logo

Približni podatki:

  • Mesečni dohodek - 156 000 rubljev.
  • Čisti dobiček - 30 600 rubljev.
  • Začetni stroški - 315.800 rubljev.
  • Obdobje odplačevanja - od 8 mesecev.

Vsebina

Opomba: Ta poslovni načrt, tako kot vsi ostali v razdelku Poslovni načrti, vsebuje izračune povprečnih cen, ki se lahko v vašem primeru razlikujejo. Zato priporočamo, da izračune za vaše podjetje posamično.

V tem članku bomo pripravili podroben poslovni načrt za majhen zasebni vrtec z izračuni.

Opis storitve

Zasebni vrtec nudi storitve staršem pri skrbi za svoje majhne otroke (od 3 do 7 let). Organizacija je majhna in je zasnovana za sočasno vzdrževanje 10-12 otrok. Seznam storitev vključuje prisotnost otrok v vrtcu, hrano, sprehodi, razrede. Nadurno bivanje otroka v vrtcu ni zagotovljeno. Sama organizacija se bo nahajala v prvem nadstropju stanovanjske stavbe, stanovanje bo vnaprej preneseno v nekomercialne nepremičnine. V tem poslovnem načrtu menimo, da je možnost najema nepremičnin v najemu. Toda če imate stanovanje v 1. nadstropju, bodo vaši stroški znatno zmanjšani, dobiček pa se bo povečal.

Tržna analiza

Danes je problem otrokovega umeščanja v vrtec zelo aktualen. Takšne vladne institucije niso dovolj. Starši čakajo na vrsto za zelo dolgo časa, včasih pa traja več let. V tem primeru mnogi poskušajo najti alternativno rešitev problema. Vse bolj priljubljeni so zasebni vrtci.

Praviloma starše potrebujejo otroke, ki že znajo govoriti, sprehajati in občutiti akutno potrebo po otroškem varstvu. Starostna kategorija - od 3 do 7 let. Starejša starost sploh ni pomembna, saj otroci že hodijo v šolo. Zelo majhni otroci potrebujejo skrbno nego in nadzor. Matere navadno sedijo z njimi, jim je zagotovljena porodniški dopust in starševski dopust. Največje povpraševanje je opaziti v srednji starosti. Takšne otroke bo zaposlil podjetnik v vrtcu.

Ta vrsta poslovanja je še posebej pomembna za ženske s pedagoško izobrazbo. Lahko so takoj lastnik podjetja, učitelj, kuhar in čistejši, če je to potrebno. Zato ima takšno podjetje določen ženski "naglas".

Omejeno število občinskih vrtcev povzroča veliko razliko med velikim (stalno!) Povpraševanjem po vrtcih in ponudbami v tem sektorju trga. Stranke v tej vrsti poslovanja bodo vedno. In najverjetneje bodo postali redni kupci. To bo zmanjšalo stroške oglaševanja.

Na splošno je bolje, da se tak zasebni vrtec odpre na območju mesta, kjer živijo bogate družine. Praviloma se zanašajo na storitve takšnih organizacij, ki imajo več zaupanja vanje. Tako bo portret potencialnega kupca izgledal takole: to so družine z otrokom, starim od 3-7 let, njihovo bogastvo je na povprečni ravni in nad povprečjem (vredno se osredotočiti na slednjo kategorijo).

Glavni konkurenti bodo drugi zasebni vrtci, ki se nahajajo v bližini, in občinske ustanove te vrste. Glavno orožje boja bo strokovnost osebja, zagotavljanje kakovostnih storitev, pa tudi nenavadne ponudbe (na primer izvajanje borilnih veščin ali ples poklicnega trenerja). Stroški, ki bi bili nižji od tržnega povprečja, nimajo smisla - v tem primeru se stroški preprosto ne bodo odplačevali in organizacija ne bo prinesla dohodka.

SWOT analiza

Preden odprete zasebni vrtec, se morate seznaniti z grožnjami in priložnostmi. Prvi lahko ovirajo uspešen razvoj podjetja, slednji pa, nasprotno, pospešijo in pogojujejo prejem dodatnega dohodka.

Dejavniki, ki vplivajo na podjetje, je običajno razdeliti na zunanje in notranje. Prvi zasebni podjetnik se ne more spremeniti. Vendar pa lahko zmanjša vpliv negativnih dejavnikov in izkoristi priložnosti za svojo korist. Zunanji faktor vključuje:

  1. Možnosti:
  • Raven konkurence ni velika, saj je danes danes zelo težko odpreti vrtec, saj ta vrsta dejavnosti zahteva znatne začetne stroške.
  • Zagotavljanje širokega spektra storitev.
  • Možnost privabljanja naložb v ta sektor gospodarstva.
  • Nizki stroški oglaševanja.
  • Spremembe zakonodaje.
  • Nizke kazni za posamezne podjetnike (okoli 1-3 tisoč rubljev).
  1. Grožnje:
  • Visoka raven birokratizacije na tem področju.
  • Zmanjšanje dohodkov zaradi krize.
  • Prisotnost finančnih ovir za vstop na trg.
  • Potreba po dokumentaciji za prehod iz kategorije zasebnih vrtcev v LEU.
  • Stroge zahteve SES-a in požarnega pregleda.

Notranji dejavniki, ki jih lastnik lahko poskuša odpraviti, če so negativni. Pozitiven vpliv na poslovanje se ne more uporabiti le v korist, ampak tudi povečati njihov vpliv. Notranji dejavniki vključujejo:

  1. Prednosti:
  • Priložnosti za nadaljnjo širitev.
  • Izbira ozemlja, kjer je raven konkurence minimalna.
  • Priročna lokacija za uporabnike storitev (v tem primeru bo vrtec na območju, kjer živijo bogate družine).
  • Veliko strokovnjakov na tem področju (mnogi se bodo strinjali, da bodo v vaši organizaciji delali, saj je v občinskih vrtcih zelo majhna plača).
  • Možno povečanje stroškov storitev.
  • Imeti izkušnje na tem področju s podjetnikom.
  • Prisotnost različnih naprednih tečajev usposabljanja.
  1. Slabosti:
  • Visoka raven fiksnih stroškov.
  • Odsotnost baze strank, potrebo po iskanju strank.
  • Velika odgovornost, morebitne resne posledice (npr. Pri poškodbah otroka).
  • Nezmožnost zadovoljevanja povečanega povpraševanja (ne bo dovolila prisotnosti majhnega števila otroških mest).
  • Potreba po resnem popravilu.
  • Visoka raven stroškov za potrebno opremo in pohištvo.
  • Zmanjševanje kakovosti storitev zaradi pomanjkanja motivacije med zaposlenimi.

Pomembno je razumeti, da nekateri dejavniki v določenem podjetju niso prisotni. Tukaj je pomembno opraviti študijo o lokalnem trgu in delovnih pogojih.

Ocena priložnosti

Zasebna dnevna nega bo delovala 5 dni v tednu. Delovni dan od 7.30 do 18.00. Da bi se izognili težavam, smo mentorja določili na stopnji ene in polovice.

V vrtcu bo prišel učitelj risanja in glasbe. Samo 2-krat na teden. Lahko se izdajo kot delni časniki ali izvajajo kot outsourcing. V našem primeru smo izbrali drugo možnost, da izključimo stroške plačevanja zavarovalnih premij.

En mentor bo delal z otroki. Njegove odgovornosti vključujejo otroško varstvo, polnjenje, dnevno sprehod (1-2 krat na dan), razvojne dejavnosti (štetje, abeceda itd.).

Najemite eno od gospodinjstev, ki živijo na istem stopnišču kot kuhar in čistilec. Prišla bo trikrat dnevno.

Vrtec se nahaja v 3-sobnem stanovanju.

Upoštevajte, da morajo biti sobe za spanje, igranje in prehranjevanje opremljene. V našem primeru bo kuhinja pripravljena.

ki, 1 soba - jedilnica, 2 sobi - igralnica, 3 spalnici. Igralna soba bo imela tudi območje vadbe.

V prvem nadstropju je vredno izbirati stanovanje z ločenim vhodom.

Med vpisom v vrtec morajo starši plačati vstopnino. Z enim otrokom - 7 tisoč rubljev. Ta znesek se lahko razlikuje glede na regijo. V povprečju od 5000 r. do 15 000 r. Ta denar se bo obravnaval ločeno in se bo poslal za povračilo začetnih stroškov. Skupni znesek bo 84 000 rubljev.

Organizacijski in pravni vidiki

Želim takoj opozoriti, da manjka domači vrtec kot pravna oblika poslovanja. Ne pozabite, da če naslov vsebuje besede "šola" ali "vrtec", se ne bo mogoče registrirati kot IP, lastnik pa se bo moral registrirati kot pravna oseba. V tem primeru morate pridobiti tudi ustrezno licenco za organizacijo dejavnosti na Ministrstvu za šolstvo.

Če želite ohraniti status IP, lahko pokličete svojo organizacijo "Center za varstvo otrok", "Otroški center za prosti čas" ali "Center za zgodnji razvoj". Te formulacije vam omogočajo, da delate kot PI.

  1. Registriramo se kot IP. Plačujemo državno dajatev v višini 800 rubljev. Po potrebi odprite bančni račun za posamezne podjetnike. Koda OKVED je lahko: 85.32 "Zagotavljanje socialnih storitev brez nastanitve", 80.10.1 "Storitve za predšolsko in osnovno splošno izobraževanje", 0.10.3 "Dodatno izobraževanje za otroke".
  2. Lahko uporabite UTII ali STSN. V drugem primeru sta možni dve možnosti - poenostavljeni davčni sistem "Prihodki" 6% ali poenostavljeni davčni sistem "Prihodki minus stroški" 6-15% (stopnja se določi glede na regijo).
  3. Opozarjamo vas, da je posamezni podjetnik z ustreznim imenom organizacije, za katerega vam ni treba pridobiti dovoljenja.
  4. Prav tako se morate prijaviti pri pokojninskem skladu in obveznem zdravstvenem zavarovanju.
  5. Dejavnosti otroškega varstva niso predmet licenciranja. Pomembno je samo izbrati pravo ime.
  6. Po 48. členu Zakona o šolstvu posamezna pedagoška dejavnost ni predmet licenciranja.
  7. Pomembno je pripraviti pogodbo za opravljanje storitev. Za pomoč pri pripravi je bolje, da se obrnete na odvetnika.
  8. Ne pozabite na skladnost s sanitarnimi normativi in ​​varnostnimi predpisi!

Načrt trženja

Politika cen:

Stroški bodo enaki za vse stranke. Postavljena bo na raven nekoliko nad tržnim povprečjem. To je posledica dejstva, da bodo glavne stranke premožni ljudje, za katere stroški pogosto postanejo kazalniki za opravljeno storitev.

Tržna strategija:

Ker se bo vrtec osredotočil na družine, ki živijo v bližnjih hišah, boste prihranili denar za oglaševanje. Na številne načine za spodbujanje v tem primeru so:

  • Oznaka Bi morala biti velika, svetla, zanimiva in nepozabna. Pomembno je izbrati prijeten naziv.
  • Objavljanje oglasov. Bolje je, da jih naredite na kakovostnem papirju, potem ko ustvarite prodajno besedilo.
  • Svetovanje potencialnim strankam, ki imajo "starševski dan". Takšen večer lahko starše seznanite z razpoložljivimi programi, pogoji.
  • Namestitev kazalcev. To bo dodalo organizacijsko resnost.

Ampak bolje je izključiti stanovanja krogov. Bogate kupci to lahko prestrašijo. V tem primeru bodo neučinkoviti oglasi v časopisih in na televiziji. Število strank je majhno, stroški oglaševanja pa so zelo resni. Poleg tega bodo zgornje metode hitro pomagale najti potencialne stranke.

Oglaševanje na internetu za uporabo v takem obsegu je tudi nepraktično. Odzvani ljudje bodo iz različnih delov mesta, malo verjetno je, da bi otroke vzeli na vrt na drugem koncu mesta.

Poslovni načrt za odprtje zasebnega vrtca: primer z že pripravljenimi izračuni

Odprite zasebni vrtec - ne novice v našem času. Šele zdaj ta posel spada več v kategorijo družbenih in bo zahteval nenehno vlaganje, še posebej na začetku.

Tako da kasneje ni bilo neprijetnih presenečenj v obliki nedonosnih dejavnosti domače vrtca, je v fazi načrtovanja podjetja potrebno določiti zaporedje ukrepov in razviti poslovni načrt za vrtec. Seveda lahko prenesete zaključen vzorec, vendar je bolje, da vse računate sami.

Akcijski algoritem

Najprej se morate odločiti, kako bo vaša organizacija formalizirana. V Rusiji se posamezne podjetnike in pravne osebe lahko vključijo v izobraževalne dejavnosti.

Če vaši načrti vključujejo zagotavljanje storitev samo za oskrbo otrok in organiziranje zanimivih prostočasnih dejavnosti za njih, potem zadostuje, da izdate IE in odprete ustrezno OKVED. Ta vrsta dejavnosti ne zahteva licence. Bodite previdni - koncept domače ali mini vrtca nima pravne podlage, zato ime teh institucij sploh ne vključuje besede "vrt". Te organizacije imenujejo različne centre:

  • Prosti čas;
  • Nega otrok;
  • Razvoj otrok itd.

Če vrsta vaše dejavnosti pomeni predšolsko vzgojo otrok, je treba v tem primeru registrirati ustanovitev pravne osebe. Pravno vsebovana v normi, po kateri morajo biti vse organizacije, ki izvajajo izobraževalne storitve, neprofitne in nobena družba LLC, JSC in podobno, da izvajajo takšne dejavnosti, niso upravičena. Zato je najboljša možnost nevladna izobraževalna ustanova. V tem primeru je že treba opraviti postopek licenciranja, da bi pridobili pravno pravico do izobraževalnih dejavnosti.

Zaporedje akcij pri odpiranju LEU:

  1. Registracija in registracija davčnih in statističnih evidenc;
  2. Pridobitev ali zakup gotovih prostorov; tukaj se ne dotikajte predmetov gradnje - pri tem ne bo dovolj prihrankov;
  3. Ponovno opremljanje prostorov v skladu z zahtevami SES in gasilskih organov;
  4. Popravilo;
  5. Oprema prihodnjega mini vrtca z potrebnim pohištvom, zalogami itd.;
  6. Pridobiti mnenje požarne inšpekcije in SES o skladnosti prostorov z uveljavljenimi standardi;
  7. Ustvarjanje listine organizacije, priprava osebja;
  8. Zaposlovanje osebja;
  9. Pridobitev licence.

Pri odprtju zasebnega mini vrtca doma je zaporedje ukrepov skoraj enako. Le zahteve tukaj so manjše: od državnega požarnega inšpektorata in SES-a ne boste potrebovali mnenj, sestavite čartersko in kadrovsko tabelo in pridobite licenco. Ta možnost bo lažje načrtovana, možne denarne kazni za podjetnike pa so precej nižje kot pri kršitvah pravnih oseb.

Začetni stroški

Znesek finančnih naložb se lahko izračuna le približno, saj je veliko odvisno od regije vaše lokacije. Ni skrivnost, da so v oddaljenih krajih države cene za najem nepremičnin in nakup opreme večkrat nižje kot na primer v Moskvi. Znesek stroškov je odvisen tudi od zasedene površine sobe in števila skupin.

Če boste v apartmaju odprli vrtec, lahko hkrati vzgajate največ 10 ljudi. Tukaj bodo glavni stroški skoraj enaki kot pri velikih skupinah študentov, vendar je višina starševske pristojbine precej nižja. Istočasno bo organiziranje velikega števila skupin naenkrat zahtevalo zelo velike naložbe v najem in popravilo dostojnih prostorov.

Optimalna rešitev s relativno kratkim obdobjem vračanja je organizacija treh skupin otrok po 15 oseb. Prostor, potreben za namestitev 45 otrok, bi moral biti približno 400-500 kvadratnih metrov. Na podlagi teh podatkov bomo pripravili poslovni načrt za zasebni vrtec s primerom izračuna za Moskvo.

Primer poslovnega načrta za zasebni vrtec

Spoštovani obiskovalci spletnega mesta spodaj je primer poslovnega načrta za zasebni vrtec z ekonomskimi izračuni, ki ga je mogoče varno uporabiti za izdelavo lastne različice. Vzorec se zlahka prilagaja v katerem koli mestu, ima datoteko s preračunami, v katere lahko vnesete svoje podatke in dobite rezultate za vaš položaj. Izračuni so pripravljeni v formatu Excel, ki vam omogoča, da jih popravite ob upoštevanju dejanskega stanja vašega podjetja.

Če imate vprašanja o tem poslovnem načrtu ali o oblikovanju poslovnih načrtov na splošno, jih lahko vedno vprašate po pošti, na dnu v komentarjih ali v skupini VKontakte.

Povzetek

Da mora povzetek vsebovati branje članek Struktura povzetka poslovnega načrta.

Namen: "odpiranje zasebnega vrtca v stanovanjskem delu mesta Tambov"

Cilji: "ustvarjanje dobička pri zagotavljanju storitev za vzdrževanje otrok v zasebnem vrtcu"

Projektni pobudnik

Projekt je začel bivši učitelj vrtca z več kot 20-letnimi izkušnjami pri delu z otroki.

Investicijski odhodki

Za odprtje vrtca je načrtovano popravilo prostorov, ki bodo prejeti za dolgoročni najem, kot tudi nakup pohištva, igrač, kuhinjske opreme in izobraževalnega materiala. Celotna naložba bo okoli 610 tisoč rubljev.

Projektno financiranje

Predvideno je, da se bo projekt financiral iz dveh virov. Prvi vir je lastna sredstva pobudnika projekta, njihov delež je 30% celotne naložbe.

Preostanek bo financiran iz bančnega posojila. Znesek posojila je 420 tisoč rubljev, rok 5 let, obrestna mera 19%, čas odplačevanja rente. Posojilo se podeli pobudniku projekta brez zavarovanja.

Kazalniki plačila projekta

Da bi izračunali vračilo projekta pri organizaciji zasebnega vrtca, je bil oblikovan finančni model, ki upošteva denarne tokove iz poslovanja v naslednjih 10 letih. Na podlagi tega modela so bili izračunani naslednji kazalniki uspešnosti projekta:

Projekt ima zelo dobre kazalnike povračila, zato bo privlačen za vlagatelje in kreditne organizacije.

Dobavitelji in izvajalci

Da bi popravili prostore za prihodnji vrtec, bo sodelovala gradbena skupina z dvema osebama. Vsak specialist te ekipe ima izkušnje z več kot 10 leti in ima priporočila.

Kot dobavitelj pohištva je bila izbrana lokalna proizvodna hiša za pohištvo, ki bo izdelala potrebno število miz in postelj, stoli in žimnic v lokalni trgovini.

Storitve

Glavna storitev v vrtcu je sprejem otrok za bivanje v vrtcu z obroki in dnevnim spanjem. Otroci so zjutraj prepuščeni staršem in odšli na delo, zvečer pa so odnesli.

V N in M ​​IN IN IN.

Praksa kaže, da bo naročanje poslovnega načrta s strani strokovnjakov prihranilo čas, izboljšalo kakovost končnega dokumenta za 4-5 krat in povečalo možnosti za pridobitev naložbe za trikrat.

Investicijski načrt

O tem, kako ustvariti oddelek za naložbe, preberite članek o strukturi naložbenega načrta poslovnega načrta.

Naložbe

Glavni stroški odpiranja zasebnega vrtca so za popravilo prostora. Projekt predvideva eno skupino, v kateri bodo otroci od 2 do 6 let. Največje število otrok v vrtcu je 15 oseb. Na podlagi teh pogojev bomo opravili popravila v prostoru, nakup pohištva in kuhinjsko opremo.

Razčlenitev naložbenih stroškov je prikazana v spodnji tabeli:

Škatle za omare

Načrt investicijskih plačil in del

Spodaj je načrt za odprtje zasebnega vrtca:

Spodaj je načrt plačila za delo in opremo za vrtec

Načrt proizvodnje

O tem, kaj naj vsebuje proizvodni del poslovnega načrta, si oglejte članek Struktura proizvodnega načrta poslovnega načrta.

Prostor

Za organizacijo vrtca je bila izbrana soba, ki je bila prej uporabljena za te namene, vendar njeni lastniki niso vodili poslovne organizacije in so bili prisiljeni zapreti. Do sedaj so prostori prazni, lastniki pa so pripravljeni, da ga dolgoročno nudijo za najemnino po precej nizki ceni - 15.000 rubljev. plus pripomočki.

Površina tla je 120 m2, v sobi pa so naslednje sobe:

  • vestibule
  • Spanje
  • Fikcija
  • Kuhinja
  • Gospodarski blok
  • izobraževanje in poučevanje, bife
  • Kopalnica za otroke
  • Kopalnica za odrasle
  • Garderoba

Delovni čas

Načrtovano je, da bo vrtec deloval od 7.30 do 19.-00, kar bo staršem omogočilo, da udobno pripeljejo otroke zjutraj in jih vzamejo zvečer, ne da bi se radi preveč trudili.

Dnevna rutina otroka v vrtcu

  1. Po prejemu otroka ga skrbnik dodeli splošni skupini, v kateri se otroci že nahajajo.
  2. Ob 8:30 otroci začnejo zajtrk.
  3. Po zajtrku in pred 10.00 otroci gredo igrati.
  4. Ob 10-30, ko so otroci oblečeni, se sprehodijo.
  5. Ob 12-00 se otroci vrnejo s sprehoda.
  6. Ob 12-30 kosilo
  7. Ob 13-00 - tiho uro
  8. Ob 14-30 - popoldanski prigrizek.
  9. Na 15-00 - razredi.
  10. Ob 16-00 - sprehod.
  11. Ob 17-30 večerja.
  12. Po 18-00 otroci začnejo domov.

Spremenljivi stroški

Spremenljivi stroški vrtca veljajo samo za otroško prehrano. Toda zaradi dejstva, da je znesek plačila za obroke določen na podlagi približnih stroškov hrane in je 200 rubljev. na dan na otroka, ne bomo računali na prehranjevanje niti stroškov niti dohodka.

Načrt trženja

Da mora tržni del poslovnega načrta vsebovati preberite članek Struktura trženjskega načrta poslovnega načrta.

Konkurenca

Danes ima v mestu okoli 400 različnih zasebnih vrtcev, ki ponujajo podobne storitve. Poleg tega lahko obstoječe vrtove razdelimo na naslednje vrste:

  • Veliki zasebni vrtci, ki temeljijo na podlagi obstoječega stanja in so v njihovih prostorih.
  • Srednji zasebni vrtovi, organizirani v zasebnih domovih in imajo lastno zasebno hojo.
  • Mali zasebni vrtovi, odprti za stanovanja.

Naš vrtec bo od zadnjega tipa, zato bomo analizirali cenovne ponudbe, osredotočili se bomo na takšne institucije.

Lokacija

Prostori za naš vrtec so v stanovanjskem predelu mesta Tambov in so namenjeni izpolnjevanju povpraševanja prebivalcev tega območja. Območje je precej veliko, prisotnost vrtov na prebivalca tukaj ne doseže zahtevane ravni, v pogovorih s starši pa nenehno zveni misel, da tu potrebuje še en vrtec, in zelo žalostno je, da so prejšnji podjetniki zaprto ustanovo.

V zvezi s tem je potreba po vrtcu zelo visoka, zato se je odločilo za začetek tega poslovanja.

Obseg storitev in cene

Kot smo že omenili, je glavna storitev obisk otrok v vrtcu. Njena cena bo konstantna ne glede na to, koliko dni je otrok prešel na mesec in bo znašal 10.000 rubljev. Za vsak dan otrokovega bivanja na vrtu bodo starši plačali dodatnih 200 rubljev. za hrano.

Spodaj je prikaz razporeditve prihodkov med temi vrstami storitev:

Obseg prodaje

Kot smo že omenili, je največje število otrok v ustanovi 15 oseb. Predvideno je, da bo vrtec po enem letu dela lahko sprejel tako veliko število otrok, v prvem letu pa bo delal le na polovici svojih zmogljivosti.

Spodaj je razpored 100% razpoložljivosti storitev:

V tem storitvenem sektorju se upošteva tudi sezonskost, katere razpored je prikazan spodaj:

Strategija oglaševanja

Za privabljanje več otrok v vrtec je načrtovana naslednja strategija oglaševanja:

  • namestitev dveh mesecev pred odprtjem in nato vsako julijsko-avgustsko oglaševanje v dvigalih bližnjih hiš, da bi otroke pritegnili v vrtec 15.000 za vsak mesec;
  • ustvarjanje lastne spletne strani in vzdrževanje v delovnem stanju - 5000 na ustvarjanje in 2.000 rubljev letno. na domeni in gostovanju.

Preostali tržni kanali niso tako učinkoviti, zato jih ni načrtovano aktivirati.

Organizacijski načrt

O tem, kako ustvariti organizacijski del, preberite članek o strukturi organizacijskega načrta poslovnega načrta.

Registracija podjetja

Načrtuje se poslovanje v obliki samostojnega podjetnika. Za zmanjšanje davkov je predvideno, da bo osnova za dohodnino 15% prihodkov, zmanjšanih za stroške podjetja.

Osebje in kadrovska struktura

Za dokončanje dela podjetja bo potrebno naslednje osebje:

Poslovni načrt vrtca

Po izdelavi podrobnega poslovnega načrta za vrtec lahko enostavno postavite vse faze v življenje in postanete uspešen lastnik zasebne ustanove.

Kapitalske naložbe v podjetja: od 213.000 rubljev
Vračilni dobi vrtca: od 10 mesecev

Problem pomanjkanja mest v vrtcih je vsakemu staršu seznanjen.

Poleg tega so pogoji njihovih otrok pogosto daleč od idealne.

Stopnjo nezaupanja podpirajo občasno prikazana sporočila o nujnih primerih v vrtcih.

Vse to daje idejo o odprtju zasebne ustanove, ki je pripravila predpristopni načrt za vrtec z ustrezno in ustrezno idejo.

Zasebni vrtci so odlična alternativa vladnim institucijam in varuškam.

Ustvarja isto vzdušje kot v rednem vrtcu: otrok se uči, da komunicira z drugimi, da se obnaša v skupini drugih ljudi, navajeni na rutino in pridobi osnovne spretnosti.

Organizatorji vrtcev so pogosto mlade matere, ki po rojstvu otrok niso šle na delo, temveč so pošiljale sile v drugačni smeri.

To je odlična možnost, saj so še posebej seznanjeni s potrebami majhnih otrok, vaš otrok pa bo pridobil poseben pozoren pristop.

Vendar pa ne smemo biti pod iluzijo, da je odprtje zasebnega vrta v trenutnih razmerah gospodarske nestabilnosti odlična zamisel.

Bodimo pozorni na statistiko o tem, koliko bo rusov izbrala državna institucija, koliko zasebnih in koliko jih je pripravljeno, da otroka postavijo v odseke in kroge:

Dokumentacija za odprtje vrtca


Če želite odpreti vrtec, mora podjetnik registrirati LLC ali SP.

V tem primeru morate določiti ustrezno dejavnost.

Za registracijo pravne osebe mora organizator počakati približno en mesec.

Po tem bo prišlo do vrste inšpekcijskih pregledov, zaradi česar bo pridobljeno dovoljenje za delo.

Tako je treba pustiti dovolj časa v rezervi do pričakovanega odprtja zasebnega vrta.

Postopek postopnega pridobivanja licence je prav tako naveden v poslovnem načrtu vrtca.

Ta oddelek bo za organizatorja primera kot navodila, ki bo pomagal hitro in jasno ukrepati.

Pomemben korak za pridobitev dovoljenja za dejavnost je najti primeren prostor.

Izpolnjevati mora vse sanitarne in higienske standarde dela, ki jih lahko študirate na spletni strani Ministrstva za zdravje.

Izbira prostora za zasebni vrtec

"Podjetje, ki je namenjeno izpolnjevanju nečih potreb, je običajno uspešno; dejavnost, ki išče dobiček, je redko uspešna. "
Nicholas Butler

V tistih standardih delovanja vrtca, katerih spoštovanje je obvezno za pridobitev dovoljenja, so zahteve za sobo opredeljene v najmanjših podrobnostih.

V njih so določene tudi dimenzije sob in širina odprtin vrat.

Na primer, kar zadeva kopalnico:

  • otroška soba mora imeti štiri skupine WC-a, posebej za otroke;
  • mora biti tudi en umivalnik za osebje;
  • odrasli WC mora biti ločen, izoliran od otroka;
  • soba mora imeti potrebno število loncev, brisač, mila in drugih stvari.

Najem v središču je priročen in prestižen.

Toda takšen dogovor bo znatno povečal stroške vrtca.

Upoštevajte, da bo v 99% primerov, da bi začeli obratovati v prostorih, potrebno znatno vlagati v njegovo popravilo in izboljšave.

Glavna stvar je, da je priročno priti do izbrane sobe. Prepričajte se, da v bližini so javni prevozi in da vhod za avtomobile ni blokiran.

Poslovni načrt v vrtcu: iskanje osebja


Število spremljevalcev je neposredno odvisno od števila otrok, ki se bodo udeležili vrta.

Razmislite o primeru skupine 20 ljudi.

Da bi zadovoljili potrebe po najemanju:

Možno je, da je ena oseba združila več položajev.

Toda iz tega v nobenem primeru ne bi smeli trpeti kakovost dela.

Zaposleni mora imeti potrebne kvalifikacije, potrdilo psihiatra in imeti sanitarno knjigo z vsemi potrebnimi plombe.

Dodatno, s periodičnostjo 3 let, morajo skrbniki dvigniti stopnjo izobrazbe na posebnih tečajih.

Dokaze tega dejstva je treba pridobiti z diplomami.

Upoštevanje zahtev bo preverilo pristojni organ.

Lastniki zasebnih vrtov bi morali pričakovati enak pristop kot zaposleni v občinskih institucijah.

Oglaševanje za vrtce v poslovnem načrtu


Prvi korak pri oglaševanju vrtca je pomembno, da se pred odprtjem - ustvarjanje mesta.

Postal bo "obraz" vrta, zato prihranek na tem koraku ne priporočamo.

Poudarite zahtevani znesek pri finančnem načrtovanju in se obrnite na specializirano podjetje.

Kakovostni pristop je tisto, kar je potrebno za preostale podrobnosti oglaševalske podobe.

Plačati oblikovalca za razvoj podjetniške identitete in logotipa.

Ti materiali ne boste uporabljali samo za oblikovanje spletne strani in vrtov, ampak tudi za promocijske izdelke.

V smislu oglaševalskih kanalov je vredno zavrniti proračun.

Začnite s spletno promocijo, brezplačne lokalne časopise.

V prihodnosti lahko povežete oglaševanje na radijskih in regionalnih televizijskih kanalih.

Oglase postavite na mesta, kjer se lahko vaše ciljno občinstvo zbere - otroške trgovine, odseke in kroge, igrišča.

Če naredite vse v redu, bo beseda iz ust postopoma začela.

Takšna metoda, kot je odprt dan, dobro deluje za takšne institucije.

Vsako vikend po odprtju jih razporedite, pokažite prednosti pred vladnimi institucijami in privabite dodatne stranke.

Finančni del poslovnega načrta vrtca


Finančni oddelek je eno najpomembnejših poglavij poslovnega načrta vrtca.

Zahvaljujoč izračunom podjetnik prejme točne informacije o tem, koliko denarja je potrebno za izvedbo ideje.

Ti kazalniki so pomembni tudi za pridobivanje naložb ali posojilnih sredstev od sponzorjev.

Poslovni načrt zasebnega vrtca

Poslovni načrt za odprtje zasebnega vrtca v najetih prostorih na površini 200 kvadratnih metrov. Prebivalstvo mesta je 750 tisoč prebivalcev.

Koliko denarja je potrebno za odprtje zasebnega vrtca

Ob odprtju vrtca v najetih prostorih je predvideno, da pošlje sredstva v višini najmanj 2,6 milijona rubljev. Med glavnimi stroški so popravilo in sanacija prostorov za skladnost s standardi SES in požarno varnostjo, nakup pohištva, opreme in igrač:

  • Popravila prostorov, sanacija in ustvarjanje pogojev za bivanje otrok - 1 400 000 rubljev.
  • Nakup pohištva, jedi - 450 000 rubljev.
  • Nakup igrač, pisarniški material, učne pripomočke itd. - 200.000 rubljev.
  • Oglaševanje (tabla, oglaševanje na prostem, izdelava spletnih strani) - 150.000 rubljev.
  • Registracija podjetja, pridobitev licence in drugih organizacij. stroški - 300.000 rubljev.

Skupaj - 2,6 milijona rubljev.

Storitve v vrtcih

V našem vrtcu bodo otroci opremljeni s celotnim obsegom storitev. Vsem otrokom bo namenjena večja pozornost. Za to bo vsaka skupina pritegnila vsaj dva učitelja. Skupno število otrok v vsaki skupini ne bo preseglo 10 oseb. Skupine bodo razdeljene glede na starost: mlajša skupina (1,5-3 leta), starejša skupina (3-5 let), pripravljalna skupina za šolo (6-7 let).

Otroci bodo imeli številne razrede:

  • likovna umetnost
  • telesna vadba
  • konstruktivna dejavnost
  • igre v kateri koli obliki
  • glasbeni razredi
  • razvoj govora
  • razrede s psihologom
  • komunikacija (bralna literatura, poznavanje popolne slike sveta)

Za otroke starejše skupine bodo pripravljeni dodatni pripravljalni tečaji za šolo, zabavno matematiko, učne ure za razvoj spomina in logičnega razmišljanja.

Med drugim bodo otroci organizirali štiri obroke na dan, spanje in sprehod na posebej ograjenem prostoru 105 kvadratnih metrov. m Na mestu bodo postavljeni igralni moduli, gugalnice, peskovniki.

Stroški mesečne naročnine za enega otroka znašajo 40 000 rubljev. Skupno bo sprejeto 4 skupine po 10 otrok.

Postopen načrt za odprtje zasebnega vrtca

Za organizacijo vrtca bo najeti prostor 205 kvadratnih metrov. metrov Prostori bodo skladni z vsemi varnostnimi zahtevami za prostore za vrtce in skupine za začasno nastanitev otrok. Tukaj je potrebno imeti naravno in umetno razsvetljavo, prisotnost dober prezračevalnega sistema, oskrbo z vodo in ogrevanje. Vsak otrok bo imel vsaj 2,5 metra igralnega prostora in 1,8 spalni prostor. Izpolnjene bodo vse zahteve iz SANPIN 2.4.1.2660-10 "Sanitarne in epidemiološke zahteve za načrtovanje, vzdrževanje in organizacijo dela v predšolskih organizacijah". Ustvarjanje takšnih pogojev bo porabljenih več kot 500 tisoč rubljev. Mesečna najemnina za uporabo prostorov bo znašala 150 tisoč rubljev.

Zaposlovanje osebja

Visoke zahteve bodo namenjene najemnemu osebju organizacije - učiteljem in vzgojiteljem (8 oseb). Ljudje z izkušnjami v predšolskih vzgojno-izobraževalnih ustanovah in samo s prisotnostjo dokumenta, ki potrjuje usposobljenost učitelja, bodo sprejeti za delo. Povprečna plača bo 25 tisoč rubljev, s četrtletnimi bonusi in doplačili. Najeti bodo tudi kuhinjski delavci (3 osebe), medicinske sestre (2 osebi), skrbniki in varnostniki (3 osebe). Storitve računovodje in čistil so načrtovane za zunanje izvajanje (prihajajo).

Kaj davčni sistem izbrati

Kot pravna oblika bo predšolska vzgojna ustanova registrirana (pri Ministrstvu za pravosodje). Sistem obdavčitve - USN, 15% dobička organizacije. Nadalje bo vloga Ministrstva za šolstvo v regiji predložena vloga za pridobitev dovoljenja za opravljanje vzgojne dejavnosti. Za registracijo DOW-a in za pridobitev licence bo potrebnih približno 3 do 4 mesece.

Finančni načrt

Stalni mesečni stroški vrtca so:

  • Najem - 150.000 rubljev.
  • Plače + zavarovalni odbitki (17 oseb) - 440.000 rubljev.
  • Prehrana za otroke (4300 rubljev na otroka) - 172 000 rubljev.
  • Plačila komunalnih storitev - 50 000 rubljev.
  • Potrošni material - 40 000 rubljev.
  • Oglaševanje - 70 000 rub.

Skupaj - 922 000 rubljev.

Struktura stroškov zasebnega vrtca je naslednja:

Koliko lahko zaslužite z odprtjem zasebnega vrtca?

  • Mesečna naročnina za otroka - 40 000 rubljev.
  • Zmogljivost vrta - 40 otrok
  • Odstotek polnjenja - 80%
  • Prihodki na mesec - 1 280 000 rubljev.

Zato dobiček pred obdavčitvijo: 1 280 000 - 922 000 = 358 000 rubljev. Čisti dobiček minus davki (USN, 15% dobička) bo 304.300 rubljev. Dobičkonosnost poslovanja, po izračunih poslovnega načrta, je 33%. S takimi kazalniki se zasebni vrtec izplača v 12-15 mesecih dela (ob upoštevanju časa, potrebnega za odprtje in promocijo podjetja).

Priprava potrebnih dokumentov

Seznam zahtevanih dokumentov za opravljanje storitev zasebnega vrtca vključuje:

  • Licenca za to dejavnost.
  • Dokumenti o registraciji predšolskih vzgojnih ustanov na Ministrstvu za pravosodje Ruske federacije.
  • Ugotovitve požarne službe in Rospotrebnadzor o primernosti prostorov.
  • Naročila za zbiranje smeti, vzdrževanje ventilacijskih sistemov, o dezinsekciji, dezinfekciji in pranju osebnih uniform.
  • Dokumenti, ki potrjujejo lastništvo prostorov institucije ali najemno pogodbo.

Po vserodijskem klasifikatorju ta dejavnost spada v kategorijo z OKVED 80.10.1.

Registracija licence

Za upravljanje zasebnega vrtca je potrebno ustrezno državno dovoljenje, ki se izda po plačilu državne dajatve in pripravijo se naslednji dokumenti:

  • izjave;
  • kopije sestavnih dokumentov;
  • dogovor o zakupu prostorov in ugotovitve skladnosti s predpisanimi normami;
  • kadrovanje;
  • potrdila o razpoložljivosti izobraževalne literature in materialno podporo vrtcev.

Skupaj s kadrovsko tabelo je potrebno pripraviti kopije dokumentov o izobraževanju zaposlenih v vrtcih.

Poslovni načrt zasebnega vrtca

1. Kratek memorandum o naložbah

Poslovni načrt je namenjen odprtju zasebnega vrtca "Point of Growth" za otroke od 2 do 4 leta.

Kapaciteta vrtca je 27 otrok (3 skupine po 9 otrok).

Vrtec doseže največjo zasedenost za 4 mesece.

Stroški mesečnega otroškega bivanja v vrtcu je 25.000 rubljev.

Možnost poslovanja v zasebnem sektorju predšolske vzgoje je posledica velikega povpraševanja po storitvah zaradi pomanjkanja mest v javnih vrtcih.

Pri organizaciji marketinške strategije je treba vključiti naslednja orodja in kanale za promocijo in prodajo:

  • tabla
  • oglaševanje v oknih
  • letaki
  • internet
  • navzkrižno trženje
  • beseda iz usta radia.

Zaposleni v vrtcih:

  • Vodja,
  • Sestra
  • Računovodja
  • 3 višji pedagogi
  • 3 pomočnik mentorja.

Naložbe pri odprtju zasebnega vrtca: 2 090 101 rubljev.

Znesek mesečnih prihodkov - 675 000 rubljev.

Mesečni stroški znašajo 434.000 rubljev.

Obdobje odplačevanja - 1 leto.

2. Opis podjetja, izdelka ali storitve

Vrtec "Point of Growth" se osredotoča na otroke od 2 do 4 let.

Koncept vrtca "Point of Growth" je oblikovanje varnega in podpornega okolja za usklajen razvoj otroka.

Oblikovanje vrtca "Point of Growth" je narejen v svetlih barvah z velikimi risbami, ki so razumljive za otroke.

Za izobraževalne igre se uporabljajo samo certificirane koristi in igre, ki so varne za otroka. Za razvoj otrok je bil uporabljen program, ki so ga pripravili učitelji in psihologi "Growth Points", in se je izkazal za uspešnost več kot 9 let dela.

Posebna pozornost je namenjena prehrani otrok. V vrtcu "Growth Point" se za kuhanje uporabljajo samo visokokakovostni izdelki in artesijska voda.

3. Opis trga

Vladne politike za povečanje rodnosti so pozitivne in prebivalstvo Rusije v zadnjih 15 letih hitro narašča. Hkrati pa primanjkuje krajev v vrtovih v državni lasti, v letu 2014 pa so bile otroške skupine za otroke, mlajše od 3 let, popolnoma preklicane. Vsi ti dejavniki prispevajo k povečanju povpraševanja po komercialnih storitvah za ogled in skrb za otroke ter razvoj trga za zasebne vrtce.

Zasebni vrtci so že dolgo obstajali na trgu, večina pa je delala pol pravno. Vendar pa je februarja 2014 vlada Ruske federacije odobrila dokument (SanPiN), ki je prvič oblikovala pravila za organizacijo vrtca v prostorih stanovanjskega sklada. Od takrat se je trg vrtcev začel aktivno razvijati, vendar po naših ocenah ne bo več mogel doseči nasičenosti že veliko časa, saj povpraševanje precej presega dobavo. Po uradnih podatkih danes ni bilo mogoče popolnoma odpraviti pomanjkanja mest v občinskih vrtcih. Po podatkih družbe Rosstat približno 10% majhnih otrok (1,9 milijona ljudi) nima mest v vrtcu. Ob istem času je malo več kot 2,5 tisoč zasebnih vrtcev, njihov delež pa je le 5% skupnega števila vrtcev.

Poleg tega ne moremo ignorirati takih negativnih dejstev otrok v državnih vrtcih kot veliko število otrok v skupinah in ne preveč kakovostnih razredov. Mnogi starši so pripravljeni določiti proračunske stroške za zasebni vrtec, tako da je njihov otrok v udobnem in razvijajočem okolju.

Dandanes edini vrtci delajo na trgu, vendar jih omrežna podjetja postopoma iztisnejo zaradi premišljenega trženja, kompetentnega načrtovanja in razpoložljivosti sistema za usposabljanje in spremljanje osebja.

Težka gospodarska situacija v tem času, če ni čudna, je ugoden čas za odprtje zasebnega vrtca:

  • Med krizo so matere prisiljene na delo prej in otroku dati v vrtec.
  • vrtci so namenjeni domačemu trgu, stroški njihovih storitev pa niso odvisni od dolarja;
  • obstaja znižanje najemnin in obstaja možnost, da se z lastniki dogovorijo o najnižji pristojbini za prostore.

4. Prodaja in trženje

Algoritem odločanja stranke o uporabi storitev vrtca "Point of Growth"

Kljub dejstvu, da vrtci hitro privabljajo stranke, je treba v času začetka poslovanja skrbno premisliti o tržni strategiji in pripraviti načrt trženja.

Za začetek oglaševalske akcije vrtca "Point of Growth" je potrebno mesec pred njegovim odprtjem. Za uspešno zaposlovanje otrok v vrtcu se uporablja več orodij:

  • tabla
  • oglaševanje v oknih,
  • letaki,
  • internet,
  • navzkrižno trženje,
  • beseda iz usta radia.

Znak vrtca "Point of Growth"

Znak je zelo učinkovito orodje za privabljanje strank, ker storitve vrtca večinoma uporabljajo tisti starši, ki živijo v neposredni bližini. Vendar pa je uporaba znaka kot orodja za privabljanje strank mogoče le, če je vrtec v pritličju ali v zasebni hiši. Mi ne razvijemo le svetle, nepozabne postavitve znaka našim partnerjem, ampak tudi prenesemo algoritem za njegovo odobritev.

Oglaševanje v oknih vrtca "Point of Growth"

Oglaševanje v oknih je drugo najučinkovitejše marketinško orodje, vendar ima spet omejitve. Lahko se uporablja le, če vrtec ni višji od tretjega nadstropja. Višja je tla, manj učinkovito oglaševanje deluje. Za naše partnerje se oblikujejo postavitve, posamično za vsako sobo.

Leaflet vrtec "Point of Growth"

Danes so ljudje utrujeni od velikega števila letakov, ki jih prejmejo v nabiralnikih in na ulici. Vendar pa je to orodje lahko zelo učinkovito. Dejansko v letakih opisujemo prednosti našega vrtca, stranke pa prejemajo posnete kontakte v rokah, s katerimi jih lahko kontaktirajo. Da bi povečali verodostojnost letakov in ne dovolili stranki, da jih vrne v najbližji bin, najprej razvijemo barvit dizajn, nato pa distribucijo letakov k naši lutki rasti, s katero otroci lahko igrajo in fotografirajo.

Spletno trženje vrtca "Point of Growth"

Internet je zelo pomemben v življenju sodobnih mater. Zato prva stvar, ki jo naredimo, je ustvariti račune v najbolj priljubljenih družabnih omrežjih. Od samega začetka aktivno pridobivamo občinstvo z usmerjanjem in zanimivimi publikacijami.

Poleg tega se informacije o partnerju in njegovi stiki pojavijo na glavni spletni strani »Point of Growth«, prijave, ki jih prejmete s spletnega mesta, se nemudoma prenesejo na partnerja.

Bodite prepričani, da se točka na Yandex in google-maps. To strankam pomaga hitro najti vrtec.

Cross-marketing vrtca "Point of Growth"

Zelo pomembno je, da čim več otrok spoznajo vrtec v začetni fazi, zato je treba informacije o vrtcu objaviti v vseh krajih, kjer so matere:

  • lepotni saloni
  • trgovine z otroškim blagom,
  • lekarne,
  • nakupovalnih kompleksov.

Za obveščanje o storitvah vrtca v vrtcu "Tochka Rosta" je orodje za trženje zelo primerno, ko se pogajamo s povezanimi podjetji o medsebojnem oglaševanju, tj. naše letake razdelimo na njihovo ozemlje in jih postavimo z nami. Za takšno interakcijo so primerna tudi vsa podjetja, ki so usmerjena tudi v prodajo blaga ali storitev za matere.

Pred začetkom dela je treba pripraviti načrt trženja, v katerem je treba za vsak instrument predpisati proračun, pogostost in trajanje.

V prihodnosti se tržni načrt prilagodi na podlagi njihove statistike in njegove učinkovitosti.

5. Proizvodni načrt

Postopek odpiranja vrtca "Point of Growth" je naslednji:

Zahteve za prostore vrtca "Point of Growth" ureja Uredba glavnega državnega sanitarnega doktorja Ruske federacije z dne 19. decembra 2013 N 68 "O odobritvi SanPiN 2.4.1.3147-13" Sanitarne in epidemiološke zahteve za predšolske skupine, ki se nahajajo v stanovanjskih prostorih stanovanjskega sklada " (registrirana na Ministrstvu za pravosodje Ruske federacije 3. februarja 2014 Registracija N 31209).

Standardni vrtec "Point of Growth" vključuje naslednje objekte:

Najmanjša površina, m² M

- shranjevanje osebnih stvari otroka

- pranje in sušenje oblačil

Način delovanja vrtca "Growth Point": od ponedeljka do petka, od 8.00 do 19.00

Starostna kategorija otrok: od 2 do 4 let, mlajša in srednja starostna skupina.

Število skupin: 3 (dve mladinski skupini in en medij)

Število otrok v eni skupini: 9 oseb.

Skupaj: zmogljivost vrtca je 27 otrok (po 3 skupine po 9 otrok).

Načrtovanje polne obremenitve naj bi trajalo dva meseca po odprtju.

Dnevni režim v vrtcu "Growth Point":

Urnik

Mlajša skupina

Srednja skupina

Prihod otrok, prosti čas

Igre, prosti čas

Razredi z učitelji

Pripravljamo se na kosilo, kosilo

Prosti čas, gremo domov

Razredi v vrtcu "Point of Growth" prispevajo k razvoju celovite osebnosti otroka, njene dejavnosti, neodvisnosti, razvoja njegove senzorične inteligence, čustvene odzivnosti na svet okoli njega, razvoja ustvarjalne dejavnosti. Razredi vključujejo:

  • Govorni razvoj (individualni in skupinski razredi)
  • Ples
  • Ustvarjalnost
  • Glasba
  • Svet okoli
  • Intelektualne in logične igre.

6. Organizacijska struktura

Za vrtec "Point of Growth" je bolje izbrati organizacijsko in pravno obliko - samostojni podjetnik.

Trenutno samostojni podjetnik, ki zagotavlja storitve otroškega varstva, je oproščen davka na dohodek 2 leti.

Organizacijska struktura upravljanja vrtca "Point of Growth" vključuje tri ravni.

Osebne dolžnosti

Medicinska sestra:

  • Nadzor sanitarnih standardov v vrtcu,
  • Merjenje telesne mase in drugih antropometričnih indikatorjev otrok,
  • Zagotavljanje nadzora nad skladnostjo s sanitarnim režimom in dnevno rutino,
  • Utrjevanje in preventivni ukrepi,
  • Organizacija rekreativnih dejavnosti - jutranja gimnastika, vaje za vaje in drugo fizično usposabljanje,
  • Obračun odsotnosti zaradi bolezni, sprejetje ukrepov za izolacijo bolnih otrok,
  • Jutranji pregled otrok, ki so prišli v vrtec po bolezni ali otroke, ki so prišli v stik z nalezljivimi bolniki.
  • Izvedite trenutno dezinfekcijo,
  • Dnevno spremljanje jutranjega sprejema otrok s strani mentorja skupine
  • Vodenje zdravstvenih kartotek in evidenc,
  • Priprava menijskih postavitev za vsak dan po 10-dnevnem meniju,
  • Nadzor kakovosti hrane in pravila njihovega skladiščenja in prodaje,
  • Nadzor kakovosti standardov kuhane hrane in hrane,
  • Vzorec pripravljenih jedi in vzorčnega skladiščenja v skladu z zahtevami TsGSEN,
  • Nadzor nad vzdrževanjem časovnega razporeda za obroke v skupinah.

Pedagog:

  • Nega in nadzor otrok v vrtcu in na igrišču v skladu z zahtevami in navodili,
  • Skupaj z medicinsko sestro izvaja številne aktivnosti za izboljšanje zdravja otrok in njihovega psihofizičnega razvoja, spremlja zdravje otrok, posebno pozornost posveča otrokom, ki so prišli po bolezni, zagotavlja higiensko nego za majhne otroke,
  • Organizacija in načrtovanje vzgojno-izobraževalnega dela, priprava na razrede,
  • Zagotavljanje izvajanja dnevnega režima
  • Izvaja pogovore s starši o temah vzgoje otrok, privablja starše k sodelovanju in jih aktivno vključi v sodelovanje pri pradnikih in posebnih aktivnostih vrtca,
  • Organizacija počitnic in dnevnih aktivnosti za otroke.

Pomočnik učitelja:

  • Dnevno čiščenje vrtcev,
  • Vklopite sobo po urniku
  • Pomoč učitelju pri poučevanju, hranjenju otrok in pomoči pri pripravi in ​​izvajanju vseh režimskih trenutkov vrtca,
  • Pomoč pri pripravi otrok na sprehode in dnevnega spanca,
  • Sodelovanje pri postopkih kaljenja,
  • Čiščenje otroških postelj, zamenjava posteljnega perila in brisač po urniku,
  • Pripravlja hrano in postavlja mizo
  • Čisti in pere jedi
  • Pripravi vodo za pitje in izpiranje ust,
  • Čisti in nadzira varnost mehkega inventarja, posode, vodovodne in druge opreme ter lastnosti vrtca,
  • Pripravlja prostor za spremembo sezone pravočasno (za zimo - ogreje okna, poleti - operira okna),
  • Enkrat na mesec, splošno čiščenje vseh prostorov v skupini.

Računovodja:

  • Vodenje računovodstva v skladu z zakonodajo Ruske federacije pravočasno pripravlja in predloži poročila, obračunava in plačuje davke.

Osebje vrtca "Point of Growth"

Top