logo

V začetku leta 2000 se je rodnost v državi močno zmanjšala. Ljudje niso živeli v najboljšem času, gospodarstvo pa se je šele začelo pojavljati in podaljšalo stagnacijo. Glede na to so se misli o otrocih zelo redko pojavljale, število novorojenčkov pa se je hitro zmanjševalo. Na eni točki je prišlo do spoznanja, da vrtci niso ustrezno opremljeni. Odločeno je bilo, da zaprete veliko, dokler ne bodo boljši časi. In zdaj so prišli najboljši časi, mlade mame in očetje vedno več in vsak dan, vrtci pa se ne povečujejo.

Če vidite, da v vašem kraju, mestu, regiji obstaja resnična težava, da bi otroka poslali v dober vrtec, potem morate razmišljati o tem, kako izpolniti povpraševanje po tej vrsti storitve.

V enem od naših preteklih člankov smo govorili o tem, kako odpreti otroški razvojni center, enakovreden vsem znanim vrtcem, z omejenim številom otrok. Članek je bil bolj priporočljivega in uvodnega značaja ter zelo malo številk in posebnih dejstev. Mnogi bralci so začeli zahtevati podroben in delovni poslovni načrt za odprtje vrtca.

Kako odpreti vrtec: nasveti, priporočila, poslovni načrt

Sprva je bila nam ideja dobra in potrebna, vendar na tem področju ni bilo nobenega praktičnega znanja. In pred enim mesecem se je naša ekipa srečala z moškim, ki že tri leta razvija svoj zasebni vrtec. Prosili smo, da nam posredujemo v svoje poslovanje, svetujemo in priporočamo, seznanimo s številkami, stroški, dobičkom, z vsem, kar bo našim bralcem zanimivo.

Rad bi takoj rekel, da je vrtec odprt v Moskvi, vendar je vsa nasveta učinkovita za katero koli drugo mesto. Jasno je, da boste morali narediti določeno korelacijo s številkami, no, to ni več problem, glavna stvar je vedeti, kaj najprej razmisliti in kaj morate odreči.

Poslovni načrt zasebnega vrtca

Kot smo rekli, vrtec deluje v Moskvi, in za to je bila najeti sobo 500 kvadratnih metrov. Najemnina - to ni glavna postavka izdatkov, ker je še vedno veliko drugih obveznih. Med njimi so:

  • Popravila v prvem letu - 100 tisoč rubljev. To je enkratna naložba, ki je v vsakem primeru potrebna. Ne glede na to, kako dobra je soba, boste morali nekaj spremeniti, ob upoštevanju, da bo vrtec. V prihodnosti bodo popravila lokalna in ne tako draga.
  • Požarna varnostna oprema, alarmi, alarmni gumbi - namestitev 30.000 rubljev, vzdrževanje v letu 100 tisoč rubljev. Ne smete varčevati, ker boste delali z otroki, katerih starši vam zaupajo svoje življenje.
  • Pogodba z zasebno varnostno službo - 1 milijon rubljev na leto. To ni poceni, storitve pa lahko najdete lažje. Cena je odvisna od obsega storitev, ki jih nudi rezalec.
  • Pohištvo, oprema, inventar, igrače, jedi itd. - od 5 milijonov rubljev.
  • Najem prostora je 500 tisoč rubljev na mesec. V idealnem primeru, če je soba že tam, bodo znatni stroški izginili. V nasprotnem primeru morate plačati in ne dovolj. Tudi sobe takšnih velikosti, pa tudi tehnične, niso tako enostavne. To je prva stvar, ki jo je treba začeti.
  • Komunalne storitve - 80 tisoč rubljev
  • Prehrana za 40 otrok in 20 zaposlenih - 200 tisoč rubljev
  • Potrošni material. Vse je odvisno od tega, kako težko delate in uporabljate vse. V tem primeru je 60 tisoč rubljev na mesec.
  • Plače, dodatki, socialni prejemki in davki - 1,1 milijona rubljev na mesec.
  • Oglaševanje - 100 tisoč rubljev. Na vašo zahtevo je, vendar se na začetnih stopnjah takih stroškov ni mogoče izogniti.
  • Vstopnina (vrsta članstva) - 68 tisoč rubljev
  • Mesečna pristojbina. V vrtcu deluje 9 mesecev letno in se zaključi za poletno obdobje. Za 40 otrok je pristojbina 25 milijonov rubljev na leto, kar je približno 5750 rubljev na mesec.
  • Individualni razredi z otrokom (risba, tuji jeziki, petje itd.) - 100.000 rubljev na leto.
  • Kratkoročne skupine (do 8 otrok) - 500 tisoč rubljev na leto.

Minimalno osebje vrtca

Zaposleni so sestavni del vašega podjetja. V tem poslovnem načrtu navedemo potreben minimum zaposlenih, ki mora biti za normalno delovanje vrtca. V procesu aktivnosti in razvoja lahko privabite vedno več ljudi, ki bodo razširili mrežo opravljenih storitev in povečali zaslužek. Lahko so učitelji tujih jezikov, umetnosti, glasbe. Toda v začetni fazi boste potrebovali:

  • Za vsako skupino dveh mentorjev in varuško. V našem primeru sta dve skupini.
  • Otroški psiholog, ki je specializiran za predšolske otroke
  • Osebje kuhinje je kuhar in dva asistenta.
  • Vodja ali gradbeni delavec

Pod povezavo lahko prenesete podrobnejši poslovni načrt delovnega vrtca, ki je bil odprt v mestu Uljanovsk. Ta poslovni načrt vsebuje 25 strani podrobnih informacij s seznami, tabelami, infografskimi podatki in finančnimi izračuni.

Poslovni načrt v vrtcu: akcijski algoritem

Za vaš vrtec lahko izberete dve pravni obliki - to je LEU, nedržavna izobraževalna ustanova in navaden dom vrtec brez treninga. Če izberete LEU, potem morate razumeti, da izobraževalna ustanova potrebuje veliko sobo, katere najem lahko povzroči, da je celotno podjetje nedonosno. Zato je vse potrebno podrobno izračunati.

LEU bo moral storiti naslednje korake:

  • Prijava vrtca v ustreznih pravosodnih organih kot LEU. Celoten postopek bo v najboljšem primeru trajal en mesec.
  • Postanite davčni račun v davčni službi države
  • Zdaj se obrnite na sobo. Praviloma lahko iskanje traja zelo dolgo, ker to ni urad 40 kvadratnih metrov, temveč precej velika soba, ki bo ustrezala številnim merilom. Poskusite dolgoročno zakupiti več let, s pravico do nadaljnjega odkupa.
  • Popravila in obnova prostorov v skladu z vsemi standardi sanitarno-epidemiološke službe in požarnega nadzora
  • Oprema v vrtcih s potrebnim pohištvom, igračami, igralno opremo itd.
  • Nato morate iz SES in gasilcev skleniti sklep, da je prostor varen in da izpolnjuje vse standarde.
  • Ustvarite listino in pravila vrtca, s katerimi se morajo vsi starši strinjati, še preden vam dajo otroka.
  • Poberi osebje. To tudi ni preprost in povsem odgovoren proces.
  • Oglaševanje in pred-komuniciranje z mladimi starši
  • Pridobitev dovoljenja za izvajanje izobraževalnih dejavnosti. Za to se obrnite na Department of Education.

Za pridobitev te vrste licence (za izobraževalne dejavnosti) potrebujete:

  • Kopija listine družbe
  • Kopija pogodbe o najemu ali prodajne pogodbe
  • Zaključek SES in gasilcev
  • Načrtujte izobraževalni program. Kaj, kako, kako in zakaj boste storili
  • Dokazila o materialni in tehnični izvedljivosti teh dejavnosti.
  • Informacije o učiteljih, njihovih delovnih izkušnjah, izobraževanju
  • Informacije o številu otrok v vrtcu

Kot vidite, morate zbrati veliko dokumentov, pridobiti več kot eno dovoljenje, zaobiti deset primerkov. In to je vse, če se odločite izbrati KNOW. Za odprtje zasebnega vrta se morate prijaviti kot samostojni podjetnik. Ni potrebe po pridobitvi licenc, zahteve regulativnih organov pa so precej nižje. Če na primer SP krši vse norme SES, bo plačal denarno kazen s 1.000 do 3.000 rubljev. Za LEU bodo te kršitve stalo 20-40 tisoč evrov.

Če se odločite za odprtje otroškega vrtca v apartmaju, takoj rečemo, da to ni povsem zakonito. Prvič, treba se je pogajati z SES in gasilci, ker so izpolnjeni vsi njihovi predpisi v stanovanju praktično nerealni. Da, tudi zaslužki tukaj ne bodo zelo prijetni. Tudi v prostornem apartmaju lahko delate z največ 10 otroki.

Najboljša možnost za domači vrtec bi bila uporaba koče. V njej boste lahko izobraževali 40-50 ljudi in hkrati prinesli vse do zahtevanih varnostnih standardov. Najboljša možnost je, da vas registriram kot samostojnega podjetnika in pokličete vrt kot center za razvoj otrok (CRD) ali center za otroško varstvo (MCC).

Algoritem ukrepanja za vrtce doma je podoben tistemu z LEU, le brez pridobivanja dodatnih dovoljenj in dovoljenj.

Poslovni načrt vrtca: zaposlovanje osebja

Osebje vašega vrtca je temelj uspešnega poslovanja. Razumeti morate, da ljudje, ki jih izberete, bodo komunicirali z otroki, otroci bodo o svojih starših povedali in tiste, ki jim bodo pomagali prijatelji. Dober učitelj, varuška, odlični kuharji - to je vaš cilj in vodnik.

Ampak ne glede na to, kako strokovni ljudje so na dokumentih, bi morali z njimi opraviti pogovore pod zelo natančnim nadzorom. Lahko celo nastavite kamero, posnamete vse, o čemer govorite, nato pa izsledite reakcije na določene težave. Vedno zaposlite nove ljudi z obveznim poskusnim obdobjem.

V vsakem primeru boste potrebovali:

  • Učitelj je oseba, ki mora navdihniti zaupanje in spoštovanje staršev. V istem socialnem jeziku bi moral razmišljati z mladimi mami in očeti. Predpogoj je profil visokošolskega izobraževanja in delovnih izkušenj. Ne bi poškodovalo vedenja, zakaj nekdo zapusti prejšnje delo, kar je spodbudilo takšno odločitev, vzel telefon prejšnjega upravitelja in osebno izvedel vse, kar ga zanima.
  • Methodist - oseba, ki tvorijo metode izobraževanja in razvoja otrok. To ni teoretik, ki o otrocih pozna iz knjig in predavanj inštituta, to je praksa, ki je delala v javnem vrtcu, je enostavno najti stik s starši, ki poznajo sodobne trende v vzgoji in razvoju otrok.
  • Psiholog. Ne vzemite mladega strokovnjaka. Čeprav je zdaj veliko pametnih mladih psihologov, vendar ni vredno tveganja. Vzemite osebo z izkušnjami, vendar to ni sovjetsko utrjevanje. Oseba mora biti srednjih let, do največ 35 let.
  • Direktor Če sami nimate nobene zveze s pedagogijo in nikoli niste naleteli na vrtce, potem potrebujete osebo za delovno mesto direktorja, ki je sposoben organizirati pravilne dejavnosti vrtca.
  • Gospodinja. Vsak khozrabotnik, tudi isti čistilec, mora jasno razumeti, da vaš vrt ni vladna služba, kjer je vse v lasti države. Biti mora gospodaren, trdo delati. Moral bi vzeti vrtec kot nekaj zame in delati z ustreznim učinkom. Od vas dobra plača in motivacija, od khozrabotnik visoko kakovostno delo.

Zadrževanje in razvoj zaposlenih

Če želite biti najboljši, vedno pojdite korak pred konkurenti, uporabite najnovejše metode in pristope vzgoje, nato pa morate pritegniti super strokovnjake. Toda ti ljudje bodo morali biti motivirani, da ostanejo z vami in ne bodo šli na delo s konkurentom. Jasno je, da je najboljša motivacija - povečanje plač. Ampak ne potrebujete samo, da bi ga povečali, temveč da zaposlene vključite tako, da za določene dosežke prejmejo bonuse.

Poskusite ustvariti tudi atmosfero ekipe. Prazniki, skupni prazniki, rojstni dnevi - vse bi moralo združiti svojo ekipo, vsakdo bi moral občutiti, da je del nekaj velikega in pomembnega.

6 nasvetov in nasvetov za pomoč pri odpiranju vrtca

Mnoga dekleta razmišljajo o odprtju svojega vrtca. Menim, da ni skrivnost, da je ta dejavnost bolj primerna za ženske. In če deklica postane mati, potem po dveh letih se želja lahko spremeni v potrebo. Zakaj otroka povedati nekoga, če lahko organizirate svoj vrtec. Če možnosti omogočajo, potem morate poskusiti. Tukaj je nekaj nasvetov, ki bodo zagotovo pomagali tistemu, ki se odloči za vključitev v to tvegano in zelo odgovorno poslovanje:

1. Če še nikoli niste delali na tem področju, potem vam ni treba nositi vseh odgovornosti. Bolje je najeti direktorja z izkušnjami na upravnem položaju in izobraževanju učiteljev. V idealnem primeru, če je nekdanji vodja vrtca. Direktor lahko bistveno poenostavlja svoje življenje, saj vam bo pomagal izbrati dobro in strokovno osebje, izbrati sobo, opremiti s potrebnim pohištvom itd.

2. Utemeljite izbiro prostorov. Zelo je dobro, če imate v svoji lasti primeren prostor. To bo odpravilo večino stroškov. Ampak, najverjetneje, boste morali najeti sobo, kar bo povzročilo dodatne nevarnosti in odgovornosti. Od prvih dni poskušajte vzpostaviti zaupanja vreden odnos z najemodajalcem, da bi postali vaš enosmerni človek.

3. Spoznajte prijatelje s sodelavci San Epidemic Service. To ne bi smelo biti zlo uradnik, čigar prihod se bojite, ampak pravi prijatelj, ki spodbuja, bo pomagal, dajal nasvete in priporočila, da bi se izognili nepotrebnim težavam in denarnim kaznim v prihodnosti.

4. Poskrbite, da se boste seznanili z regulativnim okvirom za vaše podjetje. Razumeti vse intricacies obdavčitve. To vam bo omogočilo učinkovitejše in pravno kompetentno gradnjo vašega podjetja.

5. Vedno si oglejte razmerje dohodkov in izdatkov. Mnogi vrtci uvedejo pristojbine za vstop za kritje določenih tveganj in zaslužijo dodaten dohodek.

6. Da bi zmanjšali tveganje, je pomembno, da začnemo z majhnim vrtcem. Delajte na ta način, poglejte svoje napake, težave in pasti tega podjetja. Če je vse v redu - razširite in delajte s polno močjo.

Razvoj projekta zasebnega vrtca

Značilnosti komercialne predšolske vzgojne organizacije vrste, ki se razvija. Posebnost razvoja trženjskih, organizacijskih in proizvodnih načrtov. Ustvarjanje strategije oglaševalske kampanje. Določitev cene opravljenih storitev.

Pošljite svoje dobro delo v bazo znanja je preprosta. Uporabite spodnji obrazec.

Mladi znanstveniki, ki uporabljajo bazo znanja pri študiju in delu, vam bodo zelo hvaležni.

Podružnica izobraževalne avtonomne neprofitne organizacije visokošolskega izobraževanja

"MOSKVA PSIHOLOŠKI IN SOCIALNI UNIVERZITET" v mestu Magnitogorsk, regija Chelyabinsk

POSLOVNI NAČRT

PRIVATNI DEŽELNIK "TEREMOK"

Magnitogorsk

V zadnjem desetletju so zaznamovale velike spremembe v družbenem in javnem življenju naše države. Problem pomanjkanja vrtcev še nikoli ni bil tako aktualen kot danes. V naši državi, mestu, okrožju, v vrtcih obstaja čakalna vrsta. Demografsko vprašanje ni več tako akutno kot vprašanje vrtca. Pomoč zveznih projektov za podporo mladim družinam, materam in splošnemu prebivalstvu je bila odlična podlaga za rast prebivalstva.

V zadnjem letu v Ruski federaciji vidimo veliko selitev prebivalstva iz jugovzhodnega dela Ukrajine. V Ruski federaciji begunci so upravičeni do kraja v vrtcu. Danes se elektronska čakalna vrsta v vrtcih povečuje.

V današnjem svetu mladi starši poskušajo biti mobilni in sledijo časom, da se uresničijo na delovnem mestu. Mnogi začnejo poslovati. Da bi to naredili, morajo biti prepričani, da je otrok pod opazovanjem, ki se razvija duševno in fizično. V zvezi s tem je pomemben ta projekt.

Projekt predšolske vzgojno-izobraževalne organizacije, ki se razvija, je obetaven iz več razlogov: prvič, zasebni vrtec, čeprav ni zelo znan za prebivalce našega mesta, je že precej pogost pojav s ponudbo kakovostnih in nestandardnih storitev, in drugič, takšne institucije, kar pomeni, da bo ustanovitev novega vrtca privabila veliko ljudi, ki želijo uporabljati inovativne storitve; tretjič, naš projekt ima socialni dejavnik, bo zagotovil delovna mesta in zmanjšal vrsto v vrtcih. V našem mestu obstajajo vse možnosti za odpiranje te vrste poslovanja. V tem času je veliko vrtcev v vrtcih, vendar so ljudje že pripravljeni kupiti dražje pozornost za svoje otroke. Možnost čakanja na prazna mesta ni več pomembna, prebivalstvo je pripravljeno za porabo primernega denarja za "ljubezen in prijaznost" za svoje otroke, vendar na žalost ni prostora za takšno zahtevo.

Nudimo poslovni projekt predšolske izobraževalne organizacije razvitega tipa na komercialni podlagi.

Povzetek projekta

Ta projekt vključuje organizacijo popolne predšolske organizacije, kjer naj bi organiziral celoten cikel izobraževanja za otroke predšolske starosti.

Vrtec, imenovan "Teremok", načrtuje izobraževanje in usposabljanje otrok od 1,5 do 7 let.

Naj bi najela sobo 2560 kvadratnih metrov. m. v Magnitogorsk, koča vasi "Star".

Osnovni poudarek vrtca "Teremok" je proces organiziranja programa predšolske vzgoje otrok. Za vsakega otroka najdejo svoje lastne metode izobraževanja, dodatne razrede in izobraževalne igre. Učijo otroke, da so v družbi in poskušajo razviti ključne lastnosti v njih. Vse osebje v vrtcu ne bi smelo samo ljubiti dela, ki mu je zaupano, ampak tudi otrok, za katere je predvsem primer!

Otvoritev predšolske vzgojne organizacije bo omogočila:

- Ustvarite podjetje, ki omogoča mesečni dobiček.

- Na koncu načrtovanega obdobja zagotovite zajamčeni dohodek.

- Ustvarite nova delovna mesta v mestu Magnitogorsk.

- Izpolnite povpraševanje po vrtcih na tem območju.

- Proračunski prispevki

Vrtec je namenjen zadovoljevanju potreb prebivalcev mesta pri zagotavljanju prostočasnih dejavnosti za svoje otroke. Naš vrtec bo imel prilagodljiv urnik dela, usposobljeno osebje in bo lahko vsakemu posamezniku našel pristop. Če je v skupini samo 15 otrok, bo vsakemu prejel zadostno pozornost. V vrtu je domače in sproščeno vzdušje.

Zagotavlja celoten obseg storitev - vzdrževanje, izobraževanje in izobraževanje. Poslovni projekt ponuja različne vrste in oblike storitev:

1. prilagodljiv delovni čas;

2. Velika izbira klubov in dejavnosti

3. Usposabljanje - matematika, črkovanje, logika, govorna terapija, delo psihologa, tujih jezikov.

4. Estetski razvoj - glasba, ples, slikarstvo, petje;

5. Raznolikost vsakodnevne rutine vodenja otroških strank in matinej;

6. organizacija izletov v lutkovno gledališče in dramsko gledališče za otroške predstave;

7. Organiziranje potovanj na razstave živali in ptic.

8. Plavanje.

Vse to je na zahtevo mame za svoje otroke. Storitve bodo zagotovili usposobljeni strokovnjaki z zadostnimi izkušnjami na tem področju.

Dejavnosti in prostočasne dejavnosti se bodo izvajale po določenih standardih od začetka delovnega dne od 7. ure do zadnjega odjemalca; otroci čas.

Obroki vključujejo zajtrk, kosilo, popoldanski čaj in večerjo. Vsi izdelki vključujejo najvišjo kakovost, sestavo določenih vitaminov in ob upoštevanju značilnosti otrok (alergičnih reakcij, itd.), Se menu pripravi vsako sezono.

Predpogoj za vsakdanje življenje v vrtcu je dnevni spanec otrok (od 13.00 do 13.00 ure), kar bo zagotovilo njihovo dobro zdravje in ugoden razvoj.

Vrtci v mestu Magnitogorsk, večinoma občinski in državni. Ob ogromni konkurenci je vrtec Teremok svojim kupcem zagotovil sto odstotno jamstvo za kakovostno storitev in morebitno preferencialno plačilo za predšolsko vzgojo.

Storitev je osredotočena na družine mesta Magnitogorsk.

Tržna analiza

Problem z vrstami v vrtcih ostaja nerešen. Dejansko je v nekaterih mestih, ki čakajo na vrsto, še daleč od rojstva svojih otrok.

V Magnitogorsku je obrnjenost k vrtcem znašala več kot 10,5 tisoč otrok, seveda pa vrtci še naprej gradijo, mestne oblasti pa obljubljajo, da bodo sistematično zmanjšale čakalne vrste v teh ustanovah.

Sedaj je v Magnitogorsku 131 vrtec, v njih se ukvarja skoraj 27,5 tisoč otrok - 86% od skupnega števila otrok, starih od 1 do 7 let. Odstotek pokritosti je višji kot v regiji (77%), vendar obstajajo tudi nekatere težave. Zdaj statistika čakalne vrste v vrtcih izgleda skoraj neškodljiva: v njem je skoraj 4 tisoč otrok, mlajših od enega leta, več kot 6,5 tisoč let od enega do treh let, 102 otrok od 3 do 4 let.

Toda že letos se statistika ne bo spremenila na bolje: število otrok od 3 do 4 let, to je tistih, ki morajo priti v vrtce zaradi prenehanja porodniškega dopusta, se bo povečal na 3.100 ljudi. To mestne oblasti prisili, da sprejmejo nujne ukrepe za zmanjšanje čakalnih vrst in majhnim mestom prebivajo v krajih v vrtcih.

V že obstoječih predšolskih vzgojnih ustanovah je bilo v letu 2013 ustvarjenih 738 mest za predšolske otroke, zaradi gradnje vrtca v 142 mikropodjetjih pa so nastali 220 mest. V srednji šoli številka 13 je bilo 60 otrok za vzgojo otrok. Zaradi tega je uprava prekoračila načrt za povečanje števila mest za 27%.

Mestne oblasti še letos gradijo vrtce, tako da dodajajo prostore že obstoječemu predšolskemu izobraževanju. Tako so zgrajeni, pritrjeni v vrtce št. 83 za 75 mest, št. 154 za 120 mest, št. 145 za 75 mest. Načrtuje se izgradnja ločenih vrtcev v povezavi s širitvijo mesta in premestitvijo mladih družin na južna območja. Ocena za dva vrtca v 148 mikropodjetjih, en vrtec v 149, ena predšolska v 145 mikropodjetjih je pripravljena: le za 1 110 mest.

Vendar pa je treba omeniti, da to ne reši problema z vrstami v vrtcih. To vprašanje še vedno ostaja akutno za Magnitogorsk. Ministrstvo za šolstvo obljublja, da bodo otrokom, starim 3-4 let, začeli vrtce najprej.

Sedaj lahko obiščete čakalno vrsto v vrtcu preko interneta, službe telefonske podpore in obisku oddelka za izobraževanje. Tako leto kot tudi lansko leto, znesek, dodeljen za dajatve za družine z nizkimi dohodki pri plačilih vrtca - 1 milijon 150 tisoč rubljev.

V vrtcih so na voljo številni programi: integrirani in specializirani, z glasbeno, umetniško, športno in celo ekonomsko pristranskostjo. Hkrati bodo vse organizacije predšolske vzgoje zagotovo izvajale zvezni državni standard, ki vsebuje jasne zahteve za kaj, kako in v kolikšni meri naj bi bili otroci usposobljeni.

Na ruskem trgu je sezonski dejavnik precej izrazit. V poletnih mesecih so storitve vrtca veliko manj v povpraševanju kot v preostanku leta, saj je poleti večina staršev poskušala prinesti otroke iz mesta na podeželje, v kraje itd.

Dobljeni podatki kažejo na pomembnost našega projekta, potrošniki nam omogočajo presoditi prisotnost in rast povpraševanja po tržnih storitvah. Poleg tega, kot je bilo ugotovljeno v študiji, posebnost tega trga je, da bo povpraševanje po svojih storitvah obstajalo ves čas. To je pozitiven razvoj trga, ki pritegne vse več ljudi.

Načrt trženja

· Proučevanje povpraševanja po posebnih vrstah izobraževalnih storitev in prepoznavanje potencialnih potrošnikov;

· Analiza solventnosti staršev in možnost določitve cene izobraževalnih storitev na ravni donosnosti (za plačane storitve);

· Analiza notranjih možnosti zagotavljanja potreb po izobraževalnih storitvah (usposobljenost osebja, materialna osnova, razpoložljivost izobraževalne programske opreme ali možnost njegovega razvoja, razpoložljivost prostorov);

· Zbiranje informacij o konkurentih, ki ponujajo podobne storitve;

· Oblikovanje seznama storitev, ki jih je treba izvajati zunaj okvira glavnih izobraževalnih programov;

· Organizacija oglaševanja za dodatne izobraževalne storitve;

· Analiza sprememb povpraševanja po ponujenih storitvah.

Začetni predpogoji za oblikovanje in razvoj predšolske vzgoje so na področju potreb naročnika, ki postavlja določene zahteve za proces izobraževalnih storitev in njegovih rezultatov ali se odziva na predlagane nove pristope v tej smeri.

Postopek odločanja stranke sestavljajo naslednji koraki: ozaveščanje o potrebi, pridobivanje informacij, ocena razpoložljivih možnosti, določitev po izbiri, uporaba storitev, naknadna ocena.

Zato je najprej treba oblikovati zahteve strank, ki jih je poslal v vrtec.

Na podlagi mnenja strokovnjakov lahko oblikujemo naslednje osnovne zahteve staršev:

1. zagotavljanje izobraževalnih storitev;

2. organizacija prostega časa za otroke (šport, izleti, sprehodi);

3. Dostava otrok v vrtec;

4. Hrana za otroke.

Podrobno preuči vsako zahtevo.

Zagotavljanje izobraževalnih storitev.

organizacija zagotavljanja javnega, brezplačnega ali plačanega predšolskega izobraževanja s strani različnih izobraževalnih organizacij ter vzdrževanje otrok v predšolskih vzgojnih organizacijah in organizacijah za otroke predšolske in osnovnošolske starosti;

organizacija zagotavljanja dodatnega izobraževanja za otroke;

organiziranje izrednih izobraževalnih in učnih dejavnosti, ki razkrivajo sposobnosti otrok.

V skladu z Zveznim zakonom o izobraževanju v Ruski federaciji št. 273 z dne 29. decembra 2012 je cilj predšolske vzgoje ustvarjanje skupne kulture, razvijanje fizičnih, intelektualnih, moralnih, estetskih in osebnih lastnosti, ustvarjanje pogojev za učne dejavnosti ter ohranjanje in krepitev zdravja predšolskih otrok.

Zato so naslednje zahteve:

obvezna minimalna vsebina osnovnih izobraževalnih programov splošnega izobraževanja v vrtcu;

zahteve za raven priprave diplomantov predšolske vzgoje;

največja količina obvezne študijske obremenitve;

zahteve za zagotavljanje izobraževalnega procesa.

Aktivnosti za prosti čas za otroke (šport, izleti, sprehodi).

krepitev telesnega in duševnega zdravja študentov;

zagotavljanje psihološke in pedagoške pomoči otrokom (in včasih staršem učencev);

odprti dogodki (razredi, prazniki, matineži);

udeležba na tekmovanjih, ki se tradicionalno odvijajo v vrtcu;

dnevne sprehode, potrebne pred in po otrokovem spanju;

izleti v božična drevesa, muzeji, gledališča, kinodvorane, izleti, vodni parki itd.;

šport, glasba, plesni krogi.

Dostava otrok v vrtec.

Vsi starši ne morejo prinesti in vzgajati otrok v vrtec zaradi številnih obstoječih razlogov. Zato je za številne družine nujna težava. Zato lahko rešimo ta problem:

izpuščajo poseben avtobus, ki vzame in prinaša otroke tako v vrtec kot nazaj. To velja za varen in primeren način za starše;

najeti dadilje, ki lahko opravijo to potrebno funkcijo;

V ekstremnih primerih vodstvo vrtcev po potrebi organizira skupine z rednim nočnim bivanjem otrok v vrtcu.

To je morda najpomembnejša vloga staršev. Otrokom je treba zdravo, okusno, večkrat na dan hraniti v zadostnih deležih, le svežo hrano. Zato prehrana otrok ne varčuje kot starši in vodstvo vrtca.

Hrana je pripravljena tik pred uporabo, večinoma domače recepte, ki izključujejo polizdelke.

Da bi zagotovili uspešnost prehranjevanja, skrbniki in varuške gledajo to. Če otrok ne more ali ne želi jesti samega sebe, potem morajo prispevati k temu na vse možne načine. Prav tako upošteva želje staršev v obroku ali celo ločeno posamezno hrano.

Hrano je treba spreminjati, otroke poučujejo v katero koli hrano, potrebno za prehrano, pa tudi razkrije tiste izdelke, ki jih otrok ne zazna.

Glavni kupci vrtca "Teremok" so otroci od 1,5 do 7 let.

Oblikujejo se majhne skupine (5-10 oseb) in velike (10-15 oseb). Torej, bodo vsi deležni dovolj pozornosti.

Individualni pristop, tako za otroka, kot za starše. Zapri stik in prijazni odnosi z osebjem vrtca v domu.

Vsi ti in drugi dejavniki vplivajo na veliko povpraševanje po vrtcih, vključno z vrtcem Teremok.

Starši so bolj začeli zaupati vrtcem; povpraševanje po tej vrsti storitev narašča; število otrok, ki gredo v vrtec, narašča. To kaže dejstvo, da nekateri vrtovi odpirajo nove podružnice, drugi pa najamejo dadilje ali dodatne vzgojitelje. In na splošno je jasno, da - nihče vrtec ne trpi zaradi pomanjkanja mladih obiskovalcev. tržno promocijsko ceno

76% staršev pošilja svoje otroke v vrtce.

24% staršev raje najame varuško, sedi s svojimi otroki in jih sami usposablja itd.

To so rezultati raziskave staršev.

Spodbujanje predšolske vzgoje

Glavna vloga promocije je spodbuditi povpraševanje kupcev in izboljšati splošno podobo vrtca. Obstajajo naslednji načini za spodbujanje predšolske vzgoje in komunikacije s strankami: oglaševanje, tako imenovana promocija prodaje, "publicitete".

Oglaševanje kot sredstvo za spodbujanje blaga in storitev opravlja funkcije spodbujanja predšolske vzgoje in ustvarjanja pozitivne podobe vrtca za potrošnike. Obstaja veliko oglaševalskih kanalov, ki so zelo dobro znani.

Kadar bo "promocijski" vrtec "Teremok" uporabljal naslednje vrste oglaševanja:

1. plakati na prehodnih mestih (panoje, postaje itd.);

2. letaki na ulicah;

3. knjižice v prepuščenih krajih;

4. Running line na televiziji, lokalni kanal;

5. Oglasi ali stolpec v lokalnih časopisih ali revijah.

Oglaševanje z letaki in knjižicami bo potekalo sredi vsake sezone.

Promocija prodaje vključuje spodbujanje strank in spodbujanje predšolske vzgoje. Uporabljene bodo naslednje oblike promocije prodaje:

1. plačilo po preferencialnih obrestnih merah;

2. Plačilo po obrokih, družine, ki potrebujejo takšno funkcijo.

Velik pomen bo namenjen promociji vrtca na internetu:

1. Uradna spletna stran podjetja (www.teremok.ru - domena ni zasedena). Spletna stran bo vsebovala opis vrtca, najnovejše novice, zanimive informacije o starših, otrocih.

2. V reviji, blogging. V reviji bodo objavljene fotografije vrtca, počitnic, razredov; informacije za starše, novice v vrtcih. Najpomembnejša značilnost "bloga" je sposobnost komentirati publikacije in voditi razprave.

Razvita strategija oglaševalske kampanje mora omogočiti, da vrtec doseže načrtovano količino storitev za stranke v kratkem času. Naloga oglaševalske kampanje bo obveščanje potencialnih kupcev, da obstaja dani vrtec, ki je pripravljen zagotoviti kakovostne storitve. Da bi pritegnili dodatne stranke, je zaželeno, da takoj izvedete več promocijskih aktivnosti (za predstavitev, oglaševanje v medijih itd.). Da bi oglaševalska akcija potekala učinkoviteje, je treba opraviti raziskavo strank, ki prihajajo prek oglaševanja.

Pravilna določitev cene opravljenih storitev najbolj neposredno vpliva na uspešnost vrtca in je skupaj z drugimi komponentami trženja zelo pomembna faza tržnega programa. Cene določajo višino denarnega prihodka in je glavni element za izračun prelomne točke te dejavnosti, dobičkonosnost, finančni načrt projekta in načrtovanje prodaje. Izbrani "osnovni" vrtec "Teremok":

1. Upoštevanje proizvodnih stroškov

2. Na podlagi dejanskega povpraševanja potrošnikov.

Prihodnje povišanje stroškov ne bi smelo vplivati ​​na izbrano cenovno politiko, da bi ohranili podobo vrtca.

Struktura strategije oblikovanja cen. Pricing strategija omogoča, določa raven cen in mejne cene za posamezne skupine izobraževalnih storitev. Cene se izvajajo ob upoštevanju oblike storitev, pomena in kupne moči potrošnikov ter cen konkurentov.

Uporabljene metode določanja cen: načelo preloma, metoda orientacije na učinkovito povpraševanje, usmerjenost k dinamiki tržnih cen.

Poslovni načrt za zasebni vrtec - kako odpreti zasebni vrtec

Približni podatki:

  • Mesečni dohodek - 156 000 rubljev.
  • Čisti dobiček - 30 600 rubljev.
  • Začetni stroški - 315.800 rubljev.
  • Obdobje odplačevanja - od 8 mesecev.

Vsebina

Opomba: Ta poslovni načrt, tako kot vsi ostali v razdelku Poslovni načrti, vsebuje izračune povprečnih cen, ki se lahko v vašem primeru razlikujejo. Zato priporočamo, da izračune za vaše podjetje posamično.

V tem članku bomo pripravili podroben poslovni načrt za majhen zasebni vrtec z izračuni.

Opis storitve

Zasebni vrtec nudi storitve staršem pri skrbi za svoje majhne otroke (od 3 do 7 let). Organizacija je majhna in je zasnovana za sočasno vzdrževanje 10-12 otrok. Seznam storitev vključuje prisotnost otrok v vrtcu, hrano, sprehodi, razrede. Nadurno bivanje otroka v vrtcu ni zagotovljeno. Sama organizacija se bo nahajala v prvem nadstropju stanovanjske stavbe, stanovanje bo vnaprej preneseno v nekomercialne nepremičnine. V tem poslovnem načrtu menimo, da je možnost najema nepremičnin v najemu. Toda če imate stanovanje v 1. nadstropju, bodo vaši stroški znatno zmanjšani, dobiček pa se bo povečal.

Tržna analiza

Danes je problem otrokovega umeščanja v vrtec zelo aktualen. Takšne vladne institucije niso dovolj. Starši čakajo na vrsto za zelo dolgo časa, včasih pa traja več let. V tem primeru mnogi poskušajo najti alternativno rešitev problema. Vse bolj priljubljeni so zasebni vrtci.

Praviloma starše potrebujejo otroke, ki že znajo govoriti, sprehajati in občutiti akutno potrebo po otroškem varstvu. Starostna kategorija - od 3 do 7 let. Starejša starost sploh ni pomembna, saj otroci že hodijo v šolo. Zelo majhni otroci potrebujejo skrbno nego in nadzor. Matere navadno sedijo z njimi, jim je zagotovljena porodniški dopust in starševski dopust. Največje povpraševanje je opaziti v srednji starosti. Takšne otroke bo zaposlil podjetnik v vrtcu.

Ta vrsta poslovanja je še posebej pomembna za ženske s pedagoško izobrazbo. Lahko so takoj lastnik podjetja, učitelj, kuhar in čistejši, če je to potrebno. Zato ima takšno podjetje določen ženski "naglas".

Omejeno število občinskih vrtcev povzroča veliko razliko med velikim (stalno!) Povpraševanjem po vrtcih in ponudbami v tem sektorju trga. Stranke v tej vrsti poslovanja bodo vedno. In najverjetneje bodo postali redni kupci. To bo zmanjšalo stroške oglaševanja.

Na splošno je bolje, da se tak zasebni vrtec odpre na območju mesta, kjer živijo bogate družine. Praviloma se zanašajo na storitve takšnih organizacij, ki imajo več zaupanja vanje. Tako bo portret potencialnega kupca izgledal takole: to so družine z otrokom, starim od 3-7 let, njihovo bogastvo je na povprečni ravni in nad povprečjem (vredno se osredotočiti na slednjo kategorijo).

Glavni konkurenti bodo drugi zasebni vrtci, ki se nahajajo v bližini, in občinske ustanove te vrste. Glavno orožje boja bo strokovnost osebja, zagotavljanje kakovostnih storitev, pa tudi nenavadne ponudbe (na primer izvajanje borilnih veščin ali ples poklicnega trenerja). Stroški, ki bi bili nižji od tržnega povprečja, nimajo smisla - v tem primeru se stroški preprosto ne bodo odplačevali in organizacija ne bo prinesla dohodka.

SWOT analiza

Preden odprete zasebni vrtec, se morate seznaniti z grožnjami in priložnostmi. Prvi lahko ovirajo uspešen razvoj podjetja, slednji pa, nasprotno, pospešijo in pogojujejo prejem dodatnega dohodka.

Dejavniki, ki vplivajo na podjetje, je običajno razdeliti na zunanje in notranje. Prvi zasebni podjetnik se ne more spremeniti. Vendar pa lahko zmanjša vpliv negativnih dejavnikov in izkoristi priložnosti za svojo korist. Zunanji faktor vključuje:

  1. Možnosti:
  • Raven konkurence ni velika, saj je danes danes zelo težko odpreti vrtec, saj ta vrsta dejavnosti zahteva znatne začetne stroške.
  • Zagotavljanje širokega spektra storitev.
  • Možnost privabljanja naložb v ta sektor gospodarstva.
  • Nizki stroški oglaševanja.
  • Spremembe zakonodaje.
  • Nizke kazni za posamezne podjetnike (okoli 1-3 tisoč rubljev).
  1. Grožnje:
  • Visoka raven birokratizacije na tem področju.
  • Zmanjšanje dohodkov zaradi krize.
  • Prisotnost finančnih ovir za vstop na trg.
  • Potreba po dokumentaciji za prehod iz kategorije zasebnih vrtcev v LEU.
  • Stroge zahteve SES-a in požarnega pregleda.

Notranji dejavniki, ki jih lastnik lahko poskuša odpraviti, če so negativni. Pozitiven vpliv na poslovanje se ne more uporabiti le v korist, ampak tudi povečati njihov vpliv. Notranji dejavniki vključujejo:

  1. Prednosti:
  • Priložnosti za nadaljnjo širitev.
  • Izbira ozemlja, kjer je raven konkurence minimalna.
  • Priročna lokacija za uporabnike storitev (v tem primeru bo vrtec na območju, kjer živijo bogate družine).
  • Veliko strokovnjakov na tem področju (mnogi se bodo strinjali, da bodo v vaši organizaciji delali, saj je v občinskih vrtcih zelo majhna plača).
  • Možno povečanje stroškov storitev.
  • Imeti izkušnje na tem področju s podjetnikom.
  • Prisotnost različnih naprednih tečajev usposabljanja.
  1. Slabosti:
  • Visoka raven fiksnih stroškov.
  • Odsotnost baze strank, potrebo po iskanju strank.
  • Velika odgovornost, morebitne resne posledice (npr. Pri poškodbah otroka).
  • Nezmožnost zadovoljevanja povečanega povpraševanja (ne bo dovolila prisotnosti majhnega števila otroških mest).
  • Potreba po resnem popravilu.
  • Visoka raven stroškov za potrebno opremo in pohištvo.
  • Zmanjševanje kakovosti storitev zaradi pomanjkanja motivacije med zaposlenimi.

Pomembno je razumeti, da nekateri dejavniki v določenem podjetju niso prisotni. Tukaj je pomembno opraviti študijo o lokalnem trgu in delovnih pogojih.

Ocena priložnosti

Zasebna dnevna nega bo delovala 5 dni v tednu. Delovni dan od 7.30 do 18.00. Da bi se izognili težavam, smo mentorja določili na stopnji ene in polovice.

V vrtcu bo prišel učitelj risanja in glasbe. Samo 2-krat na teden. Lahko se izdajo kot delni časniki ali izvajajo kot outsourcing. V našem primeru smo izbrali drugo možnost, da izključimo stroške plačevanja zavarovalnih premij.

En mentor bo delal z otroki. Njegove odgovornosti vključujejo otroško varstvo, polnjenje, dnevno sprehod (1-2 krat na dan), razvojne dejavnosti (štetje, abeceda itd.).

Najemite eno od gospodinjstev, ki živijo na istem stopnišču kot kuhar in čistilec. Prišla bo trikrat dnevno.

Vrtec se nahaja v 3-sobnem stanovanju.

Upoštevajte, da morajo biti sobe za spanje, igranje in prehranjevanje opremljene. V našem primeru bo kuhinja pripravljena.

ki, 1 soba - jedilnica, 2 sobi - igralnica, 3 spalnici. Igralna soba bo imela tudi območje vadbe.

V prvem nadstropju je vredno izbirati stanovanje z ločenim vhodom.

Med vpisom v vrtec morajo starši plačati vstopnino. Z enim otrokom - 7 tisoč rubljev. Ta znesek se lahko razlikuje glede na regijo. V povprečju od 5000 r. do 15 000 r. Ta denar se bo obravnaval ločeno in se bo poslal za povračilo začetnih stroškov. Skupni znesek bo 84 000 rubljev.

Organizacijski in pravni vidiki

Želim takoj opozoriti, da manjka domači vrtec kot pravna oblika poslovanja. Ne pozabite, da če naslov vsebuje besede "šola" ali "vrtec", se ne bo mogoče registrirati kot IP, lastnik pa se bo moral registrirati kot pravna oseba. V tem primeru morate pridobiti tudi ustrezno licenco za organizacijo dejavnosti na Ministrstvu za šolstvo.

Če želite ohraniti status IP, lahko pokličete svojo organizacijo "Center za varstvo otrok", "Otroški center za prosti čas" ali "Center za zgodnji razvoj". Te formulacije vam omogočajo, da delate kot PI.

  1. Registriramo se kot IP. Plačujemo državno dajatev v višini 800 rubljev. Po potrebi odprite bančni račun za posamezne podjetnike. Koda OKVED je lahko: 85.32 "Zagotavljanje socialnih storitev brez nastanitve", 80.10.1 "Storitve za predšolsko in osnovno splošno izobraževanje", 0.10.3 "Dodatno izobraževanje za otroke".
  2. Lahko uporabite UTII ali STSN. V drugem primeru sta možni dve možnosti - poenostavljeni davčni sistem "Prihodki" 6% ali poenostavljeni davčni sistem "Prihodki minus stroški" 6-15% (stopnja se določi glede na regijo).
  3. Opozarjamo vas, da je posamezni podjetnik z ustreznim imenom organizacije, za katerega vam ni treba pridobiti dovoljenja.
  4. Prav tako se morate prijaviti pri pokojninskem skladu in obveznem zdravstvenem zavarovanju.
  5. Dejavnosti otroškega varstva niso predmet licenciranja. Pomembno je samo izbrati pravo ime.
  6. Po 48. členu Zakona o šolstvu posamezna pedagoška dejavnost ni predmet licenciranja.
  7. Pomembno je pripraviti pogodbo za opravljanje storitev. Za pomoč pri pripravi je bolje, da se obrnete na odvetnika.
  8. Ne pozabite na skladnost s sanitarnimi normativi in ​​varnostnimi predpisi!

Načrt trženja

Politika cen:

Stroški bodo enaki za vse stranke. Postavljena bo na raven nekoliko nad tržnim povprečjem. To je posledica dejstva, da bodo glavne stranke premožni ljudje, za katere stroški pogosto postanejo kazalniki za opravljeno storitev.

Tržna strategija:

Ker se bo vrtec osredotočil na družine, ki živijo v bližnjih hišah, boste prihranili denar za oglaševanje. Na številne načine za spodbujanje v tem primeru so:

  • Oznaka Bi morala biti velika, svetla, zanimiva in nepozabna. Pomembno je izbrati prijeten naziv.
  • Objavljanje oglasov. Bolje je, da jih naredite na kakovostnem papirju, potem ko ustvarite prodajno besedilo.
  • Svetovanje potencialnim strankam, ki imajo "starševski dan". Takšen večer lahko starše seznanite z razpoložljivimi programi, pogoji.
  • Namestitev kazalcev. To bo dodalo organizacijsko resnost.

Ampak bolje je izključiti stanovanja krogov. Bogate kupci to lahko prestrašijo. V tem primeru bodo neučinkoviti oglasi v časopisih in na televiziji. Število strank je majhno, stroški oglaševanja pa so zelo resni. Poleg tega bodo zgornje metode hitro pomagale najti potencialne stranke.

Oglaševanje na internetu za uporabo v takem obsegu je tudi nepraktično. Odzvani ljudje bodo iz različnih delov mesta, malo verjetno je, da bi otroke vzeli na vrt na drugem koncu mesta.

RAA zakon

Poslovni načrt Zasebni vrtec

Poslovni načrt Zasebni vrtec. Predstavljeni poslovni načrt je projekt zasebnega vrtca "Karusel", ki se nahaja v Sverdlovskem okrožju mesta Perm, v bližini mesta Perm. Cilji dejavnosti, ki bodo zagotavljali kakovostne in strokovne storitve na področju izobraževanja naše prihodnje generacije. Približni dobiček tega projekta mora biti približno 100 000 rubljev. V tem primeru je vložila sredstva za odprtje približno 470.000 rubljev. Projekt se plača v 4,5 mesecih, kar kaže na donosnost projekta.

Poslovni načrt Zasebni vrtec

Ta projekt zasebnega vrtca je obetaven iz več razlogov: prvič, splošni pozitivni trend kaže, da imajo ljudje priložnost in želijo plačati, če le njihovi otroci dobijo ustrezno pozornost, ki jih učitelji v javnih vrtcih ne morejo zagotoviti, in drugič zasebni vrtec, čeprav ni zelo znan za prebivalce našega mesta, je že precej pogost pojav s ponudbo kakovostnih in nestandardnih storitev, tretjič, v Permu obstaja nekaj podobnih objektov novi vrt bo pritegnil veliko ljudi, ki želijo uporabljati inovativne storitve.

V našem mestu obstajajo vse možnosti za odpiranje te vrste poslovanja. V tem času je veliko vrtcev v vrtcih, vendar so ljudje že pripravljeni kupiti dražje pozornost za svoje otroke. Možnost čakanja na prazna mesta ni več pomembna, prebivalstvo je pripravljeno za porabo primernega denarja za "ljubezen in prijaznost" za svoje otroke, vendar na žalost ni prostora za takšno zahtevo. Naše podjetje je njihovo odrešenje, če starši nihče ne zapustijo otroka doma, nimajo časa za učenje z njim, potem bo naš vrtec z veseljem pomagal pri tem. Vedno poslušamo želje našega naročnika, imamo prilagodljiv delovni čas, kvalificirane delavce in vsak pristop posameznega otroka lahko najdemo individualno.

Opis industrije

Prvi vrtci v predrevolucionarni Rusiji so se odprli v 60. letih XIX. Stoletja. Leta 1914 jih je bilo le 150 in 4.000 otrok jih je obiskalo. Danes v naši državi je prišel čas za hudo pomanjkanje krajev za otroke v vrtcih, vendar kljub temu, da imajo nekateri starši priložnost, da identificirajo otroka v javnem vrtcu, se ne mudi z tako navidezno uspešno rešitvijo problema. Po podatkih tiskovne službe Ministrstva za šolstvo in znanost Ruske federacije danes v Rusiji živi približno 47 tisoč občinskih vrtcev. Starši nove generacije pogosto menijo, da bo kakovost otroškega varstva neposredno odvisna od vloženega zneska. In pripravljeni so plačati: za visokošolske učitelje, dobro nego in zdravo hrano. Tudi za ljubezen in toplo razmerje, čeprav pravijo, ne morete kupiti za denar.

Še vedno imamo nekaj zasebnih vrtcev. Zasebni vrtec se imenuje pravilno prijavljena predšolska vzgojna ustanova, ki deluje v skladu z zakonom Ruske federacije "O izobraževanju", ima državno licenco in prostore, ki izpolnjujejo zahteve za predšolsko (običajno - lastno ali najeto ločeno nizko stopnjo stavbe s sosednjimi zaprtimi ozemlje), kar je naš projekt. Toda že imajo stalno povpraševanje. Glavne konkurenčne prednosti zasebnih vrtov so varnost, varnost, zasebno zaprto območje za sprehode.

Značilnosti objekta načrtovanja

Lokacija za ta projekt igra pomembno vlogo. Povezan je z nadaljnjo varnostjo otrok, njihovim zdravjem, razvojem in priljubljenostjo podjetja.

Ocenjena lokacija prihodnjega vrtca, st. Sibirski park blizu Gorkyja je kraj, ki je ugoden za rast in preprečevanje naraščajočega otroškega organizma. Kar zadeva vrtno dvorano, bo to že prej osebna zemljiška parcela s hišo, na 100 kvadratnih metrov, z evropskim kvalitetnim popravilom, katere najemnina bo:

500 rubljev na 1 kvadratni meter. Možen je najem z naknadnim odkupom, po pokrivanju izgub pa se načrtuje nadaljnja sanacija, zaradi pomanjkanja števila razpoložljivih prostorov za udobnost organizacije življenja, ki bodo vključevale ločene prostore za igre in spanje, medicinsko sobo, režiserovo sobo, kopalnico, kuhinjo, jedilnica, garderobna soba in bivalni prostor. Na območju, ki meji na hišo, bo opremljeno igrišče za otroke.

Samostojna hiša, ograjena, oddaljena od podjetij v mestu, iz številnih maloprodajnih mest, je zagotovilo čistega in svežega zraka. To ozemlje in stavba, ki stoji na njej, je najbolj donosno in obetavno mesto za urejanje otroškega vrtca, ni varno za vsakodnevne otroke, ne bo pa negativno vplivalo na domačine s hrupom in dirkami. Bližnji mestni kulturni park Gorky je primeren za sprehode in fizične razvojne dejavnosti z otroki. Prav tako je primerna lokacija v smislu dostopnega prevoza. Vrtec je namenjen zadovoljevanju potreb prebivalcev mesta pri zagotavljanju prostočasnih dejavnosti za svoje otroke. Če starši nihče ne zapustijo otroka doma, nimajo časa za študij z njim, bo naše podjetje z veseljem pomagalo pri tem. Naš vrtec vedno posluša želje svoje stranke, imamo prilagodljiv urnik dela, kvalificirane delavce in vsak pristop posameznega otroka lahko najdemo individualno. Če je v skupini le 20 otrok, vsaka oseba prejme dovolj pozornosti, ki jo potrebuje. V vrtu je domače in mirno vzdušje. V nujnih primerih je mogoče otroka pustiti na noč.

Za prihodnje majhne stranke naše podjetje ponuja široko paleto storitev. Dejavnosti in prosti čas se bodo izvajali v skladu z določenimi standardi od začetka delovnega dne od 9h do zadnjega odjemalca. Vključuje 4 obroke dnevno za dojenčke, igre in aktivnosti, sprehod, dan, prosti čas za otroke.

Torej, obroki vključujejo zajtrk, kosilo, popoldanski čaj in večerjo. Vsi izdelki zagotavljajo najvišjo kakovost, sestavo nekaterih vitaminov in ob upoštevanju značilnosti otroškega menija se izvajajo vsako sezono.

Predpogoj za vsakdanje življenje v vrtcu je dnevni spanec otrok (od 15.00 do 16.00 ure), kar bo zagotovilo njihovo dobro zdravje in ugoden razvoj.

Posebno razvite metode izvajanja izobraževalnih iger, klubov, telesne dejavnosti (zaračunavanje, športne igre). Načrtuje se organiziranje tekmovanj, izletov v gledališča, razstave živali, otroških počitnic (novega leta, rojstnih dni otrok) in matinej (po dogovoru s starši). Skupni izleti s starši in njihovimi otroki na piknike (neobvezno).

Poslovni koncept:

Zagotavlja celoten obseg storitev - vzdrževanje, izobraževanje in izobraževanje. Ustvarjeno podjetje ponuja različne vrste in oblike storitev:

  1. celoletni način s prilagodljivim delovnim časom;
  2. velik izbor klubov in aktivnosti.
  3. Estetski razvoj - glasba, ples, slikarstvo, petje;
  4. raznolikost dnevnega režima
  5. otroke in matineje;
  6. organiziranje izletov v lutkovno gledališče in dramsko gledališče za otroške predstave;
  7. organiziranje izletov na razstave živali in ptic.

Vse to je na zahtevo mame za svoje otroke.

Storitve bodo zagotovili usposobljeni strokovnjaki z zadostnimi izkušnjami na tem področju. Struktura delovne sile bo zaradi svoje vsestranskosti majhna, kar bo zagotovilo mirno in prijazno psihološko vzdušje ekipe, kar je koristno za otroke.

Analiza poslovnega okolja organizacije

Raziskati je treba trg s položajem strank.

Glavni potrošniki storitev:

  • Prebivalci središča mesta, kjer bo vrtec.

Na tej stopnji je v Permu to podjetje slabo razvito. Državni vrtovi so gneči in možnost čakanja na prazna mesta ne navdihuje upanja, in tudi, da bo ta institucija zagotovila dostojno pozornost otroku, je malo verjetno. Predstavljeni projekt ima vse možnosti, da postane obetaven in se še naprej razvija, saj povpraševanje na tem področju presega ponudbo.

Za jasnejšo opredelitev ciljne publike družbe se izvaja segmentacija trga, ki omogoča:

- podrobneje opredeli ciljni trg glede na potrebe strank;

- določiti prednosti ali pomanjkljivosti organizacije za razvoj tega trga in spodbujanje njenih storitev;

- jasneje določiti cilje in predvideti možnost uspešnega marketinškega programa.

Za uspešno izvajanje svojih storitev mora organizacija razlikovati stranke, da bi identificirala tiste, ki bi lahko postali potencialni potrošniki storitev te organizacije.

Merila za segmentacijo trga za posameznike so:

socialna pripadnost - delavci, zaposleni, upokojenci, poslovneži;

stopnja dohodka - srednja, nizka, visoka.

Storitve zasebnega vrtca bodo predvsem delovale z visokim dohodkom (po možnosti s povprečnim dohodkom), pa tudi s podjetniki z visokimi dohodkovnimi družinami. Najbolj privlačen v tem projektu je prilagodljiv delovni čas in individualni pristop do otroka. Tisti, ki delajo, imajo dovolj dohodka in skrbijo za sedanjost svojega otroka, v odsotnosti prostih krajev v državnih vrtcih, bodo vsekakor uporabljali storitve zasebnega vrtca.

Načrt trženja

V razmerah tržnih odnosov je uporaba trženja objektivno nujna, saj podjetjem in organizacijam kaže najustreznejše načine za povečanje učinkovitosti svoje dejavnosti, usmerjene k potrošniku prodajanih storitev.

Trženjsko upravljanje je ustvarjanje pogojev za delo podjetja, v okviru katerega lahko uspešno opravi svoje naloge. Za ta projekt je to pomembno, saj je le razvijajoča se veja storitvenega trga.

Glavni cilj (poslovni načrt zasebnega vrtca) predvidenega podjetja (vrtca) je prodor na trg in poznejši obstoj v njej. Glavne storitve vrtca so nedvomno izobraževalne storitve, okoli njih pa se gradi še dodaten obseg storitev. Zato se v proizvodni politiki osredotoča na izbiro usposobljenega osebja in različne dejavnosti v prostem času. To je ena od konkurenčnih prednosti podjetja.

Ker je povpraševanje po starševskih storitvah konstantno z malo sezonskega vpliva (poleti se zmanjšuje), je treba ustvariti prednosti pred drugimi konkurenti, ki že dolgo obstajajo. Če želite organizirati vrt, morate uporabiti več strategij:

  1. strategijo segmentacije, ki vam bo omogočila, da ugotovite, koliko tržnih segmentov morate pokriti pri prodaji storitev. Odločitev je odvisna od ekonomske vrednosti posameznih segmentov in ravnanja konkurentov;
  2. strategija razvoja in promocije storitev, ki vključuje reševanje problemov rasti s proizvodnjo novih storitev, ki se bodo izvajale na že razvitem trgu;
  3. inovacijsko strategijo, ki vključuje ustvarjanje novih storitev.

V zvezi s tekmeci ima vrtec stabilen položaj na trgu. Novo ustanovljeno podjetje mora izvesti vrsto aktivnosti za izboljšanje kakovosti storitev in pridobiti simpatijo strank. Vljudno obravnavanje strank, širok spekter ponujenih storitev, visoka kakovost storitev - vse to bo nedvomno nagradilo simpatijo strank.

Torej, s pomočjo segmentacije, so potrebe potrošnikov bolje izpolnjene. Poznavanje odziva stranke na ponujene storitve vam omogoča učinkovitejšo distribucijo sredstev za trženje v skladu s tržnimi razmerami. Pri izvajanju inovacijske strategije lahko z ustvarjanjem novih storitev privabljate dodatne kupce. Vendar pa njihovo izvajanje vključuje določeno tveganje. Možno je zmanjšati možnost takšnega tveganja, ki nastane zaradi dolgoročnega načrtovanja na področju nastanka novih informacij s stalnim stikom s potrošniki.

Pri izvajanju nove politike je treba upoštevati, da cena storitev ne presega ravni cen, ki te storitve zagotavljajo na konkurenčni ravni. Odločitve o oblikovanju cen so pomembne pri tržni strategiji podjetja.

Spodbujanje storitev na trg vključuje kombinacijo različnih dejavnosti, ki prinašajo informacije o prednostih storitev, ponujenih potencialnim strankam, in jih spodbujajo. Metode spodbujanja storitev na trgu vključujejo: oglaševanje, pospeševanje prodaje, odnose z javnostmi, osebne storitve. Odvisno od cilja, ki ga zasleduje oglaševanje, lahko uporabite eno od možnih smernic, povezanih z oblikovanjem pozitivne podobe storitve strank, določitvijo podobe organizacije, spodbujanjem potrošnje in željo po privabljanju strank.

Treba je opozoriti, da je oglaševanje zelo tesno povezano s procesom vzpostavitve podobe vrtca. Cilji oglaševanja so informiranje potencialnih strank o odprtju nove izobraževalne ustanove, oblikovanje pozitivnega mnenja o vrtcu in privabljanje velikega števila strank. Oglaševalski proračun bo prvič znašal okoli 10 000 rubljev. Ta sredstva naj bi porabili za postavitev oglaševalskih knjižic na območjih velikih koncentracij staršev z otroki.

Oblikovanje povpraševanja je informiranje potencialne stranke o obstoju določenih vrst storitev, ki bi danes ustrezale njihovim potrebam.

Ena izmed težav pri organizaciji projekta je iskanje dobaviteljev končnih izdelkov in njihova stabilna povezanost. Pri sklenitvi pogodbe o dobavi je treba upoštevati vse možne primere motenj v oskrbi ali nepravilno izvajanje le-te ter odgovornost strank.

Produkcijski poslovni načrt Zasebni vrtec

Mesta bodo opremljena:

  • za izobraževalne dejavnosti in brezplačne igre (igrače, pisalne potrebščine, učne pripomočke, otroško pohištvo in oprema); plus delovno mesto z glasbilom, igračami in opremo za telesne dejavnosti in igre na prostem;
  • za spanje (postelje, posteljnina ne manj kot 2 kompleta na otroka),
  • za shranjevanje zunanjih in odstranljivih oblačil (posamezne omarice, otroške zofe),
  • za obroke (posoda, naprave, pohištvo);
  • za sanitarne in higienske postopke (lonci in / ali straniščne posode, brisače, gospodinjski dodatki).

Poleg tega bodo delovna mesta na vrtu opremljena za spremljanje otrok:

  • jedilnica (kuhinjski pripomočki, aparati, pohištvo);
  • medicinska soba (pohištvo, posebno pohištvo in medicinska oprema, zdravila in naprave, hladilnik, kombinezoni...)

Namen ustanovitve tega podjetja kot gospodarske organizacije je predvsem ustvarjanje dobička z zagotavljanjem storitev za vzgojo in izobraževanje otrok predšolske starosti.

V naslednjem vrstnem redu je načrtovano:

  • z oglaševanjem doseči slavo in priljubljenost organizacije, postati otroška ustanova najvišje stopnje razvoja in storitev za otroke, izobraževanje za vseobsegajočo in fizično močno osebnost otroka današnjega novega in težkega časa;
  • leto zagotavljajo obsežno in stabilno obiskovanje vrtcev;
  • pridobiti zaupanje svojih strank z zagotavljanjem kakovostnih storitev;
  • 5 let za nakup zemljišča in hiše v zasebni lasti družbe;
  • postati trajnostna organizacija na trgu za te storitve.

Doseganje postavljenih nalog bo ključ do nadaljnjega uspešnega in donosnega obstoja na trgu.

Organizacijski poslovni načrt Zasebni vrtec

Ta projekt je povezan z opravljanjem storitev. Potrošniki bodo v glavnem družine s srednjimi in visokimi dohodki. Družba na stopnji oblikovanja prevzame izključno lastništvo in registracijo kot samostojni podjetnik. Za registrirane institucije velja obvezna registracija pri davčnih organih (z dodelitvijo TIN - identifikacijska številka davkoplačevalcev). Prav tako je treba ob odprtju take institucije pridobiti licenco, kar je zelo drag in težak postopek. Ocenimo stroške tega postopka:

  • sklenitev gasilske službe (brezplačno, vendar pod pogojem, da so izpolnjene vse zahteve po požarni varnosti, vključno z: požarnim alarmom, mesečno, opremljeno z gasilnimi aparati - 20.000 rublej).

Skupaj: okoli 20.000 rubljev

Pomoč pri pravilnem in usposobljenem izvajanju vseh potrebnih dokumentov bodo zagotovili odvetniške in pravne službe.

Delavci organizacije so glavni vir vsakega podjetja, kakovost izbora in učinkovitosti uporabe pa v veliki meri določajo rezultate dejavnosti organizacije. Na ravni posamezne organizacije se izraz "osebje" pogosto uporablja namesto izraza "delovna sila". Pod osebjem organizacije se pogosto razume glavna (osebna) sestava zaposlenih v podjetju.

Ker je naše podjetje namenjeno samo 20 otrokom, bo osebje majhno.

Za izvedbo tega projekta je predlagana naslednja organizacijska struktura:

Direktor (delnićni glavni računovodja)

Top