logo

Predstavitev je pred 5 leti objavil italian-school.ucoz.ru

Sorodne predstavitve

Predstavitev "Poslovni načrt slaščic družba" R.O.T. »Razvijalec: Artem Klamm, razred 8 direktor. GD Tyurin, družboslovje učitelj" - prepis:

1 Podjetje za slaščice s poslovnim načrtom R.O.T. Razvijalec: Klamm Artem, vodja 8. stopnje: Tyurina GD, profesor družboslovja

2 Kratek opis Ustanovitev podjetja za proizvodnjo peciva in peciva za ljudi, ki potrebujejo prehransko prehrano. Pridobitev opreme in prostorov v lastništvo Začetne naložbe 4,25 milijona rubljev Stroški na leto 3,48 milijona rubljev Prihodki na leto 5,4 milijona rubljev Letni dobiček 1,92 milijona rubljev.

3 Proizvodi Linija slaščičarskih izdelkov za diabetike in diateze (pecivo in pecivo z edinstvenim receptom)

Tekmovalci Tekmovalci so Estier, Napoleon, Cinnabon, Chocoland. Za razliko od konkurentov so moji izdelki zasnovani za posebno skupino prebivalstva, ki bo zagotovila konkurenčne prednosti Zahvaljujoč ekskluzivnemu receptu bodo odrasli in otroci uživali v okusu.

5 Tehnologija Uporaba pri proizvodnji fruktoze, ksilitola, sorbitola (in ne sladkorja)

6 objektov in opreme skupna površina 150 kvadratnih metrov (Trgovina, skladišče gotovih izdelkov, surovega skladiščenje materialov, tuš, garderoba, pisarna), načrtovanih za nakup opreme (hladilniki, štedilniki, mize, stoli, police) je pridobil. Nakup od dobaviteljev iz Nemčije

7 Kadrovski direktor Računovodja Voznik slaščičarji 6-8 oseb (2 izmeni od 3-4 osebe)

. 8 Začetek investicije Nakup prostorov - 3 milijone rubljev (. 150 kvadratnih metrov po ceni 20 tisoč kvadratnih M.) Pridobitev pohištva in opreme 800tys kampanje 150tys denarnih rezerv 300 tisoč Skupaj začetno investicijo: 4,25 milijona -, ki jih je investitor financira

9 Tekoči stroški Surovine 100 tisoč, komunalna plačila 10 tisoč evrov, prevozni stroški 15 tisoč., Plačilo osebje 165 let. Skupaj: 290 tisoč. na mesec 3 480tys. na leto

10 Prihodki 300 rubljev / kolač 1000 kosov / mesec skupaj: 300 tisoč 50 rubljev / torte 3000 kosov / mesec Skupaj: 150tys leta 5 400tys dobiček mesečno 160.000 dobička v letu 1 920tys

11 Marketing Oglaševanje v tiskanih medijih Promocije na primer pri nakupu dveh pecivo torto kot darilo Oglaševanje na spletu in socialnih omrežjih Zunanje oglaševanje (letaki, plakati, letaki).

12 Tveganja Naključna proizvodnja slabo kakovostnih izdelkov Neuspeh opreme Težave z inšpekcijskimi organizacijami Nizka prodaja Višja sila Osebna stavka

13 Porazdelitev dobička R.O.T Slaščičarna družba je ustanovljena kot družba z omejeno odgovornostjo, ki ima 49% delnic in dobiček pripada vlagateljem 51% delnic in dobiček pripadata meni

14 Zaključek predstavitev, kdo bo dal denar, dobro opravljeno!

Predstavitev poslovnega načrta družbenega študija (11. razred)

Pohitite, da izkoristite popuste do 60% na tečajih "Infurok"

Opis predstavitve za posamezne diapozitive:

Mini pekarna deluje v mestu Tolyatti in v bližnjih naseljih. Uporablja najnovejšo tehnologijo in izpolnjuje zahteve SanPIN-a. Znano je, da so prihodki konec leta 2015 znašali 580.000 rubljev. Negativna stran pekarne je, da v tem trenutku pekarna proizvaja samo tri vrste izdelkov: pšenični kruh, rženi kruh in hlebec. Cilji: širitev trga za izdelke, krepitev zmagovalnih pozicij, širitev obsega

Analiza stanja Strinjamo se, da je bil čisti dobiček (ob upoštevanju skupnih stroškov) najmanj 25%. Ta dobiček v rubrikah bo: 580.000 - 25% = 145.000 rubljev. Brez sredstev, se obrnimo na banko. Kreditna "Trust" stopnja 19% na leto. Smer 36 mesecev. Potrebovali bomo najmanj 1 000 000. Rezultati izračuna posojila. Kredit 1 000 000,00 rub. za 36 mesecev pri 19% na leto. Ravno plačilo. Mesečno plačilo: 36 656,02 rub. Skupni znesek plačil: 1 319 616,72 rubljev. Preplačilo za posojilo: 319 616,72 rub. ali 31,96% zneska posojila. Začetek plačil: marec 2016Uporaba plačil: marec 2019

Analiza trga in hlebzavod stranke "TolyattiHleb" - dostava knjige v lokalnih trgovinah, široko paleto, vendar ni dostave na dom Slaščičarna "Gene" -delivery ni le razpon pecivo in slaščice Pekarna v večjih trgovinah (mandlji, trak, Auchan Hipermarketi magnet) - uporabljajo svoje izdelke samo za izvajanje trgovinah omrežja strankinih želja: Dostava za široko paleto izdelkov, nacionalni pečenje, pečen po naročilu.

Bulkin in podjetje

Osebju družbe, ki se ukvarjajo s proizvodnjo položaja Število ljudi Plače na mesec upravitelju rubljev Znesek (lastnik podjetja) 1 40 000 40 000 tehnologija 1 28000 28000 Baker 2 15000 30000 Slaščičarna 1 20000 20000 pomočnik pek, slaščičar 2 12000 24000 Courier 2 15.000 30.000 prodajalec natakar 2 15000 30000 obračunavanje 1 20.000 20.000 Skupaj: 222 000

Shop-Cafe v pekarni: ko bo odprta pekarna shop-cafe (površina ne več kot 30 kvadratnih metrov.) Rent-15000 rubljev. Pohištvo - 200.000 rubljev. Posoda za enkratno uporabo ((na mesec) -10 000 rubljev. Skupaj: 225 000 rubljev.

Za izvajanje dejavnosti mini pekarne bo potrebna dodatna oprema: Ime izdelka Količina Cena, rubljev pečica CPE 500 1 35000 testomes MTM 65 1 51000 MNA ognjišča list za CPE 700 * 460 10 6000 Hladilna R 700 M 1 24500 miza slaščice SP 311/2008 1 14000 štetje lestvice CAS SW 120 regali januarja 2600 1 6800 SC krof aparati GolfStream 1/1 1 20 000 1 3500 mešalnik Linea mini aparat za kavo 1 40 000 Skupaj 203 400

Razširitev območja. Različne vrste kruha rogljičke Donuts Pite Piškotki pecivo kolački palačinke (na zalogi in po naročilu), pijače (kava, sok, čaj, voda)

Posebna ponudba Stud Box 3 donuts + Piti, da izberejo brezplačno dostavo na univerzo. (po naročilu ne manj kot 5) Cena penetracije je 50-100 rubljev.

Stroški 1 donut = 3 rubljev (vključno z amortizacijo!) Na domači opremi. Aparat Gulfstream vam omogoča, da v 50 sekundah kuhate globoko ocvrto do 15 standardnih krofov (40 g). Naprava je izdelana iz nerjavečega jekla, sestavljena iz cvrtnika, električnega grelnika z regulacijo, ročnega dozirnika za testo in pladnja za že pripravljene krofe. Specifikacije: moč - 3 kW. Hrana - 220 V. Fryer - 12 l. Količina olja - 6 litrov. Razdeljevalec - 6 l.

Brezplačna dostava v vaš dom, pisarno, univerze Vsak asortiman pekarne Bulkin in K

Nacionalni Peka teden: -Nedelya tatarski peko (Chak-Chak, Peremechi) -Nedelya kavkaški peko (hachapari, Pasties) -Nedelya Uzbek peko (Samsa, marelice piškoti) -Nedelya Italijanski peko (pizza z različnimi prelivi) -Nedelya Ruski peko (torte, pita, Kurniki)

Oglaševalski proračun Člen Cena oglaševanja na televiziji (TC Slope) 25.000 letakov (projektivni) + širjenje 10.000 transparenti v mestu (promoprosto.ru) (3 kos) 45000 Internet oglaševanje (blogerji, YouTube) internet-advert.ru 30000 Spletna trgovina 5000 Oglaševanje na radiu (Togliatti) 15.000 Rezervacije vodilni Togliatti brezplačen zajtrk 10,000 Skupaj: 140,000

Ocenjeni stroški uvedbe novih vrst storitev in blaga: Stroški element za 1 mesec na naslednjih mesecih, najem soba (cafe-trgovina), 15 000 15 000 Pridobitev opreme 203 400 0 Obnova, montaža, prilagoditev opreme 30 000 15 000 Osnovne plače 222 000 222 000 stroški prevoza (goriva) 25.000 25.000 Pisalne, komunikacije 10.000 10.000 stroški komunalnih storitev (voda, elektrika, odstranjevanje smeti) 27 000 27 000 Oglaševanje 140 000 80 000 Nakup surovin (moka, sladkor, jajca ali jajca v prahu, kvas, mlečni izdelki, konzerve in džemi, sadje in jagode, oreški, pecilni prašek, maslo in druge sestavine, itd Jaz sem pečenje izbrano vrsto) (3 ton blaga) 55 000 75 000% donos za posojilo 36 656,02 36 656,02 Skupaj 764 056.02 505 656,02

Ocenjeni prihodki in dobiček

Hvala za pozornost.

  • Gudkova Julija Olegovna
  • 4679
  • 14.04.2016

Številka materiala: DB-031219

Potrdilo o objavi tega gradiva lahko avtor prenese v razdelek "Dosežki" vaše spletne strani.

Niste našli, kaj ste iskali?

Ti tečaji vas bodo zanimali:

Hvaležnost za prispevek k razvoju največje spletne knjižnice učnega gradiva za učitelje

Objavi vsaj 3 prispevkov za BREZPLAČNO, da jih lahko preberete in prenesete

Potrdilo o ustvarjanju spletnega mesta

Dodajte najmanj pet materialov, da dobite potrdilo o ustvarjanju spletnega mesta

Diploma za uporabo IKT v učiteljevem delu

Objavite vsaj 10 materialov za prejemanje in prenos tega certifikata BREZPLAČNO.

Potrdilo o predstavitvi splošnih izkušenj s poučevanjem na vse-ruskem nivoju

Objavi vsaj 15 prispevkov za sprejem in prenos tega certifikata BREZPLAČNO.

Diploma za visoko strokovnost, prikazana v procesu oblikovanja in razvijanja spletne strani svojega učitelja v okviru projekta Infouroc

Za objavo in prenos tega certifikata BREZPLAČNO objavi vsaj 20 gradiv.

Diploma za aktivno sodelovanje pri delu na področju izboljšanja kakovosti izobraževanja v povezavi s projektom "Infurok"

Objavite najmanj 25 gradiv, ki jih lahko prejete in prenesete brezplačno.

Potrdilo o časti za znanstvene, izobraževalne in izobraževalne dejavnosti v okviru projekta "Infurok"

Če želite prejeti in prenesti to častno potrdilo, objavite vsaj 40 materialov BREZPLAČNO.

Vsi materiali, objavljeni na spletnem mestu, ki so jih ustvarili avtorji spletnega mesta ali objavili uporabniki spletnega mesta in so bili na spletnem mestu predstavljeni samo za informacije. Avtorske pravice za gradivo pripadajo njihovim pravnim avtorjem. Delno ali popolno kopiranje gradiv s spletnega mesta brez pisnega dovoljenja uprave mesta je prepovedano! Urejevalno mnenje ne sme sovpadati s stališčem avtorjev.

Odgovornost za reševanje vseh spornih točk v zvezi z materiali samimi in njihovo vsebino, prevzemite uporabnike, ki so objavili gradivo na spletni strani. Uredniki spletnega mesta so pripravljeni nuditi popolno podporo pri reševanju vseh vprašanj v zvezi z delom in vsebino spletnega mesta. Če opazite, da so materiali nezakonito uporabljeni na tej spletni strani, obvestite administracijo spletnega mesta prek obrazca za povratne informacije.

Vzorci poslovnih načrtov

Domači poslovni načrt za vino

Poslovanje s pridelavo vina je lahko 100-odstotno dobičkonosno, vendar to zahteva natančne izračune in ponderirani pristop. Določanje možnosti za oko ni resno, ne morete storiti brez dobro napisanega poslovnega načrta. Kaj morate upoštevati pri oblikovanju poslovnega načrta in kako oceniti možnosti proizvodnje.

Poslovni načrt za proizvodnjo mila

Veliko različnih detergentov na prodajnih policah ni zmanjšalo povpraševanja po neprivlačnih kosih mila za pranje perila. Ta izdelek ima neprecenljive lastnosti, ki lahko v bližnji prihodnosti zagotavljajo ustreznost.

Coworking center za poslovni načrt

Za Rusijo je coworking nov fenomen. To so posebej opremljeni prostori za delo samostojnih delavcev, organiziranje poslovnih srečanj. V skupnem prostoru za delo lahko vsi najdejo primeren kraj, kjer jih ne bodo motili. Zamisel se zdi precej obetavna.

Poslovni načrt za pisarno stavnice

Oblikovalci stavkov kot legitimna vrsta malih podjetij, ki obetajo z vidika zaslužka. Ta okoliščina privabi velike igralce v ta segment in ovira promocijo malih podjetnikov. Težave in možnosti knjigovodstva v Rusiji.

Kako narediti poslovni načrt: korak po korak vodnik za lutke

Če se boste resno ukvarjali s poslovanjem, ne morete storiti brez poslovnega načrta. Najuspešnejšo idejo mora potrditi dobro napisani akcijski načrt. Pravila za razvoj poslovnega načrta za mala podjetja vam bodo pomagala razumeti zaporedje akcij.

Poslovni načrt skladišča za začasno skladiščenje

Mala in srednje velika podjetja raje ne gradijo lastnih skladišč, ampak jih je najemnino donosna in prikladna. Gradnja, oprema in vzdrževanje skladišč sta postala ločena in obetavna vrsta poslovanja.

Poslovni načrt za odpiranje antikafe (časovno-kavarna)

mladina Tu plačujejo ne za naročila, ampak za čas. Lahko igrate igre, uporabljate osebne računalnike in brezplačno. Glavna značilnost Time Cafe je sproščeno, skoraj domače vzdušje in priložnost, da prinesejo hrano z vami.

Poslovni načrt za proizvodnjo džema

Zdi se, da je minilo obdobje hobija za palice in tovarniške piškotke. Ljudje, ki se vedno bolj pogosto spominjajo, se spominjajo babičinega marmelada in užitek odprejo posodo češnje ali marelice. Na zahodu se je rast zanimanja potrošnikov za domače recepte začela prej. Veliko podjetnikov je uspelo združiti okolju prijazne izdelke z dobrim pogojem.

Fotografski kabini za poslovni načrt

Selfies je resno tekmoval za fotografske kabine, vendar takojšnja fotografija s papirnatim tiskom še vedno ne dela brez dela. Zdaj se zdi, da je foto-stojnica nekaj smešnega in nekoliko retro ameriških filmov iz sredine prejšnjega stoletja, a to privlači samo kupce.

Namestitev prodajnih avtomatov za avtomatske kave

Ko se boste zjutraj zbudili, se popoldne okrepčali, se osredotočili ali se sprostili, mislimo, da bi bilo lepo kavo. Ni vedno čas, da greš v kavarno, niti pol ure, ampak nihče ne zavrne skodelice kave, ki jo lahko pijete na poti.

Poslovni načrt (projekt usposabljanja)

Rusija je država z razvitimi tržnimi odnosi. Večina prebivalstva se ukvarja s poslovanjem. Podjetniki - preudarni ljudje, ki želijo ustvariti dobiček iz svojega poslovanja. Vsakdo se želi zavarovati pred različnimi težavami. In, da bi podjetje ustvarilo prihodke in dobiček, in podjetje se razvija stalno, morate najprej dobro načrtovati in izračunati. Podjetniki ne ustvarijo svojih podjetij iz nič, ampak upoštevajo določena pravila. Ena od takih pravil je priprava poslovnega načrta.

Novi podjetniki pogosto ne vedo, kje začeti. Veliko misel obišče bodočega poslovneža o ustvarjanju svojega posla. Odločili smo se, da bomo ustvarili naše poslovanje - načrt solarijskega salona, ​​da bi predavatelji na novicah videli primer pred njimi in bi na podlagi tega lahko ustvarili svoj poslovni načrt ali uporabili podatke

ustvariti poslovni načrt za Salon Sunnysiti solarij,

razviti priporočila za oblikovanje poslovnega načrta

. raziskati spletne vire o tej temi

2. Razviti poslovni načrt

3. ustvariti poslovni načrt

4. preverite in analizirajte vsebino končanega projekta

5. pripraviti pripravljen projekt na šolskem tekmovanju

6. ponuditi poslovni načrt kot učno orodje za učitelje ekonomije in študente ekonomskih razredov

Prenos:

Predogled:

Občinska proračunska izobraževalna ustanova

Srednja šola № 49 v Belgorodu

Avtor: Buturlakina Maria Alexandrovna

11. razred študent

Danilova Evgenia Veniaminovna,

zgodovina in učitelj socialnih študijev

Belgorod, 2012

Modri ​​je tisti, ki pozna pravo stvar, ne veliko.

Naša država v zgodnjih 90. letih. v prejšnjem stoletju, začela pot tržnega gospodarstva. Potem so bile resnične priložnosti zaslužiti veliko denarja, mnogi državljani so se odločili, da bi lahko postali podjetniki in podjetniki [1]. Poklic podjetnika je še vedno zelo pomemben, privablja veliko, in veliko mladih sanja o izobraževanju v podjetju. Dejstvo je, da je to zelo težko storiti, ne uspe vsakdo.

Pred katero koli osebo, ki se je odločila za podjetništvo, je vprašanje: "Kje začeti?"

Ustvarjanje podjetja se mora začeti z načrtovanjem. O tem se veliko govori, zato se privlačni podjetniki seveda strinjajo s tem, vendar v večini primerov ne. To ne delajo, ker menijo, da je drago, da nimajo dovolj znanja, da je načrtovanje potrebno samo za veliko podjetje, da lahko začnejo poslovati brez načrta. Prav tako pogosto novinec podjetnik zaznava poslovno načrtovanje kot nekaj globalnega in zelo pametnega, z vrsto nerazumljivih izračunov, formul in tabel. To ni povsem res. Načrtovanje za mala podjetja se lahko poenostavi, vendar ne, kako ga ne bi opustili. Naj poslovni načrt ne vsebuje kupov analitskih tabel in izračunov, vendar pa morajo osnovni podatki, potrebni za začetek poslovanja, sestavo fiksnih stroškov, poenostavljen načrt denarnega toka, analiza lokalnega trga, prodajna napoved, oglaševalski proračun in seznam oglaševalskih orodij vsebovati poslovni načrt novinec podjetnik. Naj bodo tudi te informacije na zapisih papirja, v obliki znamk, v obliki zapisov, glavna stvar, ki je bila. Ob tem lahko že naredite posebne korake za ustvarjanje lastnega podjetja [2].

Za bodoče in ambiciozne podjetnike smo se odločili ponuditi našo različico poslovnega načrta z uporabo poslovnega načrta za Tanning Studio "Sunny siti". Odločili smo se, da bi ustvarjanje takšnega studia lahko bila dobičkonosna naložba in bi lahko prinesla dober dobiček. Naše zaupanje je temeljilo na dejstvu, da večina ljudi želi biti privlačna, saj nam daje zaupanje v komuniciranje z drugimi ljudmi. Strojenje je vedno priljubljen način, kako videti bolje. Toda mnogi ljudje želijo izgledati strogo ne le poleti, temveč tudi v drugih časih leta, nekateri pa se preprosto ne morejo sončiti na soncu, ker njihova koža takoj opeče. Da bi svoje želje prevedli v resničnost, predlagamo, da takšni gospodje obiščejo solarij.

Solarij je posebna oprema s sončnimi žarnicami.

Leta 1895 je danski zdravnik Niels Ryuberg Finsen uspel izumiti svetilko, ki oddaja ultravijolično svetlobo. Uporabljena je bila izključno za medicinske namene: za zdravljenje čebule in kožne tuberkuloze. Leta 1926 je doktorica inženirja Felix Muller ustanovila tovarno v Essnu v Nemčiji. Specializiral se je za UV-žarke in njegove učinke na človeško telo. Strokovnjaki podjetja, ki se nahajajo poleg rudnikov Ruhrskega bazena, so bili seznanjeni s pritožbami rudarjev o pomanjkanju sončne svetlobe in toplote, ki jo povzroča sončna svetloba. Očitna izbira je bila razvoj terapevtske opreme podjetja, kar bi tudi odpravilo psihološki učinek pomanjkanja sončne svetlobe. S pomočjo posebnih UV-infrardečih žarnic so rudarji lahko prejemali potrebne doze toplote in svetlobe, da bi ohranili njihovo zdravje in dobro počutje. Leta 1975 je Frederick Wolf odkril in patentiral načelo lokalnega obsevanja na razdalji nekaj centimetrov. Leta 1976 je bil ustanovljen prvi profesionalni solarij - naprava z visokotlačnimi svetilkami za celo telo. Danes so postelje za sončenje zelo priljubljene.

Ustvarjanje poslovnega načrta

V zadnjih dveh ali treh letih so se kavarne v Rusiji uspele razviti v sociokulturni pojav. Kljub temu pa kavarne niso le uspešna podjetja, ampak tudi danes imajo velik razvojni potencial. Trenutno v Tyumenu ta tržni segment predstavlja več podjetij, ki ne morejo zadovoljiti povpraševanja potrošnikov. Zaradi tega je ta segment trga privlačen za vlagatelje.
Za kavarno naj bi najela sobo 120 kvadratnih metrov. m., ki se nahaja na: Noyabrsk.
Skupni stroški projekta danes znašajo 3 milijone rubljev. Gospodarska učinkovitost tega projekta je precej visoka in jo predstavljajo naslednji glavni kazalniki: obdobje odplačevanja je 3 mesece, pričakovani čisti dobiček projekta je 3,5 milijona rubljev. Dobičkonosnost projekta - 177%. Projekt se financira iz lastnih sredstev, ob nadaljnjem povečanju obsega opravljenih storitev pa je mogoče pritegniti sredstva za dodatno financiranje.
Cilj projekta je ustvariti v mestu Noyabrsk izključno kavarno v duhu serije "Prijatelji".
Kot veste, je uspeh kavarne pri 50% odvisen od dobre lokacije. Po našem spremljanju je ta lokacija kavarne najugodnejša, saj so obiskovalci študenti, ki želijo ne le hiter prigrizek, temveč tudi počitek.
Izdelujemo kavarno, prototip katerega je "Central Perk" iz serije "Prijatelji". Poudarek je na priljubljenosti serije, brezhibnem servisu, izvirnem oblikovanju ponujenih jedi in posebnem razpoloženju.
2. Feature Feature

Oglejte si vsebino dokumenta
"Ustvarjanje poslovnega načrta"

Poslovni načrt kavarne "Otvoritev prijateljev" v mestu Noyabrsk "

  • Vrsta dejavnosti: Kavarna.
  • Kraj: Noyabrsk
  • Površina: Skupna površina objekta je 120 m2. vključno z dvorano površino 80 kvadratnih metrov.
  • Vrsta nepremičnine: Najem
  • Število sedežev: Kavarna bo oblikovana za 53 sedežev (20 miz)
  • Delovni čas: od 10.00 do 22.00
  • Meni:
  • Kava v asortimanu (17 vrst) Čaj, vroča čokolada, kakav. Slaščice (sladice, pecivo, pecivo, pecivo) Juhe, solate, prigrizki, mesne in ribje jedi Sladoled
  • Izbrisana kava (17 vrst)
  • Čaj, vroča čokolada, kakav.
  • Slaščice (sladice, pecivo, pecivo, pecivo)
  • Juhe, solate, prigrizki, mesne in ribje jedi
  • Sladoled
  • Organizacijska oblika poslovanja: družba z omejeno odgovornostjo.
  • V zadnjih dveh ali treh letih so se kavarne v Rusiji uspele razviti v sociokulturni pojav. Kljub temu pa kavarne niso le uspešna podjetja, ampak tudi danes imajo velik razvojni potencial. Trenutno v Noyabrskem tržni segment predstavlja več podjetij, ki ne morejo zadovoljiti povpraševanja potrošnikov. Zaradi tega je ta segment trga privlačen za vlagatelje.
  • Namen projekta je ustvarjanje v mestu Noyabrsk ekskluzivna kavarna v duhu televizijske serije "Prijatelji".
  • Ciljna publika - Glavni del tega so študentje, mladi, ki želijo ne le hiter prigrizek, temveč tudi počitek. Kavarna je namenjena tudi ljudem s povprečnim dohodkom in nad povprečjem, pa tudi obiskovalcem mesta.

V Tyumenu se je razvil krog ljubiteljev, da bi preživeli svoj čas v kavarni, in ta sfera še vedno ostaja določen element prostega časa: (na 100 anketirancev)

  • 52% - pridejo v kavarne večkrat na mesec,
  • 35% - skoraj vsak dan
  • 20% - enkrat na teden.
  • 3%. - najprej je šel v kavarno
  • Od tega:
  • 39% obiskovalcev kavarn ob različnih časih,
  • 26% - zvečer
  • 16% ob kosilu
  • 4% zjutraj

Analiza trga in konkurenčnega okolja

  • Glavni konkurenčni dejavniki so: cena in kakovost ponujenih storitev.
  • Kava bo zelo koristna za obiskovalce, saj bo mogoče ne samo piti kavo, ampak tudi, da se sprostite, potopite v ozračje serije.

Glavni konkurenti so Shokoladnitsa, Maxim kava, Trevelerova kava in čokolada.

1. Zasebne stranke

2. Uporaba medijskega prostora za oglaševanje

3. Privabljanje investitorjev

1. Širok obseg

2. Priročna lokacija

3. Nizke cene

4. Visoka raven storitev

5. Stalni dobavitelji

6. Udobno in ugodno vzdušje

7. Priljubljenost prototipne kavarne

1. Pojav novih konkurentov

C5 + C6 + C7 + B2 + B3 = Krepitev položaja na trgu

C1 + C2 + C3 + C4 + B1 = Razširitev seznama storitev

1. Še vedno ni oblikovana podoba kavarne

2. Pomanjkanje baze strank

3. Močna tržna konkurenca

U1 + C1 + C2 + C3 + C4 + C6 + C7 = Defenzivna strategija za vzdrževanje baze strank

B2 + C1 + C2 = Oblikovanje in distribucija promocijskih materialov o aktivnostih kavarne

U1 + C1 + C2 + C3 = Grožnja izgube konkurenčnosti

Znesek stroškov, v rubljih.

Najem na sobo

Nakup gradbenih materialov, notranjih predmetov in dekor

Pridobitev opreme za kuhinjo, kuhinjsko opremo, hladilno opremo, posodo, tekstil, pult, zaslonke in tako naprej.

Nakup mobilnega terminala natakarja (5 kompleta)

Poslovni projekt družbe

Izdelajte poslovni načrt, da odprete svoje podjetje. Poslovni načrt mora biti: 1) ideja. 2) kapital (zasebni občinski). Posojilo, posojilo (dohodek 50.000 rubljev) 3) ekipa (vsaj 3 osebe) 4) stavba, sobna najemnina, lastna stavba. 5) razdelitev prihodkov in odhodkov (proračun in plača ekipe) 6) prodaja izdelkov. 7) Širitev proizvodnje.

  • Vprašajte za več pojasnil
  • Spremljajte
  • Označite kršitev
Nastya12111999 03.3.2013

Odgovori in pojasnila

  • misshello21
  • srednji

Glede na analizo, ki jo je izvedel pobudnik projekta, je bilo ugotovljeno, da v osrednjem okrožju Ensk ni dovolj gostinskih obratov. Hkrati je v osrednjem okrožju (bankah, podjetjih, trgovinah itd.) Veliko različnih podjetij. Treba je omeniti, da se bo v prvem četrtletju leta 2013 na presečišču ulic Lenin in Sovetskaya odprlo pisarniško središče (9 nadstropij), po razpoložljivih informacijah pa ima 60% prostorov že sklenjenih najemnih pogodb.

Gostinske storitve na območju nudijo 5 kavarn (cene za začetek poslovnega kosila po 200 rubljev) in 1 jedilnica (ki se nahaja na območju upravljanja tramvajev, rednih prog, majhnega obsega).

V zvezi s tem je privlačna ideja o odprtju gostinskega podjetja na tem področju.
Načrtovano je, da se v jedilnici dnevno predstavijo 7 solat, trije prvi tečaji, 8 glavnih tečajev, 5 stranskih jedi.
Povprečni račun je 120-150 rubljev.

Prostor za jedilnico je predviden za najem v novo zgrajenem pisarniškem centru (v pritličju, za začetek kozmetičnih popravil)

Prostor za prostor 300 m2. Kuhinja in dnevni prostor: 100 m2 Površina glavne dvorane: 120 m2. Površina druge dvorane: 35 m2. Hodnik, stranišče: 45 m2

Da bi podjetju zagotovili surovine, visoko kakovostne in sveže prehrambene izdelke, se načrtuje sklenitev sporazumov s kmečkimi kmetijami in trgovci na debelo, ki se ukvarjajo s trgovino s hrano.

Za menzo je predvideno naslednje delovno uro: od 11.00 do 15.00 podjetje deluje kot jedilnica od 15.00 do 24.00 kot banketna dvorana.

Osebje jedilnice je 14 oseb, delajo v izmenah, v izmeni 7 ljudi.
Sistem nagrajevanja: plača + bonus.

Organizacijska oblika aktivnosti

Za opravljanje dejavnosti pri opravljanju gostinskih storitev se načrtuje, da izbere organizacijsko obliko »Družba z omejeno odgovornostjo«.

Ustanovitelji podjetja bodo pobudnik projekta (delež v odobrenem kapitalu 50%) in vlagatelji (delež v odobrenem kapitalu glede na izvedene naložbe).

Kot sistem obdavčitve je predvideno, da se izbere "Poenostavljeni sistem obdavčenja", prihodki - stroški.

Naslednji odhodki so povezani s strani izdatkov podjetja za gostinstvo:

Nakup hrane, stroški elektrike (ti stroški so vključeni v stroške). Plače zaposlenih, oglaševanje, administrativni stroški (ti stroški so vključeni v skupne stroške) Highcharts.com

Marža za gostinstva v povprečju v industriji znaša 250-300%, čista dobičkonosnost kantine je 9-14%.

Izračun vračila jedilnice Začetni datum začetka projekta: avgust 2012 Datum odprtja Jedilnica: 20. december 2012 Reach for operating break-even: Januar 2013 Povračilo celotnega projekta: september 2014

Predstavitev "Poslovni načrt, kot eden od temeljev podjetja"

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Mnenja

Povzetek predstavitve

Predstavitev šolarjev na temo "Poslovni načrt, kot eden od temeljev oblikovanja podjetja" na družbenih študijah. pptCloud.ru je priročen imenik z zmožnostjo prenosa predstavitve powerpoint brezplačno.

Vsebina

Oddelek za šolstvo v Moskvi Vzhodno okrožno ministrstvo za šolstvo Odprta (shift) srednja šola št. 77

Poslovni načrt kot eden od temeljev podjetja. Doseženo delo: Sofija Aksyonova, učenka razreda 10 "A" Vodja projekta: Neversha Andreevna Zavershinskaya učitelj-organizator Moskva 2011.

Cilj: preučiti vlogo poslovnega načrta pri ustanavljanju podjetja.

Poslovno načrtovanje

Poslovni načrt je točno kje začeti uspešen poslovni projekt. To je potrebno tako za splošno povečanje učinkovitosti podjetja kot tudi za razvoj in načrtovanje povečanja donosa za vsakega posameznega zaposlenega. V ta namen je pripravljen poslovni načrt, kar je najpomembnejši dejavnik uspeha podjetja.

Za zagonskega podjetnika je poslovni načrt dejansko vse, kar lahko pritegne pozornost vlagateljev. Raven poslovnega načrta postane kazalnik zanesljivosti podjetnika in njegovega poslovanja.

Glavne naloge, ki opredeljujejo poslovni načrt:

1) oceno stopnje sposobnosti preživljanja poslovne ideje; 2) zmanjšanje tveganja odpiranja novega podjetja; 3) privabljanje interesov potencialnih vlagateljev (sponzorjev, posojilodajalcev); 4) pogled na organizacijo in delovno okolje

Značilnosti poslovnega načrta.

Opredelite vire ustreznih informacij. Opredelitev ciljev usposabljanja. Določite ciljne bralce. Vzpostavitev splošne strukture ustvarjenega dokumenta. Zbiranje informacij. Pisanje poslovnega načrta.

Struktura poslovnega načrta.

-naslovna stran; nadaljevati; kazalo; - opis storitev; - opis zadev v industriji; blagovni trgi; - ocenjevanje in izbor konkurenčne strategije; - proizvodni načrt; - načrt trženja; - organizacijski načrt; - finančni načrt in ocena tveganja; -plan raziskave in razvoj.

Poslovni načrt podjetja ima dva nivoja pomena: notranji in zunanji.

Notranji pomen poslovnega načrta je: pri določanju ciljev podjetja; pri določanju, kako jih rešiti. Zunanji pomen poslovnega načrta je ustvariti dokument, ki odraža stanje poslovnega podjetja.

Razviti poslovni načrt.

Poslovni načrt lahko razdelimo na dva dela: analitični in praktični. V analitičnem delu poslovnega načrta je utemeljitev dejanskega povpraševanja po izdelkih (storitvah, delih); -analizirane tržne priložnosti (cenovna raven, konkurenti, kanali pretokov proizvodov, regulativni standardi in značilnosti povpraševanja iz različnih kategorij strank). V praktičnem delu poslovnega načrta so raznovrstne informacije o tem, kako namerava družba uresničevati cilje: - proizvodni načrt; - komercialni načrt; - organizacijski načrt; - pravni načrt; - ocena tveganja in zavarovanje; - finančni načrt.

Vrste poslovnih načrtov.

Zasnova in slog poslovnega načrta.

Kazni morajo biti kratke, jasne, jasne in energične. Poslovni načrt mora vsebovati le ustrezne informacije. Ne bi smeli biti vključeni v splošne razloge, izlete v čisto teorijo ali področja, ki niso povezana s tem poslu. Zamisli, predstavljene v poslovnem načrtu, ne smejo biti preveč ambiciozne. Zelo koristno je razumeti določbe načrta z uporabo fotografij, grafikonov, grafikonov, tabel. Vestna uporaba teh orodij občutno izboljša vtis poslovnega načrta. Potrebno je skrbeti za jasno strukturo načrta. Gradivo je treba razdeliti na kratke, dobro označene odstavke. Treba je izpostaviti glavne predloge poslovnega načrta, njegove glavne zaključke. Glavnih delov poslovnega načrta ni potrebno upoštevati z različnimi informacijami o količini. Pri pripravi poslovnega načrta ne smemo pozabiti na tako pomembno načelo, kot je fleksibilnost načrtovanja. Celoten obseg poslovnega načrta je lahko sprejemljiv, če ne presega 100 strani.

Cilj projekta: zagotavljanje kakovostnih gostinskih storitev za obiskovalce s srednjim prihodkom.

Povpraševanje: Letno se gradi veliko pisarniških prostorov, kjer zaposleni potrebujejo polnopravna poslovna kosila in je primerna za poslovna pogajanja na skodelici aromatične kave. Ob večerih lahko ustanova poskrbi za individualne obiskovalce in organizira bankete. Površina prostora za 40 sedežev mora biti od 200 m2. Prostor bo v delu mesta, kjer je veliko držav. institucije in pisarne, banke, izobraževalne ustanove in kulturne ustanove. Osebje. Število osebja - 17-19 oseb (2 kuharji, 2 uslužbenca, 2 administratorji, 6-8 natakarjev, 2 barterja, 1 upravitelj, 1 računovodja, 1 čistilec). Priporočena plača - bonus za akreditacijo.

Finančni del.

Oprema. Komplet vsebuje: hladilno komoro, štedilnik, pečico, 2 rezalne mize, ponori za skupno količino 300 tisoč rubljev. Notranjost oblikovanja razponu od 150 tisoč rubljev. Dvorana pohištvo (bar števec, mize, stoli, obešalniki, glasbeni center, TV, itd.) - od 350-400 tisoč rubljev. Jedi - od 40 tisoč rubljev. Izdelki. Stroški bodo odvisni od predlaganega menija,

od 250-400 tisoč rubljev. Sklad za prejemke iz dela (vključno z odbitki za socialne sklade)

300 tisoč rubljev Stroški bodo vključevali tudi: plačilo komunalnih storitev, varščine, programske opreme, drugih poslovnih stroškov. Prihodki. Povprečna kontrolna caffe demokratična raven je 350 rubljev. v dnevu in 1,2-1,5 tisoč - zvečer. Mesečni dohodek - od 1,2 milijona rubljev. Promocija kavarne (oglaševanje) - 10 000 rubljev na mesec.

ZMOGLJIVOST PROJEKTOV - visoka stopnja motivacije vodstvenih delavcev. - načrtovano opravljanje storitev na dostojni ravni - lokacija kavarne - bar v središču mesta z dobrim prometom in dostopom pešcev. - Premišljena tržna politika.

Seznam uporabljene literature.

Rumyantsev- "Management in organizacija". Albert, Meskon, Khidouri- "Osnove upravljanja." Alekseva, MM, Načrtovanje dejavnosti podjetja - Moskva, 2003. Andreev A.F., Grishina N.V., Osnove managementa. Študijski vodnik. et al. - M., LLC "Yurait", 1999. Vidyapina V.I., "Bachelor of Economics" - Triada, 1999. Vikhansky, OS, "Strategic Management" - Moskva, 1998. G. Goldstein, Osnove upravljanja - Taganrog, 1999 Gradova, AP Kuzina, BI, Strategija in taktika antikriznega vodenja podjetja - Sankt Peterburg: posebna literatura 1996. Cliff Bowmen, strateški management - Peter, 2003 V.M. Popov "Poslovno načrtovanje: analiza napak, tveganj in konfliktov"

Poslovni načrti pripravljeni primeri

Poslovni načrt vsakega podjetja je sestavljen v skladu z določenimi standardi, odvisno od obsega čepa.

Kaj vsebuje poslovni načrt? Zakaj je tako pomembno biti pozoren na vsak del poslovnega načrta brez in.

Zdaj bomo jasno pokazali, kako napisati ta pomemben finančni dokument.

Nepremičnine in gradbeništvo

Rekreacija in zabava

Storitve za podjetja

Javne storitve

Delovni načrt za kosilo

Dostava kosila je obetavno podjetje, ki vam bo omogočilo, da vsak mesec ustvarite dostojno dobiček. Organiziranje tega podjetja ni težko, če se držite dobro sestavljenega dela.

Poslovni načrt za mesnice

Kljub najboljšim prizadevanjem vegetarijanskih promotorjev je meso ena najpomembnejših živil v prehrani. Zato je odprta mesna trgovina obetavna ideja, če se držite izračunov v poslovnem načrtu.

Peneča pijača je bila vedno v velikem povpraševanju. Danes trg ponuja najširšo izbiro, vendar pa se prednost daje predvsem živemu pivu. Proizvodnja takšne pijače lahko prinese.

Pozdravljate se s prijatelji za svojo najljubšo ekipo, pijete pivo iz prostranih vrčkov in jedete neprestane prigrizke - to je idealen večerni načrt za obiskovalca športnega bara. In organizirati vse pravilno in.

Pizza je najpogosteje naročena hrana na planetu. Zabavne zabave, srečanje s prijatelji in celo stranke so redko brez njega. Na tej preprosti in cenovno ugodni hrani brez ogromne količine.

Kult lepega, zdravega telesa je ustvaril veliko lepotilno industrijo. Obisk solarij je ena od obveznih točk programa. Na tem lahko zgradite donosno podjetje, še posebej, če napredujete.

Poslovni načrt proizvodnje omrežne verižne povezave

Lastna proizvodnja je podjetje, ki prinaša stabilen dohodek. Proizvodnja verižnih mrež zahteva zmerno naložbo in se hitro izplača, če sledite kompetentnemu poslovnemu načrtu.

Taxi poslovni načrt

Taksi postaja vse bolj priljubljena oblika prevoza zaradi udobja in ugodnih cen. Kljub visoki konkurenci je dobičkonosna dejavnost, ki lahko prinese dober dobiček.

Rekreacija poslovnega načrta

Domači turizem je obetaven in dejavno razvija smer turizma, na katerem lahko ustvarite donosen posel. Razmislili bomo o poslovnem načrtu za rekreacijski center, ki prinaša dohodku svojemu lastniku.

Poslovni načrt za pisarno stavnice

Za nepremagljivimi vrati pisarne stavnice se resne strasti pogosto vre. In lastniki mirno in samozavestno upoštevajo dobiček. Toda za uspešno poslovanje, morate narediti poslovni načrt in str.

Ali moram samostojno izdelati poslovni načrt ali pa se lahko znebim dejstva, da lahko brezplačno prenesem poslovni načrt in ga prilagodim realnosti mojega mesta in poslovne oblike? Vsakdo odloči, kako ravnati. Kljub temu je za vsak posel potreben poslovni načrt z izračuni, ki ga bo potrebno delati na en ali drug stopnji. Za lažje delo pri pripravi ali iskanju primernega poslovnega načrta je glavni cilj portala BIBOSS.

Poslovni načrt - 111 predstavitev

111 predstavitev

Poslovni načrt

111 predstavitev o "poslovnem načrtu"

Poslovni načrt. Poslovni načrt. Poslovni načrt. Poslovni načrt. Poslovni načrt. Razvoj poslovnega načrta. Poslovni načrt kavarna. Struktura poslovnega načrta. Poslovni načrt podjetja. Podjetje med podjetji. Zunanje poslovno okolje. Finančni del poslovnega načrta. Poslovni načrt in poslovni model. Zunanje in notranje poslovno okolje. E-poslovna tehnologija.

Pravna podpora poslovanju. Palač za poslovni načrt. Tematski poslovni načrt. Poslovni načrt. Struktura in vsebina delov poslovnega načrta. Organizacija malih in srednje velikih podjetij. Razumemo, kaj vaše podjetje potrebuje. Prvi mestni poslovni inkubator. Tema lekcije: poslovni načrt. Poslovni načrt EcoFarm. Razvoj ene poslovne strategije.

Koncept upravljanja uspešnosti poslovanja. Informacije, potrebne za razvoj poslovnega načrta. Igre poslovnih voditeljev XXI stoletja. Poslovne aplikacije za upravljanje podjetij. Poslovni načrt za ustanovljena podjetja. Kako odpreti podjetje v Litvi. Podjetniški in poslovni načrt. Osebna učinkovitost v življenju in podjetju.

Lokalno poslovno okolje. Bistvo, potreba in struktura poslovnega načrta. Poslovni načrt kot eden od temeljev podjetja. Tema lekcije: razvoj poslovnega načrta. Izdelava poslovnega načrta kot umetnost. Mednarodna poslovna šola IBS-Plekhanov. Razvoj poslovnega načrta za odprtje kavarne. Razviti poslovni načrt za internetno podjetje.

3 načina za začetek poslovanja na internetu. Orodja za oblikovanje poslovnih aplikacij. Priprava poslovnega načrta za inovativni projekt. Tečaj "Organizacija malih in srednje velikih podjetij". Karelska regionalna agencija za podporo malim in srednje velikim podjetjem. Priporočena struktura poslovnega načrta.

Kako narediti poslovni načrt (primer)

Kaj je poslovni načrt?

Poslovni načrt ima veliko opredelitev, vendar na kratko, To je korak-po-korak informiranja za uresničitev kakršne koli poslovne ideje.. Načrtovanje prihodnjega poslovanja ali izboljšanje obstoječega podjetja ni le osnovna zahteva za vlagatelje, upnike in partnerje, temveč tudi potreba za poslovneža.
Priprava poslovnega načrta vključuje globinsko in natančno analizo vseh vidikov prihodnjega podjetja, kar vam omogoča, da idejo spremenite v konkretne cilje in številke. Pa vendar, poslovni načrt je vedno nedokončana knjiga, tako kot v procesu spreminjanja gospodarskih pogojev, konkurenčnega okolja, investicijskega trga, lahko vedno prilagodite uspešne poslovne promocije.

Vsaka poslovna ideja je lahko uspešen posel, če bodoči podjetnik jasno razume, kaj potrebuje za izvajanje njegovih načrtov. To je poslovni načrt, ki je izhodišče za začetek poslovanja, kar omogoča oceno dejanskega stanja, študij trga in konkurentov, ustrezno oceno svojih zmogljivosti in razmišljanje o tem, kako narediti vaše poslovanje edinstveno in zato pomembno.

Osnovna načela priprave poslovnega načrta

V tem času ni težko najti pripravljenih poslovnih načrtov na internetu, vendar morate razumeti, da ima vsako podjetje svoje lastne značilnosti, zato slepo kopirajte vse, kar so napisali drugi, ni vredno. Lahko jo vzamete kot osnovo, lahko vidite, kako bi moral izgledati, če pa se resno odločite za začetek svojega poslovanja, morate vse analize, izračune in ocene opraviti sami. Preberite več: Kako začeti poslovati iz nič.

Torej, to mora nujno biti v poslovnem načrtu.

1) Povzetek projekta. To je kratek opis poslovnih idej, razvoj vizije in orodij za doseganje rezultatov. Prav tako bi morali v nadaljevanju prikazati podatke o tem, kako vidite prednosti v vašem podjetju v primerjavi z drugimi akterji na trgu. Z eno besedo bi morali v tem razdelku navesti kratek opis vaše poslovne ideje.

2) Podatki o podjetju. Tukaj je potrebno navesti ime podjetja, obliko lastništva, pravni in dejanski naslov podjetja, ki opisuje strukturo podjetja.

Prav tako je treba dati opis blaga ali storitev s proizvodnjo ali prodajo, ki jo boste vstopili na trg.

Navedite glavne cilje podjetja.

3) Tržna analiza. Ta del predvideva upoštevanje pogojev, v katere boste vstopili na trg - konkurenčno okolje, povpraševanje, kakšno ceno boste določili in koliko dobička boste dobili v naslednjih treh letih. Prav tako je treba navesti, katere posebne ugodnosti vašega blaga ali storitev lahko postanejo še posebej privlačne za potrošnike.

4) Izdelek. Ta del mora vsebovati podroben opis prihodnjega blaga ali storitev, ki ga ponujate potrošniku. Prav tako je potrebno navesti, na katero ciljno skupino bo vaša dejavnost usmerjena, navedite bodoče dobavitelje, partnerje, izvajalce in druge sodelujoče stranke, s katerimi se načrtuje sodelovanje.

5) razvojna strategija. V tem razdelku je opisan razvoj orodij prihodnjih stopenj rasti podjetij, oglaševanja in morebitne širitve.

6) Orodja za podjetje. V tem poglavju morate upoštevati informacije o tem, katero opremo boste uporabljali, kako pakirati blago, dostaviti in če so to storitve, nato kje boste zagotovili in s kakšnimi sredstvi.

Tudi v tem poglavju je treba vključiti informacije o vaši ekipi - od vodstvenega osebja in konča s pomožnimi delavci.

7) Finančna analiza. Ta del je ključni poslovni načrt, ki bi moral biti razlog za vašo zamisel v številkah. Tukaj je treba analizirati in izračunati vse stroške, povezane z organizacijo podjetja, njegovo lokacijo, stroške vzdrževanja, plačilo zaposlenih, plačila dobaviteljem itd. Upoštevati je treba vse, vključno z nakupom papirja.

Tudi v tem razdelku vključite informacije o svojih dejanjih v primeru dolga od partnerjev, kupcev ali dobaviteljev. Kakšne sheme izterjave dolgov boste uporabljali in kako se lahko zaščitite pred takšnimi situacijami.

8) spremni dokumenti. To zagotovo ni del, ampak pomembna komponenta poslovnega načrta. Vse dokumente, ki se nanašajo neposredno na družbo, je treba priložiti kot pravno osebo, najemno pogodbo, nadaljevanje, opise delovnih mest itd.

Pogoste napake v poslovnih načrtih

Primeri poslovnih načrtov lahko gledate neskončno, vendar začetnik ne more biti vedno glavna pomanjkljivost poslovnega načrta. Poslovna ideja pogosto ne oživi, ​​saj je v poslovnem načrtu absolutno nemogoče videti glavno bistvo in prednosti prihodnjega podjetja.

Torej, razmislimo o glavnih napakah, ki jih neizkušeni poslovneži delajo pri poslovnem načrtu:

  • Nepotrebne informacije. Pogosto so poslovni načrti napisani tako, da je opis poklicnih spretnosti zaposlenih, informacija o samem podjetju izgubljena ali pa se zgodba o konkurentih spremeni v esej »Kdo danes ponuja isto blago kot moj in kako dobro sem naredil, da lahko delam bolje (ali ceneje ) ". Dejstvo je, da je seznam tekmecev dovolj, nekaj besed o prednosti in slabosti njihovega dela, cenovne politike in navedite svoje prednosti v primerjavi z njimi.

Ne smemo pozabiti, da je glavna ideja poslovnega načrta prenesti resničnost vašega podjetja, njegove možnosti in uspešnost. Preberite več: Kako odpreti hitro prehrano.

  • Nerazumno število. Kot smo že omenili, je finančna analiza ključna za poslovni načrt, zato je treba vse izračune opraviti na podlagi dejanskih številk. Seveda je lažje in hitreje oceniti "z očmi", vendar če ste se resno odločili za svoje podjetje, potem ne pozabite, da vsako podjetje ljubi natančnost.

Da bi vas vlagatelj zanimal, se trudite, da boste zagotovili vse številke v poslovnem načrtu so bile razumne. Upoštevajte, da so vlagatelji in posojilodajalci pripravljeni na pogajanja, saj gre za svoj denar. In v primeru celo majhne negotovosti glede realnosti vaših izračunih, lahko pozabite na vlaganje v vaše podjetje.

  • Nejasne informacije o ciljih in orodjih za njihovo doseganje. Ta problem nastane, praviloma, ko obstaja ideja, vendar ni vizije za njeno izvajanje, ali pa ima ta vizija nepopolno obliko. Grubo rečeno, če bodoči poslovnež ne misli vse na poti.

Poslovni načrt je potreben za razkritje seznama posebnih ciljev in načinov za njihovo doseganje, delo s ciljno publiko, oceno njegove solventnosti, jasno določiti mesto na trgu, ki ga nameravate sprejeti, in kdo bo ravno vaš glavni konkurent. Navedite, kaj je podlaga za takšne sklepe (analize, tržne raziskave, raziskava itd.).

  • Pretiran pričakovani rezultat. Pogosto, računajo na potencialno donosnost prihodnjega poslovanja, sanje podjetnikov imajo prednost pred dejanskimi številkami. Ne vmešavajte se v želeno, temveč iskreno pogledate na resničnost. Če se v finančni analizi upoštevajo ustrezne številke, bo pričakovani finančni rezultat prav tako resnično.

Ne poskušajte narediti vtisa posojilodajalci, partnerji in vlagatelji 500%. Verjemite mi, da bodo vaš rezultat veliko hitreje in natančneje izračunali v vaši glavi, saj bodo njihova izkušnja in znanje večja od tvoje. In če je predstavljena ideja vredna, tudi če ne bo dobičkonosna od prvega dne, vendar obetavna v prihodnosti, je ne bo prezrla.

Vzorec poslovnega načrta

Torej, upoštevajte primer poslovnega načrta za kavarno "Goodtime".

Ime - Cafe «Goodtime».

Pravna oblika - družba z omejeno odgovornostjo.

Lokacija - Kijev

Storitve - Cafe, bar, karaoke, praznovanja, treningi, seminarji.

Način delovanja - od 8.00 do 23.00 brez odmora in vikendov.

Osebje - 1 upravitelj, 2 administratorji, 1 barman, 4 natakarji, 2 kuharji, 1 umetniški direktor, 1 čistilec, 2 pomivalni stroji.

Zahtevani zagonski kapital - 500 000,00 UAH.

Stroški na mesec - 197 000,00 UAH.

Načrtovani donos naložbe je 18 mesecev.

Načrtovani mesečni dohodek je 180 000,00 UAH.

Načrtovana poraba je 120 000,00 UAH.

Načrtovani čisti dobiček je 60 000,00 UAH.

  1. Storitve in blaga cafe.

Cafe «Goodtime» bo nudil naslednje storitve:

1) Cafe, bar storitve.

2) vodenje usposabljanja, seminarjev.

3) Tema teme.

4) Karaoke storitve.

5) Zagotavljanje Wi-Fi za obiskovalce.

6) ločena igralnica za otroke.

Izdelki, ki bodo prodajali cafe "Goodtime":

1) lastna proizvodnja peciva.

2) Polizdelki lastne proizvodnje.

3) Kosilo / večerja, dostavljena v vaš dom ali z vami.

4) Prodaja kave in čaja po masi.

  1. Ciljna publika.

Delo kavarne je usmerjeno na osebe, stare 18-55 let, s povprečnimi dohodki in nad povprečjem. Morali bi jih zanimati za preživljanje časa v prijetnem vzdušju, z možnostjo sodelovanja v zanimivih programih, petje pesmi v karaoke. Vsaka stranka mora ustvariti dohodek v višini 50-250 UAH.

Tudi načrtovani potrošniki storitev so mala podjetja, ki se zanimajo za prireditve za majhne skupine od 10 do 30 ljudi.

  1. Metode tržne promocije.

1) Distribucija letakov, vabila za odprtje.

2) Oglaševanje na lokalni radijski in televizijski postaji.

3) Postavitev oglasnih stojnic, plakatov, oglasnih deskah s podatki o odprtju kavarne.

4) Informacije o družabnih omrežjih.

  1. Orodja za zadrževanje strank.

1) zanimiv meni, možnost kuhanja jedi za naročanje kupcev.

2) Promocije, popusti za redne stranke.

3) vodite zanimive teme.

4) Darila rednim strankam v obliki sladic in pijač.

5) Storitev je vrhunska.

V središču spalnice se bo odprla kavarna "Goodtime", kjer tudi 4 kavarne tega nivoja dela. Toda naša kavarna bo imela naslednje prednosti:

1) prisotnost karaoke;

2) prisotnost otroške igre;

3) možnost naročanja hrane na domu;

4) Tematski večeri.

5) Lokacija kavarne ima priročen dostop in parkirno mesto.

  1. Café odpiranje načrt.

2) Izbira ekipe.

3) Storitve popravila.

4) Nakup potrebne opreme in inventarja za delo.

5) Izdelava menija in načrt za naslednje dogodke.

6) Registracija dejavnosti in pridobitev vseh potrebnih dovoljenj.

7) Začnite oglaševalsko akcijo.

8) Preverite delovanje kavarne.

  1. Nakup opreme in zalog - 350 000,00 UAH.
  2. Popravilo prostorov - 150 000.00 UAH.

Skupaj: 500 000.00 UAH

  1. Najem - 50 000.00 UAH.
  2. Plača - 48 000,00 UAH.
  3. Komunalna plačila, Internet - 8 000,00 UAH.
  4. Nakup izdelkov - 70 000,00 UAH.
  5. Davki in pristojbine - 21 000,00 UAH.

Skupaj: 197 000,00 UAH.

Obdobje vračila:

Pod pogojem, da bo kavarno obiskalo 50 ljudi na dan, dohodki od vsakega pa 150 UAH, bo obdobje odplačevanja prišlo v 18 mesecih.

50 ljudi * 150 UAH. * 30 dni = 225 000,00 UAH.

225 000,00 UAH - 197 000,00 UAH = 28 000,00 UAH

500 000,00 UAH / 28 000,00 UAH = 17,86 ≈18 mesecev.

Zaključek

Z ustrezno implementacijo ideje in učinkovitega dela oglaševalskega podjetja, vodenja cafe in umetniškega direktorja lahko računate na dobiček po prvem mesecu dela. Glede na to, da se kavarna odpre v jeseni, se pričakuje, da bo obiskovanje v naslednjih 6-9 mesecih visoko. Če želite poleti ohraniti stranke, bo v prihodnje mogoče odpreti poletno igrišče.

Torej je mogoče sam izdelati poslovni načrt. Tukaj je poenostavljena različica, ker gre za proizvodne težave. Poleg tega ne pozabite, da je to le primer, zato so te številke zelo približne. Če se odločite, da jo boste vzeli kot podlago, izvedite temeljito analizo finančne strani vprašanja sami.

In vendar, če ni nobenega zaupanja v problematiko poslovnega načrtovanja, lahko vedno uporabite storitve strokovnjakov, ki dobro delajo vašo idejo in ga spremenijo v kakovosten poslovni načrt.

Ampak, kar je najpomembneje, da si vztrajate v smeri svojega cilja in ne obupajte, ker so napake vedno možne. Najpomembnejša stvar v poslu ni dejstvo, da ne bi smeli narediti napak, ampak sposobnost, da hitro premikamo situacijo in izberemo pravo smer reševanja problemov.

Top