logo

Obstaja takšna kategorija poslovnih idej, ki jih je lažje prevedeti v realnost kot druge. Ni lažje, ker takšne ideje ne zahtevajo naložb ali jih je enostavno organizirati. Ne, to ni razlog. Njihova prednost je drugačna. Takšne poslovne ideje so namenjene izboljšanju vašega mesta ali celo celotne regije. In zato vas bodo verjetno bolj verjetno srečali organi vašega območja ali naselja. V nekaterih primerih lahko celo pomagajo pri financiranju in bodo storili vse, da bi pomagali pri razvoju vašega podjetja.

Vzemite primer rek, jezer in drugih vodnih teles v naši državi. Mnogi od njih potrebujejo pomoč. So umazani in potrebujejo čiščenje. Poleg tega je daleč od vedno primera smeti, ki ostane po dejavnostih ljudi. Konec koncev, tudi brez naše udeležbe, rezervoarji postanejo onesnaženi s časom - poraščeni so z algami, ki so zamašene z padelimi drevesi. Posledično se po desetletjih lepa čista reka ali jezero lahko spremenita v navaden navadni močvirski močvirji.

Kaj menite, kako bi organi regije ali okrožja obravnavali podjetnika, ki se je odločil za čiščenje rek, jezer in drugih vodnih teles? Najverjetneje, če bodo organi zainteresirani za izboljšanje razmer v njihovi regiji, bodo z veseljem ponudili podjetniškim preferencialnim pogojem, oproščeni davkov (vsaj prvič) in celo soglašati s financiranjem tega projekta. Ali postanejo redni kupci.

Kako zaslužiti čiščenje rek in drugih vodnih teles?

Na voljo sta vsaj dva načina. Prvi ste že poznali, saj smo o tem v publikaciji o podjetniku, ki je gradil podjetje na potopljenih hlodih, povedal o tem. To pomeni, da je mogoče ujeti, raztaljati, sušiti, predelati in prodajati kot gradbeni material. Če je drevo na dnu reke več deset (in morda celo sto) let in se ni poslabšalo, je verjetno, da bo hiša, zgrajena iz takih hlodov, stala sto let. Poleg tega je mogoče graditi hiše iz potopljenih hlodov, pa tudi za izdelavo pohištva. Zelo visoko kakovostno in trajno pohištvo.

Drugi način za čiščenje rezervoarjev je nekoliko drugačen od prvega. Sestavljen je iz plačanega čiščenja določenih delov rezervoarjev po naročilu. Mesta in zasebniki lahko delujejo kot stranke. Danes mnoge dele rek in jezer kupujejo podjetniki in samo ljubitelji državnih krajev. In pogosto želijo, da je njihov kos ribnika brezhiben. Ne prihranijo niti moči niti denarja za opremljanje svoje ploskve. In jim lahko pomagate pri tem in dobro služite. Če bodo mestne oblasti prispevale k izboljšanju ekološkega stanja v regiji, bodo gotovo zagotovo postale vaše redne stranke.

Kako začeti podjetje za čiščenje rek in drugih vodnih teles?

Treba je takoj reči, da to podjetje zahteva precej resne naložbe. Če boste zagotovili čiščenje rek, jezer in drugih vodnih teles, bo naložba nekoliko manjša. Če nameravate opraviti tudi sušenje, obdelavo in nadaljnjo prodajo zalotenih hlodov, kot je storil vaš čezmorski kolega, boste morali na strojni delavnici porabiti denar.

Najprej boste potrebovali kopalne objekte. Potrebujete vsaj eno čoln z žerjavom, ki se bo ukvarjal z dvigovanjem hlodov pod vodo in natovarjanjem, tovorna barža pa bo uporabljena kot prevoz za prevoz hlodov in drugih podmorskih smeti.

Poleg tega boste potrebovali vrsto opreme. To so oprema za potapljanje za potapljanje pod vodo in različni odmevni senzorji za zaznavanje podvodnih ostankov ter različne kable, kljuke itd. In, seveda, najpomembnejši (in najtežji) je, da morate sestaviti res dobro ekipo, katere člani lahko popolnoma zaupajo drug drugemu. Konec koncev, delo pod vodo s težkimi hlodi je lahko zelo nevarno. In vsak zaposleni želi biti prepričan, da lahko svoje življenje zaupa svojim kolegom. Za sestavljanje takšne ekipe je zelo težko. Tudi če najdete zanesljive ljudi, je verjetno, da ne bodo imeli usposabljanja za potapljanje. V tem primeru boste morali biti usposobljeni v neki šoli potapljanja.

Kot lahko vidite, je težko organizirati podjetje za čiščenje rek in drugih vodnih teles. Toda potem si lahko edini igralec na trgu in hitro povečate svojo novo poslovanje. Želimo vam uspeh!

Nove poslovne ideje

V trenutnih razmerah v naši državi pogosto posvečamo pozornost tistim vrstam podjetij, ki ne zahtevajo velikih naložb. Poskušamo ugotoviti, kako lahko povečate svoje poslovanje in varčujete z žepnimi stroški. Ampak razmislite o tem. Bi lahko Ford razvil svoje dejavnosti z uporabo takšne psihologije? Dvomljivo je. Poleg tega ni skrivnost, da zdaj obstaja več kot dovolj denarja v bankah in zasebnikih.

Veliko zasebnih vlagateljev z velikim veseljem bo vlagalo svoj denar v obetaven obseg poslovanja. Sam, osebno, sem naletel na situacijo, ko oseba išče ideje za vlaganje milijon dolarjev. Za to je celo organiziral posebno akcijo. Predpostaviti moramo, da lahko te primere najdemo precej. Konec koncev, denar je trdo delo, ne marajo, da bi lagali v prostem času. Zapomni si pripoved o talentih. Ideja, ki vam pripada, spada v to kategorijo. Zahteva dostojno naložbo. Lahko pa spustite majhno skupino ljudi.

Bistvo ideje leži v dejstvu, da je v času Sovjetske zveze na velikem številu rek izveden molarni rafting gozda. Tudi na tako veliki reki, kot je Belaya, so vsi hlodi lebeli ves pomlad. Na Kama kotlini, zgoraj KamGES, in ne morem govoriti. Na nekaterih manjših rekah je celotno dno pokrito s stanovanji. V času sovjetskih časov sem imel priložnost govoriti z organi združenja "Visherales". Vprašal sem jim, zakaj se v njih utopijo hlodi, ker jih je težko preprečiti. Ležeče hlode je potrebno samo mazati z vodoodbojnim materialom, kot je katran ali kurilno olje. Rekli so mi, da imajo načrt, da bi jih ujameli zelo dobro. Ali razumete, kakšna je situacija? Če dnevniki ne potonejo, je težje izpolniti načrt za njihov dvig. Tukaj je razlog za zamašitev naših rek. Mnogi od njih lahko po čiščenju postanejo odpremljeni. Mimogrede, Japonci so ponudili, da bi plovila Chusovaya pod pogoji, da bi vzeli vse, kar bi dvigali od spodaj. Zakaj to ne bi storili sami?

Kako organizirati to podjetje.

Verjamem, da so regionalne uprave precej dobro seznanjene s položajem, da ne bi samo, da bi na poti razvoja tega podjetja postregli z zanemarjanjem, temveč tudi pomagati. V vsakem primeru, urediti vse dokumente, ni tako težko. Tehnična oprema so barže, ki jih je mogoče kupiti za pittance. Mnogi od njih pa niso več odrezki. Toda to velja za tiste, ki jih je mogoče doseči sorazmerno enostavno. In potrebuješ čoln z mehanizmom za dviganje. Še vedno potrebujete potapljaško opremo. To idejo je obvezno, ljudje, ki imajo podvodno usposabljanje. Ni tako težko. Govorim na podlagi lastnih izkušenj. Toda potapljaški inštruktor v državi je potreben. Še vedno potrebujete zaliv, na katerega se dobavlja električna energija. Najpomembnejši tehnični element je v tem primeru poseben mikrovalovni sušilnik. Najboljše industrijske mikrovalovne pečice, kolikor vem, so narejene na Švedskem. Varčevanja ni treba shranjevati, ker je kakovost končnega izdelka v celoti odvisna od načina sušenja. Da bi preprečili nepotrebne stroške, je zaželeno opraviti obdelavo posušenih hlodov na gradbišču. To doseže bodisi z organizacijo celotnega cikla ali sklenitev sporazuma o skupni dejavnosti s podjetjem, ki že ima izkušnje s temi dejavnostmi.

Bolje je, da se poleti dvignejo, in jih ne da bi vzeli iz vode, dostaviti na bazo. V ta namen je potrebna barža. Voda vliva v to. Potem se ujete hlode dajo v to vodo. Na dnu, v zalivu, so ti dnevniki shranjeni v vodi, preden se ekstrahirajo, da se posušijo. Spoštovanje tehnološke discipline v tem procesu je ključ do uspeha. Zato je v sporazumu o naložbah treba takoj razpravljati, da bo ena sezona uporabljena za izvajanje celotnega cikla ukrepov in usposabljanje delavcev. Vendar se strinjate, da gradnja avtomobilske naprave traja precej dlje.

Tako lahko ločimo faze izvajanja te zamisli.

  • Priprava in izvedba dokumentacije.
  • Poiščite investitorja in pripravite sporazum (bolje je, da se dogovorite o organizaciji kreditne linije).
  • Nakup opreme.
  • Izbira mesta za osnovo in njegovo ureditev.
  • Zaposlovanje in usposabljanje osebja.
  • Razvoj tehnološkega cikla.
  • Proizvodnja podjetja po načrtovani zmogljivosti.

Zakaj ta ideja obljublja znatne dobičke? Les, ki je dal dolgo pod vodo, pridobi popolnoma edinstvene lastnosti. Vrednotijo ​​jo veliko dražje kot bog hrast. Ampak poglej, koliko borovega hrasta pohištva ali vrata stroški. V tem primeru ne plačujemo le velikega denarja za pridobitev dovoljenja za rezanje hrasta in ne izgubljamo časa in materialov pri njegovi obdelavi. Prav tako lahko dobimo subvencije za čiščenje ozemlja (v ZDA lahko take subvencije zagotovo prejmejo). Iz pridobljenega materiala lahko izdelate čudovite parketne, okenske in vratne okvire, odlična vrata, pohištvo in še veliko več. Vsi ti izdelki se odlikujejo po trajnosti, izvrstni izgledi in čistosti okolja.

Kot lahko vidite, bodo sorazmerno majhni stroški zaslužili veliko znatnega denarja, pri čemer bi naravo v boljšem stanju, kot je bilo pred nami. Toda ta ideja ni namenjena prejemanju denarja. Tukaj moraš delati.

Še posebej za HOBIZ.RU

Vprašanja, sporočila o napakah ali napise v tem članku, prosimo, pustite v komentarjih.

Rekreacijski center kot podjetje

Ekskluzivni intervju z lastnikom kampa na Sakhalinu

V zadnjih 10 letih je Sergey Smirnov prejemal goste v svojem rekreacijskem središču na obhodu Okhotsk Sakhalin. Kakšne dodatne vire dohodka lahko ima podjetnik, da gostom daje vikend zunaj mestnih meja? Koliko ribolova na odprtem morju? Kaj zasedajo goste v rekreacijskem centru? Poiščite odgovor na ta vprašanja v intervjuju z njim. Prav tako vam bo povedal, kako najti svoje podjetje, ali naj kupite franšizo in kako si lahko zaslužite svoj hobi.

Glavne teze intervjuja

  • Datum začetka - 2002
  • Glavna dejavnost je dejavnost organiziranja rekreacije
  • Pravna oblika poslovanja - samostojni podjetnik
  • Začetne naložbe - 1,5 milijona rubljev.
  • Kaj si naredil pred začetkom podjetništva - ribič, tesar.
  • Prva resna plača kot podjetnik je 25.000 rubljev. čez vikend
  • Razvojni načrti podjetja - organizirajo kontaktni živalski vrt v hostlu, odprejo biljard in otroške igralne sobe
  • Kar je najpomembnejše v poslovanju, je, da je pomembno, da ne zaslužite z znojem in krvjo, temveč da naredite tisto, kar vam je res všeč in se za to plačate.

Kako se je začelo vaše podjetje in kako se je razvijal?

Pred desetimi leti sem kupil zemljišče v slikoviti majhni vasici blizu morja. V letošnjem letu je zgorela edina trgovska vas in mi je bilo ponujeno, da jo obnovim. Vendar pa so lokalni prebivalci, med katerimi je ostalo le približno 50 ljudi, v obdobju, ko tam ni potekala trgovanja, rešili problem oskrbe s proizvodi in potrebnih stvari sami. Avto je bil v skoraj vsaki družini in vsakdo je izkoristil priložnost, da greš v naslednjo vas 10 km. Gradnja skladišča, njegova povezava z vsemi omrežji, pa tudi hladilno opremo in sam izdelek bi me stalo kar nekaj milijonov rubljev. Več desetine potencialnih kupcev ni moglo obnoviti vseh mojih stroškov (niti ne govorim o dobičku) in več kot 50 let dela na tem mestu. Moral sem iskati druge ideje za uporabo zemljišča.

Medtem ko sem razmišljal, se je moja prijateljica ponudila, da se je z družbo zbrala za piknik, majski prazniki so bili blizu in ljudje aktivno iščejo priložnost za odprtje sezone državnega počitka. Odločili smo se, da se bomo naselili na tem območju in hkrati razpravljali o njegovem potencialu. Tam je prišlo do vsega. Prijatelji so vzkliknili: briljantno! Tukaj morate povabiti goste in jim urediti isti program počitka, kar vam ponujamo - žar, ribolov, uho, jahanje na morju.

Kaj vas je prisililo, da začnete svoje podjetje? Kakšne so prednosti in pomanjkljivosti poslovanja pred "stricem" delovnim mestom?

Brigada za ribolov

Takoj po vojski sem začel razmišljati o svojem poslu, ko sem šel na delo v ribiški brigadi. Sprva je sanjala o lastni ekipi in ribolovnem območju, potem pa je po pretehtanju vseh težav pri vstopu na ta trg konkurenca, ki je bila zelo težka, in prag minimalnega vstopa - 5-10 milijonov rubljev, to idejo opustili.

Nadaljeval je delo za najem, vendar je ribolov sezonsko zaposlen, pozimi pa je pogosto iskal stransko delo. Spomnil se je, da je v šoli rad z lesom delal, dve pa je s svojim bratom odprl tesarsko delavnico. Kupili smo stroje, podpisali pogodbe za dobavo lesa, našli mizarja in začeli delati. Moj brat je poiskal stranke in reševal druga organizacijska vprašanja, delali smo z mizarjem po naročilih in duši. Naredili so vse od klopi do izrezljanih portretov.

Že tri leta sem bil raztrgan med vožnjo po morju in mizarjem, potem pa sem se odločil, da v svojem poslu vlagam nakopičen denar, ker sem bil v bistvu zaposlen v lastnem bratu in bil je direktor. Hotel sem tudi voditi. Zdelo se je nejasno - nekajkrat na dan sem padel na moje podjetje in z energičnim videzom opazoval vse in dali namestitve svojim zaposlenim. Kaj je brat zunaj delavnice, nisem niti ugibal. In knjigovodstvo, finance, iskanje materialov, pridobivanje strank, sodelovanje na razstavah in komunikacija z vsemi, ki jih zanimajo naši izdelki.

Tesarska delavnica z vzorci izdelkov

Iz prednosti najetega dela se spominjam le domišljenega občutka zaupanja v prihodnost in stabilnosti zaslužka, pa tudi dejstva, da upravitelj vse probleme vzame s sabo, lahko delam "od tu naprej do kosila". Bilo je dovolj denarja in ni bilo spodbude za razvoj. A enkrat sem spoznal, da sem zelo odvisen od oblasti, če se je moj brat zbolel ali se odločil, da grem na dopust, potem ne bi imela možnosti zaslužiti običajnega zneska mesečnega dohodka. Potem sem spoznal, da je čas, da prevzamejo odgovornost za svoje življenje. V delavnici sem našel še enega delavca in pustil sem brezplačni kruh, kjer mi je bilo všeč kos zemlje na obrežju.

Ali se spominjate prve resne plače, ne kot zaposleni, temveč kot podjetnik?

Za prvi vikend, ko smo končno zgradili gostišče, smo od gostov prejeli 25 tisoč rubljev. Družba je bila majhna, a velikodušna - poskušala je vsa naša zabava - od vožnje z vodnim skuterjem in učenja potapljanja z osebnim potapljanjem v lokalni reki do ribolova na odprtem morju z ladjo. Ženske so kuhale, moški so se kot otroci kazali, in me je skrbelo, da jim nič ne bi bilo všeč. Ampak to je bilo odlično in pogosto vidim svoje prve goste na bazi s svojo družino - pogosto se počivajo z otroki.

Na skuterju na reki

Kaj vam je pomagalo v času krize, ko se je vse zrušilo in podjetja zaprta ena za drugo?

Svoje delo je obravnaval kot ekipo, zato ni bilo težav z motivacijo, nezaupanjem ali produktivnostjo. Med krizo leta 2008, ko je kriza leta 2008 prizadela veliko podjetij in skoraj nihče ni imel prostega denarja za počitek, so navdušeno iskali dodatna dela in odjemalce - kosili seno in prodali kmetom, zgradili rastlinjake za poletne prebivalce v vasi im vrtno pohištvo. Denarji iz vseh teh "smeti" so prispevali v splošni blagajni, ker so uporabljali mojo opremo, prevoz, materiale in orodja.

Od tega denarja sem vzel le del, ki je šel za plačilo zavarovalnih premij, ostalo pa jim je bilo plačano. Tako so se sami sami sami podprli, in lahko sem vsa moč vkrcala za promocijo - vzpostavila sem nove hiše, da bi prejela več gostov. To obdobje se je hitro končalo - delavcem ni bilo časa, prišla je naslednja sezona državnih potovanj in za turiste so morali ponovno opravljati skrbnike angelov. Kriza se več ne nanaša na moje podjetje - ljudje se radi sprostijo z nami, tudi če je težko. Mimogrede, vsi tisti zaposleni, ki so bili z mano, so do sedaj ostali in so zgradili lastne hiše v bližini baze.

Zakaj ne odidete za prestolnico, katero koli rusko metropolo ali tujino? Kaj vas zadržuje na otoku?

Obstaja beseda: bolje je imeti vas kot Sobjanin. Gre za to, da grem v ogromno nepoznano mesto ali celo državo - to pomeni, da bi še enkrat dokazali nekaj za sebe in druge. Če se je takšna želja pojavila pred nekaj leti, bi jaz odšel, zdaj pa me ne morete obreči od otoka. Poznam vse ceste in sem popolnoma usmerjen v okoliške gozdove in hribe.

V asfaltni džungli se bom počutil neprijetno, v tujini brez poznavanja jezika in s popolnoma drugačnim mentalitetom bo težko najti svoj kraj. Tu lahko združim vse svoje "moške" hobije - gradnjo, šport, ribolov, kopel s podjetjem in v drugi regiji ali državi, bom moral začeti nekaj drugega in delati. Ne želim se vrniti na najeto delo ali razvijati nezanimivo poslovanje.

Katere storitve nudite gostom vašega rekreacijskega centra?

Osnova vključuje 4 ločene dvonadstropne koče. Tudi na ozemlju je ruska kopel s parno sobo. Kadarkoli bomo organizirali izlet na obalo - le 2 kilometra od morja. Hiše imajo skupne dnevne sobe, namenjene sprostitvi velikih podjetij in opremljene s karaokom. V vsaki hiši je mini kuhinja z vsem, kar je potrebno za gostinstvo, in naš kuhar je pripravljen kuhati vse jedi po predhodno dogovorjenem meniju.

Jedilnik pod krošnjami

V reki, ki presega okolico rekreacijskega centra, lahko na uho ribarite majhne stvari, in če hočeš kaj resnejšega, potem predlagamo, da greš na morje na čolnu za lososa. Naš kuhar naredi neverjetne kebabe iz te rdeče ribe, kuharice pet minut kaviarja za sendviče ali pa mu dajo slani rožnati losos.

Poleg pasivne rekreacije lahko uporabite tudi druge storitve:

  • Organizacija ribolova (v reki od obale in morja z ladje);
  • Najem čolna in vodnega skuterja, motornih sani in ATV, jahanje na ladji in mini jahte;
  • Izposoja športne opreme - kolesa, drsalke, smuči;
  • Potapljanje usposabljanje in organizacija potopa z zagotavljanjem opreme.

Obstajajo pogoji za tiste, ki si želijo mir in samoto. Kopel ima vse možnosti za spa tretmaje in aromaterapijo, ki vam omogoča odstranjevanje nakopičenega stresa. Zjutraj vas bo prebudilo petje ptic, in ne z nadležno buzz avtomobilov pod oknom. Lahko greš na sprehod sam: poleti peš ali s kolesom, pozimi - na smučeh. Na svežem zraku lahko sedite s knjigo ali prenosnikom, ko je toplo in sončno, in če je vlažno in hladno - pred kaminom s kozarcem mulja vina.

Družine z otroki bodo našli tudi nekaj, kar bi lahko zasedli s svojimi otroki - na ozemlju je napihljiv bazen za najmlajše, takoj za ograj pa je najčistejša reka brez nevarnega toka ali globokih lukenj, v zimskem času očistimo drsališče na svoji površini, kjer lahko igrate hokej ali pa pojdite na pogon na rolerjih. Spet, neposredno izven ozemlja osnovnega travnika, ki se zlahka spremeni v nogometno igrišče.

V bližini so jagodna polja, grmičevja gozdnih malin in kruhov lignonberry. Lahko hodite in raziskujete sosesko s pomočjo vodnika ali pa preprosto vzamete walkie-talkie s navigatorjem, da se ne izgubite. Stroški počitka so odvisni od števila ljudi in časa, porabljenega za osnovo. V povprečju za dan bivanja morate plačati od 400 do 1500 rubljev na osebo.

Druga dvoposteljna soba (družina)

Izposoja športne opreme je dodatno plačana (iz 100 rubljev na dan za kolo in do 1000 rubljev za aqualung), organizacijo izletov, izlete z ladjo in ribolovom - do 5000-10000 rubljev dnevno za skupino 3-7 oseb. Kopel in kuhanje sta vključeni v stroške počitka. Izdelki se plačujejo ločeno ali pa jih sami plačajo.

Kuhinja v eni od hiš

Med vikendi od maja do oktobra kraji pogosto ne ostanejo v nobeni hiši, nekateri prihajajo in postavljajo šotor v bližini, in uporabljajo samo našo zabavo. Naročene hiše za počitnice so v povpraševanju in dnevi spomladanskih in jesenskih šolskih počitnic. Pravzaprav lahko prideš k nam vsak dan - na ozemlju je vedno 2-4 osebe, ki bodo namestili hišo in kopel ter jih hranili.

Načeloma je jasno, kaj zaslužite in katere glavne postavke odhodkov? Brez katerih ni mogoče organizirati dobre počitnice doma za stranke?

Vse je pomembno. Vsak predmet igra o ugledu rekreacije. Kakšen vtis, ki ga bodo obiskovalci naredili na gostih, kakšna temperatura bo vzdrževana v hiši, kako se postavlja antena, ali so na voljo brisače in skodelice za število gostov, kako mehke blazine in ali vodnik ponuja prijeten kraj. Načeloma se vsa ta vprašanja, razen zadnja, rešujejo s pomočjo denarnih izdatkov, vsak morebitni nesrečni ugriz pa lahko nadomesti alternativna zabava.

Glavni stroški so vzdrževanje osnove in plač zaposlenih, kot tudi gorivo za vozila in opremo. Ostalo je malo stvari, ampak zelo pomembne stvari. Nenehno morate skrbeti za razpoložljivost pripomočka za prvo pomoč, ustekleničene vode, zaloge baterij, gospodinjskih kemikalij in higienskih izdelkov.

Za ljubitelje rustikalne eksotike

Iz katerih virov ste ustanovili začetni kapital? Koliko denarja ste potrebovali v začetni fazi? Na kaj si moral porabiti?

Torej, leta 2002 sem kupil spletno stran, leta 2003 pa sem začel graditi. Ves denar je bil nabral v času, ko sem bil plačanec v mizarski delavnici mojega brata in ribiča v ribiški posadki.

Kako se je vse začelo - materiali za gradnjo

Za nič je imela parcelo 0,9 hektarja - 400.000 rubljev. Na izboljšanje ozemlja (odlaganje ruševin, vodnjakov, kanalizacije, oskrbe z vodo, električne povezave) je bilo treba plačati še četrt milijona rubljev, pa tudi ograjo - za 180.000 rubljev. Materiali za prvo hišo (les, plošče, podloge, barve, laki, impregnacija) in orodja še vedno potrebujejo približno pol milijona. Glavno delo je opravil sam, vendar je bil bližje pripravljenosti, da je zaposloval dva delavca, nato pa še dva. Plača za nekaj mesecev pred sprejemom prvih gostov je približno 100.000 rubljev. Nato so se začeli stroški pohištva - vodovod, električni, pohištvo, gospodinjski aparati, ista TV in karaoka. Doma, z zmogljivostjo 12-15 ljudi, je bilo več kot sto tisoč. Izkazalo se je, da za leto sem moral investirati približno 1,5 milijona rubljev.

Poslušal sem vse želje prvih kupcev in nato prišel znova in znova in prinesel nove stranke. Kolo zavrtelo, ni bilo treba porabiti denarja za oglaševanje.

Četrta hiša za goste, ki lahko sprejme do 25 oseb

Kako ste se povečali? Ali se je vaše podjetje ukvarjalo s posojili vsaj enkrat? Ali ste uporabili državno podporo?

Toda samo poletje je prišlo do konca in prišlo je do razumevanja, da nismo pripravljeni na zimo. To pomeni, da program zabave pozimi sploh ni bil. Kdo bo šel na takšno razdaljo (50 km od glavnega mesta regije), da bi se paril v kopeli, čeprav so bili tudi ljubitelji parne sobe, pa tudi mrzlice, ki so potrebovali luknjo in čisti sneg za utrjevanje. Toda še vedno je bilo treba izvesti vsakodnevno vadbo za katero koli podjetje. Potem je prišla ideja, da kupijo motorne sani in navadne smučarske drsalke na dnu.

Smučarska zaloga za vsak okus

Odločil sem se, da grem v banko, da vzamem posojilo v višini 300-400 tisoč rubljev, ker so vsi prihodki kljub temu pokrivali tekoče stroške in dejansko še niso bili prihranjeni. Medtem ko sem bil ponižen pri Sberbanku in zahteval več novih dokumentov in potrdil, ki smo jih pripravili in zbrali pri računovodji, je minilo mesec in pol (!). Zaradi predplačila za novoletne praznike sem lahko kupil vse, kar sem načrtoval.

Skupna jedilnica v koči

Mimogrede, so mi še vedno zavrnili, saj izkušnje pri poslovanju niso dovolj za sodelovanje s tako resno in trdno banko. Tako sem končal moje znanje s kreditnimi izdelki za podjetja. Iz proračuna tudi niso prejeli nobenih sredstev in niso poskušali sodelovati v številnih programih podpore podjetništvu, ki so postali priljubljeni v začetku do sredine leta 2000. Nisem ustrezal pogojem, subvencije so bile dodeljene le začetnikom ali že dolgo obstajale za nakup opreme. In sem potreboval več denarja za nadaljevanje gradnje dodatnih hiš. Zato se mi ni bilo treba posvetiti pomoči države.

Katere težave ste čakali pri ustanavljanju podjetja?

Obstajale so samo notranje težave in ovire, očitno nihče ni pritisnil ali ovira. Edina stvar, ki je ovira - pomanjkanje zaupanja v njihove sposobnosti. Mislil sem, da bom zdaj dala ves denar na gradbišče, vendar ljudje ne bodo prišli, ali pa bodo prišli in jim tega ne bo všeč. Čakajo, verjetno luksuzni apartmaji z jacuzzijem, in jim ponujam reko s kopalnico in leseno hišo s kaminom. Ja, in imam skoraj vse leseno pohištvo doma, ne pa razkošne masažne stole in usnjene zofe.

Bogati se bodo zdeli nerazviti, srednji razred pa ne bo želel veliko plačati za rekreacijo na prostem, ampak s priročnostjo - izbrali bodo življenje v šotoru. Potem sem se pomiril in se odločil, če ne bi bilo strank - sam bi naredil svojo poletno počitniško hišo in povabila samo prijatelje in počivala s svojo družino. Takrat je postalo moralno enostavnejše - ni ničesar obžaloval pri gradnji, ni prihranil, poskušal je storiti vse učinkovito in vestno. In prvim gostom so se všeč, in z ustnimi presojami so začeli govoriti z usti.

Garderoba za velika podjetja

Bilo mi je nepričakovano, da je za mnoge državljane takšna počitka eksotična. Ne morejo držati vabe, jahanje na čolnu pa je enako užitek pri otrocih in v hudem pisarstvu.

Bilo je čas, ko sem se odločil, da se ne more spopadati brez dodatnih naložb - gradnja je stala, nič ni bilo rešeno z ureditvijo ozemlja, vendar ni bilo strank, potem so mi pomagali zaposleni. Ni jim bilo treba vdreti v posojila, upravljali so z lastnimi sredstvi.

Kateri načini ste iskali za stranke in zdaj privabili nove goste?

Prvič, naši očmi manjka pri prilivu kupcev, ki so prišli na priporočilo gostov, ki so nas že obiskali. Nato je začel redno oglaševati v številnih regionalnih časopisih, na televiziji, na internetu. V tretjem letu obstoja baze smo imeli že dve hiši s kapaciteto 30 ljudi, zato smo morali postati aktivnejši in začeti sodelovati s turističnimi agencijami Sakhalin. Za majhno provizijo so svojim obiskovalcem ponujali izlete v tujino, na primer tuje državljane, ki so obiskali otok. Prav tako so prevzeli prenos gostov, jih lahko sprejmemo le z rusko gostoljubnostjo in presenetimo z naravnim bogastvom otoka.

Kaj bi se spremenili v vašem podjetju, če bi se z obstoječimi izkušnjami vrnil pred 10-15 leti?

Ne bi se bal. Študiral in prejel je potrdila o strokovnem vodniku in inštruktorju potapljanja - kaj počnem zdaj. Učil sem se jezika in aktivno sodeloval s tujimi strankami. Zdaj tujci prihajajo k meni, toda prevajalec v njihovih skupinah je narejen in moraš hoditi skupaj v množici povsod, ker niti jaz niti moji zaposleni ne morejo komunicirati z japonskimi ali kitajskimi. Ampak jaz učim japonščino, naš najbolj izkušen vodnik pa se prakticira v kitajščini. V praksi smo že uspeli učiti angleščino - za pet let trdega dela z delavci v naftnem sektorju, ki pogosto preživijo svoje vikende z nami.

Poskusil bi tudi druga področja poslovanja. Priložnosti, medtem ko sem bil mlajši, so veliko videli, vendar niso želeli tvegati. Žal mi je.

Sedaj imate kje rasti in razvijate podjetje? Ali lahko vsaj nekaj načrtov za bližnjo prihodnost izrazite?

V prihajajočem letu bom delal kontaktni živalski vrt na ozemlju baze, tako da bi bili tako otroci kot odrasli zainteresirani ne samo za pogled na živali, temveč tudi za dotik. Medtem ko se nagiba k nakupu konja in zajcev. Do pomladi bomo pripravili prostor za njih, nato pa bomo videli, kdo naj dodaja.

V drugem nadstropju četrte koče, katere gradnja je bila zaključena lani, bom zgradil biljard, ne postelje in otroške sobe, kot v drugih hišah.

Tam bo soba za biljard

Kupil bom "krilo" za skakanje - veliko smučarskih mest je, najprej ga bomo sami obvladali, potem pa gospe poučevali. Ponovno je treba kupiti nekaj novih podvodnih orodij in kamere za podvodno fotografiranje - pogled na prebivalce morskega dna je zelo zanimiva dejavnost tako za odrasle kot za otroke.

Kakšna je vloga države pri razvoju malega gospodarstva danes? Kako lahko pomaga navadnim podjetnikom?

Problemi malih podjetij so ostali nespremenjeni od poznih devetdesetih let prejšnjega stoletja. Stopnja negotovosti v gospodarstvu kot celoti je še vedno visoka. Noben podjetnik ne more biti prepričan o svojem poslu - novi predpisi in zakoni lahko ogrozijo vsako dejavnost. Prepovedi, omejitve, dodatne ovire - jih je težko napovedati.

Malo podatkov o tem, kako pravilno sodelovati z vladnimi agencijami in različnimi organi. Težko je izhajati od zaposlenih, kam iti in za kateri list papirja, da pridobijo gradbeno dovoljenje ali legitimizirajo oglaševalsko strukturo ali pridobijo dovoljenje za prodajo alkoholnih pijač. Včasih internet pomaga. Zdaj se ne bojim birokracije, ker bom najprej sestavil jasen navodil, ki bi kazali pogoje za izdajo in obdelavo dokumentov in mirno izvedli celotno zaporedje ukrepov v skladu s tem seznamom. Pomagajo tudi posvetovanja prijateljev, ki delajo na različnih področjih in podružnicah javne uprave. Zato je komunikacija vse.

Kaj je najpomembnejše za vsako podjetje?

Skupna dnevna soba v eni od hiš

Izbrati morate poklic, ki nikoli ne bo dolgčas: kot delo z otroki - odprite izobraževalni ali igralni center, ljubite živali - zgradite hotel za pse ali veterinarsko ambulanto. V tem načelu ni nič težjega, a mnogi ljudje pozabljajo, da je pomembno, da ne zaslužite denarja z znojem in krvjo, temveč da naredite tisto, kar vam je res všeč in za to prejemate nagrade.

Kaj počnete vzporedno z glavno dejavnostjo?

Poleg rekreacijskega centra in organizacije ekskurzij ostajam zvest tesarstvu - izvajam posamezna naročila za izdelavo edinstvenih lesnih izdelkov in pohištva.

Tako vozniki vidijo kavarne s ceste

Poleg tega na cesti, ki povezuje regionalni center z lokalnimi znamenitostmi in kraji masovnega rekreacije, imam kavarno žar. Počitnice nehajo kupovati vse za piknik ali pa imajo prigrizek na poti.

Notranjost ceste ob cesti

Formalnosti, brez katerih ne morete storiti - kako ste legalizirali svoje dejavnosti?

Od samega začetka sem se odločil, da ne bom izkoristil, in takoj po nakupu zemljišča sem se registriral kot samostojni podjetnik. Odločil sem se za UTII kot sistem obdavčitve, saj sem se začel ukvarjati s trgovino in v času, kako sem spremenil svoj začetni načrt, sem izbral najboljši način za organizacijo dejavnosti za prosti čas in prosti čas, izlete in najemno opremo - USN. Našel sem računovodjo, kot zdaj pravijo v outsourcingu, in potem je bilo rečeno - ob polčasu. Delala je z davčnim inšpektoratom in pokojninskim skladom, vse druge odobritve in obiski organov so bili na meni.

Moneymakers Factory ponuja, da se seznanite s spletno storitvijo "My Business", ki vam omogoča, da samostojno vodite računovodstvo, ne da bi pri tem pomagali najeti zaposleni.

Katere institucije nadzirajo vaše podjetje in kakšne kontrole je treba prenesti, da bi dobili pravico do sprejema gostov v rekreacijskem centru?

Redno nas obiskujejo predstavniki sanitarnih epidemioloških postaj in gasilcev - preverjajo upoštevanje številnih standardov. In voda bo preverjena, pri čemer se šteje gasilni aparat in oddaljenost od reke bo izmerjena. Tesno sodelujemo z okoljevarstvenim uradom in vodimo ture in sprehode le na dovoljenih območjih, da ne motimo vodovarstvenega območja ali gozdnih zaščitnih območij. Osebje ribištva nas obišče, da preverimo zakonitost ribolova in razpoložljivost ribolovnih dovoljenj.

Preostali organi raje pozivajo k meni in grem v pisarne z potrebnimi dokumenti. Pravijo, da se brez papirja počutite kot žuželke. Tukaj so vsi dokumenti, ki jih pripravlja moj hvalevreden in zelo izkušen računovodja. Težave s poročanjem niso nikoli prišle.

Kako se počutite pri vodenju poslov franšize? Ali razmišljate o možnosti, da prodajate svojo franšizo novincem, da bi odprli podobno podjetje, ali pa si morda sami želite kupiti obstoječi poslovni model?

Mislim, da pridobivanje franšize za novega v poslu ni vredno - razumeti, kaj boste storili bolje od nič. Bolje je, da ne kupujete obstoječega poslovnega modela, temveč da ga sami zgradite. Dejansko, kaj plačate, ko kupite franšizo? Za znanje in informacije, za izkušnje in ime, lahko pa vse to kupite brezplačno in sami, poleg tega pa bo ustvarjeno podjetje izključno vaš otrok. Tudi če plačate franšizojemalcu, nihče ne bo tekel zate in iskal stranke, uredil najem in oglaševanje, poiskal lokalne dobavitelje in zaposlen osebje. Čeprav je bilo zadnje čase veliko možnosti za začetek.

Počitniška hiša za največ 20 oseb

Prejela sem to: želela sem odpreti pecivo brez nepotrebnih skrbi za franšizo, tako da bi bila moja žena na tem področju in bi ji bila lažja, da bi se poskušala ukvarjati s poslovanjem, ne da bi me odvrnila od mojega dela. Obljubila ji je vse, da bi pokazala, povedala in organizirala, in ona je morala uporabiti le pripravljene rešitve za vsako situacijo. Posledično smo izgubili plačani depozit za najem prostora v velikem nakupovalnem središču, saj so franšizni prodajalci predolgo prilagodili svojo standardno pogodbo v skladu z našo realnostjo. In namesto vseh teh odobritev, do katere barve bi morali biti prti in prtički, bi morali naročiti opremo in jo namestiti v zagotovljenem prostoru. Vsi roki so minili, vendar glavni "slaščičar" ni nikoli odločil nič konkretnega.

Ta projekt smo opustili, šest mesecev kasneje pa je sama odprla mini-slaščičarski salon pod samozaposlenim imenom in zdaj izdeluje in prodaja ročno izdelane čokolade in čudovite pecivo, namesto strogo omejenega seznama slaščic, ki jih bo uveljavil franšiz. Sploh ne obžalujemo, da sva morala počakati in razumevati vse od začetka, zdaj pa je samo njeno delo in posel. Možno je, da smo bili v postopku sodelovanja z izkušenimi podjetniki samo nesrečni, medtem ko imajo drugi novi uporabniki veliko boljše odnose s tem in drugimi franšizi.

Če želite samostojno odpreti podjetje ali uporabiti pripravljen poslovni model, se vsak podjetnik odloči zase. Naloga tovarne Moneymaker je povedati o različnih načinih za začetek poslovanja. Zato predlagamo, da se najprej seznanimo z resnično zgodovino franšiznega poslovanja, drugič, da preučimo osnovne koncepte franšizinga in se seznanimo s franšiznim katalogom, predstavljenim na spletni strani.

Kaj lahko svetujete tistim, ki samo sanjajo, da bodo "plavali" in delali zase?

Glavna stvar je, da se ne bojite svojih idej in ne odločite za banalne odločitve, če duša ne leži na določenem področju dejavnosti. Ne morem niti predstavljati, kako bi bilo, če bi se pred desetimi leti odločil za odprtje prodajalne, ne pa za moj rekreacijski center. Dolgčas mi je zagotovil: izdelek - prihodek - izdelek. Kje še naprej rastejo? No, prodal bi se ti par malih trgovin, kaj?

In zdaj vsak dan ne izgledam drug drugemu, lahko neskončno izumiš nekaj in narediš to - izleti, pohodi, igre z otroki, organiziranje ribolova in športnih prireditev, izdelavo novega pohištva s svojimi rokami in gradnjo novih hiš. Ni časa, da bi sedel na mestu samem, vendar se ne utrudim, ker me zanima.

Če boste z nami na Sakhalinu, potem ste dobrodošli, smo vedno pripravljeni za vas ogreti kopališče, pa tudi odličen ribolov, in da nas najdete preprosto: regija Sakhalin, Korsakovsky District, pos. Lesnoy, Reka, 5. Telefon: 89621204013

Osnovna lokacija na zemljevidu je 46 ° 5428 s. sh. 143 ° 0440 v. d.

Poslovni načrt za izgradnjo mini rekreacije

Obstaja veliko možnosti za poslovne dejavnosti. Eden od najbolj zanimivih in uspešnih je poslovanje, ki zadeva prosti čas. To je dejavnost turistične usmeritve.

Za ustvarjanje rekreacijskega centra bo potreben velik začetni kapital, vendar se povpraševanje po takšnem počitku povečuje. To še posebej velja v tem trenutku, saj večina ljudi v pogojih sankcij in nestabilnih razmer v tujini počiva v Rusiji. Zato, če naredite poslovni načrt za rekreacijski center pravilno, bo taka dejavnost lahko ustvarila znaten dohodek.

Glavni namen turističnega rekreacijskega centra je ustvariti pogoje za sprostitev, pomladitev in promocijo zdravja. Tu se lahko oseba odloči od mestnega hrupa, uživa v slikoviti naravi in ​​podobno. Poleg tega bo podoben dopust veliko cenejši od počitnic v tujini. Zato morate vse razmišljati do najmanjših podrobnosti, tako da ljudje všeč vaši osnovi počitka in povpraševanje po njem se je povečalo le. Pripravljen poslovni načrt in dobro naložene naložbe bodo ključ do uspeha in hitrega izplačila vašega podjetja.

Prvi koraki v turizmu

Prvi korak: poslovni načrt rekreacijskega centra se mora začeti z dejstvom, da bi morali najti optimalno mesto za organizacijo uspešnega uspešnega poslovanja. Idealna lokacija za odprtje rekreacijskega centra bo zemljišče ob reki. Prav tako je pomembno, da se gozd nahaja v bližini turistične baze. Narava mora biti čudovita in slikovita. Hkrati razdalja do velikih naselij ne bi smela biti prevelika za večji pretok ljudi.

Drugi korak: Pomemben parameter bo področje zemljišča, ki ga boste oddajali. Glede na vaše ambicije lahko najemite zemljišča za ustvarjanje rekreacijskega centra za 50, 100 ali celo 250 ljudi.

Korak 3. Odlična možnost bi bila, če bi na najetem območju dokončali veliko hišo, da bi zmanjšali stroške. Za gradnjo iz nič je potrebno veliko denarja. Primer: povprečno 10 kvadratnih metrov življenjskega prostora na osebo. Najbolje je, da zgradite dvonadstropno zgradbo za velike skupine. V pritličju lahko uredite rekreacijske sobe, jedilnico in druge prostore. V drugem nadstropju bodo spalnice. V kleti lahko namestite bar in biljard. Ločeno lahko zgradite nekaj majhnih kopališč in mini hiš, ki diverzifrirajo pritok strank. Mini hiše so lahko zasnovane za več ljudi. Zapomniti si morate tudi o prostorih za osebje.

Korak 4. Potrebno je načrtovati prostorno parkirišče na ozemlju baze. Kot premaz lahko uporabite asfalt ali tlakovanje ploščic. Za otroke je potrebno zagotoviti otroško igrišče za otroke s peskovnikom, diapozitivi, gugalnicami in drugo zabavo. Lahko celo organizirate mini park z animatorjem. Namestite lahko tudi mini teniško igrišče, dodelite območje za odbojko in košarko. V prisotnosti velikih območij lahko celo organizirate polje za nogomet.

Korak 5. Izdatki morajo vključevati športno in drugo opremo: ribolovno orodje in športno opremo: kroglice, smuči, drsalke, loparji in podobno. Za večere je mogoče predvideti nastanek gazebosov, krajev za žara, kjer bodo kuhani žarji in podobno.

Šesti korak: odvisno od možnosti, je turistom omogočeno tudi lov, ribolov, čolnarjenje, plavanje in druge vrste rekreacije. To lahko storite brezplačno za stranke v bazi ali uporabite kot dodatno storitev.

Rekreacija poslovnega načrta

Rekreacija poslovnega načrta vključuje najem zemljišč v predmestju. Mesto, izbrano za gradnjo, bi bilo treba uskladiti z okrožno upravo, vključno s potrebo po pridobitvi potrebnega gradbenega dovoljenja. Prav tako boste morali odobriti gradbeni projekt in opraviti državni izpit. Paket gradbenih dokumentov bo vseboval topografski načrt zemljiške parcele, dokumente za katastrsko registracijo in zaključke o tehničnih pogojih za povezavo objekta z omrežji tehnične podpore. Seznam potrebnih dokumentov se lahko razlikuje glede na regijo.

Prav tako boste morali izdati pravno osebo vsaj individualno podjetništvo.

Primer: Za prisotnost vseh dovoljenj je potrebno okoli 100 tisoč rubljev.

Skupaj: 100.000 rubljev.

Cena najema in gradbena dela

Za organizacijo rekreacijskega centra za 60 ljudi bo potrebnih približno 15-20 hektarjev zemljišč. Treba bo skleniti dolgoročni najem ali odkupiti zemljišče. Primer: najem takega zemljišča bo stalo okoli 500 tisoč rubljev na leto.

Najboljša možnost bi bila gradnja dvonadstropne hiše s podstrešjem in kleti. Stroški gradnje takšne stavbe bo 5 tisoč rubljev na kvadratni meter. Vsaj ena oseba bo potrebovala vsaj 10 kvadratnih metrov. Za 60 ljudi bo potrebnih 600 kvadratnih metrov, ob upoštevanju gradnje par ločenih gostinskih hiš. Za servisiranje rekreacijskega centra mora poslovni načrt vključevati osebje. Potrebovali boste najmanj 15 ljudi. Potrebovali bodo tudi dodatno površino 150 kvadratnih metrov. Na splošno bo zahtevano najmanj 750 kvadratnih metrov. Nastanitev v kleti biljarda, barov in diskotek, izgradnja par kopalnic bo zahtevala še 250 kvadratnih metrov. Skupna gradbena dela bodo vključevala gradnjo stavb na 1000 kvadratnih metrih. Ob upoštevanju komunikacij, zaključnih del in oblikovanja se bodo skupni stroški povečali s 5 tisoč na 8 tisoč na kvadratni meter.

Primer: stroški stavb z zaključnimi deli in izvajanje komunikacij bodo 8 milijonov rubljev.

Za organizacijo parkiranja, ulepšanje pristopa do reke, gradnja lesenih arborjev (15 kosov po 20 tisoč rubljev), oblikovanje odbojke in teniškega igrišča, igrišče, namestitev klopi, organizacija krajev za žar in druga dela za izboljšanje bo potrebovala do 1 milijon rubljev.

Skupaj: 9.500.000 rubljev.

Nakup opreme

  1. Postelje, stoli, garderobne omare in drugo pohištvo - 700 tisoč rubljev;
  2. Oprema kuhinje in organizacija bar - 300 tisoč rubljev;
  3. Televizije, pralni stroji, stereo naprave, mikrofoni in drugi gospodinjski aparati - 600 tisoč rubljev;
  4. Športna oprema (kroglice, mreža za odbojko, stojala, košarica, smuči itd.) - 200 tisoč rubljev;
  5. Oprema otroškega igrišča (gugalnice, diapozitivi itd.) - 100 tisoč rubljev;
  6. Plovila, ribiške palice, roštilja in druga oprema za organizacijo rekreacije - 200 tisoč rubljev;
  7. Drugi izdatki za organizacijo rekreacije (higienski izdelki in podobno) - 100 tisoč rubljev.

Skupaj: 2000000 rubljev.

Plače osebja

V službenem načrtu rekreacijskega centra je treba vključiti osebje 15 oseb:

  1. Manager s plačo 40 tisoč rubljev;
  2. Administrator s plačo 35 tisoč rubljev;
  3. 2 kuharji s plačo 30 tisoč rubljev;
  4. Pomočnik kuhar z plačo 20 tisoč rubljev;
  5. 2 barka s plačo 25 tisoč rubljev;
  6. 2 natakar s plačo 20 tisoč rubljev;
  7. 2 služkinje s plačo 20 tisoč rubljev;
  8. Strežnik s plačo 30 tisoč rubljev;
  9. 2 animatorja s plačo 25 tisoč rubljev;
  10. Strokovnjak s plačo 25 tisoč rubljev.

Skupaj: 390000 rubljev.

Stroški stanovanjskih in komunalnih storitev, izdelkov, računovodij in davkov

Za podporo dejavnosti rekreacijskega centra mora poslovni načrt vključevati stroške prehrambenih proizvodov, ki jih je treba kupiti. Ena od strank potrebuje približno 300 rubljev na dan. Skupaj, ob upoštevanju osebja, boste morali porabiti 22.500 rubljev na obroke na dan. V enem mesecu bodo stroški hrane znašali 675 tisoč rubljev. Stroški stroškov za električno energijo, dobava plinskih jeklenk v odsotnosti plinskega omrežja, bodo davki približno 100 tisoč rubljev na mesec. Stroški prihodnjega računovodja bodo 20 tisoč rubljev na mesec.

Skupaj: 795.000 rubljev.

Naložbe v oglaševalske storitve, kako spodbujati?

Ker bo poslovni načrt rekreacijskega centra prevzel dovolj oddaljene lokacije od civilizacije, potem brez oglaševanja ne moremo storiti. V nasprotnem primeru bodo stranke minimalno število in podjetje ne bo moglo ustvariti dobička. To je še posebej pomembno v začetni fazi, tako da bodo ljudje spoznali vaš rekreacijski center. Posledično se bo pojavil stalni kontingent, ki bo občasno začel počivati.

Najbolje je ustvariti lastno spletno stran in jo promovirati. V začetni fazi lahko organizirate tudi oglaševalsko kampanjo: distribucijo letakov na javnih mestih, postavljanje oglasov v revijah in časopisih ter naročanje plačanega oglaševanja v iskalnikih.

Skupaj: 200.000 rubljev.

Skupni stroški, obdobje vračila kampa

Če želite odpreti rekreacijski center, boste morali porabiti:

Mesečna donosnost. Stroški nočnega bivanja s tremi obroki na dan bo 1000-1500 rubljev na osebo. V povprečju, ob upoštevanju 85-90% obremenitve rekreacijskega centra, bo ta dejavnost prinesla 1,9 milijona rubljev na mesec.

Če od tega zneska odštejemo naložbo za oglaševanje, najem (50.000 rubljev na mesec), plače zaposlenih, vse vrste davkov in izdatkov za stanovanjske in komunalne storitve, dobimo dobiček:

1900000-200000-795000-390000-50000 = 465.000 rubljev na mesec.

Povratni čas rekreacijskega centra:

To pomeni, da bo trajalo 28 mesecev, da popolnoma prenese rekreacijski center.

Kako odpreti rekreacijski center: kje začeti in uspeti

Zanimiv projekt bo organizacija turizma in rekreacije. Seveda, tu boste morali veliko dela pri splošnem konceptu vaše baze in vlaganju resnega denarja pri izvajanju vaših načrtov. Čeprav dobra izbira lokacije in vse večja priljubljenost zelenega turizma danes lahko takšno poslovanje zelo obetavne in donosne. Izvedemo podrobnosti o tem primeru.

Izbira oblike dela

Mnogi ljudje se raje sprostijo v bližini svojega doma. Zato je pridobitev opuščene baze ali samo ozemlja, ki se nahaja v slikovitem kotičku države, lahko donosna naložba. Res je, da je treba upoštevati več dejavnikov in jih zapomniti, preden odprete rekreacijski center. Kako začeti iskanje?

Najbolj optimalno je najti parcelo v bližini vasi - večina družin z otroki raje počiva v bližini civilizacije. Poleg tega mora kraj zagotoviti nekaj zabave. Na primer, kompleks v bližini rezervoarja ali v gozdu nam bo omogočil, da svojim strankam ponudimo storitve vse leto. Poleg tega bi morala okoliška krajina biti prijetna za oko in povzročila pozitivna čustva.

Upoštevajte, da ne boste mogli dovoliti odpiranja v ohranjevalnem območju, zato poskusite izbrati najprimernejšo možnost. In ne pozabite, da mora biti celotna površina ozemlja najmanj petnajst sto.

Ker v Rusiji obstaja kar nekaj takšnih krajev, lahko vedno najdete dobro spletno stran in ustvarite podjetje iz nič. Res je, da bo ta metoda zahtevala velike naložbe. Razmislite, boste morali obnoviti več hišic, sobo za jedilnico ali restavracijo, parkirišče, različne zabavne prireditve in športne komplekse. Seveda boste morali kupiti opremo, pohištvo, dodatke.

Seveda bi bila večja proračunska možnost in resnična možnost iskanje zapuščenega kompleksa, ki ga lahko obnovite. Čeprav bodo tudi v tem primeru stroški precej visoki in bodo znašali več deset milijonov rublejev. To je ponavadi nemogoče vlagati v projekt tudi za izkušene poslovneže. Zato boste morali iskati vlagatelje, ki so pripravljeni pomagati pri tej zamisli. Seveda, tukaj morate narediti dober poslovni načrt za turistični rekreacijski center - navsezadnje lahko zainteresirane ljudi pritegnete le z visokimi prihodki.

Vprašanja z registracijo

Ko ste se končno odločili za odločitev o organizaciji vašega podjetja v tej panogi in se posvetili ustrezni strani, morate razmisliti o pravnih vidikih primera. Začeti morate s statusom podjetnika. Ključno vlogo bodo imeli načrtovani znesek prihodkov, število zaposlenih in prisotnost soustanoviteljev podjetja. Seveda, z dohodki do 1.000.000 rubljev, je primerno odpreti IE in izbrati poenostavljeni davčni sistem na 6%. Vendar na žalost ta možnost ne bo vedno mogoča in edina možnost bo vzpostavitev AO.

Pripravljeni poslovni načrt turističnega centra mora nujno upoštevati določene nianse, saj je obdavčitev eden od rednih stroškov. Poleg tega navedite v strategiji in stroških prenove kompleksa v skladu s sanitarnimi in protipožarnimi predpisi. Konec koncev, preverite SES in GPN, se ne morete izogniti. Te storitve dajejo dovoljenja za odprtje vašega podjetja in nadzor nad nadaljnjim delom. Tukaj morate načrtovati vsaj 150.000 rubljev, da dobite vse potrebne dokumente.

Nakup ozemlja

Torej, morate začeti dejavnost s pridobitvijo strani. Kot smo že omenili, bo precej ceneje obnoviti že pripravljen penzion, zato bomo razmislili o nakupu zapuščenega kompleksa na srednjem pasu, ki se nahaja na obalah Volge. Osnova se nahaja petnajst kilometrov od mesta in zaseda parcelo 20 hektarjev. Na območju je 4 hiše na družino in splošna pokojnina z 10 sobami. To pomeni, da lahko hkrati sprejmejo do 50 turistov. Stroški nakupa ozemlja bodo 10 550 000 rubljev.

Načrtujemo pokojninsko zavarovanje

V poslovni načrt mora biti vključen opis specifične lokacije kompleksa in seznam ponujenih storitev. Rekreacijski center na jezeru ali reki, na primer, lahko svojim obiskovalcem ponudi celoletni ribolov in poletne sprehode ob ribniku. Območje tega penziona je zonirano na podlagi preferenc vašega potencialnega občinstva. Torej, za družinske počitnice, je priporočljivo razmisliti opremiti več hišic za dve sobi, pa tudi sobe za dve in tri postelje. Poleg tega morate opremiti igrišča in šport, bazen, kavarno.

Seveda, ločeno morali urediti stavbe za osebje in administracijo. Potrebovali boste zgradbo pisarne, skladiščnih prostorov za izdelke, opremo, pripomočke in postelje, da opremite kuhinjo z jedilnico. Krajinska zasnova bo tudi integralna stroškovna postavka. Konec koncev, ustvarjanje optimalnih pogojev in prijetno vzdušje bo zagotovo privabilo turiste k vam in omogočilo konkurenčnost podjetja.

Pri načrtovanju hotelskih sob upoštevajte, da boste morali za vsakega gosta dodeliti najmanj 9 m². To pomeni, da bo povprečna družinska koča znašala približno 55 m², za gradnjo mini hotela z 10 sobami pa bo potrebno 120 m² prostora. V fazi projektiranja je pomembno, da poskrbi za vse potrebne komunikacije. Konec koncev, udobje gostov bo ključ do dober ugled vaše pokojnine. Zato upoštevajte in povežite Wi-Fi, kot tudi satelitsko televizijo.

Okrasitev prostora mora biti privlačna in hkrati v skladu z zahtevami gasilske enote in SES. Posebno pozornost posvetite popravilu kuhinje. Ta predmet spada pod natančno nadzorovanje kontrolnih organizacij že prej. Praviloma bo celo obnova končnih stavb zapuščenega kompleksa stala vsaj 7.450.000 rubljev. To bo vključevalo popravila s prenovo in pripravo projektne dokumentacije za njih, registracijo sosednjega ozemlja ter pridobivanje gradbenih in zaključnih materialov.

Equip sobe in ozemlje

Najpomembnejše vprašanje, ki je vključeno v pripravljen poslovni načrt rekreacijskega centra, primer, ki ga obravnavamo, bo nakup pohištva, opreme in opreme. Recimo, da nameravate organizirati mini kompleks za 50 gostov, boste morali kupiti takšno pohištvo:

  • enojne in zakonske postelje;
  • dodana otroška posteljica;
  • tabele;
  • palčke;
  • omare.

Ne pozabite na gospodinjske aparate. Priporočljivo je, da sobe opremite s klimatsko napravo, TV-jem in omogočite možnost samopostrežbe turistov. To pomeni, da lahko opremite ločeno kuhinjo za vsakih 5 sob.

Delovno mesto administratorja mora biti opremljeno z recepcijo, več stoli, sistemi za shranjevanje dokumentacije, varno. Za jedilnico boste morali kupiti profesionalno kuhinjsko pohištvo, ponori, jedilnica pa bo opremljena z mizami in naslanjači. Poleg tega ne morete storiti brez nakupa več hladilnikov, kot tudi zamrzovalnikov in oken, pečice, kuhinjskih pripomočkov in storitev za obiskovalce.

Pomislite na nakupovanje otroških voženj in opremljanje igrišča. Ponudba ribiških storitev boste morali zakupiti ali kupiti čoln, kot tudi več katamaranov za smučanje in izlete z ladjo.

Ni treba posebej poudarjati, ne pozabite na podrobnosti. Nakup tekstila, posteljnine, dodatkov in opreme za mlajše gospodinjske aparate je pomemben element v tem poslu. Skratka, kumulativna naložba v poslovanje v tej fazi je lahko vsaj 7.000.000 rubljev.

Osebne težave

Kadrovanje je še ena pomembna organizacijska točka, vključena v poslovni načrt. Primer z izračuni rekreacijskega centra, ki smo jih podali, bo omogočil odprtje naslednjih prostih mest:

  1. Admin Njegove odgovornosti bodo vključevale reševanje splošnih organizacijskih vprašanj, vzdrževanje trženjskih politik, spremljanje nakupov hrane in potrošnega materiala, rezerviranje prostorov in vprašanj ob upoštevanju pretoka turistov. Plača se lahko nastavi na 40 000 p.
  2. Cook Boste morali odpreti dve prosta delovna mesta, tako da bodo vaši zaposleni lahko delali v izmenah. Glavna odgovornost tega zaposlenega bo kuhanje za goste in osebje kompleksa. Plača bo 22 000 p.
  3. Kuhinjski delavci. Tukaj morate najeti štiri spremljevalce, ki vam bodo pomagali kuhati. Takšne storitve so ocenjene na 15 000 r.
  4. Služavka. Naloge teh ljudi so čiščenje prostorov. Tu lahko ponudite plačilo 10 000 p. in najeti 4 osebe.
  5. Tehnično osebje. Da bi zagotovili normalno delovanje penziona, je potrebno zaposliti električarja, hišnika in dveh stražarjev. Vsako od teh prostih delovnih mest se izplača v približno 12 000 r.
  6. Zdravstveni delavec. Zagotavljanje prve pomoči na ozemlju vašega kompleksa bo velika prednost pred konkurenti. Zato vzemite osebje in zdravnik, ki mu ponujajo plačo 23 000 p.

Tako boste morali zaposliti 16 zaposlenih, mesečni kumulativni znesek stroškov za plačilo pa bo 255.000 rubljev.

Pregled tekočih stroškov

Poslovni načrt rekreacijskega centra, primer katerega izračuni so predstavljeni v našem pregledu, določa različne člene rednih stroškov zagotavljanja normalnega delovanja zavoda. Najpomembnejši stroški bodo nakup izdelkov za kuhanje. Za mesec dni bo potrebno približno 170.000 rubljev. Poleg tega bo plačilo komunalnih storitev stalo približno 95.000 rubljev. Zagotavljanje storitev prenosa in nudenje izletov z ladjo, upoštevajte stroške goriva in vzdrževanje prevoza. Konvencionalno jih je mogoče oceniti na 35 000 r. za mesec dni.

Razmislite ločeno in kompetentno trženje vašega podjetja. Optimizirano razvijati spletno mesto podjetja in posredovati informacije o svojih storitvah na najbolj priljubljenih spletnih ploščah. Ne zanemarjajte nameščanja znakov in panojev. Stroški oglaševanja so praviloma približno 120 000 r. na prvi stopnji in približno 10.000 mesečno. Poleg tega je treba oceniti približno 222.000 p. na letne nenačrtovane stroške.

Povzemi število

Poskušali bomo določiti skupni znesek naložbe v posel. Odprtje bo moralo torej zagotoviti znesek, ki ga je treba plačati za naslednji seznam:

  • Odpad AO - 150.000;
  • nakup kompleksa - 10.550.000;
  • popravilo - 7.450.000;
  • oprema - 7 milijonov;
  • oglaševanje - 120.000.

To pomeni, da bodo sredstva v višini 25.270.000 rubljev omogočila nadaljevanje projekta. Pri rednih naložbah bodo:

  • plača za osebje - 3 060 000;
  • potrošni material in izdelki - 1.530.000;
  • komunalne storitve - 1 140 000;
  • stroški prevoza in amortizacija - 420.000;
  • oglaševanje - 120.000;
  • davki - 2 300 000;
  • nenačrtovani stroški - 220.000.

Za leto, ki ga porabite za delovanje kompleksa 8 790 000 p. Ponudba sobne storitve za 800 p. na osebo, za poletno sezono lahko zaslužite približno 3.600.000 rubljev, za preostalih 9 mesecev - 5.240.000 p. Zagotavljanje dodatnih storitev (ribolov, hojo, obroke po naročilu) vam bo prineslo okoli 4 500 000 r. Tako bo bruto promet od 13 340 000 rubljev. Po odštetju tekočih stroškov boste prejeli 4.550.000 rubljev dobička. Obdobje vračila poslovanja bo približno pet let in pol.

Seveda je njegov turistični kompleks drag in zapleten projekt, ki pa lahko prinese precej dobre prihodke. Zgradite ugled institucije in izboljšate kakovost storitev, lahko dobite veliko rednih obiskovalcev, katerih število se bo sčasoma povečalo.

Top