Predstavitev je pred 5 leti objavil italian-school.ucoz.ru
1 Podjetje za slaščice s poslovnim načrtom R.O.T. Razvijalec: Klamm Artem, vodja 8. stopnje: Tyurina GD, profesor družboslovja
2 Kratek opis Ustanovitev podjetja za proizvodnjo peciva in peciva za ljudi, ki potrebujejo prehransko prehrano. Pridobitev opreme in prostorov v lastništvo Začetne naložbe 4,25 milijona rubljev Stroški na leto 3,48 milijona rubljev Prihodki na leto 5,4 milijona rubljev Letni dobiček 1,92 milijona rubljev.
3 Proizvodi Linija slaščičarskih izdelkov za diabetike in diateze (pecivo in pecivo z edinstvenim receptom)
Tekmovalci Tekmovalci so Estier, Napoleon, Cinnabon, Chocoland. Za razliko od konkurentov so moji izdelki zasnovani za posebno skupino prebivalstva, ki bo zagotovila konkurenčne prednosti Zahvaljujoč ekskluzivnemu receptu bodo odrasli in otroci uživali v okusu.
5 Tehnologija Uporaba pri proizvodnji fruktoze, ksilitola, sorbitola (in ne sladkorja)
6 objektov in opreme skupna površina 150 kvadratnih metrov (Trgovina, skladišče gotovih izdelkov, surovega skladiščenje materialov, tuš, garderoba, pisarna), načrtovanih za nakup opreme (hladilniki, štedilniki, mize, stoli, police) je pridobil. Nakup od dobaviteljev iz Nemčije
7 Kadrovski direktor Računovodja Voznik slaščičarji 6-8 oseb (2 izmeni od 3-4 osebe)
. 8 Začetek investicije Nakup prostorov - 3 milijone rubljev (. 150 kvadratnih metrov po ceni 20 tisoč kvadratnih M.) Pridobitev pohištva in opreme 800tys kampanje 150tys denarnih rezerv 300 tisoč Skupaj začetno investicijo: 4,25 milijona -, ki jih je investitor financira
9 Tekoči stroški Surovine 100 tisoč, komunalna plačila 10 tisoč evrov, prevozni stroški 15 tisoč., Plačilo osebje 165 let. Skupaj: 290 tisoč. na mesec 3 480tys. na leto
10 Prihodki 300 rubljev / kolač 1000 kosov / mesec skupaj: 300 tisoč 50 rubljev / torte 3000 kosov / mesec Skupaj: 150tys leta 5 400tys dobiček mesečno 160.000 dobička v letu 1 920tys
11 Marketing Oglaševanje v tiskanih medijih Promocije na primer pri nakupu dveh pecivo torto kot darilo Oglaševanje na spletu in socialnih omrežjih Zunanje oglaševanje (letaki, plakati, letaki).
12 Tveganja Naključna proizvodnja slabo kakovostnih izdelkov Neuspeh opreme Težave z inšpekcijskimi organizacijami Nizka prodaja Višja sila Osebna stavka
13 Porazdelitev dobička R.O.T Slaščičarna družba je ustanovljena kot družba z omejeno odgovornostjo, ki ima 49% delnic in dobiček pripada vlagateljem 51% delnic in dobiček pripadata meni
14 Zaključek predstavitev, kdo bo dal denar, dobro opravljeno!
V zadnjih dveh ali treh letih so se kavarne v Rusiji uspele razviti v sociokulturni pojav. Kljub temu pa kavarne niso le uspešna podjetja, ampak tudi danes imajo velik razvojni potencial. Trenutno v Tyumenu ta tržni segment predstavlja več podjetij, ki ne morejo zadovoljiti povpraševanja potrošnikov. Zaradi tega je ta segment trga privlačen za vlagatelje.
Za kavarno naj bi najela sobo 120 kvadratnih metrov. m., ki se nahaja na: Noyabrsk.
Skupni stroški projekta danes znašajo 3 milijone rubljev. Gospodarska učinkovitost tega projekta je precej visoka in jo predstavljajo naslednji glavni kazalniki: obdobje odplačevanja je 3 mesece, pričakovani čisti dobiček projekta je 3,5 milijona rubljev. Dobičkonosnost projekta - 177%. Projekt se financira iz lastnih sredstev, ob nadaljnjem povečanju obsega opravljenih storitev pa je mogoče pritegniti sredstva za dodatno financiranje.
Cilj projekta je ustvariti v mestu Noyabrsk izključno kavarno v duhu serije "Prijatelji".
Kot veste, je uspeh kavarne pri 50% odvisen od dobre lokacije. Po našem spremljanju je ta lokacija kavarne najugodnejša, saj so obiskovalci študenti, ki želijo ne le hiter prigrizek, temveč tudi počitek.
Izdelujemo kavarno, prototip katerega je "Central Perk" iz serije "Prijatelji". Poudarek je na priljubljenosti serije, brezhibnem servisu, izvirnem oblikovanju ponujenih jedi in posebnem razpoloženju.
2. Feature Feature
Poslovni načrt kavarne "Otvoritev prijateljev" v mestu Noyabrsk "
V Tyumenu se je razvil krog ljubiteljev, da bi preživeli svoj čas v kavarni, in ta sfera še vedno ostaja določen element prostega časa: (na 100 anketirancev)
Analiza trga in konkurenčnega okolja
Glavni konkurenti so Shokoladnitsa, Maxim kava, Trevelerova kava in čokolada.
1. Zasebne stranke
2. Uporaba medijskega prostora za oglaševanje
3. Privabljanje investitorjev
1. Širok obseg
2. Priročna lokacija
3. Nizke cene
4. Visoka raven storitev
5. Stalni dobavitelji
6. Udobno in ugodno vzdušje
7. Priljubljenost prototipne kavarne
1. Pojav novih konkurentov
C5 + C6 + C7 + B2 + B3 = Krepitev položaja na trgu
C1 + C2 + C3 + C4 + B1 = Razširitev seznama storitev
1. Še vedno ni oblikovana podoba kavarne
2. Pomanjkanje baze strank
3. Močna tržna konkurenca
U1 + C1 + C2 + C3 + C4 + C6 + C7 = Defenzivna strategija za vzdrževanje baze strank
B2 + C1 + C2 = Oblikovanje in distribucija promocijskih materialov o aktivnostih kavarne
U1 + C1 + C2 + C3 = Grožnja izgube konkurenčnosti
Znesek stroškov, v rubljih.
Najem na sobo
Nakup gradbenih materialov, notranjih predmetov in dekor
Pridobitev opreme za kuhinjo, kuhinjsko opremo, hladilno opremo, posodo, tekstil, pult, zaslonke in tako naprej.
Nakup mobilnega terminala natakarja (5 kompleta)
Pohitite, da izkoristite popuste do 60% na tečajih "Infurok"
Opis predstavitve za posamezne diapozitive:
Mini pekarna deluje v mestu Tolyatti in v bližnjih naseljih. Uporablja najnovejšo tehnologijo in izpolnjuje zahteve SanPIN-a. Znano je, da so prihodki konec leta 2015 znašali 580.000 rubljev. Negativna stran pekarne je, da v tem trenutku pekarna proizvaja samo tri vrste izdelkov: pšenični kruh, rženi kruh in hlebec. Cilji: širitev trga za izdelke, krepitev zmagovalnih pozicij, širitev obsega
Analiza stanja Strinjamo se, da je bil čisti dobiček (ob upoštevanju skupnih stroškov) najmanj 25%. Ta dobiček v rubrikah bo: 580.000 - 25% = 145.000 rubljev. Brez sredstev, se obrnimo na banko. Kreditna "Trust" stopnja 19% na leto. Smer 36 mesecev. Potrebovali bomo najmanj 1 000 000. Rezultati izračuna posojila. Kredit 1 000 000,00 rub. za 36 mesecev pri 19% na leto. Ravno plačilo. Mesečno plačilo: 36 656,02 rub. Skupni znesek plačil: 1 319 616,72 rubljev. Preplačilo za posojilo: 319 616,72 rub. ali 31,96% zneska posojila. Začetek plačil: marec 2016Uporaba plačil: marec 2019
Analiza trga in hlebzavod stranke "TolyattiHleb" - dostava knjige v lokalnih trgovinah, široko paleto, vendar ni dostave na dom Slaščičarna "Gene" -delivery ni le razpon pecivo in slaščice Pekarna v večjih trgovinah (mandlji, trak, Auchan Hipermarketi magnet) - uporabljajo svoje izdelke samo za izvajanje trgovinah omrežja strankinih želja: Dostava za široko paleto izdelkov, nacionalni pečenje, pečen po naročilu.
Bulkin in podjetje
Osebju družbe, ki se ukvarjajo s proizvodnjo položaja Število ljudi Plače na mesec upravitelju rubljev Znesek (lastnik podjetja) 1 40 000 40 000 tehnologija 1 28000 28000 Baker 2 15000 30000 Slaščičarna 1 20000 20000 pomočnik pek, slaščičar 2 12000 24000 Courier 2 15.000 30.000 prodajalec natakar 2 15000 30000 obračunavanje 1 20.000 20.000 Skupaj: 222 000
Shop-Cafe v pekarni: ko bo odprta pekarna shop-cafe (površina ne več kot 30 kvadratnih metrov.) Rent-15000 rubljev. Pohištvo - 200.000 rubljev. Posoda za enkratno uporabo ((na mesec) -10 000 rubljev. Skupaj: 225 000 rubljev.
Za izvajanje dejavnosti mini pekarne bo potrebna dodatna oprema: Ime izdelka Količina Cena, rubljev pečica CPE 500 1 35000 testomes MTM 65 1 51000 MNA ognjišča list za CPE 700 * 460 10 6000 Hladilna R 700 M 1 24500 miza slaščice SP 311/2008 1 14000 štetje lestvice CAS SW 120 regali januarja 2600 1 6800 SC krof aparati GolfStream 1/1 1 20 000 1 3500 mešalnik Linea mini aparat za kavo 1 40 000 Skupaj 203 400
Razširitev območja. Različne vrste kruha rogljičke Donuts Pite Piškotki pecivo kolački palačinke (na zalogi in po naročilu), pijače (kava, sok, čaj, voda)
Posebna ponudba Stud Box 3 donuts + Piti, da izberejo brezplačno dostavo na univerzo. (po naročilu ne manj kot 5) Cena penetracije je 50-100 rubljev.
Stroški 1 donut = 3 rubljev (vključno z amortizacijo!) Na domači opremi. Aparat Gulfstream vam omogoča, da v 50 sekundah kuhate globoko ocvrto do 15 standardnih krofov (40 g). Naprava je izdelana iz nerjavečega jekla, sestavljena iz cvrtnika, električnega grelnika z regulacijo, ročnega dozirnika za testo in pladnja za že pripravljene krofe. Specifikacije: moč - 3 kW. Hrana - 220 V. Fryer - 12 l. Količina olja - 6 litrov. Razdeljevalec - 6 l.
Brezplačna dostava v vaš dom, pisarno, univerze Vsak asortiman pekarne Bulkin in K
Nacionalni Peka teden: -Nedelya tatarski peko (Chak-Chak, Peremechi) -Nedelya kavkaški peko (hachapari, Pasties) -Nedelya Uzbek peko (Samsa, marelice piškoti) -Nedelya Italijanski peko (pizza z različnimi prelivi) -Nedelya Ruski peko (torte, pita, Kurniki)
Oglaševalski proračun Člen Cena oglaševanja na televiziji (TC Slope) 25.000 letakov (projektivni) + širjenje 10.000 transparenti v mestu (promoprosto.ru) (3 kos) 45000 Internet oglaševanje (blogerji, YouTube) internet-advert.ru 30000 Spletna trgovina 5000 Oglaševanje na radiu (Togliatti) 15.000 Rezervacije vodilni Togliatti brezplačen zajtrk 10,000 Skupaj: 140,000
Ocenjeni stroški uvedbe novih vrst storitev in blaga: Stroški element za 1 mesec na naslednjih mesecih, najem soba (cafe-trgovina), 15 000 15 000 Pridobitev opreme 203 400 0 Obnova, montaža, prilagoditev opreme 30 000 15 000 Osnovne plače 222 000 222 000 stroški prevoza (goriva) 25.000 25.000 Pisalne, komunikacije 10.000 10.000 stroški komunalnih storitev (voda, elektrika, odstranjevanje smeti) 27 000 27 000 Oglaševanje 140 000 80 000 Nakup surovin (moka, sladkor, jajca ali jajca v prahu, kvas, mlečni izdelki, konzerve in džemi, sadje in jagode, oreški, pecilni prašek, maslo in druge sestavine, itd Jaz sem pečenje izbrano vrsto) (3 ton blaga) 55 000 75 000% donos za posojilo 36 656,02 36 656,02 Skupaj 764 056.02 505 656,02
Ocenjeni prihodki in dobiček
Hvala za pozornost.
Številka materiala: DB-031219
Potrdilo o objavi tega gradiva lahko avtor prenese v razdelek "Dosežki" vaše spletne strani.
Niste našli, kaj ste iskali?
Ti tečaji vas bodo zanimali:
Objavi vsaj 3 prispevkov za BREZPLAČNO, da jih lahko preberete in prenesete
Dodajte najmanj pet materialov, da dobite potrdilo o ustvarjanju spletnega mesta
Objavite vsaj 10 materialov za prejemanje in prenos tega certifikata BREZPLAČNO.
Objavi vsaj 15 prispevkov za sprejem in prenos tega certifikata BREZPLAČNO.
Za objavo in prenos tega certifikata BREZPLAČNO objavi vsaj 20 gradiv.
Objavite najmanj 25 gradiv, ki jih lahko prejete in prenesete brezplačno.
Če želite prejeti in prenesti to častno potrdilo, objavite vsaj 40 materialov BREZPLAČNO.
Vsi materiali, objavljeni na spletnem mestu, ki so jih ustvarili avtorji spletnega mesta ali objavili uporabniki spletnega mesta in so bili na spletnem mestu predstavljeni samo za informacije. Avtorske pravice za gradivo pripadajo njihovim pravnim avtorjem. Delno ali popolno kopiranje gradiv s spletnega mesta brez pisnega dovoljenja uprave mesta je prepovedano! Urejevalno mnenje ne sme sovpadati s stališčem avtorjev.
Odgovornost za reševanje vseh spornih točk v zvezi z materiali samimi in njihovo vsebino, prevzemite uporabnike, ki so objavili gradivo na spletni strani. Uredniki spletnega mesta so pripravljeni nuditi popolno podporo pri reševanju vseh vprašanj v zvezi z delom in vsebino spletnega mesta. Če opazite, da so materiali nezakonito uporabljeni na tej spletni strani, obvestite administracijo spletnega mesta prek obrazca za povratne informacije.
Izdelajte poslovni načrt, da odprete svoje podjetje. Poslovni načrt mora biti: 1) ideja. 2) kapital (zasebni občinski). Posojilo, posojilo (dohodek 50.000 rubljev) 3) ekipa (vsaj 3 osebe) 4) stavba, sobna najemnina, lastna stavba. 5) razdelitev prihodkov in odhodkov (proračun in plača ekipe) 6) prodaja izdelkov. 7) Širitev proizvodnje.
Glede na analizo, ki jo je izvedel pobudnik projekta, je bilo ugotovljeno, da v osrednjem okrožju Ensk ni dovolj gostinskih obratov. Hkrati je v osrednjem okrožju (bankah, podjetjih, trgovinah itd.) Veliko različnih podjetij. Treba je omeniti, da se bo v prvem četrtletju leta 2013 na presečišču ulic Lenin in Sovetskaya odprlo pisarniško središče (9 nadstropij), po razpoložljivih informacijah pa ima 60% prostorov že sklenjenih najemnih pogodb.
Gostinske storitve na območju nudijo 5 kavarn (cene za začetek poslovnega kosila po 200 rubljev) in 1 jedilnica (ki se nahaja na območju upravljanja tramvajev, rednih prog, majhnega obsega).
V zvezi s tem je privlačna ideja o odprtju gostinskega podjetja na tem področju.
Načrtovano je, da se v jedilnici dnevno predstavijo 7 solat, trije prvi tečaji, 8 glavnih tečajev, 5 stranskih jedi.
Povprečni račun je 120-150 rubljev.
Prostor za jedilnico je predviden za najem v novo zgrajenem pisarniškem centru (v pritličju, za začetek kozmetičnih popravil)
Prostor za prostor 300 m2. Kuhinja in dnevni prostor: 100 m2 Površina glavne dvorane: 120 m2. Površina druge dvorane: 35 m2. Hodnik, stranišče: 45 m2
Da bi podjetju zagotovili surovine, visoko kakovostne in sveže prehrambene izdelke, se načrtuje sklenitev sporazumov s kmečkimi kmetijami in trgovci na debelo, ki se ukvarjajo s trgovino s hrano.
Za menzo je predvideno naslednje delovno uro: od 11.00 do 15.00 podjetje deluje kot jedilnica od 15.00 do 24.00 kot banketna dvorana.
Osebje jedilnice je 14 oseb, delajo v izmenah, v izmeni 7 ljudi.
Sistem nagrajevanja: plača + bonus.
Organizacijska oblika aktivnosti
Za opravljanje dejavnosti pri opravljanju gostinskih storitev se načrtuje, da izbere organizacijsko obliko »Družba z omejeno odgovornostjo«.
Ustanovitelji podjetja bodo pobudnik projekta (delež v odobrenem kapitalu 50%) in vlagatelji (delež v odobrenem kapitalu glede na izvedene naložbe).
Kot sistem obdavčitve je predvideno, da se izbere "Poenostavljeni sistem obdavčenja", prihodki - stroški.
Naslednji odhodki so povezani s strani izdatkov podjetja za gostinstvo:
Nakup hrane, stroški elektrike (ti stroški so vključeni v stroške). Plače zaposlenih, oglaševanje, administrativni stroški (ti stroški so vključeni v skupne stroške) Highcharts.com
Marža za gostinstva v povprečju v industriji znaša 250-300%, čista dobičkonosnost kantine je 9-14%.
Izračun vračila jedilnice Začetni datum začetka projekta: avgust 2012 Datum odprtja Jedilnica: 20. december 2012 Reach for operating break-even: Januar 2013 Povračilo celotnega projekta: september 2014
Rusija je država z razvitimi tržnimi odnosi. Večina prebivalstva se ukvarja s poslovanjem. Podjetniki - preudarni ljudje, ki želijo ustvariti dobiček iz svojega poslovanja. Vsakdo se želi zavarovati pred različnimi težavami. In, da bi podjetje ustvarilo prihodke in dobiček, in podjetje se razvija stalno, morate najprej dobro načrtovati in izračunati. Podjetniki ne ustvarijo svojih podjetij iz nič, ampak upoštevajo določena pravila. Ena od takih pravil je priprava poslovnega načrta.
Novi podjetniki pogosto ne vedo, kje začeti. Veliko misel obišče bodočega poslovneža o ustvarjanju svojega posla. Odločili smo se, da bomo ustvarili naše poslovanje - načrt solarijskega salona, da bi predavatelji na novicah videli primer pred njimi in bi na podlagi tega lahko ustvarili svoj poslovni načrt ali uporabili podatke
ustvariti poslovni načrt za Salon Sunnysiti solarij,
razviti priporočila za oblikovanje poslovnega načrta
. raziskati spletne vire o tej temi
2. Razviti poslovni načrt
3. ustvariti poslovni načrt
4. preverite in analizirajte vsebino končanega projekta
5. pripraviti pripravljen projekt na šolskem tekmovanju
6. ponuditi poslovni načrt kot učno orodje za učitelje ekonomije in študente ekonomskih razredov
Občinska proračunska izobraževalna ustanova
Srednja šola № 49 v Belgorodu
Avtor: Buturlakina Maria Alexandrovna
11. razred študent
Danilova Evgenia Veniaminovna,
zgodovina in učitelj socialnih študijev
Belgorod, 2012
Modri je tisti, ki pozna pravo stvar, ne veliko.
Naša država v zgodnjih 90. letih. v prejšnjem stoletju, začela pot tržnega gospodarstva. Potem so bile resnične priložnosti zaslužiti veliko denarja, mnogi državljani so se odločili, da bi lahko postali podjetniki in podjetniki [1]. Poklic podjetnika je še vedno zelo pomemben, privablja veliko, in veliko mladih sanja o izobraževanju v podjetju. Dejstvo je, da je to zelo težko storiti, ne uspe vsakdo.
Pred katero koli osebo, ki se je odločila za podjetništvo, je vprašanje: "Kje začeti?"
Ustvarjanje podjetja se mora začeti z načrtovanjem. O tem se veliko govori, zato se privlačni podjetniki seveda strinjajo s tem, vendar v večini primerov ne. To ne delajo, ker menijo, da je drago, da nimajo dovolj znanja, da je načrtovanje potrebno samo za veliko podjetje, da lahko začnejo poslovati brez načrta. Prav tako pogosto novinec podjetnik zaznava poslovno načrtovanje kot nekaj globalnega in zelo pametnega, z vrsto nerazumljivih izračunov, formul in tabel. To ni povsem res. Načrtovanje za mala podjetja se lahko poenostavi, vendar ne, kako ga ne bi opustili. Naj poslovni načrt ne vsebuje kupov analitskih tabel in izračunov, vendar pa morajo osnovni podatki, potrebni za začetek poslovanja, sestavo fiksnih stroškov, poenostavljen načrt denarnega toka, analiza lokalnega trga, prodajna napoved, oglaševalski proračun in seznam oglaševalskih orodij vsebovati poslovni načrt novinec podjetnik. Naj bodo tudi te informacije na zapisih papirja, v obliki znamk, v obliki zapisov, glavna stvar, ki je bila. Ob tem lahko že naredite posebne korake za ustvarjanje lastnega podjetja [2].
Za bodoče in ambiciozne podjetnike smo se odločili ponuditi našo različico poslovnega načrta z uporabo poslovnega načrta za Tanning Studio "Sunny siti". Odločili smo se, da bi ustvarjanje takšnega studia lahko bila dobičkonosna naložba in bi lahko prinesla dober dobiček. Naše zaupanje je temeljilo na dejstvu, da večina ljudi želi biti privlačna, saj nam daje zaupanje v komuniciranje z drugimi ljudmi. Strojenje je vedno priljubljen način, kako videti bolje. Toda mnogi ljudje želijo izgledati strogo ne le poleti, temveč tudi v drugih časih leta, nekateri pa se preprosto ne morejo sončiti na soncu, ker njihova koža takoj opeče. Da bi svoje želje prevedli v resničnost, predlagamo, da takšni gospodje obiščejo solarij.
Solarij je posebna oprema s sončnimi žarnicami.
Leta 1895 je danski zdravnik Niels Ryuberg Finsen uspel izumiti svetilko, ki oddaja ultravijolično svetlobo. Uporabljena je bila izključno za medicinske namene: za zdravljenje čebule in kožne tuberkuloze. Leta 1926 je doktorica inženirja Felix Muller ustanovila tovarno v Essnu v Nemčiji. Specializiral se je za UV-žarke in njegove učinke na človeško telo. Strokovnjaki podjetja, ki se nahajajo poleg rudnikov Ruhrskega bazena, so bili seznanjeni s pritožbami rudarjev o pomanjkanju sončne svetlobe in toplote, ki jo povzroča sončna svetloba. Očitna izbira je bila razvoj terapevtske opreme podjetja, kar bi tudi odpravilo psihološki učinek pomanjkanja sončne svetlobe. S pomočjo posebnih UV-infrardečih žarnic so rudarji lahko prejemali potrebne doze toplote in svetlobe, da bi ohranili njihovo zdravje in dobro počutje. Leta 1975 je Frederick Wolf odkril in patentiral načelo lokalnega obsevanja na razdalji nekaj centimetrov. Leta 1976 je bil ustanovljen prvi profesionalni solarij - naprava z visokotlačnimi svetilkami za celo telo. Danes so postelje za sončenje zelo priljubljene.
Predstavitev šolarjev na temo "Poslovni načrt, kot eden od temeljev oblikovanja podjetja" na družbenih študijah. pptCloud.ru je priročen imenik z zmožnostjo prenosa predstavitve powerpoint brezplačno.
Oddelek za šolstvo v Moskvi Vzhodno okrožno ministrstvo za šolstvo Odprta (shift) srednja šola št. 77
Poslovni načrt kot eden od temeljev podjetja. Doseženo delo: Sofija Aksyonova, učenka razreda 10 "A" Vodja projekta: Neversha Andreevna Zavershinskaya učitelj-organizator Moskva 2011.
Poslovni načrt je točno kje začeti uspešen poslovni projekt. To je potrebno tako za splošno povečanje učinkovitosti podjetja kot tudi za razvoj in načrtovanje povečanja donosa za vsakega posameznega zaposlenega. V ta namen je pripravljen poslovni načrt, kar je najpomembnejši dejavnik uspeha podjetja.
Za zagonskega podjetnika je poslovni načrt dejansko vse, kar lahko pritegne pozornost vlagateljev. Raven poslovnega načrta postane kazalnik zanesljivosti podjetnika in njegovega poslovanja.
1) oceno stopnje sposobnosti preživljanja poslovne ideje; 2) zmanjšanje tveganja odpiranja novega podjetja; 3) privabljanje interesov potencialnih vlagateljev (sponzorjev, posojilodajalcev); 4) pogled na organizacijo in delovno okolje
Opredelite vire ustreznih informacij. Opredelitev ciljev usposabljanja. Določite ciljne bralce. Vzpostavitev splošne strukture ustvarjenega dokumenta. Zbiranje informacij. Pisanje poslovnega načrta.
-naslovna stran; nadaljevati; kazalo; - opis storitev; - opis zadev v industriji; blagovni trgi; - ocenjevanje in izbor konkurenčne strategije; - proizvodni načrt; - načrt trženja; - organizacijski načrt; - finančni načrt in ocena tveganja; -plan raziskave in razvoj.
Notranji pomen poslovnega načrta je: pri določanju ciljev podjetja; pri določanju, kako jih rešiti. Zunanji pomen poslovnega načrta je ustvariti dokument, ki odraža stanje poslovnega podjetja.
Poslovni načrt lahko razdelimo na dva dela: analitični in praktični. V analitičnem delu poslovnega načrta je utemeljitev dejanskega povpraševanja po izdelkih (storitvah, delih); -analizirane tržne priložnosti (cenovna raven, konkurenti, kanali pretokov proizvodov, regulativni standardi in značilnosti povpraševanja iz različnih kategorij strank). V praktičnem delu poslovnega načrta so raznovrstne informacije o tem, kako namerava družba uresničevati cilje: - proizvodni načrt; - komercialni načrt; - organizacijski načrt; - pravni načrt; - ocena tveganja in zavarovanje; - finančni načrt.
Kazni morajo biti kratke, jasne, jasne in energične. Poslovni načrt mora vsebovati le ustrezne informacije. Ne bi smeli biti vključeni v splošne razloge, izlete v čisto teorijo ali področja, ki niso povezana s tem poslu. Zamisli, predstavljene v poslovnem načrtu, ne smejo biti preveč ambiciozne. Zelo koristno je razumeti določbe načrta z uporabo fotografij, grafikonov, grafikonov, tabel. Vestna uporaba teh orodij občutno izboljša vtis poslovnega načrta. Potrebno je skrbeti za jasno strukturo načrta. Gradivo je treba razdeliti na kratke, dobro označene odstavke. Treba je izpostaviti glavne predloge poslovnega načrta, njegove glavne zaključke. Glavnih delov poslovnega načrta ni potrebno upoštevati z različnimi informacijami o količini. Pri pripravi poslovnega načrta ne smemo pozabiti na tako pomembno načelo, kot je fleksibilnost načrtovanja. Celoten obseg poslovnega načrta je lahko sprejemljiv, če ne presega 100 strani.
Cilj projekta: zagotavljanje kakovostnih gostinskih storitev za obiskovalce s srednjim prihodkom.
Povpraševanje: Letno se gradi veliko pisarniških prostorov, kjer zaposleni potrebujejo polnopravna poslovna kosila in je primerna za poslovna pogajanja na skodelici aromatične kave. Ob večerih lahko ustanova poskrbi za individualne obiskovalce in organizira bankete. Površina prostora za 40 sedežev mora biti od 200 m2. Prostor bo v delu mesta, kjer je veliko držav. institucije in pisarne, banke, izobraževalne ustanove in kulturne ustanove. Osebje. Število osebja - 17-19 oseb (2 kuharji, 2 uslužbenca, 2 administratorji, 6-8 natakarjev, 2 barterja, 1 upravitelj, 1 računovodja, 1 čistilec). Priporočena plača - bonus za akreditacijo.
Oprema. Komplet vsebuje: hladilno komoro, štedilnik, pečico, 2 rezalne mize, ponori za skupno količino 300 tisoč rubljev. Notranjost oblikovanja razponu od 150 tisoč rubljev. Dvorana pohištvo (bar števec, mize, stoli, obešalniki, glasbeni center, TV, itd.) - od 350-400 tisoč rubljev. Jedi - od 40 tisoč rubljev. Izdelki. Stroški bodo odvisni od predlaganega menija,
od 250-400 tisoč rubljev. Sklad za prejemke iz dela (vključno z odbitki za socialne sklade)
300 tisoč rubljev Stroški bodo vključevali tudi: plačilo komunalnih storitev, varščine, programske opreme, drugih poslovnih stroškov. Prihodki. Povprečna kontrolna caffe demokratična raven je 350 rubljev. v dnevu in 1,2-1,5 tisoč - zvečer. Mesečni dohodek - od 1,2 milijona rubljev. Promocija kavarne (oglaševanje) - 10 000 rubljev na mesec.
ZMOGLJIVOST PROJEKTOV - visoka stopnja motivacije vodstvenih delavcev. - načrtovano opravljanje storitev na dostojni ravni - lokacija kavarne - bar v središču mesta z dobrim prometom in dostopom pešcev. - Premišljena tržna politika.
Rumyantsev- "Management in organizacija". Albert, Meskon, Khidouri- "Osnove upravljanja." Alekseva, MM, Načrtovanje dejavnosti podjetja - Moskva, 2003. Andreev A.F., Grishina N.V., Osnove managementa. Študijski vodnik. et al. - M., LLC "Yurait", 1999. Vidyapina V.I., "Bachelor of Economics" - Triada, 1999. Vikhansky, OS, "Strategic Management" - Moskva, 1998. G. Goldstein, Osnove upravljanja - Taganrog, 1999 Gradova, AP Kuzina, BI, Strategija in taktika antikriznega vodenja podjetja - Sankt Peterburg: posebna literatura 1996. Cliff Bowmen, strateški management - Peter, 2003 V.M. Popov "Poslovno načrtovanje: analiza napak, tveganj in konfliktov"
Družboslovne študije 11. razred
Tema: Poslovanje v gospodarstvu. Prvo se je pojavila beseda "Business". Ta beseda je angleščina in ni slučajno. Anglija je klasičen primer kapitalističnih odnosov, ki temeljijo na podjetništvu in podjetništvu. Porazdeljen po vsem svetu, se uporablja v vseh državah. Podjetje zasluži denar iz denarja, vendar... nujno z nekaj koristnimi dejavnostmi, ustvarjanjem izdelkov ali nudenjem storitev.
Preprosto je razumeti, da se lahko podjetje uspešno izvede samo, če je eno podjetništvo, podjetje pa samo s poslovnim procesom. Podjetje kot poseben talent in podjetje kot stvar poslovne vsebine.
2. Aktualizacija teme (razvoj učnega načrta).
Učitelj: Podjetništvo in podjetništvo sta resničnost sodobnega gospodarstva, ki nas povsod obdaja in je del našega življenja. In zato je pomembnost te teme, njen pomen za vas in mene, precej očitna. Za mnoge od vas bo to vprašanje vašega življenja. Mnogi, ki so sedeli na teh mizah 6,7 let, preden ste odprli svoje prodajalne, gradbena podjetja, odvetniške pisarne, frizerje. In potem nismo imeli priložnosti, da bi razpravljali o teh vprašanjih, jih je poučevalo samo življenje. Ste v ugodnejših pogojih, tudi na šolski klopi, se lahko pripravite na tako težko nalogo.
Kakšna vprašanja mislite, da bi zdaj morali biti uspešni v prihodnosti?
Katere probleme razumeti za uspešno poslovanje v prihodnosti?
Kaj morate vedeti, da postanete podjetnik?
Študenti: Ponudite svoja vprašanja na tabli. Od najpomembnejših učnih načrtov se oblikuje.
1. Kakovost osebnosti podjetnika (katere značilnosti mora biti podjetnik uspešen).
2. Pravni okvir poslovanja.
3. Vrste podjetij.
4. Registracija podjetij.
3. Ustvarjanje moralne kode podjetnika.
Učitelj: Imeli smo priložnost, da se seznanimo z gospodarskimi dejavnostmi podjetnikov različnih razredov. Vidimo, da se vsako podjetje začne z idejo. Ljudje izberejo vrsto dejavnosti, ki postane ne le stvar njihovega življenja, temveč mora ustvariti tudi proizvod, ki je potreben, bo zahteval in šele nato prinesel dobiček, gospodarske dejavnosti pa bodo uspešne. Ampak jasno je, da ena ideja ni dovolj. Ljudje morajo imeti določene lastnosti. Kakšna je ta kakovost?
Študenti: funkcije z imeni.
Prizadevanje za uspeh, vztrajnost.
Sposobnost določanja nalog in iskanje nestandardnih rešitev.
Pogum, sposobnost prevzemanja tveganj, razumnega avanturista in hkrati realno oceniti situacijo.
Imajo stroge moralne principe (poštenost, spodobnost, zvestoba besedi).
Asketizem v vsakdanjem življenju, skromnost.
Biti vztrajen pri delu.
Da bi lahko upravljali, da bi lahko organizirali sebe in druge.
Biti erudit, imeti znanje na mnogih področjih in biti sposoben dopolniti celo življenje.
Da bi bil radodaren, da bi lahko pomagal drugim, tj. da postanejo filantropi, sponzorji, da zagotovijo dobrodelnost.
Učitelj: Kaj pomenijo te besede (pokrovitelj umetnosti, sponzor, dobrodelna organizacija), kaj je pomen vsakega od njih?
Študenti: delajo s slovarjem, razumejo bistvo besed, določajo podobnosti in razlike.
Pokroviteljstvo umetnosti - pokroviteljstvo znanstvenikov, kulture in umetnosti. Koncept pokroviteljstva umetnosti izhaja iz imena bogatega moža, državnika starega Rima, pokrovitelja umetnosti, ki je bil znan po zagotavljanju materialne podpore pesnikom, umetnikom, igralcem in glasbenikom.
Dobrodelnost - nezainteresirana pomoč potrebnim.
Sponzorstvo je materialna podpora nekoga ali nekaj za ustvarjanje ali ohranjanje pozitivnega ugleda, pridobivanje slave, želja po dobičku, oglaševanje. Za te ugodnosti sponzorji izmenjujejo svojo finančno podporo (opomba).
Zaključek: V tem in drugem primeru se sredstva dodelijo, v prvi vrsti pa sredstva namenijo znanosti, umetnosti... v drugem primeru je pomoč nezainteresirana, v tretjem pa izmenjava sredstev za oglaševanje, slavo...
Učitelj: Kakšna pomoč je zdaj najpogostejša? Zakaj
5. Seznanjenost z osnovami pravnega okvira podjetništva (delo v skupinah z regulativnimi dokumenti).
Učitelj: Vprašanja, ki smo jih postavili, so nekoliko retorična. Vsakdo ima pravico, da sam odloči, kako biti, za kaj si prizadevati. Vračamo se na vprašanja in težave, povezane s poslovanjem. Seznaniti se moramo s pravnim okvirom podjetništva. Podjetniško dejavnost ureja precej velik seznam zakonov in predpisov.
Po pregledu členov ustave vidimo, da odraža najbolj splošne določbe gospodarske dejavnosti. Neposredni proces poslovanja, dejanja udeležencev, pravni režim premoženja, pogodbeni odnosi so zapisani v pravilih civilnega zakonika.
Recimo, da imate idejo, da odprete svoje podjetje, in ste se že odločili, kaj boste storili. Sedaj morate razmišljati, ali boste sami vzeli zaposlitev ali potrebovali enako mislečo osebo, z najemom ali brez njega. morate izbrati obliko poslovnih dejavnosti.
Oblike podjetniške dejavnosti:
1. Individualna delovna dejavnost (podjetnik brez pravne osebe).
2. Podjetje (pravna oseba).
Glavna razlika med tema dvema oblikama odgovornosti. Če se odločite, da postanete podjetnik brez oblikovanja pravne osebe, je lastnina vašega podjetja in družinske lastnine neločljiva celota, in če, ne dajmo, ste postali stečajni, potem pa bosta oba obkrožena s kladivom za plačilo dolgov.
Če ste ustvarili podjetje, potem je vaša osebna lastnina in družinski proračun ena stvar in lastnina vašega podjetja je druga. Če je izid primera neuspešen, dolgove poravnate samo s premoženjem podjetja, družinski denar pa ostane varen in zdrav.
Podjetje je lahko v zasebni, občinski in zvezni lasti in ima lahko različne organizacijske in pravne oblike:
Študenti: Delo v skupinah s pravnimi dokumenti (Dodatek št. 3). Izpolnjevanje tabele »Organizacijske in pravne oblike podjetij«.
Organizacijske in pravne oblike podjetij
Vprašanja za primerjavo
Zaradi prispevkov ustanoviteljev
Na račun lastnih delnic
Sodelujejo vsi udeleženci
Izvajajo le polni tovariši, omejeni partnerji pa ne sodelujejo
Skupščina delničarjev, svet direktorjev
Skupščina njegovih članov
skupaj s svojo lastnino nosijo subsidiarno odgovornost
v mejah svojih prispevkov
V okviru njihovih delnic
Odvisna odgovornost v skladu z zakonom
Domača naloga odstavek 5-6, možnost 2 "Razrešim izpit"
Zaključek v skladu z razpredelnico: po pregledu značilnih značilnosti temeljnih organizacijskih in pravnih oblik podjetij vidimo razlike. V prvih dveh primerih gre za združitev kapitala. Če za izvajanje gospodarskih dejavnosti zahtevajo velike naložbe, je bolje ustanoviti delniško družbo. V naši regiji so SCC v Suzdal, Elektropribor, Tochmash, Polymer Synthesis obravnavani kot taki. Če ni večjih velikih kapitul, je mogoče ustvariti partnerstvo. Ta oblika je najbolj značilna za trgovino, avtomobilsko delavnico, pravno agencijo. Če je cilj združiti za izvajanje skupne delovne sile, potem je proizvodna zadruga boljša. Ta oblika je primerna za pekarno, frizerski salon, kmetijo.
6. Algoritem državne registracije podjetniške dejavnosti (razlaga učitelja).
Učitelj: zdaj začenjamo upoštevati zadnjo številko, registracijo podjetja. Če ima podjetje pravico do opravljanja dejavnosti, mora biti pravilno registrirano, strogo v skladu z zakonom. Ta proces je večstopenjski in zdaj ga bomo obravnavali.
Faza 1: Priprava dokumentov za državno registracijo
a) Listina je glavni sestavni dokument, v katerem je naveden (slika 3).
Podatki o memorandumu o združitvi;
Glavne dejavnosti podjetja;
Razmerje med ustanovitelji in vodstvenimi organi podjetja.
b) memorandum, ki določa).
Ime podjetja in njegovo lokacijo;
Oblikovanje osnovnega kapitala in razdelitev delnic.
c) notarizirano izjavo, ki navaja glavne določbe listine (slika 4).
Faza 2: Predložitev dokumentov davčnemu uradu
V petih dneh poteka registracija dokumentov, po tem se izda registrirana dokumentacija, poleg tega izdaja tudi davčni inšpektorat
1. Potrdilo o dodelitvi enotne državne številke v registru pravnih oseb (to je glavni dokument pravne osebe, ki potrjuje svojo državno registracijo in vpis v enotni register pravnih oseb v Ruski federaciji) (slika 5).
2. Potrdilo o registraciji pri davčnem inšpektoratu (slika 6).
3. Izvleček davčnega inšpektorata o glavnih določbah pravne osebe.
Faza 3: Predložitev dokumentov Državnemu statističnemu odboru
Predložijo se naslednji dokumenti:
c) izvod izvlečka iz davčnega inšpekcijskega pregleda
Državni statistični odbor izda informativno pismo o registraciji z enotnim državnim registrom podjetij in organizacij, v katerem so določene vrste dovoljenih dejavnosti podjetja, kraj ustanovitve podjetja ter njegova organizacijska in pravna oblika. Podatki o podjetju so kodirani v skladu s splošnimi enotnimi oblikami statistike v Ruski federaciji (slika 7).
Faza 4: izdelava žiga
Za izvajanje gospodarske dejavnosti podjetja je treba imeti pečat, ki se lahko proizvaja v zasebnih podjetjih, ki imajo dovoljenje za to vrsto dejavnosti.
Faza 5: Obveščanje o izvensodnih sredstvih pri ustanavljanju podjetja
Obvestilo o ustanovitvi podjetja v zunajbilančnih skladih, ki vključuje: obvezni sklad za zdravstveno zavarovanje, sklad za socialno zavarovanje in pokojninski sklad, je potrebno, ker mora vsako podjetje prenesti del svojih sredstev v ta sredstva.
6. faza: odpiranje tekočega računa v banki
Po tem se zaključi državna registracija pravne osebe in družba lahko opravlja gospodarske dejavnosti.
V procesu pojasnjevanja učitelj uporablja predstavitev "Podjetništvo in podjetništvo".
V času učiteljeve razlage študenti izpolnijo shemo "Algoritem registracije pravnega subjekta".
Ko bo delo zaključeno, mora biti shema "Algoritem za registracijo pravnega subjekta" videti (slika 8).
7. Praktično delo pri ustanavljanju podjetja.
Razred je razdeljen na skupine, od katerih vsak ustvari projekt podjetja v skladu z algoritmom, ki ga zagotavlja učitelj (Dodatek 4). Na koncu dela bo skupina predstavila svoje podjetje.
Zaradi pomanjkanja časa v učilnici se to delo lahko nastavi doma.
1. Razširjanje znanja študentov o strukturi, namenu in zahtevah za vsebino poslovnega načrta
2. Izboljšanje sposobnosti za razvoj poslovnega načrta (za posamezno podjetje)
2. Formiranje veščin za določitev učinkovitosti razvitega poslovnega načrta.
1. Razvoj spretnosti neodvisnega iskanja, analize in vrednotenja informacij
2. Razvoj komunikacijskih sposobnosti, zmožnost dela v skupini.
spodbujanje zanimanja študentov k izbrani posebnosti;
oblikovanje želje, da bi zvesto opravili predlagano delo;
skrbi za občutek odgovornosti.
Metode usposabljanja, metode poučevanja:
verbalno, vizualno z multimedijskim projektorjem;
iskanje po naravi kognitivne dejavnosti;
učne metode v sodelovanju.
Dober dan Sedi. Opazili ste, da imamo danes na lekciji goste, vendar kljub temu bomo delali v našem običajnem načinu.
-Fantje, na tabli vidite naslednje slike. Povej mi, kakšne so splošne besede, ki jih lahko poberejo? (Poslovanje)
-Dobro, na vse te logotipe lahko uporabite besedo "Business".
Kateri koncepti lahko povežete s podjetjem?
Denar je sredstvo za izmenjavo odnosov, univerzalni ekvivalent
Dobiček je presežek prihodka od prodaje blaga nad stroški njihove proizvodnje in prodaje.
Poraba Znesek, porabljen za plačilo blaga ali storitev
Povpraševanje je želja, namen kupcev za nakup tega izdelka, ki ga podpira denarna priložnost.
Ponudba - želja ali namen prodajalca, da ponudi svoje izdelke za prodajo.
Zakon povpraševanja - ko povpraševanje raste, potem dobava raste, toda - ko ponudba raste, povpraševanje ni nujno večje.
- Dobro opravljeno. Prišli smo na pomembno stopnjo lekcije - opredelitev teme naše lekcije. Zdaj pa jo poskušamo oblikovati. Vaši predlogi?
Predmet Poslovna lekcija. Podjetja.
- Prijatelji, predlagam, da ponovno opozorite na tablo. Tukaj so primeri podjetij, ki so prejeli mednarodno priznanje in vsako leto ustvarijo dobiček v višini več kot milijardo dolarjev. Na primer, dobiček Apple v prvem četrtletju leta 2015 znašal več kot 18 milijard dolarjev, kar presega dobičke naftnih družb, kot so Gazprom in Shel. Fantje, kaj menite, da je vaš poslovni projekt uspešen?
-Poslovni načrt ali poslovni projekt, oglaševanje, vedeti kaj, kako in za koga izdelati.
-To so odgovori na ta vprašanja, ki bodo cilji našega poklica.
Danes imate osnutek projekta. Sedaj popravljamo vse, nato pa bomo predstavili svoje projekte. Na tabli, kot namig, boste imeli algoritem za predstavitev. Takoj izberite tisto, kdo bo vodil pri zaščiti projekta. In ne pozabite, da morate pri ustvarjanju vašega projekta odgovoriti na tri vprašanja: Katero blago in storitve bomo izdelali? Kako bo to blago in storitve proizvedeno? Kdo jih bo uporabil?
Refleksija. Kaj je bilo videti enostavno pri projektu? Zdelo se je težko pri izvajanju projekta.
Tako povzamite lekcijo. Kakšen zaključek lahko pripravite?
Ne glede na vaš poslovni projekt je uspešen, morate vedeti odgovore na 3 glavna vprašanja gospodarstva: kaj, kako, za koga naj proizvajajo. Hvala vsem za lekcijo. Vsi so brezplačni.
Oddelki: zgodovina in družboslovje
1. Uvod v temo (delo s konceptualnim aparatom).
Učitelj: Tema naše lekcije danes je "Poslovanje in podjetništvo". Te besede so nam zelo znane, poleg tega pa jih upravičeno menimo, da so sinonimi, zato se lahko zdi čudno, da podvojimo besede enega pojmovnega aparata v temi. Vendar sem jih namerno združil, da nam ne samo pomagajo prodreti v bistvo najpogostejšega socialno-ekonomskega pojava, temveč tudi razločne odtenke in odtenke.
Prvo se je pojavila beseda "Business". Ta beseda je angleščina in ni slučajno. Anglija je klasičen primer kapitalističnih odnosov, ki temeljijo na podjetništvu in podjetništvu. Porazdeljen po vsem svetu, se uporablja v vseh državah. Podjetje zasluži denar iz denarja, vendar... nujno z nekaj koristnimi dejavnostmi, ustvarjanjem izdelkov ali nudenjem storitev.
In tu imamo formulo besed (slika 1). Kaj menite, kaj pomeni njen pomen?
Preprosto je razumeti, da se lahko podjetje uspešno izvede samo, če je eno podjetništvo, podjetje pa samo s poslovnim procesom. Podjetje kot poseben talent in podjetje kot stvar poslovne vsebine.
2. Aktualizacija teme (razvoj učnega načrta).
Učitelj: Podjetništvo in podjetništvo sta resničnost sodobnega gospodarstva, ki nas povsod obdaja in je del našega življenja. In zato je pomembnost te teme, njen pomen za vas in mene, precej očitna. Za mnoge od vas bo to vprašanje vašega življenja. Mnogi, ki so sedeli na teh mizah 6,7 let, preden ste odprli svoje prodajalne, gradbena podjetja, odvetniške pisarne, frizerje. In potem nismo imeli priložnosti, da bi razpravljali o teh vprašanjih, jih je poučevalo samo življenje. Ste v ugodnejših pogojih, tudi na šolski klopi, se lahko pripravite na tako težko nalogo.
Študenti: Ponudite svoja vprašanja na tabli. Od najpomembnejših učnih načrtov se oblikuje.
1. Kakovost osebnosti podjetnika (katere značilnosti mora biti podjetnik uspešen).
2. Pravni okvir poslovanja.
3. Vrste podjetij.
4. Registracija podjetij.
3. Seznanitev s podjetniki Vladimirjeve regije (študentske predstave).
Učitelj: Prvo vprašanje je, kako bi moral biti podjetnik, tj. kakšne lastnosti človeka, osebnost, mora biti oseba, ki se oblikuje v sebi, da bi bil uspešen podjetnik. Za rešitev tega problema se obračamo na izkušnje tistih ljudi, ki so bili uspešni na tem področju. Veliko jih je veliko, vendar bomo govorili o dejavnostih Muravkinsa in uspehu Vladimirja Semenoviča Khrapovitskega. Omeniti velja, da so dosegli uspeh na naši deželi na območju ozemlja Vladimirja.
Študenti: poslušajte sporočila sošolcev.
Prvo sporočilo: "Dejavnosti Muravkinsa" (Dodatek št. 1)
Drugo sporočilo: "Dejavnost Khrapovitsky VS" (Dodatek št. 2)
4. Ustvarjanje moralne kode podjetnika.
Učitelj: Imeli smo priložnost, da se seznanimo z gospodarskimi dejavnostmi podjetnikov različnih razredov. Vidimo, da se vsako podjetje začne z idejo. Ljudje izberejo vrsto dejavnosti, ki postane ne le stvar njihovega življenja, temveč mora ustvariti tudi proizvod, ki je potreben, bo zahteval in šele nato prinesel dobiček, gospodarske dejavnosti pa bodo uspešne. Ampak jasno je, da ena ideja ni dovolj. Ljudje morajo imeti določene lastnosti. Kakšna je ta kakovost?
Študenti: funkcije z imeni.
Učitelj: Kaj pomenijo te besede (pokrovitelj umetnosti, sponzor, dobrodelna organizacija), kaj je pomen vsakega od njih?
Študenti: delajo s slovarjem, razumejo bistvo besed, določajo podobnosti in razlike.
Pokroviteljstvo umetnosti - pokroviteljstvo znanstvenikov, kulture in umetnosti. Koncept pokroviteljstva umetnosti izhaja iz imena bogatega moža, državnika starega Rima, pokrovitelja umetnosti, ki je bil znan po zagotavljanju materialne podpore pesnikom, umetnikom, igralcem in glasbenikom.
Dobrodelnost - nezainteresirana pomoč potrebnim.
Sponzorstvo je materialna podpora nekoga ali nekaj za ustvarjanje ali ohranjanje pozitivnega ugleda, pridobivanje slave, želja po dobičku, oglaševanje. Za te ugodnosti sponzorji izmenjujejo svojo finančno podporo (opomba).
Zaključek: V tem in drugem primeru se sredstva dodelijo, v prvi vrsti pa sredstva namenijo znanosti, umetnosti... v drugem primeru je pomoč nezainteresirana, v tretjem pa izmenjava sredstev za oglaševanje, slavo...
Učitelj: Kakšna pomoč je zdaj najpogostejša? Zakaj
5. Seznanjenost z osnovami pravnega okvira podjetništva (delo v skupinah z regulativnimi dokumenti).
Učitelj: Vprašanja, ki smo jih postavili, so nekoliko retorična. Vsakdo ima pravico, da sam odloči, kako biti, za kaj si prizadevati. Vračamo se na vprašanja in težave, povezane s poslovanjem. Seznaniti se moramo s pravnim okvirom podjetništva. Podjetniško dejavnost ureja precej velik seznam zakonov in predpisov (Slika 2).
Po pregledu členov ustave vidimo, da odraža najbolj splošne določbe gospodarske dejavnosti. Neposredni proces poslovanja, dejanja udeležencev, pravni režim premoženja, pogodbeni odnosi so zapisani v pravilih civilnega zakonika.
Recimo, da imate idejo, da odprete svoje podjetje, in ste se že odločili, kaj boste storili. Sedaj morate razmišljati, ali boste sami vzeli zaposlitev ali potrebovali enako mislečo osebo, z najemom ali brez njega. morate izbrati obliko poslovnih dejavnosti.
Oblike podjetniške dejavnosti:
1. Individualna delovna dejavnost (podjetnik brez pravne osebe).
2. Podjetje (pravna oseba).
Glavna razlika med tema dvema oblikama odgovornosti. Če se odločite, da postanete podjetnik brez oblikovanja pravne osebe, je lastnina vašega podjetja in družinske lastnine neločljiva celota, in če, ne dajmo, ste postali stečajni, potem pa bosta oba obkrožena s kladivom za plačilo dolgov.
Če ste ustvarili podjetje, potem je vaša osebna lastnina in družinski proračun ena stvar in lastnina vašega podjetja je druga. Če je izid primera neuspešen, dolgove poravnate samo s premoženjem podjetja, družinski denar pa ostane varen in zdrav.
Podjetje je lahko v zasebni, občinski in zvezni lasti in ima lahko različne organizacijske in pravne oblike:
Študenti: Delo v skupinah s pravnimi dokumenti (Dodatek št. 3). Izpolnjevanje tabele »Organizacijske in pravne oblike podjetij«.