logo

Korak po korakih poslovni frizerski načrt za začetnike - vzemi in naredi to!

Začetek naložbe v frizerju: 169.500 rubljev.
Obdobje odplačevanja: 18 mesecev.
Donosnost frizerskega salona: 45%.

Želja, da bi bili ljudje lepi, odpira brivnico dobičkonosno in priljubljeno vrsto poslovanja. Ta storitev je v povpraševanju v mestu s katero koli gostoto prebivalstva (treba se je osredotočiti le na število podobnih projektov).

Vsak posamezni projekt ima svoje lastne značilnosti.

Da bi lažje razumeli strukturo svoje priprave, je predstavljen standardni poslovni načrt za brivnico.

Po pregledu vzorca in upoštevanju priporočil lahko naredite svoj dokončan dokument. Potrebno je za načrtovanje razvoja poslovanja in prejemanje denarne pomoči od banke ali investitorjev.

Poslovni načrt frizerski salon: načrtovanje

Povzetek projekta

To je najkrajši del poslovnega načrta, vendar nič manj pomembno.

V uvodnih 5-6 stavkih je treba na kratko razkriti bistvo projekta in zanimati bralca.

Vodja projekta brivnice "Zlati škarje" v Ryazanu - Ivan Ivanov. Cilji so naslednji:

  1. Zadovoljevanje potreb prebivalstva v frizerskih storitvah po najbolj ugodnih cenah in s sprejemljivo kakovostjo.
  2. Ustvarjanje dobičkonosnega podjetja.
  3. Dobiček iz dejavnosti.
  4. Povečanje števila delovnih mest.

Tržni del poslovnega načrta

V razdelku »Trženje« se za izdelavo poslovnega načrta določi mesto projekta na frizerskem trgu, ocenijo se prednosti in prisotnost konkurentov.

Po statističnih podatkih je bila dinamika povečanja števila brivnic v preteklem letu v primerjavi z več predhodnimi leti približno 300%. To kaže na pomen lepotnega poslovanja.

Posebno povpraševanje je odprtje frizerjev v stanovanjskih območjih.

Do novembra 2015 je v Ryazanu več kot 400 salonov. Odprtje projekta je stroškovno učinkovito zaradi konkurenčnih prednosti in visoke populacije mesta.


Analiza podatkov za poslovni načrt je pokazala, da so ženske odbitke bolj zahtevne. Glavno ciljno skupino frizerskih strank predstavljajo ženske različnih starosti s povprečnimi dohodki.

  • starostna kategorija strank - 16-60 let;
  • bogastvo - srednje in nižje;
  • kraj bivanja - prostor za spanje.

Moč brivnice "Golden Scissors" je razmerje med ceno in kakovostjo. Strokovno osebje bo strankam nudilo storitve rezanja in stylinga ljudem z nizkimi dohodki.

Pri pisanju poslovnega načrta je treba poudariti delovni načrt brivnice, ki je bil izbran ob upoštevanju standardnega delovnega časa glavnega ciljnega občinstva - žensk od 18 do 60 let. Tako lahko stranke po končanem delovnem dnevu prejmejo potrebno frizersko storitev na dan v tednu.

Da bi bil seznam prednosti projekta lažji, poslovni načrt analizira najbližje konkurenčne frizerje v Ryazanu.

  • prednosti: projekt je obstajal dlje časa, saj je uspelo pridobiti slavo in dobre ocene strank; obenem pa so v preteklih letih razširili seznam ponujenih storitev;
  • Slabosti: težko priti do sprejema, visoka gostota posnetka, cene so nadpovprečne.

Zaključek: konkurenčna prednost nad to brivnico bo delo po ugodnejših cenah.

  • Prednosti: cene so nižje kot pri frizerski hiši 1, medtem ko je na voljo redno število strank;
  • slabosti: slaba kakovost storitev, hrupnost zaposlenih in slaba čistost; Projekt je zaslužil veliko slabih pregledov na internetu.

Zaključek: konkurenčne prednosti nad to barbershopom bodo zagotavljanje storitev na visoki ravni in večji nadzor nad čistočo.

Poslovni načrt barbershop: podjetje

Informacije o podjetju

Ta točka poslovnega načrta vsebuje informacije o podjetju, njegovi lokaciji, urniku dela.

Na primer:
Barber shop "Golden Scissors" se nahaja v stanovanjskem območju Ryazan (naveden je natančen naslov).
Deluje po urniku: 10.00-21.00 na dan.
Usmerjenost k strankam s srednjim dohodkom.
V prihodnosti nameravamo razširiti ponudbo.

Storitve frizerskih salonov

  • ženske frizure in pričeske;
  • moški frizure in pričeske;
  • poroka in večerni stil.

Z razvojem projekta na seznamu v poslovnem načrtu lahko vključite dodatne storitve za povečanje donosnosti projekta (manikura, solarij, tkanje afro-pletenic).

Prostor

Ponavadi se za potrebe takšnih obratov najemajo prostori. To zmanjšuje tveganje in enkratne stroške projekta. Poleg tega, če se v prihodnosti nameravate razširiti, boste morali narediti veliko več napora, da se premaknete.

V tem primeru vsaka stavba za frizerski salon ni primerna. Zahtevati mora številne zahteve:

  1. Bodite prepričani, da imate vse komunikacije: WC, vodovod, ventilacijski sistemi.
  2. Prostore je treba prenesti v nestanovanjski objekt in ločen izstop.
    V tem primeru je fasada stavbe prednostno urejena v slogu notranje opreme.
  3. Najeto mesto naj bo v prvem nadstropju (najboljša možnost).
    Klet ni primeren za to.
  4. Po vseh standardih, vsaj 7 m2.

To pomeni, da tudi pri zagonu bencinske trgovine z nizkimi stroški z najmanjšim številom zaposlenih 2 glavnih frizerjev potrebujete najmanj 30 kvadratnih metrov. m
Zakaj 30, ne 14?
Ker približno 6 sq.m. bo šel na čakalno površino in 10 m2. za poslovne potrebe (WC, prostor za inventar).

Osebje objekta


Za začetek je dovolj, da imate 2 glavna frizerja.

Nato, ko se širi obseg storitev, se najemajo zaposleni manikirci, skrbniki in drugi.

Za poslovni načrt morate ustvariti tabelo z izračunom plač in skupnega zneska stroškov.

Navede tudi naloge, ki morajo temeljiti na delovnem zakoniku.

Poslovni načrt za gospodarstvo razreda barbershop

Podroben tehnični in ekonomski izračun organizacije barbershop za 2 delovna mesta. To študijo izvedljivosti lahko uporabite kot model za pripravo lastnega poslovnega načrta.

Namen: izračun ekonomske izvedljivosti investiranja pri odprtju brivnice v mestu z 130 tisoč prebivalcev.

Opis projekta

Vrsta dejavnosti: frizerski salon ekonomskega razreda, usmerjen v prebivalstvo s sredinskim dohodkom.

Vrste zagotovljenih storitev:

  • Moške frizure
  • Ženske frizure
  • Poroka pričeske
  • Storitve za solarij (ta vrsta storitev se predvideva v drugem letu delovanja)

Število sedežev: 2

Organizacijska oblika in davčni sistem.

  • Organizacijska in pravna oblika poslovanja: "samostojni podjetnik".
  • Oblika obdavčitve: patentna oblika obdavčitve
  • Računovodstvo: Davek in računovodstvo za izvedbo tega poslovnega načrta samostojno opravlja podjetnik prek spletne storitve "My Business".

Frizerski salon se nahaja v nestanovanjskih prostorih, v pritličju v visoki stanovanjski zgradbi. Območje je 42 kvadratnih metrov. Obstajajo 4 cone, dvorana za obiskovalce, delovno območje, kopalnica, gospodinjska soba (po nakupu solarijja se v tej sobi nahaja studio za sončenje).

Prostor je popolnoma pripravljen za uporabo, obstaja popravilo. Lastništvo: najemnina.

Način delovanja: Dnevno, od 10.00 do 20.00.

Osebje. Predvideno je, da bo delalo 2 mojstri (eden je podjetnik).

Vzorec poslovnega načrta barbershop z izračuni

Dragi obiskovalci vam predstavljamo primer poslovnega načrta za brivnico z ekonomskimi izračuni v Excel formatu. Dokument je bil izdelan v skladu z vsemi zakoni za izdelavo poslovnih načrtov in se lahko uporabi kot model za pripravo lastnih projektov in njihovo predložitev na kraju povpraševanja (banki, investitorju, izobraževalni ustanovi, vladnim agencijam, da prejema subvencije in druge zahteve).

Izračune so pripravili strokovnjaki z ekonomsko izobrazbo v formatu Excel in imeli ste možnost, da vidite, kako so bili izvedeni, ne da bi zapustili spletno stran. Če imate kakršna koli vprašanja o izračunih ali opisu poslovnega načrta, nas lahko postavite vprašanja v skupini VKontakte, po pošti ali v spodnjih pripombah.

Povzetek

Da mora povzetek vsebovati branje članek Struktura povzetka poslovnega načrta.

Namen: odprtje frizerskega salona v mestu Tula.

Cilji: odprtje frizerskega salona, ​​usmerjenega s povprečnimi dohodki in nadpovprečnimi dohodki.

Projektni pobudnik

Pobudnik projekta je podjetnik, ki je že delal v brivnici kot zaposleni. Odločitev o odprtju vašega salona je bila izvedena zaradi velikega števila osebnih strank, ki jih zanima mojster, ki odpira frizerski salon. Vaš salon vam bo omogočil izbiro primernega osebja s potrebnim usposabljanjem, medtem ko bo raven zagotovljenih storitev na najvišji ravni.

Investicijski odhodki

Znesek investicijskih stroškov je 580 300 rubljev. Organizator ima 200 tisoč rubljev, ki se vlagajo v posel. 380 tisoč je uzetih na kredit v višini 15% na leto, za kar se privlači dva garanta.

Stroški naložb vključujejo:

  • Registracija IP in pridobivanje dovoljenj - 60 tisoč rubljev;
  • Zaključek pogodbe o zakupu in plačilo varščine - 50 tisoč rubljev;
  • Sanacija prostora - 220 tisoč rubljev;
  • Stroški oglaševanja in oblikovanja - 154,5 tisoč rubljev;
  • Nakup opreme in opreme, dostava, montaža in montaža - 117,8 tisoč rubljev;
  • Začetni nakup blaga - 20 tisoč rubljev.

Načrtovano je, da se kot prostorov najamejo nestanovanjski prostori, ki so bili v trosobni velikem stanovanju in preneseni v nestanovanjski sklad. Soba ima lasten vhod in kozmetična popravila.

Projektno financiranje

Za obnovo, nakup in namestitev pohištva in opreme ter druge pripravljalne ukrepe, potrebne za odprtje salona, ​​se iz lastnih sredstev porabi 200 tisoč evrov, letno se zastavi posojilo v višini 15% za 380 tisoč evrov. Da bi zagotovili posojilo, sta vpletena dva garanta.

Kazalniki plačila projekta

Po vseh izračunih za odprtje frizerskega salona so bili pridobljeni naslednji kazalniki:

Dobavitelji in izvajalci

Za popravila se uporablja najeta posadka. Delavec je znani pobudnik projekta, ki je že sodeloval. Poleg opravljanja popravil bo ta ekipa dobavila in sestavila opremo in opremo.

Pohištvo in oprema bodo kupili rabljeno, kar bo bistveno zmanjšalo začetne stroške.

Storitve

V frizerskem salonu bodo na voljo naslednje storitve:

  • žensko frizuro;
  • moška frizura;
  • otroško frizuro;
  • model odbitka;
  • styling;
  • šamponiranje;
  • barvanje las;
  • laminiranje;
  • barvanje;
  • biowave;
  • britje;
  • manikura;
  • premaz za gel lak;
  • risba slike na nohtih;
  • pedikura;
  • masaža obraza;
  • obrazne maske;
  • čiščenje obraza;
  • injekcije.

V N in M ​​IN IN IN.

Praksa kaže, da bo naročanje poslovnega načrta s strani strokovnjakov prihranilo čas, izboljšalo kakovost končnega dokumenta za 4-5 krat in povečalo možnosti za pridobitev naložbe za trikrat.

Investicijski načrt

O tem, kako ustvariti oddelek za naložbe, preberite članek o strukturi naložbenega načrta poslovnega načrta.

Naložbe

Zahtevan znesek za odprtje parikamherskaya salon je 533,3 tisoč rubljev. Stroški dekodiranja so naslednji:

Poslovni načrt za brivnico s preračunami

Skoraj 80% novo odprtih trgovin z brivniki se zaključi v prvem letu dela. Glavni razlog za to je pomanjkanje ali napačen poslovni načrt. Tudi če vam ni treba iskati zunanjega financiranja, preden vložite denar, morate določiti, kdo in kako bodo uporabljali vaše storitve, katere dejavnike lahko vplivajo na vašo dejavnost, in kar je najpomembnejše, koliko denarja bo potrebno za odpiranje in vzdrževanje salona, ​​preden postane samozadostno. Upoštevajte vse nianse in razvite kompetentno strategijo za razvoj njihovega poslovanja, bo pomagal pripravljen poslovni načrt za brivnico z izračuni, ki jih lahko vzamete kot podlago.

Nastavitev opravila ali nadaljevanje

Vsak tip načrtovanja se začne s postavljanjem ciljev in ciljev. Torej, preden odprete brivnico pred začetkom, morate najprej opisati svoje prihodnje dejavnosti, kjer morate navesti:

  • Cena kategorija salon (elitna, srednja, ekonomična). To bo določilo vaše ciljno občinstvo, začetno naložbo v pripravo prostorov in potencialno raven dohodka.
  • Število sedežev (odvisno od površine sobe). Omogoča vam, da izračunate naložbe v tehnično opremo in plače za obrtnike ter določite potencialni tok strank.
  • Seznam storitev.
  • Kraj brivnice (naslov, okoliška infrastruktura).
  • Vrsta prostorov (površina, pogoj) in oblika lastništva (najemnina, lastna površina, načrtovani nakup).
  • Oblika registracije in obdavčitve.
  • Urnik dela.

Primer:

  • Frizerski ekonomski razred, za tri stole.
  • Storitve: frizure za moške, frizure za ženske, friziranje za otroke, styling, perm, standardno slikarstvo, umetniško slikarstvo.
  • Nahaja se v najetem prostoru 40 kvadratnih metrov brez popravila (komercialni nepremičninski sklad), ki se nahaja v stanovanjskem delu mesta s 3 milijoni prebivalcev. Število potencialnih kupcev je 50 tisoč ljudi.
  • SP na UTII.
  • Urnik: 7 dni v tednu od 10:00 do 20:00.

Analiza frizerskega trga na vašem območju

Na podlagi opisa vašega podjetja lahko naredite portret potencialnega odjemalca z namestitvijo:

  • Kategorija spola in starosti. Za elitne salone je ciljna publika večinoma ženske od 27 do 50 let, za srednješolske frizerske ženske od 25 do 45 let in moške od 30 do 40 let, za moške in ženske v ekonomskem razredu od 18 do 60 let.
  • Raven dohodka. Vaše ciljno občinstvo bo stranka, za katero vrednost vaših storitev ne presega 5% njegovega povprečnega mesečnega dohodka.

Za zgornji primer bodo ciljno občinstvo moški in ženske od 18 do 60 let z dohodkom od 100 do 300 dolarjev na mesec.

Pri proučevanju trga je treba posebno pozornost nameniti konkurenci. Brez pripravljenega poslovnega načrta za barbershop vam lahko predstavi dejansko stanje na trgu, zato morate samostojno določiti:

  • Koliko frizerjev in salonov deluje na vašem območju (za elitne salone je treba oceniti vse konkurente v mestu, saj so njihove stranke pripravljene za kakovostne storitve), seznam njihovih storitev in cenovno politiko. Največjo grožnjo za poslovanje predstavljajo frizerji, ki so najbližji in delajo v vaši cenovni kategoriji. Informacije o njih se lahko zbirajo v pogojih na terenu (neodvisno obide celotno območje) ali z uporabo spletnih katalogov.
  • Zasebni mojstri v vašem poslovnem območju. Najlažje je najti informacije o njih v socialnih omrežjih prek regionalnih skupnosti ali z iskanjem po preprostih šablonah in kombinacijah frizerjev + mesta (mikrodistra), pa tudi pod krinko potencialne stranke v regionalnih skupnostih socialnih omrežij.
  • Koliko frizerjev namerava v bližnji prihodnosti odprati v bližini. Novi potencialni konkurenti lahko močno vplivajo na vaše poslovanje, saj ne morete ceniti svojih prednosti in slabosti.

Za vsakega konkurenta v obliki tabele so podani podatki o storitvah in cenah ter prednosti in slabosti.

Primer: Konkurenco predstavljajo dva frizerska salona, ​​ki se nahajajo na razdalji 0,7-1 km, pa tudi en zasebni mojster, ki dela doma.

Tabela analize vzorcev konkurentov

Storitev

1. tekmovalec

2. tekmovalec

3. tekmovalec

Moška frizura

Ženska frizura

Otroško prirezovanje

Poravnava las

Raven storitve

Prednosti

veliko delovnih mest

frizerski salon se nahaja v javnem prostoru

nizke cene, iti v hišo

Slabosti

visoke cene, nekaj delovnih mest

omejen seznam storitev

Na podlagi tega sklopa informacij morate določiti, katere storitve vaši konkurenti ne zagotavljajo, lahko pa je zanimivo za vaše ciljno občinstvo. Potem, ko se izstopate na vašem področju dejavnosti, lahko zmanjšate stroške, da bi pritegnili občinstvo.

Ti podatki so navedeni v poslovnem načrtu v naslednji obliki:

Konkurenca s tržnimi raziskavami je pokazala pomanjkanje visokokakovostnih in cenovno dostopnih storitev za usklajevanje las in umetniškega slikarstva, ki bo v novi brivnični trgovini zagotovljena po ceni 20% nižja od konkurenčnih salonov. Zmanjšanje stroškov bo doseženo z večjimi nakupi potrošnega blaga, manj znano, vendar visoko kakovostno blagovno znamko.

Frizerski načrt

Da bi pravilno pripravili poslovni načrt za brivnico, je treba podrobno opisati postopek dela, ki določa razporeditev prostora, število opreme in osebja ter stroške proizvodnega procesa.

Na podlagi zgornjega primera, sobo 40 kvadratnih metrov. metrov, razdeljenih na naslednja območja:

  • Za vsako delovno mesto je bilo dodeljenih 8 kvadratnih metrov. metrov (po sanitarnih normah). Skupaj 3 mesta = 24 kvadratnih metrov. metrov
  • Za skrbnika je dodeljena 3 kvadratka. meter
  • Kopalnica - 3 kvadratnih metrov. meter
  • Skladišče - 3 kvadratnih metrov. meter
  • Waiting area za stranke - 3 kvadratnih metrov. meter
  • Prostor za osebje - 4 kvadratnih metrov. metrov (lahko jih kombiniramo s skladiščem).

Popravila (zaključna dela, razsvetljava, električna napeljava, vodovodne instalacije) zahteva od približno 2000 USD, odvisno od kompleksnosti zasnove in regije.

Na podlagi seznama storitev je primer poslovnega načrta z izračuni za tri delovna mesta, skupaj z enim varnostnim kompletom orodij in opreme, ki vključuje naslednjo opremo:

  • Stoli za stranke (3 kosi) - od 100 evrov na enoto (samo 300 evrov);
  • Ogledala in omare (3 kosi) - od 70 USD (210 USD);
  • Sofa za čakanje (1 kos) - od $ 200;
  • Kante za smeti (5 kosov) - od 4 USD (20 USD);
  • Recepcija (1 kos) - od 150 €;
  • Rack (kabinet) do skladišča - od $ 200;
  • Sušilec za lase (4 kosov) - od 35 USD (140 USD);
  • Železno železo (4 kosi) - od $ 30 ($ 120);
  • Železo za poravnavo (4 kosov) - od 45 USD (180 USD);
  • Kompleti za striženje (4 kosi) in dodatki (sponke, kape, predpasniki) - od 40 USD (160 USD);
  • Sterilizatorji za orodje (4 kosa) - od 25 USD (100 USD);
  • Administratorski stol (1 kos) - od $ 30;
  • Clippers (4 kosov) - od $ 25 ($ 100);
  • Brisače (8-10 kosov) - od 20 $;
  • Grelnik vode (1 kos) - od 150 $;
  • Ponor (3 kosi) - od 60 USD (180 USD);
  • PC za skrbnika - od $ 200;
  • Tehtnice za barve - 15 $;
  • Obleka za obleke - od $ 90.

Poleg tega boste za udobno delo potrebovali:

  • Garderoba za zaposlene - od 100 $;
  • Kettle, mikrovalovna pečica in miza v zadnji sobi - od $ 100;
  • Klimatska naprava - od 200 USD.

Za elitne salone z visoko zasnovo, stroški opreme so lahko večkrat višji. Če že imate določeno količino opreme ali prostorov, jih morate vključiti tudi v poslovni načrt, kar pomeni, da jih ni treba kupiti.

Osebje frizerja sestavljajo:

  • Masters vagoni - 3 osebe s plavajočim urnikom dela. Plače mojstrov za veliko mesto ne smejo biti nižje od 300 dolarjev. Vendar pa se lahko oblikuje iz stopnje plus 5-10% plačila za vsako storitev ali le 30-40% stroškov storitev.
  • Administrator - sami lahko opravite funkcijo skrbnika ali najemite strokovnjaka (od 200 evrov na mesec).
  • Računovodja - najpogosteje najel gostujočega strokovnjaka (od 100 USD na mesec).
  • Čistejši - plačate lahko dodatne čarovnike za čiščenje ali najem posameznika (od 150 USD na mesec).

Da bi zagotovili delo salona, ​​je potrebno:

  • Električna energija;
  • Ogrevanje in klimatizacija;
  • Internet, telefon;
  • Oskrba z vodo in kanalizacija;
  • Varnostni sistem.

Velikost blagajniških zapisov je odvisna od regije in trenutnih tarifnih stopenj. V povprečju ne presegajo 300 dolarjev.

Načrt trženja

Po opisu vaše stranke in oblike dela lahko ustvarite trženjski načrt ali preprosto rečete, kako boste oglaševali storitve in privabili obiskovalce. Če se šele začenjate, lahko vaš poslovni načrt za odprtje brivnice vključuje naslednje vrste oglaševanja:

  • Zunanje oglaševanje (tabla, dekoracija fasade) - od 100 USD;
  • Distribucija letakov in vizitk za tisk - od 150 USD;
  • Izdelava in promocija spletnega mesta - od $ 500;
  • Registracija in promocija v družabnih omrežjih - to lahko naredite sami ali najemite upravitelja SMM v oddaljenem načinu delovanja - od 100 USD na mesec;
  • Ciljna stran - od 300 USD na mesec;
  • Izdelava diskontnih kartic - od 100 evrov (lahko le kartica s številko stranke v podatkovni bazi);
  • Registracija v poslovnih imenikov je brezplačna.

Prav tako morate opisati, kakšne promocije boste imeli ob odprtju in interakciji z rednimi strankami.

Primer: Za promocijo storitev brivne trgovine na trgu se bo uporabljalo oglaševanje na prostem, distribucija letakov, ustvarjanje spletnih mest in promocija v družabnih omrežjih. Ko odprete brezplačno styling, bodo ponujene prvim 100 ženskam, ki so opravile odbitku. Popustne kartice z akumulatorskimi bonusi so na voljo rednim strankam.

Podrobnosti o privabljanju večje stranke frizerju lahko najdete tukaj - kako privabiti stranke v frizerja.

Finančni načrt

Pri pripravi poslovnega načrta za brivnico s preračunami je pomembno ugotoviti, koliko lahko zaslužite in ko bo vaše podjetje doseglo stopnjo samozadostnosti. Da bi to naredili, je treba izračunati stroške odpiranja in oglaševanja ter fiksne stroške in jih primerjati s pričakovanimi dohodki na podlagi stroškov storitev in pretoka strank na dan.

V povprečju z ustrezno poslovno organizacijo ima en mojster do 10 obiskovalcev na dan. S tremi opravili lahko računate na 30 strank na dan ali 900 strank na mesec.

Ponujene storitve (cene za povprečno dolžino las za ženske) v skupni količini so približno porazdeljene v naslednjem odstotnem razmerju:

  • moški frizuro (3 USD) - 30% obiskovalcev;
  • odbitka za ženske (7 USD) - 30%;
  • odbitka za otroke (4 USD) - 2%;
  • styling (4 USD) - 13%;
  • perm (10 USD) - 2,5%;
  • standardno slikarstvo (15 USD) - 20%;
  • umetniško slikarstvo (20 USD) - 2,5%.

Tako je povprečni obiskovalec preverjal približno 7 dolarjev, pričakovan mesečni dohodek pa je 6 300 dolarjev.

Fiksni stroški so 4470 $ in vključujejo:

  • Najem (soba v stanovanjskem območju) - 500 USD (za središče mesta od 1000 USD);
  • Plače zaposlenim po stopnji plačila mojstrov 30% prihodkov (plus kombiniranje funkcij čistejše enega od mojstrov) in samoupravnih - 2140 $;
  • Uporabniški računi - 300 evrov;
  • Obdavčitev (UTII se izračuna po kompleksni formuli ob upoštevanju regionalnih koeficientov in števila ljudi) za osebje štirih ljudi bo približno 115 dolarjev;
  • Potrošni materiali (barve, kemična sredstva za curling, šamponi, balzami, plenice za enkratno uporabo, ovratnice, izdelki za čiščenje gospodinjstva itd.) - od 1000 USD;
  • Oglaševalne ciljne strani - 300 evrov.

Mesečni čisti dobiček s polno obremenitvijo $ 6300- $ 4470 = 1830 $.

Vrednost začetne naložbe v odpiranje salon (oprema in popravila) - 4965 USD. Stroški oglaševanja v začetni fazi - $ 850. Če želite odpreti frizerski salon v ekonomičnem razredu, boste potrebovali 6.815 USD (vključno s plačilom za najemnino najmanj dva meseca).

Pri določanju dobičkonosnosti podjetja je treba upoštevati resnične možnosti, ne da bi pri tem podcenjevali ali pretiravali. Tako bo, glede na to, da bo za doseganje maksimalnega pretoka strank potrebnih vsaj tri mesece, bo projekt brivnice samozadosten od šestih mesecev dela.

Z uporabo pripravljenega poslovnega načrta za barbershop s preračuni kot smernice za pisanje lastnega projekta boste lahko upoštevali večino težav, s katerimi se boste soočili. Prav tako boste bolj jasno predstavljali svoje finančne stroške in morebitne dobičke, predvsem pa ugotovili, kako dobičkonosna bo ta vrsta poslovne dejavnosti za vas.

Pripravljen poslovni načrt za kozmetični salon

Projekt bo potreboval 1 687 700 rubljev. začetne naložbe. Dobičkonosnost prodaje bo 65,6%, čas izplačila pa 7 mesecev.

1. Povzetek projekta

Cilj projekta je odprtje kozmetičnega salona v Rostovu na Donu, ki lahko prebivalcem v mestu zagotavlja kakovostne storitve za nego kože, obraza in telesa ter frizerske storitve.

Finančni model je bil izračunan za kozmetični salon v sovjetskem okrožju mesta Rostov na Donu. Potencialne stranke salona so državljani srednjega razreda, večinoma ženske od 25 do 40 let in starejše, pa tudi moški in otroci.

Glavne storitve kozmetičnega salona so:

1.Športne storitve (moški, ženska, otroška frizura)

2. Manikura in pedikura (oskrba, zmogljivost, oblikovanje, popravek)

3. Kozmetične storitve (nego kože in čiščenje obraza, nego obrvi, negovanje trepalnic, epilacija, odstranjevanje ličil, luščenje)

4. Nega kože telesa

6. Prodaja kozmetike

Projekt bo potreboval 1 687 700 rubljev. začetne naložbe. Del investicijskega proračuna naj bi bil pritegnjen na račun kreditnih skladov, ki bodo znašali 200 tisoč rubljev.

* podatki za 3 leta dela

Obdobje izvajanja naložbene faze, vključno s pridobivanjem dovoljenj, popravilom in sanacijami, nakupom opreme in potrošnega materiala, je zasnovano za obdobje od marca do maja 2016. Začetek prodaje je načrtovan za junij 2016. Doseganje načrtovanega obsega prodaje pri 30% obremenitvi - 4 mesece.

2. Opis industrije in družbe

Cilj tega projekta je odpreti kozmetični salon, ki je v skladu z načeli visoko strokovne službe v Rostovu na Donu. Strankam je na voljo širok spekter storitev na naslednjih področjih: frizerske storitve (odbojka, styling, barvanje, kemija), manikura in pedikura, podaljšanje nohtov, kozmetologija, masaža. Po mnenju marketinške agencije Global Reach Consulting je obseg trga lepotnega salona ocenjen kot hitro rastoč. Največja koncentracija kozmetičnih salonov obstaja v mestih - milijonarjih - v Moskvi, Sankt Peterburgu, Novosibirsku, Krasnojarsku. Rostov-on-Don, po mnenju strokovnjakov 2GIS, zaseda 5. mesto v številu kozmetičnih salonov. Za vsakih 1000 žensk je na voljo 77 salonov. Povečanje števila kozmetičnih salonov lahko razložimo s povečanjem povpraševanja po njihovih storitvah. Po poročilih in poročilih se je število žensk, ki obiščejo lepotilne salone in kozmetične salone v 15 letih od 2000 do 2014, povečalo s 4% na 40%. Obiski v salonu niso več povezani z dragimi storitvami za elito, storitve so postale na voljo za veliko število ljudi iz srednjega razreda. Zaradi hitrega življenja in potrebe po visokokakovostnih storitvah so mnoge ženske, namesto da bi se odločile doma, iti v lepotilne salone, kar je veliko lažje in udobnejše.

Kozmetični salon je soba v prvem nadstropju visokogradnje stanovanjske stavbe na prvi liniji hiš z ločenim vhodom in tablo. Površina kabine je 125 kvadratnih metrov. metrov V salonu je frizerska soba, soba za manikuro in pedikuro, kozmetični salon, soba za masažo, podaljšek nohtov in površina za ličenje ter solarij, administrativno osebje in rekreacijski prostor. Salon je odprt za stranke od 9.00 do 21.00, sedem dni v tednu. Razpored osebja (spremljevalcev) - v izmenah 2/2.

Vodstveno strukturo sestavljajo upravni oddelek, ki ga zastopata dva upravitelja kabine: višji administrator in pomočnik administratorja. Udeležence zastopajo šest univerzalnih frizerjev, kozmetolog in maserji terapevt.

Franšize in dobavitelji

Stroški popravil, prenove in opreme kabine je 982,7 tisoč rubljev. Ob upoštevanju začetnih stroškov za registracijo podjetja, postopka zaposlovanja, tržnih aktivnosti, kot tudi obratnega kapitala naložbenega obdobja (500 tisoč rubljev), bodo stroški projekta znašali 1.687.7000 rubljev.

Za izvedbo projekta je načrtovano, da bi pritegnili 1 487 700 rubljev. posojilnih skladov, kar bo 88% stroškov projekta. Preostalih 11% se bo odvzelo iz lastnih prihrankov ustanovitelja. Posojilo se dvigne za dve leti (24 mesecev) po letni obrestni meri 22%. To posojilo se odloži za plačila v treh mesecih, po katerem se posojilo mesečno odplačuje 21 mesec. Znesek kazni v primeru zamud pri plačilih bo 2,5%.

Kot oblika lastništva je bil izbran individualni podjetnik (fizična oseba). Sistem obdavčitve je poenostavljen, pri čemer je predmet obdavčitve dohodek zmanjšan za znesek stroškov v višini 15%.

3. Opis storitev

Kozmetični salon nudi storitve na 6 glavnih področjih. Med njimi so:

1.Športne storitve (moški, ženska, otroška frizura)

2. Manikura in pedikura (oskrba, zmogljivost, oblikovanje, popravek)

3. Kozmetične storitve (nego kože in čiščenje obraza, nego obrvi, negovanje trepalnic, epilacija, odstranjevanje ličil, luščenje)

4. Nega kože telesa

Kot konkurenčno prednost salona lahko imenujemo širok spekter storitev, sorazmerno nizka cena, dostopna večini ljudi, kakovost storitev. Cenovni segment projekta je srednje velik. Hkrati je kakovost storitev nadpovprečna, kar je glavno sredstvo za privabljanje strank in povečanje njihove zvestobe. Salon cenik vsebuje okoli 120 predmetov. Vse salonske storitve so predstavljene v tabeli. 1.

Tabela 1. Seznam lepotnih storitev

Zagotavljanje lepotnih storitev bo zahtevalo pridobitev dovoljenj od Rospotrebnadzorja, pa tudi dovoljenje državnega požarnega inšpektorata Ruske federacije.

Poleg storitev v salonu opravlja tudi trgovina na drobno v kozmetiki (20 blagovnih postavk). Glavna prednost pred nakupom v redni trgovini je priložnost na kraju samem, da dobite strokovne nasvete o značilnostih izdelka. Seznam prodanega blaga je naveden v tabeli. 2

Tabela 2. Prodano blago

4. Prodaja in trženje

Dejavnost salona je usmerjena v veliko večino prebivalstva mesta Rostov na Donu, in sicer prebivalstva s povprečno stopnjo bogastva. Kozmetični salon bo deloval na zadovoljitvi potreb ljudi s kakovostnimi odbitki, stylingom, curlingom in barvanjem, manikuro in pedikuro, lepotnimi tretmajii in masažo. Glavne zahteve za lepotilne salone so povečana strokovnost, hitrost in kakovost storitev, priročno mesto, priročen delovni čas. Vse te zahteve so načrtovane, da bi temeljna načela kabine.

Ciljna publika v salonu so mladi v starosti od 18 do 35 let, ki predstavljajo 70% strank. Približno 20% jih obračunajo ljudje, stari od 35 do 45 let, drugi 10% pa mladostniki in starejši. Glavni potrošniki storitev so ženski del prebivalstva (do 70%). V sovjetskem okrožju mesta je 178 tisoč prebivalcev, od tega je delež delovno sposobnega prebivalstva okoli 60%. Ob upoštevanju cenovne politike ustanovitve, lokacije in solventnosti prebivalstva je potencialnih strank v salonu okrog 50-80 tisoč ljudi.

Na sovjetskem območju je 260 kozmetičnih salonov, vključno s frizerji iz ekonomskega razreda. Glavni konkurenti so saloni, ki se nahajajo v coni 400 m od salona. To je 16 tekmovalcev, od katerih jih je 8 mogoče pripisati posrednim konkurentom, 8 pa jih je treba usmeriti. Prvih osem je: 4 saloni za ekonomijo in srednjega razreda, 1 studio za nohte, 3 saloni, ki ponujajo storitve na dveh glavnih področjih (frizerski in kozmetični, frizerski in manikirni). Drugi osmi so lepotilni saloni, ki ponujajo tri ali več področij storitev (frizerstvo, manikura in pedikura, kozmetologija, masaža, solarij itd.). Analiza njihovih prednosti in slabosti v primerjavi s projektom salona je podana v tabeli. 3

Tabela 3. Faktorji konkurence

Kot je razvidno iz tabele, ima salon, načrtovan za odprtje, številne prednosti v primerjavi z neposrednimi konkurenti, ki ponujajo veliko večje število storitev, ki delujejo v segmentu srednjega cenika, pri čemer je kakovost storitev nadpovprečna. Prav tako je treba omeniti priročen urnik dela za prebivalstvo in ugodno lokacijo.

Zagotavljanje storitev se izvaja s pomočjo predhodnega telefonskega snemanja ali v živo v čakalni vrsti brez snemanja. Socialna omrežja (Facebook, Vkontakte, Instagram) so bila izbrana kot glavni kanal za privabljanje strank. Ta izbira je posledica pomanjkanja fiksnih stroškov (upravljanje skupin) in velike koncentracije ciljne publike (ciljno oglaševanje). Načrtuje se dodelitev do 6 tisoč rubljev za podporo delu skupin in računov ter jih napolniti z vsebino. na mesec.

Franšize in dobavitelji

Vendar pa je velik pomen povezan z drugimi načini ustvarjanja podobe salona, ​​in sicer: razvijanje logotipa podjetja, oblikovanje in promocija spletnega mesta na spletu (15 tisoč rubljev), tiskanih izročkov - reklamnih letakov (10 tisoč rubljev) 30 tisoč rubljev.), Oglaševanje v sijajni reviji (15 tisoč rubljev.) In tako naprej.

5. Proizvodni načrt

Kozmetični salon se nahaja v sovjetskem okrožju Rostov na Donu, kjer živi 178 ljudi. (Tretji največji od 8). Najbližje okolje v koči je predvsem večnadstropna stanovanjska stavba, ti spalni prostori. Kot lokacija kabine je bilo izbrano mesto na prometni ulici na prvi liniji hiš. V bližini se nahaja postaja javnega prevoza (90 metrov), stavbe s pisarniškimi prostori in bankami (150 in 180 metrov), nakupovalna območja, kavarne in supermarketi (od 75 metrov).

Salon najema površino 125 kvadratnih metrov. metrov Prostor vključuje: recepcijo z garderobo in recepcijo (11 m2), frizersko dvorano (26 m²), sobo za pranje, barvanje, lasje curling (12 m² M.), območje za ličenje in razširitev trepalnic. (8 m2), pisarno za manikiranje in pedikuro (12 m²), salon lepote (12 m2), masažni salon (16 m2), solarij (15 m2), komunalni prostor za shranjevanje razkužil (3 m²), prostor za počitek (10 m2). Cena najema - 75 tisoč rubljev. v mesecih Pogoj pogodbe z najemodajalcem je 3 leta.

Stroški uvedbe kabine, vključno s stroški popravil in sanacije prostora (240 tisoč rubljev), zaposlovanje (10 tisoč rubljev), nakup opreme (782,7 tisoč rubljev), namestitev opreme (60 tisoč rubljev), odpiranje tržnih deležev - 70 (tisoč rubljev) in druga neopredmetena sredstva - 1 187 700 rubljev. Stroški opremljanja lepotnega salona so prikazani v tabeli. 4

Tabela 4. Stroški opreme

Odgovornosti za zagotavljanje delovanja kozmetičnega salona so dodeljene upravnemu osebju, višjemu administratorju in asistentu. Osebje sestavlja šest univerzalnih frizerjev, ki delajo v izmenah, kozmetologu in maserju (glej tabelo 5. Salon je odprt od 9.00 do 21.00, sedem dni v tednu. Računovodstvo je oddano v zunanje izvajanje.

Kot zaposleni se namerava zaposlovati samo tisti, katerih strokovno raven je potrjena z diplomo o ustreznem usposabljanju. Izpolnjen izobraževalni program mora biti potrjen z diplomo, izobraževalna ustanova, ki je izdala, mora imeti licenco za srednje poklicno izobraževanje ali višjo strokovno izobrazbo. Glavne zahteve za zaposlene so strokovna usposobljenost, odgovoren odnos do dela, družabnost, zmožnost dela z ljudmi.

Tabela 5. Zaposleni in plačilni listi

Pripravljen poslovni načrt za barbershop z izračuni - kako odpreti barbershop iz nič

Približni podatki:

  • Mesečni dohodek - 240.000 rubljev.
  • Čisti dobiček - 64 175 rubljev.
  • Začetni stroški - 415 000 rubljev.
  • Povračilo - od 7 mesecev.

Vsebina

V tem članku bomo pripravili podroben poslovni načrt za brivnico s preračunami.

Tržna analiza

Če govorimo o trgu frizerskih storitev, je treba opozoriti, da se kriza in različne gospodarske spremembe odzovejo nanjo, seveda, vendar niso kritične. Človek že dolgo časa ne more brez striženja. In če bi ženska obarvala dlake, bo zagotovo tekla v salon, takoj ko bodo njene korenine rasle. In potem cena ne bo imela tako visoke vrednosti kot kakovost.

V Rusiji je več kot 35 tisoč različnih kozmetičnih salonov. Mimogrede, skoraj 15% se prenese na moskovsko regijo.

Omeniti velja, da delež prodajnih verig ne presega 3%. Skoraj celoten trg temelji na delu posameznih frizerjev. Vsak od njih ima svoj potrošnik.

Vstop na trg za novega ponudnika storitev je dokaj enostaven - nima finančnih in konkurenčnih ovir. Vsi tekmeci zasedajo zelo majhen tržni delež. Pravzaprav niso neposredni konkurenti. Ali so to saloni, ki so zelo blizu. Izkazalo se je, da vsak frizerski salon služi svojemu segmentu trga, najpogosteje pogojen z geografijo.

Skoraj 85% trga je srednjih ali salonov ekonomskega razreda. Pri določanju stroškov storitev se osredotočimo na cene tega segmenta trga. Frizersko osebje VIP in luksuzni razred ni mogoče upoštevati. Služijo ločen sloj družbe.

Glavni konkurent je torej majhen ponudnik frizerskih storitev s povprečno tržno ceno ali nižjo tržno ceno. Njihov vpliv na sfero ni pomemben.

Seveda so najpogostejši potrošniki storitve ženske. Moški in otroci imajo manjši delež porabe.

Portret potencialnega kupca: ženske s povprečno stopnjo bogastva, aktivno skrbijo zase (starost 18-55 let), pa tudi moški s povprečnim dohodkom ali nad povprečjem v starosti od 20 do 45 let. Otroci so tudi potencialni potrošniki, vendar jih starši praviloma prerežejo, da z njo prekrivajo lase, kjer same uporabljajo frizerske storitve.

SWOT analiza

Pri pripravi poslovnega načrta morate upoštevati zunanje dejavnike, ki lahko pozitivno ali negativno vplivajo na podjetje. Ne morejo jih spremeniti, vendar je nevarnost čim manjša. Število zunanjih priložnosti vključuje:

  • Najem bolj kvalificiranega osebja.
  • Povečanje tujih naložb v projekt.
  • Razvoj odnosov z dobavitelji surovin in opreme, pojav rednih dobaviteljev.
  • Pojav novih tehnologij, možnost njihove uvedbe.

Če govorimo o zunanjih grožnjah, je treba upoštevati naslednje dejavnike:

  • Povečanje ravni konkurence in posledično zmanjšanje povprečne tržne cene.
  • Spreminjanje okusov, želja potrošnikov.
  • Zaplete, povezane z zakonodajno stranjo projekta, pojav novih zahtev, potreba po njihovi izpolnitvi.

Poleg tega ima frizer svoje lastne prednosti in pomanjkljivosti, s katerimi bo potrebno ves čas delati. Torej, na prednosti vključujejo:

  • Dobra lokacija.
  • Usposobljeno osebje.
  • Kakovostna oprema.
  • Razumne cene.
  • Kakovost storitev.

Slabosti bodo:

  • Pomanjkanje izkušenj na tem področju.
  • Pomanjkanje baze strank.
  • Nič podobo organizacije, o tem ne vedo.
  • Ozek obseg storitev.

Ocena priložnosti

Število delovnih dni na teden: 7.

Vsaj tedensko bo frizerski salon ravno 80 ur. Spomnimo se, da največja tedenska ura z zakonom ne bi smela biti več kot 40 ur. Tako mora organizacija vsaj 2 frizerja delati.

Sprva sta dva poveljnika na premik dovolj. V primeru velikega povpraševanja in velikega števila kupcev lahko najeti dodatno delovno enoto. Prostor mora biti opremljen tako, da je prostor za drugega zaposlenega.

Organizacijski in pravni vidiki

  1. Uradna registracija. SP ali LLC. Samo pristojbino za državno registracijo morate plačati, kar je enako 800 rubljev. Vodja lahko odpre trenutni račun, če ga potrebuje. Poleg tega lahko naročite pečat in natisnjeno različico izpiska iz enotnega državnega registra pravnih oseb ali EGRIP. Ne pozabite, da mora biti navedena vrsta dejavnosti. Za to morate najti ustrezno kodo za OKVED. V primeru brivnice je to - 93.02 Zagotavljanje storitev za frizerske in kozmetične salone. Vključuje ne samo frizerstvo, temveč tudi manikuro, pedikuro, masažo obraza. Če še dodatno prodajate lasulje ali kozmetiko, morate to dejavnost vključiti v register z ustrezno kodo.
  2. Davčni režim, lahko izberete bodisi ENVD ali USN. Tu je izbira odvisna od konkretnega primera.
  3. Ne pozabite, da mora biti najem uraden! Brez ustnih sporazumov. Če so prostori v lasti, je to dejstvo potrjeno s prisotnostjo ustreznega dokumenta.
  4. Za zagotavljanje storitev frizerskega servisa ni potrebno. Če pa boste v njej nudili kozmetične storitve, potem je potrebno licenco.
  5. Morate kupiti blagajno in ga registrirati pri davčnih organih. To je pod pogojem, da ne uporabljate UTII.
  6. Preden prvič uporabite blagajno, morate obvestiti Zvezno službo za zagon dela. To je mogoče storiti v mestni upravi. S seboj bi morali imeti: potni list, prijavo, potrdilo o registraciji posameznega podjetnika ali družbe z omejeno odgovornostjo, najemno pogodbo, dokumente, ki potrjujejo prisotnost blagajne.
  7. Obstajajo sanitarni standardi za frizerski salon. Jasno so zapisani v SanPiN 2.1.2.1199-03, ki je namenjen samo friziranju.
  8. Potrebno je uskladiti odpiranje kabine s SES in gasilci. Vsaka od teh institucij bo verjetno podala svoje zahteve. Torej bo za SES potrebno predložiti takšne dokumente kot:
  • Sporazum o izvozu in odstranitvi smeti.
  • Pogodba o suhem čiščenju za potrebno perilo.
  • Pogodba za obdelavo prostorov, vključno s porazdelitvijo, dezinsekcijo in dezinfekcijo.
  • Pogodba, ki potrjuje, da so fluorescenčne sijalke pravilno odstranjene in odstranjene.

Prav tako boste morali pridobiti revijo, ki kaže, da organizacija vodi evidenco porabe dezinfekcijskih sredstev.

Vsi delavci morajo biti seznanjeni z varnostnimi predpisi. To se zabeleži v ustreznem dnevniku.

Pazite na prisotnost palic na oknih (po potrebi), evakuacijski načrt, prezračevalni sistem, protipožarno opremo.

Upoštevajte, da ni potrebe po pridobitvi dovoljenja. Vendar pa neupoštevanje pravil v prihodnosti lahko povzroči naložitev globe ali zaprtje vašega frizerja!

  1. Vsi frizerji ne smejo imeti samo sanitarne knjige, pač pa tudi ustrezna potrdila o zaključku tečajev v specialnosti. Poleg tega morajo letno opraviti zdravstveno komisijo.

Ne pozabite, da so potrdila potrebna za zagotavljanje naslednjih storitev:

Izdelava trženjskega načrta

Zelo pomembno je pri oblikovanju strategije za določitev imena organizacije. Stil barbershop mora biti v skladu z naslovom. Bodite pozorni na podrobnosti o notranjosti. Ime je bolje izbrati nepozabno, privlačno. No, če bo takoj povezana z zadevno dejavnostjo.

Promocija storitev, oglaševanje:

Kot veste, je oglaševanje motor gospodarstva. Brez promocije poslovanja v množicah se skoraj ne bo kaj zgodilo.

Prvič bodo prišli kupci in se učili o vaši trgovini z brivniki izključno iz oglaševalskih podjetij. Kasneje bo začel delovati sistem »usta«.

Uporabiti je treba naslednje vrste oglaševanja:

  • Svetel in privlačen znak.
  • Razdelitev letakov in letakov na ulici ter njihovo širjenje v bližnje hiše.
  • Vodenje promocij v nakupovalnih centrih z distribucijo popustov.
  • Oglaševanje v časopisih, na televiziji.
  • Internetno oglaševanje (vključno s kontekstnim oglaševanjem, ustvarjanjem in promocijo vaše lastne skupine v družabnih omrežjih).
  • Vnos informacij o organizaciji v vse razpoložljive kataloge mesta.

Med delom boste morda želeli ustvariti lastno spletno stran. Ne pozabite, da bi morala biti ne samo lepa in informativna, temveč tudi priročna za uporabo.

Izračun prihodkov

Ker nimamo toliko začetnega denarja, glavni konkurenti pa so majhni srednji in ekonomski razredi frizerjev, bi morala biti cena določena na tržni povprečni ravni. Zelo pomembno je, da imajo zaposleni zadostne kvalifikacije. Kakovost storitve ne bi smela biti slabša od konkurentov. Povprečni račun v frizerju 400 p. Moška frizura lahko stane 150-250 rubljev, vendar ženske frizure lahko doseže 800 rubljev, in če, na primer, z barvanjem, boste dobili veliko več.

Povprečna cena storitve je 400 rubljev. Povprečna permeabilnost je 10 ljudi na dan za 1 poveljnika. Skupaj 2 poveljnika 4000 p. bo 8000 p. prihodek na dan.

Skupni mesečni prihodki: 240.000 rubljev.

Načrt proizvodnje

Delo se lahko izvaja v običajnem enosobnem apartmaju. Glavna stvar je, da se prenese na poslovne nepremičnine.

Ne pozabite, da mora imeti frizer vsaj 7-8 m 2. Imamo 2 frizerja. Če menimo, da je površina enosobnega apartmaja približno 40-50 m 2, potem bo dodaten rezervni prostor, ki ga lahko uporabite za privabljanje drugega frizerja.

Prostor je bolje izbrati s popravilom. V vsakem primeru bodo potrebne nekatere izboljšave. Še posebej, če stanovanje ni v skladu s predpisi o požarni varnosti (brez prezračevanja, brez evakuacijskega načrta). To vključuje tudi namestitev posebnih ponorov za delo.

Seveda je najpomembnejša komponenta katerekoli trgovine z brivniki oprema. To so stoli, mize, potrebna orodja (likalniki za likanje, sušilniki za lase, itd.), Stojala, ogledala, omare, predali, posode, police, stojala. Z eno besedo, vse, kar je povezano z delom frizerjev.

Pohištvo vključuje stol in administrator, obešalniki, stoli za čakalne obiskovalce.

Iz opreme potrebujete prenosni računalnik za delo, telefon za sprejemanje klicev, lahko pa tudi namestite stereo sistem za ustvarjanje primernega ali sproščujočega okolja.

Posebno pozornost je treba nameniti osebju oblačil. Bolje je naročiti uniformo v posebnem podjetju. Naj si oblačijo v posebni barvni shemi z logotipom ali imenom organizacije. Taka poteza navdihuje zaupanje strankam. Zavedali se bodo, da institucija skrbi za lasten ugled in pozornost posveča tudi najmanjšim podrobnostim.

Delo v organizaciji bo 4 frizerja. Za 2 osebi na zamenjavo. Delajte od 2 do 2. Na voljo bodo tudi dva administratorja, ki večkrat diklično čiščenje čez dan.

Top