logo

Za tujega vlagatelja bomo pripravili poslovni načrt v angleščini (s prevodom v ruski jezik).

Poslovni načrt uporablja izraze in koncepte ustrezne industrije, ki se uporabljajo v državi, za katero se izvaja poslovni načrt. Seveda je besedilo poslovnega načrta tudi v ruskem jeziku.

Poslovni načrt je razvit v skladu s standardi UNIDO.

Poslovni načrt je sestavljen v skladu s standardi UNIDO. Približna struktura poslovnega načrta proizvodnje:

Poslanstvo in filozofija

Geografija. Distribucijski kanali

Trenutne tržne pozicije

2. Izdelki / storitve

Industrija, trg in konkurenčno delovanje

Uporabljene metode analize trga

3. Strateški načrt

Strategija razvoja izdelkov

Politika trga in cen

4. Tržni načrt

Oglaševanje in prodaja

5. Operativni načrt

6. Tveganja in tveganja za zmanjšanje tveganja

Politična in družbena tveganja

7. Finančni načrt

Povzetek finančnih zahtev

Začnite svoje poslovanje s pisanjem poslovnega načrta!

Prenesite komercialne ponudbe in predstavitve v formatu.pdf:

Prenesite poslovni načrt v angleških primerih. Poslovni načrt v angleščini

Home Computer Research Lab

Opomba: Prispevek mene in še nekaj ljudi na tečaju "Pisanje poslovnega načrta." Pravi 80% sem naredil.

Rostovska državna univerza

posvetovanje z računalnikom in programsko opremo

1. Poslanstvo

Ključna vloga poslovnega načrta izhaja iz prvega poglavja, tako imenovane "Povzetek". V neugodnem primeru se prebere samo to poglavje. Poskusite povzeti celoten poslovni načrt tukaj brez uporabe pridevnikov. Vstavite se v položaj bralca in najprej odgovorite na vprašanje, kaj investitor ima, ko vlaga v svoje podjetje. Poznavanje poslovnega modela in interesov vlagatelja je zelo koristno. Lahko dobijo vtis, da so v prvi vrsti zainteresirani za vračanje, kar ustreza tveganosti in je odvisno samo od njihove industrije, trendov, sodelovanja z njimi ali izboljšanja sveta.

2. Industrijski analizi

3. Tržni načrt

5. Break-Even Analiza

6. Projekcija denarnega toka

7. Organizacijski načrt

Živjo! Na trgu računalniških storitev zdaj v Rostovu obstajajo tri podjetja, ki nudijo računalniške storitve. Ta podjetja so Gandalf, Kom, Inf.

Kljub dejstvu, da ta podjetja zagotavljajo računalniške storitve, niso naši konkurenti, saj so namenjeni različni kategoriji kupcev. To stanje lahko vidite na tem grafu. Glavni kupci naših konkurentov so podjetja, predvsem tista, ki že imajo izkušnje z računalniki. Pričakujemo, da bomo naše storitve prodali predvsem posameznikom in večinoma neizkušenim na tem področju. Privabili to kategorijo kupcev, lahko predvsem nizko ceno in visoko kakovost. Poleg tega bo naše oglaševanje objavljeno v javno dostopnih medijih in je zasnovano za veliko število potencialnih kupcev.

Končno, obstajajo nasveti o tem, kako ravnati z vlagatelji: na naslovnici bodo takoj posredovali svoje kontaktne podatke, za katere lahko neposredno stopijo v stik z njimi. Ne pretiravajte zanj in ne postavljajte nobenih ovir med njim in njim, kot je soba na sprednji strani, pisarniške storitve, odvetniki ali finančni svetovalci. Zgodnji investitor računa na neposreden dostop do ustanovitelja podjetja. Dajte mu čas, da preveri svoj poslovni načrt, preden sprašuje o stanju stvari.

Tipičen poslovni načrt

Naslednji primer sheme v veliki meri ne zahteva razlage za še en pomemben kapital poslovnega načrta za vlagatelja v zgodnji fazi. To ne bi smelo biti korist, temveč v svojem poslovnem načrtu spodbuditi nekatere vidike. Zgodovinski in prihodnji razvoj trga Pretekli in prihodnji trendi Ustrezni tržni segmenti za svoj projekt? Trenutni finančni položaj Načrtovanje za prihodnost nad 5 let Kadrovski načrt Investicijski načrt Urnik financiranja podjetja.

Deal - naložba v podjetje

Prednost našega projekta je, da zahteva majhne naložbe, nizki stroški pa bodo zagotovili večjo donosnost.

Naše podjetje bo porabilo samo 22 rubljev za opravljanje ene dodatne storitve. Prodali bomo za 50 rubljev, kar je veliko cenejše od naših konkurentov. Kakovost naših storitev ne bo samo enaka, ampak tudi veliko višja.

Merila za zavrnjene projekte.

  • Storitev ne omogoča razširljivosti za ekipo brez poznavanja panoge.
  • Mnoga podjetja s tveganim kapitalom so že prezgodnja in neuspešna.
  • Finančne potrebe projekta so pod kritičnim tveganim kapitalom.
Kazalnik nadaljnjih projektov.

Ekipa ima odličen omrežni izdelek ali storitev z visoko zaščito. Na voljo je "dokaz koncepta". Realističen prelom v srednjeročnem obdobju. to je mogoče.

  • Storitev za stranke je razumljiva.
  • Ekipa z visoko usposobljenostjo in usposobljenostjo v vodenju.
  • Novost izdelkov in storitev z jasno osredotočenostjo na individualnost.
  • Ekipa je že vzpostavila strateške povezave.
Tudi če želite začeti svojo poslovno idejo takoj, je pomembno, da porabite dovolj časa za dobro pripravo.

Ključ do uspeha našega podjetja je visoko usposobljeno osebje, ki vam bo povedalo o TH.

Pozdravljeni! Obstajajo podjetja, ki nudijo računalniške storitve. Ta podjetja so: Gendalf, Computer Ingeniring in Informatika.

Naši konkurenti niso naši konkurenti. Ta položaj lahko vidite na danem diagramu. To je seznam osnovnih kupcev naših konkurentov. Na splošno to ni problem. Ne moremo olajšati nakupa. Število potencialnih kupcev.

Ne streljaj stvari in ne razporedi. Ustvarjanje poslovnega načrta vam lahko pomaga načrtovati korak za korakom. Poslovni načrt je prav tako ključnega pomena, če želite prepričati nekoga od vaše poslovne ideje in vaših načrtov. Na primer, banke na podlagi dokumenta preverijo, ali imate pravico do tega. Poslovni načrt je potreben tudi, če potrebujete vizum, preden postanete samozaposleni v Nemčiji.

Stranka je kralj: uspeh vaše poslovne ideje je odvisen od tega, ali vaš izdelek ali storitev ustreza potrebam vaših strank. Torej poskrbite, da bo vaša ciljna skupina čim natančnejša. Pomembno je, da poznate želje svojih strank v Nemčiji, se lahko razlikujejo od želja vaših strank v vaši državi izvora. Zato menite, da bi morala biti vaša poslovna ideja Nemčija.

Ta projekt bo zagotovil velik dobiček.

Za naše konkurente. Kakovost naših storitev ne bo le enaka, temveč tudi veliko višja.

Molitev našega uspeha v visokokakovostnem osebju, o katerem bo Tovstolutskaia Larisa povedala.

Naši potrošniki so vsa podjetja, organizacije, podjetja, organizacije, organizacije, Naši partnerji so dobavitelji materialov in internetnih ponudnikov. Storitev našega podjetja: priporočila za sodobne računalniške sisteme. Razdeljen bo v regiji Rostov.

V poslovnem načrtu morate opisati tudi stanje na trgu: ugotoviti, s katerimi konkurenti tekmujete in katere izdelke ali storitve ponujate po kakšnih cenah. Vodilno vprašanje v tej analizi bi moralo biti vedno: kako lahko izstopite iz konkurence? Oblikujte edinstveno funkcijo za svojo ponudbo, ponudite najboljšo kakovost ali točke s posebnimi storitvami. Na portalu za zagon podjetij boste našli jasen povzetek najpomembnejših vidikov ciljne skupine in analizo konkurence.

Kje se nameravate nastaniti v vašem podjetju? V vašem poslovnem načrtu morate v največji možni meri pojasniti, zakaj ste izbrali določeno mesto. Kateri dejavniki so odločilni, je v veliki meri odvisen od industrije. Če imate na primer trgovino na drobno, se morate redno sestajati s strankami na območju, ki ustreza vašim potrebam. Po drugi strani pa so za proizvodna podjetja pomembna povsem druga vprašanja: ali je dovolj prostora? Ali je lokacija logično dobro povezana?

Glavna ideja naše družbe: "Vam bomo olajšali". Vsaka tehnologija. Slika podjetja, delo z podjetji in posamezniki.

Prodaja računalnikov se je v letu 1996 povečala za 14%. Prodaja programov se je leta 1997 povečala za 15,3%. Izdatki za realizacijo programov so se povečali na 13-17%. Leta 1996 je v primerjavi z letom 1996 zapustila 23%.

Ali v bližini obstajajo dobavitelji? Če še vedno ne veste točno, kje želite začeti svoje podjetje, boste našli dodatne splošne informacije o izbiri lokacije na portalu za zagon podjetij. Regionalne informacije so na voljo pri gospodarskih zbornicah. Poklicna združenja lahko zagotovijo industrijski nasveti.

Najboljši izdelek je nekoristen, ko ga nihče ne kupi. Dobro premišljen trženjski koncept je del poslovnega načrta. Na primer, lahko strukturirate koncept z uporabo štirih dejavnikov, ki so pomembni za trženje: kotacija, cena, distribucija in komunikacija.

Približno 40-60% novih podjetij je bilo registriranih. Glavni trije tekmeci so se pojavili zadnjih 2-5 let.

Glavni konkurenti so "Informatika", "Računalniško inženirstvo" in "Gendalf".

V zadnjem času smo uvedli internetne storitve in številne nove programe.

Naš posel je zaradi naših konkurentov. To ni naše poslovanje, vendar to ni problem.

Predlog: Najprej pojasnite, katere posamezne prednosti vam ponujajo svojim strankam. Razmislite o tem, katere prodajne poti ustrezajo vaši ponudbi in upravičite svojo odločitev v poslovnem načrtu. Klasične oglase lahko štejemo, pa tudi razstave, reklame in prodajna pogajanja. Na portalu poslovnih skladov boste našli pregled različnih načinov pridobivanja strank.

  • Označite edinstveno funkcijo vašega izdelka ali storitve.
  • Pojasnite, zakaj je povpraševanje po njem.
  • Cena: pojasnite, katera cena želite zahtevati.
  • Prepričajte se, da so pokriti stroški in konkurenčnost.
  • Nekateri nasveti o cenah so na voljo na portalu za zagon podjetij.
  • Prodaja
  • V prodajni strategiji določite, kako želite vzpostaviti povezavo s svojimi strankami.
  • Naročite svoje stranke neposredno?
  • Ali pa se obrnete na trgovce?
  • Komunikacija
  • Pojasnite, kako želite opozoriti na vaš novi predlog.
  • V tej fazi lahko razpravljate tudi o oblikovanju svojih spletnih strani.
  • Potrebujete navdih?
Mešanje to naredi: vaš tržni uspeh je odvisen od tega, ali se osredotočate na področja, ki so vam ustrezna.

Največja sila je bil naš tekmec "Informatika". Bil je prodajalec računalniškega inženiringa. Kupci pogosto kupujejo programe hkrati z nakupom računalnika. Tekmovalci že dolgo tekmujejo.

Značilnost naših osnovnih kupcev je:

· Uporabniki domačega računalnika. Finančno stanje nad povprečjem. Stil življenja: zaposlen z delom. Izobraževanje ni tehnično. Raven izobrazbe precej visoka, najverjetneje univerzitetni, višji ali visokošolski. Če kupujete računalnik.

V tem kontekstu boste našli pomembna ključna vprašanja. Ali nameravate zaposlovati zaposlene pri zagonu podjetja? Ali boš delal sam? V vsakem primeru je načrt dela tudi del poslovnega načrta. To je pomembna točka za potencialne vlagatelje, ki lahko ocenijo svoje ambicije in svoje finančne obveznosti.

Pomislite, koliko zaposlenih naj bi imelo podjetje na začetku in v fazi rasti in kakšne kvalifikacije bi morali zaposleni opraviti z njimi. Če ste odvisni od kvalificiranih delavcev, navedite, kako jih želite pridobiti za svoje podjetje. Prav tako pripravite podrobne informacije o plačah, ki jih želite plačati.

· Organizacije. Povprečno ali veliko podjetje. Razlog nakupa:

Pri naših konkurentih naše blago ni prodano iz takšnih storitev, kar bomo storili. Tekmovalci so podjetja, ki uporabljajo naše osnovne programe. Obstaja veliko časa na trgu. Tudi naši konkurenti prodajajo računalnike in različne programe. Oglaševanje naših konkurentov, ki niso namenjeni za začetne stranke. Obstaja mreža časopisov ("To, Kje, Hows, Hows, Računalniki, In Office" in "Server").

V središču vsakega poslovnega načrta je finančno načrtovanje. Vaše podjetje je lahko uspešno, če lahko naredite potrebne naložbe in lahko računate na dolgoročne dobičke. Finančno načrtovanje lahko uredite za več pod-postavk.

Kapitalske zahteve: kaj želite investirati

Kot prvi korak opredelite kapitalsko zahtevo. To pomeni, da boste porabili za koliko denarja potrebujete za začetek svojega poslovanja. To vključuje vse stroške pred dejanskim začetkom podjetja - na primer za avtomobile, zgradbe in druge naložbe. Upoštevati morate tudi znesek za tako imenovani zagon, ki je običajno predviden za šest mesecev. Poleg tega poiščite svoje življenjske stroške - in jih ne podcenjujte.

Postavitev naših konkurentov:

Nedavno ste ga prejeli.

Hkrati bo to veljalo za tiste, ki želijo kupiti. Oglaševanje, radijsko in zunanje oglaševanje. Naša javnost je na telefonu, njihovi napravi in ​​osnovnih programih.

Napoved dobičkonosnosti: kakšen dobiček pričakujete?

Pri napovedovanju dobičkonosnosti pričakujete prodajo, stroške in dobiček v prvih treh poslovnih letih. Predlogo najdete na portalu za zagon podjetij. Tudi če boste morali ceniti večino vrednosti, vam bodo izračuni omogočili razumevanje, ali bodo vaše naložbe v vašem podjetju plačane gospodarno. Pričakovani dobiček je pomemben tudi za prepričanje posojilodajalca o vaših namerah. Na primer, lahko dobite podporo za analizo dobičkonosnosti pri posvetovanju z družbo. V primeru prodajnih ocen morate upoštevati razvoj industrije.

Najem in storitve: 5000p / mesec

Tiskanje / promocija / oglaševanje: 5000 (prvi šestmesečni 10000)

Pisarniški potrebščine: 270 / mo

Pravna licenca in licenca: 5000 / leto (leto = december)

Glavna računalniška in programska amortizacija: 1100 / mo

Stroški izdelka = stroški dela na delovno mesto + človek "

Strokovnjaki plače: 20 / uro

Vsak človek lahko dela: 175 ur / mo

Stroški izdelka: 22 / enota

Prodajna nagrada = 50 / uro

Glavne naložbe od lastnika = 200000p

Dobite lahko informacije od industrijskih in trgovinskih združenj, pa tudi iz gospodarskih zbornic in trgovine. Razmisliti je treba tudi o razmerah s primerljivimi podjetji. Za to so bila zbrana nekatera pravila. V tem članku pojasnjujemo pravila za sklicevanje na izvirno korak za korakom.

Osnovna pravila za povezovanje v besedilo

Dobro je vedeti, da je treba povezavo povezati z vsemi viri. Vendar pa obstaja razlika med virom in virom. Ko se sklicujete na besedilo, vedno navedete avtorja in leto objave vira. Poleg tega vedno navedete tudi številko strani ustrezne cene.

Začetna naložba na pisarniški opremi = 55000 p od glavne naložbe

Če je uporabljena možnost 1, je izvor vedno nastavljen pred končno ločilom. Tako je pika na koncu stavka za vhodom. Med avtorjem in letom je samo ena vejica. Je bil vir, ki ga je napisal več avtorjev? Za tri ali več avtorjev so pravila nekoliko drugačna. Spodaj razložimo razlike korak za korakom in jih podajamo na koncu.

Celoten pregled, da se pritožite na več avtorjev

V primeru dveh avtorjev, A in in in se uporabljata na koncu. Prva povezava v besedilu vsebuje vse avtorje. Če je kratka povezava enaka kot pri istem letu istega leta, so dodatni avtorji podani, dokler se viri ne razlikujejo. Primer 3, 4 ali 5 avtorjev. Informacije o avtorju ali letu objave ni mogoče. To je zelo razširjena težava z viri iz interneta. Kako se ukvarjate s takšnimi primeri, boste izvedeli.

Naše podjetje je predsednik, podpredsednik, tajnik, trije strokovnjaki.

Organizacijska struktura naše družbe:

Predsednik - Massourenkov Vladislav. Ima višjo stopnjo ekonomske izobrazbe. Sodelovanje z organizacijskimi organizacijskimi vprašanji, oglaševanjem, trženjem.

Podpredsednik - Tovstolutckaia Larisa. Diploma uporabne matematike. Med njegovo odsotnostjo. Prav tako je strokovnjak za računovodske programe.

Tajnik. Ima višjo izobrazbo. Pozna angleški jezik Delo s strokovnjaki,

Uporabljena matematika. Brezplačno posedovanje računalnika. Vsako od navodil bo delovalo:

· Operacijski sistemi in nastavitev računalnika.

· Grafični programi in omrežja.

Osebje se začne pripravljati. Nadaljnje povečanje kvalifikacije se bo med postopkom postopoma zgodilo.

Za povečanje dobička je načrtovano.

(Posvetovanje z računalnikom in programsko opremo)

Naslov: Poslovni načrt v angleščini

Home Computer Research Lab

Opomba: Prispevek mene in še nekaj ljudi na tečaju "Pisanje poslovnega načrta." Pravi 80% sem naredil.

Rostovska državna univerza

posvetovanje z računalnikom in programsko opremo

1. Poslanstvo

Ključna vloga poslovnega načrta izhaja iz prvega poglavja, tako imenovane "Povzetek". V neugodnem primeru se prebere samo to poglavje. Poskusite povzeti celoten poslovni načrt tukaj brez uporabe pridevnikov. Vstavite se v položaj bralca in najprej odgovorite na vprašanje, kaj investitor ima, ko vlaga v svoje podjetje. Poznavanje poslovnega modela in interesov vlagatelja je zelo koristno. Lahko dobijo vtis, da so v prvi vrsti zainteresirani za vračanje, kar ustreza tveganosti in je odvisno samo od njihove industrije, trendov, sodelovanja z njimi ali izboljšanja sveta.

2. Industrijski analizi

3. Tržni načrt

5. Break-Even Analiza

6. Projekcija denarnega toka

7. Organizacijski načrt

Živjo! Na trgu računalniških storitev zdaj v Rostovu obstajajo tri podjetja, ki nudijo računalniške storitve. Ta podjetja so Gandalf, Kom, Inf.

Kljub dejstvu, da ta podjetja zagotavljajo računalniške storitve, niso naši konkurenti, saj so namenjeni različni kategoriji kupcev. To stanje lahko vidite na tem grafu. Glavni kupci naših konkurentov so podjetja, predvsem tista, ki že imajo izkušnje z računalniki. Pričakujemo, da bomo naše storitve prodali predvsem posameznikom in večinoma neizkušenim na tem področju. Privabili to kategorijo kupcev, lahko predvsem nizko ceno in visoko kakovost. Poleg tega bo naše oglaševanje objavljeno v javno dostopnih medijih in je zasnovano za veliko število potencialnih kupcev.

Končno, obstajajo nasveti o tem, kako ravnati z vlagatelji: na naslovnici bodo takoj posredovali svoje kontaktne podatke, za katere lahko neposredno stopijo v stik z njimi. Ne pretiravajte zanj in ne postavljajte nobenih ovir med njim in njim, kot je soba na sprednji strani, pisarniške storitve, odvetniki ali finančni svetovalci. Zgodnji investitor računa na neposreden dostop do ustanovitelja podjetja. Dajte mu čas, da preveri svoj poslovni načrt, preden sprašuje o stanju stvari.

Tipičen poslovni načrt

Naslednji primer sheme v veliki meri ne zahteva razlage za še en pomemben kapital poslovnega načrta za vlagatelja v zgodnji fazi. To ne bi smelo biti korist, temveč v svojem poslovnem načrtu spodbuditi nekatere vidike. Zgodovinski in prihodnji razvoj trga Pretekli in prihodnji trendi Ustrezni tržni segmenti za svoj projekt? Trenutni finančni položaj Načrtovanje za prihodnost nad 5 let Kadrovski načrt Investicijski načrt Urnik financiranja podjetja.

Deal - naložba v podjetje

Prednost našega projekta je, da zahteva majhne naložbe, nizki stroški pa bodo zagotovili večjo donosnost.

Naše podjetje bo porabilo samo 22 rubljev za opravljanje ene dodatne storitve. Prodali bomo za 50 rubljev, kar je veliko cenejše od naših konkurentov. Kakovost naših storitev ne bo samo enaka, ampak tudi veliko višja.

Merila za zavrnjene projekte.

  • Storitev ne omogoča razširljivosti za ekipo brez poznavanja panoge.
  • Mnoga podjetja s tveganim kapitalom so že prezgodnja in neuspešna.
  • Finančne potrebe projekta so pod kritičnim tveganim kapitalom.
Kazalnik nadaljnjih projektov.

Ekipa ima odličen omrežni izdelek ali storitev z visoko zaščito. Na voljo je "dokaz koncepta". Realističen prelom v srednjeročnem obdobju. to je mogoče.

  • Storitev za stranke je razumljiva.
  • Ekipa z visoko usposobljenostjo in usposobljenostjo v vodenju.
  • Novost izdelkov in storitev z jasno osredotočenostjo na individualnost.
  • Ekipa je že vzpostavila strateške povezave.
Tudi če želite začeti svojo poslovno idejo takoj, je pomembno, da porabite dovolj časa za dobro pripravo.

Ključ do uspeha našega podjetja je visoko usposobljeno osebje, ki vam bo povedalo o TH.

Pozdravljeni! Obstajajo podjetja, ki nudijo računalniške storitve. Ta podjetja so: Gendalf, Computer Ingeniring in Informatika.

Naši konkurenti niso naši konkurenti. Ta položaj lahko vidite na danem diagramu. To je seznam osnovnih kupcev naših konkurentov. Na splošno to ni problem. Ne moremo olajšati nakupa. Število potencialnih kupcev.

Ta projekt bo zagotovil velik dobiček.

Za naše konkurente. Kakovost naših storitev ne bo le enaka, temveč tudi veliko višja.

Molitev našega uspeha v visokokakovostnem osebju, o katerem bo Tovstolutskaia Larisa povedala.

Naši potrošniki so vsa podjetja, organizacije, podjetja, organizacije, organizacije, Naši partnerji so dobavitelji materialov in internetnih ponudnikov. Storitev našega podjetja: priporočila za sodobne računalniške sisteme. Razdeljen bo v regiji Rostov.

V poslovnem načrtu morate opisati tudi stanje na trgu: ugotoviti, s katerimi konkurenti tekmujete in katere izdelke ali storitve ponujate po kakšnih cenah. Vodilno vprašanje v tej analizi bi moralo biti vedno: kako lahko izstopite iz konkurence? Oblikujte edinstveno funkcijo za svojo ponudbo, ponudite najboljšo kakovost ali točke s posebnimi storitvami. Na portalu za zagon podjetij boste našli jasen povzetek najpomembnejših vidikov ciljne skupine in analizo konkurence.

Kje se nameravate nastaniti v vašem podjetju? V vašem poslovnem načrtu morate v največji možni meri pojasniti, zakaj ste izbrali določeno mesto. Kateri dejavniki so odločilni, je v veliki meri odvisen od industrije. Če imate na primer trgovino na drobno, se morate redno sestajati s strankami na območju, ki ustreza vašim potrebam. Po drugi strani pa so za proizvodna podjetja pomembna povsem druga vprašanja: ali je dovolj prostora? Ali je lokacija logično dobro povezana?

Glavna ideja naše družbe: "Vam bomo olajšali". Vsaka tehnologija. Slika podjetja, delo z podjetji in posamezniki.

Prodaja računalnikov se je v letu 1996 povečala za 14%. Prodaja programov se je leta 1997 povečala za 15,3%. Izdatki za realizacijo programov so se povečali na 13-17%. Leta 1996 je v primerjavi z letom 1996 zapustila 23%.

Ali v bližini obstajajo dobavitelji? Če še vedno ne veste točno, kje želite začeti svoje podjetje, boste našli dodatne splošne informacije o izbiri lokacije na portalu za zagon podjetij. Regionalne informacije so na voljo pri gospodarskih zbornicah. Poklicna združenja lahko zagotovijo industrijski nasveti.

Najboljši izdelek je nekoristen, ko ga nihče ne kupi. Dobro premišljen trženjski koncept je del poslovnega načrta. Na primer, lahko strukturirate koncept z uporabo štirih dejavnikov, ki so pomembni za trženje: kotacija, cena, distribucija in komunikacija.

Približno 40-60% novih podjetij je bilo registriranih. Glavni trije tekmeci so se pojavili zadnjih 2-5 let.

Glavni konkurenti so "Informatika", "Računalniško inženirstvo" in "Gendalf".

V zadnjem času smo uvedli internetne storitve in številne nove programe.

Naš posel je zaradi naših konkurentov. To ni naše poslovanje, vendar to ni problem.

Predlog: Najprej pojasnite, katere posamezne prednosti vam ponujajo svojim strankam. Razmislite o tem, katere prodajne poti ustrezajo vaši ponudbi in upravičite svojo odločitev v poslovnem načrtu. Klasične oglase lahko štejemo, pa tudi razstave, reklame in prodajna pogajanja. Na portalu poslovnih skladov boste našli pregled različnih načinov pridobivanja strank.

  • Označite edinstveno funkcijo vašega izdelka ali storitve.
  • Pojasnite, zakaj je povpraševanje po njem.
  • Cena: pojasnite, katera cena želite zahtevati.
  • Prepričajte se, da so pokriti stroški in konkurenčnost.
  • Nekateri nasveti o cenah so na voljo na portalu za zagon podjetij.
  • Prodaja
  • V prodajni strategiji določite, kako želite vzpostaviti povezavo s svojimi strankami.
  • Naročite svoje stranke neposredno?
  • Ali pa se obrnete na trgovce?
  • Komunikacija
  • Pojasnite, kako želite opozoriti na vaš novi predlog.
  • V tej fazi lahko razpravljate tudi o oblikovanju svojih spletnih strani.
  • Potrebujete navdih?
Mešanje to naredi: vaš tržni uspeh je odvisen od tega, ali se osredotočate na področja, ki so vam ustrezna.

Največja sila je bil naš tekmec "Informatika". Bil je prodajalec računalniškega inženiringa. Kupci pogosto kupujejo programe hkrati z nakupom računalnika. Tekmovalci že dolgo tekmujejo.

Značilnost naših osnovnih kupcev je:

· Uporabniki domačega računalnika. Finančno stanje nad povprečjem. Stil življenja: zaposlen z delom. Izobraževanje ni tehnično. Raven izobrazbe precej visoka, najverjetneje univerzitetni, višji ali visokošolski. Če kupujete računalnik.

V tem kontekstu boste našli pomembna ključna vprašanja. Ali nameravate zaposlovati zaposlene pri zagonu podjetja? Ali boš delal sam? V vsakem primeru je načrt dela tudi del poslovnega načrta. To je pomembna točka za potencialne vlagatelje, ki lahko ocenijo svoje ambicije in svoje finančne obveznosti.

Pomislite, koliko zaposlenih naj bi imelo podjetje na začetku in v fazi rasti in kakšne kvalifikacije bi morali zaposleni opraviti z njimi. Če ste odvisni od kvalificiranih delavcev, navedite, kako jih želite pridobiti za svoje podjetje. Prav tako pripravite podrobne informacije o plačah, ki jih želite plačati.

· Organizacije. Povprečno ali veliko podjetje. Razlog nakupa:

Pri naših konkurentih naše blago ni prodano iz takšnih storitev, kar bomo storili. Tekmovalci so podjetja, ki uporabljajo naše osnovne programe. Obstaja veliko časa na trgu. Tudi naši konkurenti prodajajo računalnike in različne programe. Oglaševanje naših konkurentov, ki niso namenjeni za začetne stranke. Obstaja mreža časopisov ("To, Kje, Hows, Hows, Računalniki, In Office" in "Server").

V središču vsakega poslovnega načrta je finančno načrtovanje. Vaše podjetje je lahko uspešno, če lahko naredite potrebne naložbe in lahko računate na dolgoročne dobičke. Finančno načrtovanje lahko uredite za več pod-postavk.

Kapitalske zahteve: kaj želite investirati

Kot prvi korak opredelite kapitalsko zahtevo. To pomeni, da boste porabili za koliko denarja potrebujete za začetek svojega poslovanja. To vključuje vse stroške pred dejanskim začetkom podjetja - na primer za avtomobile, zgradbe in druge naložbe. Upoštevati morate tudi znesek za tako imenovani zagon, ki je običajno predviden za šest mesecev. Poleg tega poiščite svoje življenjske stroške - in jih ne podcenjujte.

Postavitev naših konkurentov:

Nedavno ste ga prejeli.

Hkrati bo to veljalo za tiste, ki želijo kupiti. Oglaševanje, radijsko in zunanje oglaševanje. Naša javnost je na telefonu, njihovi napravi in ​​osnovnih programih.

Najem in storitve: 5000p / mesec

Tiskanje / promocija / oglaševanje: 5000 (prvi šestmesečni 10000)

Pisarniški potrebščine: 270 / mo

Pravna licenca in licenca: 5000 / leto (leto = december)

Glavna računalniška in programska amortizacija: 1100 / mo

Stroški izdelka = stroški dela na delovno mesto + človek "

Strokovnjaki plače: 20 / uro

Vsak človek lahko dela: 175 ur / mo

Stroški izdelka: 22 / enota

Prodajna nagrada = 50 / uro

Glavne naložbe od lastnika = 200000p

Dobite lahko informacije od industrijskih in trgovinskih združenj, pa tudi iz gospodarskih zbornic in trgovine. Razmisliti je treba tudi o razmerah s primerljivimi podjetji. Za to so bila zbrana nekatera pravila. V tem članku pojasnjujemo pravila za sklicevanje na izvirno korak za korakom.

Osnovna pravila za povezovanje v besedilo

Dobro je vedeti, da je treba povezavo povezati z vsemi viri. Vendar pa obstaja razlika med virom in virom. Ko se sklicujete na besedilo, vedno navedete avtorja in leto objave vira. Poleg tega vedno navedete tudi številko strani ustrezne cene.

Začetna naložba na pisarniški opremi = 55000 p od glavne naložbe

Poslovni načrt / angleščina / (stran 1 od 2)

Naslov: Poslovni načrt v angleščini

Avtor: Vladislav Murenkov

Home Computer Research Lab

Opomba: Prispevek mene in še nekaj ljudi na tečaju "Pisanje poslovnega načrta." Pravi 80% sem naredil.

Rostovska državna univerza

posvetovanje z računalnikom in programsko opremo

1. Poslanstvo

2. Industrijski analizi

3. Tržni načrt

5. Break-Even Analiza

6. Projekcija denarnega toka

7. Organizacijski načrt

Živjo! Na trgu računalniških storitev zdaj v Rostovu obstajajo tri podjetja, ki nudijo računalniške storitve. Ta podjetja so Gandalf, Kom, Inf.

Kljub dejstvu, da ta podjetja zagotavljajo računalniške storitve, niso naši konkurenti, saj so namenjeni različni kategoriji kupcev. To stanje lahko vidite na tem grafu. Glavni kupci naših konkurentov so podjetja, predvsem tista, ki že imajo izkušnje z računalniki. Pričakujemo, da bomo naše storitve prodali predvsem posameznikom in večinoma neizkušenim na tem področju. Privabili to kategorijo kupcev, lahko predvsem nizko ceno in visoko kakovost. Poleg tega bo naše oglaševanje objavljeno v javno dostopnih medijih in je zasnovano za veliko število potencialnih kupcev.

Prednost našega projekta je, da zahteva majhne naložbe, nizki stroški pa bodo zagotovili večjo donosnost.

Naše podjetje bo porabilo samo 22 rubljev za opravljanje ene dodatne storitve. Prodali bomo za 50 rubljev, kar je veliko cenejše od naših konkurentov. Kakovost naših storitev ne bo samo enaka, ampak tudi veliko višja.

Ključ do uspeha našega podjetja je visoko usposobljeno osebje, ki vam bo povedalo o TH.

Pozdravljeni! Obstajajo podjetja, ki nudijo računalniške storitve. Ta podjetja so: Gendalf, Computer Ingeniring in Informatika.

Naši konkurenti niso naši konkurenti. Ta položaj lahko vidite na danem diagramu. To je seznam osnovnih kupcev naših konkurentov. Na splošno to ni problem. Ne moremo olajšati nakupa. Število potencialnih kupcev.

Ta projekt bo zagotovil velik dobiček.

Za naše konkurente. Kakovost naših storitev ne bo le enaka, temveč tudi veliko višja.

Molitev našega uspeha v visokokakovostnem osebju, o katerem bo Tovstolutskaia Larisa povedala.

Naši potrošniki so vsa podjetja, organizacije, podjetja, organizacije, organizacije, Naši partnerji so dobavitelji materialov in internetnih ponudnikov. Storitev našega podjetja: posvetovanje viruse posvetovanje posvetovanje posvetovanje posvetovanje posvetovanje. Razdeljen bo v regiji Rostov.

Glavna ideja naše družbe: "Računalnik vam bomo olajšali." Ljudem pomagamo, da se znajdejo v računalniškem in programskem svetu. Vsaka tehnologija. Slika podjetja, delo z podjetji in posamezniki.

Prodaja računalnikov se je v letu 1996 povečala za 14%. Prodaja programov se je leta 1997 povečala za 15,3%. Izdatki za realizacijo programov so se povečali na 13-17%. Leta 1996 je v primerjavi z letom 1996 zapustila 23%.

Približno 40-60% novih podjetij je bilo registriranih. Glavni trije tekmeci so se pojavili zadnjih 2-5 let.

Glavni konkurenti so "Informatika", "Računalniško inženirstvo" in "Gendalf".

V zadnjem času smo uvedli internetne storitve in številne nove programe.

Naš posel je zaradi naših konkurentov. To ni naše poslovanje, vendar to ni problem.

Največja sila je bil naš tekmec "Informatika". Bil je prodajalec računalniškega inženiringa. Kupci pogosto kupujejo programe hkrati z nakupom računalnika. Tekmovalci že dolgo tekmujejo.

Značilnost naših osnovnih kupcev je:

· Uporabniki domačega računalnika. Finančno stanje nad povprečjem. Stil življenja: zaposlen z delom. Izobraževanje ni tehnično. Raven izobrazbe precej visoka, najverjetneje univerzitetni, višji ali visokošolski. Če kupujete računalnik.

· Organizacije. Povprečno ali veliko podjetje. Razlog nakupa:

Pri naših konkurentih naše blago ni prodano iz takšnih storitev, kar bomo storili. Tekmovalci so podjetja, ki uporabljajo naše osnovne programe. Obstaja veliko časa na trgu. Tudi naši konkurenti prodajajo računalnike in različne programe. Oglaševanje naših konkurentov, ki niso namenjeni za začetne stranke. Obstaja mreža časopisov in revij za časopise.

Postavitev naših konkurentov:

Nedavno ste ga prejeli.

Hkrati bo to veljalo za tiste, ki želijo kupiti. Oglaševanje, radijsko in zunanje oglaševanje. Naša javnost je na telefonu, njihovi napravi in ​​osnovnih programih.

Najem in storitve: 5000p / mesec

Tiskanje / promocija / oglaševanje: 5000 (prvi šestmesečni 10000)

Pisarniški potrebščine: 270 / mo

Pravna licenca in licenca: 5000 / leto (leto = december)

Glavna računalniška in programska amortizacija: 1100 / mo

Stroški izdelka = stroški dela na delovno mesto + man'license

Strokovnjaki plače: 20 / uro

Vsak človek lahko dela: 175 ur / mo

Stroški izdelka: 22 / enota

Prodajna nagrada = 50 / uro

Glavne naložbe od lastnika = 200000p

Začetna naložba na pisarniški opremi = 55000p od glavne naložbe

Šola za tuje jezike poslovnega načrta

1. Kratek memorandum o naložbah

S konvergenco poslovnih odnosov med državami, povečanjem turističnega toka in globalizacije, študija tujih jezikov postaja nujnost vse večjega števila Rusov. Po statističnih podatkih 46% naših rojakov ne pušča sanje za učenje tujih jezikov. Hkrati jih poganjajo različni cilji: nekdo bi se želel učiti za izpolnjevanje zahtev iz časa (13%), 14% Rusov želi, da se potujejo v tujino, 11% s pomočjo znanja tujih jezikov bi zagotovilo njihovo kariero, 9% razumeti, da je takšno znanje potrebno za komunikacijo, in 7-8% bi rad preprosto prebral nalepke na tujih izdelkih, podatke o tujih spletnih mestih, razumel navodila itd. Na podlagi teh ugotovitev lahko sklepamo, da so storitve šol, ki poučujejo vse tiste, ki želijo tuje jezike, zelo zahtevne.

V jezikovnih šolah nudijo celo vrsto storitev, ki se naučijo ne samo najbolj priljubljenih jezikov, temveč tudi redkih jezikov za različne stopnje pripravljenosti študentov. Dajanje osnovnih tečajev usposabljanja lahko dijaki preidejo na naslednje, bolj zapletene faze. Na prvi pogled je konkurenca v tej industriji visoka. Kljub temu, kot kaže praksa, lahko nova šola, če je pravilno nameščena, hitro pritegne redne stranke.

Znesek začetne naložbe je 870.320 rubljev.

V četrtem mesecu dela se doseže prelomna točka.

Obdobje odplačevanja je 11 mesecev.

2. Opis podjetja, izdelka ali storitve

Pred odprtjem šole tujih jezikov je treba odločiti, ali boste izdali dokumente, ki potrjujejo potek tečaja v vaši šoli. Če se odločite za izvedbo posameznih učnih aktivnosti, potem ne boste potrebovali licence, vendar v tem primeru študentom ne boste mogli izdajati državnih standardnih dokumentov o diplomi. Ta možnost je enostavnejša pri registraciji podjetja in je primerna za izobraževanje odraslih, za katere niso dokumenti, ki dokazujejo izobrazbo, temveč dejansko raven znanja. Če želite izdati dokumente, ki potrjujejo kvalifikacije diplomantov, boste morali pridobiti licenco od lokalne službe Ministrstva za šolstvo. S to varianto organizacije lahko naročnik po diplomi prejme potrdilo ali potrdilo o dodatnem izobraževanju.

Ciljna publika jezikovnih šol je odvisna od osredotočenosti vaše šole. Če ste pripravljeni zagotoviti storitve tako otrokom predšolske starosti kot aktivnim upokojencem, se starost vaših strank razlikuje od 3 do 60 let. Ker storitve jezikovnih šol niso poceni, imajo obiskovalci običajno povprečen in nadpovprečen dohodek.

Preden odprete šolo angleškega jezika ali drugega jezika, se morate odločiti, katere jezike bodo poučevali, in ali bodo gledalci odrasli ali otroci. Najbolj priljubljen jezik je angleščina, nato nemščina in francoščina, sledita italijanščina in španščina. Če je mogoče, bi morali biti tečaji organizirani v bolj redkih jezikih - kitajščini, japonščini ali drugem eksotičnem jeziku. V nekaterih primerih so zelo priljubljeni in bodo postali značilnost vašega projekta, ki vas razlikuje od ostalih.

Med glavnimi področji študija v vaši šoli so lahko prisotni:

  • priprava na mednarodno testiranje;
  • Testiranje TOEFL, CALE, GMAT, IELTS;
  • Izraženo usposabljanje v tekočem govoru.

Povprečno trajanje tečaja tujih jezikov je 4-8 mesecev, kar ustreza 64-128 učnim uram. Po končanem tečaju študenti opravijo preizkus in prejmejo dokument, ki potrjuje prejem določenega znanja. Zaposlovanje v skupine se izvaja 2-3 krat mesečno v angleščini in 1-2 krat na mesec v drugih jezikih. Glavni tok študentov spada v večerne skupine (od 17: 00-21: 00), najnižjo udeležbo opazujemo čez dan, saj so v tem času številni pri delu ali študiju. Vsaka skupina učencev sestavlja 4-6 oseb. Pomembno je, da je število študentov enakomerno, saj je v učnem procesu pogosto treba delati v paru, da bi dobili več rezultatov. Primer postavitve skupin in urnika jezikovne šole na dan v tednu, če sta dva razreda, je naslednja:

Čas

Razred A

Razred B

Predpostavlja se, da bodo skupine klicali v naslednjih oblikah:

  • večerne skupine;
  • jutranje skupine;
  • dnevne skupine;
  • skupine dni.

Ta posel ima sezono: praviloma se pretok obiskovalcev v poletnih mesecih zmanjšuje, v septembru pa se nadaljuje. Način delovanja jezikovnih šol: vsak dan od 08.00 do 21.00, saj je treba zbrati tako jutranje kot večerne skupine.

3. Opis trga

Odjemalci jezikovne šole lahko razdelimo na naslednji način:

  • Glede na namen prijave na jezikovno šolo:

- stranke, katerih jezikovne spretnosti zahtevajo poklic, in karierna rast je odvisna od njega;

- stranke, ki želijo izboljšati svoje znanje tujih jezikov za bolj udobno potovanje v tujino;

- stranke, ki se morajo naučiti dodatnih jezikov, da bi povečale svojo stopnjo izobrazbe, ki želijo slediti trendom sodobnega sveta;

- stranke, ki morajo zvišati znanje tujih jezikov za sprejem na univerzo ali šolo;

  • V skladu z zahtevami za opravljanje pouka:

- študentje, ki želijo študirati v skupinah (ponavadi 4-6 oseb).

- šolarjem in študentom, ki želijo učiti nove jezike, poleg tistih v šolskem kurikulumu ali izboljšati osnovne jezikovne spretnosti;

- delovni ljudje, ki morajo poznati tuj jezik za delo ali navadni interes in strast potovanja;

- upokojenci, navajeni za potovanje, odkrivajo nekaj novega, razvijajo.

V odstotkih, ciljno občinstvo izgleda nekaj takega:

Po preučitvi ciljnega občinstva se morate odločiti, koga boste svoje storitve posredovali. Izbira občinstva je odvisna od smeri vaše šole, obsega jezikov in tržne politike. Tudi pomemben dejavnik uspeha je analiza vaših tekmecev. Praviloma je odprlo 80-100 šol za učenje tujih jezikov v milijonih in mestih s 4 milijoni prebivalcev. Morate biti seznanjeni z vrsto jezikov, ki jih ponujajo konkurenti, s cenami njihovih storitev, stopnjo usposobljenosti osebja. Po analizi je pomembno ugotoviti konkurenčno prednost, ki vas bo razlikovala od ostalih. Te vključujejo priročno lokacijo, nizke cene, možnost plačila obroka, avtorske metode poučevanja, predlog za študij eksotičnih jezikov.

4. Prodaja in trženje

Celostno jezikovno šolo ni mogoče predstavljati brez korporativnega sloga, nepozabnega imena, logotipa. Preden začnete projekt, se trudite ustvariti podobo vašega podjetja v mislih naročnika. Najbolj priporočljivo je najeti samostojnega podjetnika ali posebno podjetje, ki razvija logotipe in gradnjo blagovnih znamk.

Uspeh vašega podjetja bo temeljil na dobri lokaciji. Priporočljivo je, da izberete pisarno v nakupovalnem, pisarniškem centru ali na prijetnem mestu na urejeni ulici. Nastanitev v stanovanjskem delu mesta lahko postane tudi vaša konkurenčna prednost, saj vse stranke ne želijo potovati, na primer v središče mesta. Prvič po odkritju je pomembno informirati mimoidoče, da je sedaj v bližini šola, kjer se lahko učite tujih jezikov. Zato je treba najeti promotorja, ki bo izdal promocijske letake. Najprej, ko baza strank še ni razvita, je priporočljivo organizirati različne promocije in bonuse. Primer promocij, ki jih lahko uporabite:

  • "Prinesi prijatelja - dobi 15% popusta";
  • "Povejte nam o naši šoli v socialnem omrežju - brezplačno poučite";
  • Prva lekcija je brezplačna za vse.

Danes, ko začnete takšno podjetje, je zelo pomembno, da v svoji priljubljeni družabni mreži imate svojo spletno stran ter skupino ali profil. Na spletnem mestu bodo uporabniki lahko videli urnik razredov, skupine, ki se zaposlijo, lokacijo in stike vaše šole, seznam učiteljev, videoposnetke iz lekcij in tudi preskus, da se določi raven njihovega usposabljanja. Vse to močno poveča zvestobo potencialnih kupcev. Ni dovolj za razvoj spletne strani, za zapleteno privlačnost prometa, je treba vključiti v optimizacijo SEO in vlagati v oglaševalske kampanje kontekstualnega oglaševanja. Za spletna mesta v družabnih omrežjih je priporočljivo, da se tekmovanja oddajajo s ponovitvami, tako da čim več ljudi ve o tebi, objavlja fotografije iz razredov, zanimiva dejstva o svetovnih jezikih itd.

Pomembno je, da uporabite nabor naprednih metod, nato pa boste dali najbolj hiter in uspešen rezultat. Glavni način oglaševanja bo usten - ljudje vam bodo gotovo svetovali svojim prijateljem, če lahko ustvarite prijetno vzdušje v svoji šoli in zaposlite resnično usposobljeno osebje.

5. Proizvodni načrt

Označimo glavne faze zagona šole tujih jezikov.

1. Registracija z vladnimi agencijami

Najprej morate pridobiti ustrezno licenco, ki dovoljuje izobraževalne dejavnosti. Seznam dokumentov, potrebnih za pridobitev licence, je naslednji:

  • Vloga za dovoljenje;
  • Podrobni podatki o dokumentih, ki potrjujejo, da ima prosilec licenco v lasti ali drugi pravni podlagi stavb, objektov, objektov in ozemelj (vključno z opremljenimi učilnicami, prostori za praktično usposabljanje, predmeti fizične kulture in športa) na vsakem od krajev izobraževalne dejavnosti, kot tudi kopije naslovnih dokumentov, če pravice do določenih stavb, objektov, objektov, prostorov in ozemelj ter transakcij z njimi ne veljajo obvezno registracija;
  • Potrdilo o materialni in tehnični podpori izobraževalnih dejavnosti na izobraževalnih programih, ki jih podpiše vodja organizacije, ki izvaja izobraževalne dejavnosti;
  • Kopije dokumentov, ki potrjujejo razpoložljivost pogojev za prehrano in zdravje študentov;
  • Informacije o razpoložljivosti izobraževalnih programov, ki jih je razvila in odobrila izobraževalna organizacija;
  • Podrobnosti sanitarno-epidemiološkega sklepa, izdanega v skladu z ustaljenim postopkom o skladnosti s sanitarnimi pravili stavb, objektov, objektov, opreme in drugega premoženja, potrebnega za izvajanje izobraževalnih dejavnosti;
  • Podrobnosti o zaključku o skladnosti predmeta varstva z obveznimi zahtevami požarne varnosti pri izvajanju izobraževalnih dejavnosti (če je prosilec izobraževalna organizacija);
  • Potrdilo o prisotnosti posebnih pogojev za izobraževanje študentov s posebnimi potrebami, ki ga podpiše vodja organizacije, ki izvaja izobraževalne dejavnosti;
  • Potrdilo o prisotnosti pogojev za delovanje elektronskega informacijskega in izobraževalnega okolja v prisotnosti izobraževalnih programov, ki uporabljajo samo e-učenje, tehnologije učenja na daljavo, ki jih podpiše vodja organizacije, ki izvaja izobraževalne dejavnosti;
  • Seznam priloženih dokumentov.

Ker je seznam dokumentov precej obsežen, je mogoče zaprositi za specializirano organizacijo, ki bo zbirala dokumente za vas, stroški storitev pa bodo 50.000 rubljev. Za opravljanje dejavnosti se lahko prijavite kot samostojni podjetnik, neprofitna izobraževalna ustanova ali kot pravna oseba. Primerneje je, da se kot individualni podjetnik registrira poenostavljen sistem obdavčitve (6% dohodka). S tem boste prihranili pri obdelavi različnih dodatnih dokumentov. Prijeten dejavnik tega dogodka bo, da trenutno licenca ni treba obnoviti vsakih 5 let, kot je bilo prej. Zdaj, ko prejmete licenco za pravico do izobraževalnih dejavnosti, vam bo to dovolj, da se boste ukvarjali z njim do konca svojega življenja.

2. Iskanje prostorov in popravilo

Dobro lokacijo prostorov se lahko šteje v neposredni bližini metroja, izobraževalnih ustanov, trgovskih centrov. Zaželeno je brezplačno parkiranje in priročno izmenjavo prometa. Pri izbiri sobe je potrebno posvetiti pozornost razsvetljavi, sanitarnemu stanju, prisotnosti kopalnice itd. Optimalna velikost prostorov za šolo je od 100 m2, to bo dovolj za dva razreda in recepcijo z recepcijo. Cena najema bo okoli 50 000-70 000 rubljev. Morda boste morali narediti preurejanje in povabiti oblikovalca, ki v notranjost sobe vključi slog vašega logotipa, leži na njem vsaj 50.000 rubljev.

3. Nakup potrebne opreme in inventarja

Če želite odpreti šolo tujih jezikov, potrebujete naslednjo opremo in inventar:

Top