logo

Najmanjši začetni kapital

1. Povzetek projekta

Cilj projekta je odpreti knjigarno za knjigarje. Ta poslovni načrt je zasnovan tako, da upravičuje gospodarsko učinkovitost projekta. Ciljna publika knjigarne bo vse skupine ljudi, od otrok predšolske starosti. Obseg knjigarne bo vključeval naslednje skupine blaga:

literatura o umetnosti, kulturi, turizmu / lokalni zgodovini;

Naložbe v odprtje knjigarne bodo znašale 2 286 000 rubljev. Sredstva bodo vzeta iz osebnih prihrankov. Za izvedbo projekta bo potrebna pripravljalna faza treh mesecev, ki bo potrebna za postopke registracije, iskanje prostorov in podpis pogodbe o najemu, iskanje dobaviteljev in sklepanje dobavne pogodbe, popravila in opremljanje prostorov, zaposlovanje in usposabljanje zaposlenih. Pojem vrnitve prodajalca na izplačilo bo 21 mesecev.

Neto sedanja vrednost (NPV), rub.

Čisti dobiček projekta, rub.

71.000 - 443.000

Obdobje odplačevanja (PP), meseci

Diskontirana doba izplačila (DPP), meseci

Indeks dobičkonosnosti (PI)%

2. Opis industrije in podjetja

Danes se trg knjig v Rusiji pretvarja. V skladu z industrijskim poročilom o stanju knjižnega trga v Rusiji, Zvezni agenciji za tisk in množično komuniciranje, je v zadnjih nekaj letih v domači knjižnični industriji prišlo do tendence upadanja tradicionalnega knjižnega založništva in stalnega zmanjševanja obsega knjižnega trga. V letu 2014 so bili najnižji rezultati zabeleženi za izdelavo tiskanih knjig in brošur za 7 let. Od leta 2008 se je tiskana masa publikacij, proizvedenih v državi, skoraj prepolovila - za 45,3%. Razmere v prodaji niso tako kritične: tukaj zmanjšanje trga ni tako hitro.

Od leta 2011 do leta 2015 se je obseg trga v denarnem obsegu zmanjšal z 80,5 na 75,2 milijarde rubljev. Med glavnimi dejavniki stagnacije lahko poudarimo zmanjšanje bralcev, postopen odtok bralcev v omrežje in zmanjšanje porabe za knjižne izdelke zaradi zmanjšanja kupne moči.

Po mnenju strokovnjakov v knjižni industriji trenutno v Rusiji deluje približno 1.500-2.000 stacionarnih knjigarn. Kljub negativnim trendom nekateri udeleženci na trgu zabeležijo povečanje dobička zaradi povečanja cene knjigovodskih izdelkov, ki se je v zadnjih letih začela opazno povečevati. Samo od 2014 do 2015 povprečni pregled se je povečal za 10-15%. Povprečna cena knjigovodskih izdelkov konec leta 2015 - začetek leta 2016 v regijah je na ravni 300-350 rubljev, v Moskvi - 500-530 rubljev. V kriznih časih in padcu prodaje so se najmočnejši igralci lahko prilagodili novim tržnim razmeram, zmanjšali finančno obremenitev poslovanja, še zlasti ponovno podpisali najemno pogodbo z valuto v rubrikah in začeli delati bolj aktivno v smeri internetne prodaje.

Cilj projekta je odpreti knjigarno knjigarn. Ciljna publika knjigarne bo vse skupine ljudi, od otrok predšolske starosti. Glede na aktualne trende v industriji bo trgovina predstavila univerzalen izbor knjig in sorodnih izdelkov, med njimi - fikcija, otroška književnost, izobraževalna literatura, uporabna literatura, strokovna literatura, literatura o umetnosti, kulturi, turizmu in lokalni zgodovini ter darilne knjige in pisarniški material izdelkov.

Franšize in dobavitelji

Površina knjigarne bo 85 kvadratnih metrov. metrov Stavba se bo nahajala na ulici z visokim prometom pešcev, na prvi liniji hiš. Lokacija je bila izbrana ob upoštevanju največjega obsega prebivalstva, najmanjšega števila aktivnih tekmecev, velikega števila izobraževalnih institucij.

Pravna oblika trgovine - IP. Sistem obdavčitve - poenostavljen (USN 15%). OKVED koda za to dejavnost - 52.47 Trgovina na drobno s knjigami, revijami, časopisi, pisarniškimi in pisarniškimi potrebščinami.

Vodstvena struktura knjigarne je linearna. Odgovornost za vodstvo je dodeljena posameznemu podjetniku. On je odgovoren za skrbnika, ki upravlja prodajno osebje in računovodjo, ki dela v zunanje izvajanje.

3. Opis izdelka

Trgovina bo strankam ponudila knjige in pisalne potrebščine v srednji cenovni kategoriji. Velikost povprečnega pregleda bo 350 rubljev z 75%. Delež knjig v razponu bo 70%. Število naslovov knjig je 15.000. Ponujeni izdelki bodo razdeljeni na dele:

Fikcija: popularna znanstvena literatura, klasična literatura, sodobna literatura, zgodovinska literatura, detektivske zgodbe, avanture, ljubezenska zgodba, spomini, novinarstvo.

Društvo in kultura: literatura o umetnosti, kulturi, psihologiji, filozofiji, družbenih in političnih temah;

Izobraževalna literatura: šolski učbeniki, učni pripomočki za srednješolce, referenčne knjige, slovarje, enciklopedije, razlagalne knjige.

.Religija, ezoterika itd.: Literatura o religiji, astrologi, magija, ezoterika, mistika.

Športna in zdravstvena književnost: medicinska literatura, športna literatura.

Turizem in potovanja: zemljevidi, vodniki, atlasi.

Uporabna literatura in hobiji: kuhanje, ribarjenje, vrtnarjenje, vrtnarjenje, lov, križanke in drugo.

Tipografija in pisalne potrebščine: revije, svinčniki, pisala, prenosni računalniki, prenosni računalniki, dnevniki, razglednice, koledarji in drugo.

Izbira nabora knjig bo temeljila na analizi ponudb konkurentov in ocen najbolj priljubljenih publikacij in novih izdelkov.

Za organizacijo prodaje na drobno v knjigah in pisarnah ne potrebujete dovoljenja. Vendar pa so izdelki iz papirja razvrščeni kot požarni. V zvezi s tem obstajajo nekatere zahteve za prodajalce knjig, določene v WWF 46-01-95. "Pravila požarne varnosti za podjetja in organizacije Roskompechata". Prav tako boste morali uskladiti dejavnosti z Rospotrebnadzorjem.

4. Prodaja in trženje knjigarne

Eden od ključnih dejavnikov, ki vplivajo na trg knjig, je kupna moč. Po podatkih All-Russian Center for Living Standards se je število ruskih državljanov z visokim dohodkom in srednjim dohodkom v letu 2015 zmanjšalo za 25% oziroma 46%, število državljanov z nizkimi dohodki in potrebami pa se je povečalo za 8 oziroma 28%. Upočasnitev potrošnje med ruskimi državljani, prehod na gospodarstvo in osredotočenost na nakup samo osnovnega blaga v kontekstu nadaljnje oskrbe bralcev v celotnem omrežju negativno vplivajo na knjigovodski trg. Knjigarni trg počasi, a stabilno stagnira.

Po podatkih revije "Knjigovodska industrija" za leto 2015 je obseg trga tiskanih knjig znašal 48,52 milijarde rubljev. (vključno z nakupi s strani proračunskih organizacij - 75,27 milijarde evrov), medtem ko je bil v letu 2011 ocenjeni promet 53,65 milijarde rubljev. (skupni promet - 80,58 milijarde rubljev). Treba je opozoriti, da delež knjigarn, vključno z regionalnimi in zveznimi mrežami, ostaja na približno isti ravni, medtem ko se delež omrežij kiosk in nedokončanih prodajnih mest opazno zmanjšuje. Najboljše kazalnike prikazujejo spletne trgovine, katerih stopnja se je povečala z 6,69% ​​na 10,16% (za podrobnosti glej tabelo 1).

Trgovina s poslovnimi načrti "Zanimiva knjiga"

Utemeljitev ekonomske izvedljivosti projekta za odprtje prodajalne. Analiza strategij prodora na trg in širitve tržnega deleža. Izračun stroškov blaga, plač zaposlenih, kazalniki delovanja opreme.

Pošljite svoje dobro delo v bazo znanja je preprosta. Uporabite spodnji obrazec.

Mladi znanstveniki, ki uporabljajo bazo znanja pri študiju in delu, vam bodo zelo hvaležni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

Obninsk Polytechnic College

Tema: "Poslovanje - zanimiv načrt knjigarne"

Študentske skupine Goryacheva MA

Predavatelj: Kurova EM

Korak 1. Uvod v poslovni načrt

Korak 2. Poslovna identifikacija

3.1. Povzetek

Korak 4. Opis poslovanja

Korak 6. Konkurenca

Korak 7. Upravljanje

Korak 8. Zaposleni

Korak 9. Lokacija

Korak 10. Finančne informacije

Korak 11. Poročanje

Poslovni načrt je dokument, ki vsebuje izračune, ki vam bodo pomagali pravilno organizirati vaše podjetje. Poslovni načrt je razlog za sam obstoj mojega poslovanja, to je zemljevid, po katerem bom izbral pot do blaginje, glavni dokument za izgradnjo mojega podjetja. Brez uspešnega, celovitega in prepričljivega poslovnega načrta, jaz kot lastnik začnem pot amateurizma, poskusov in napak. Zahvaljujoč jasnemu poslovnemu načrtu poskušam zagotoviti prihodnji obseg svojega poslovanja, vprašanja, ki bodo vplivala na bistvo mojih poslovnih dejavnosti.

Trgovina "Zanimiva knjiga"

Regija Kaluga, Obninsk,

Zgradba trgovine "Old Department Store"

Režiser: M. Goryacheva

Obninsk, st. Lyashenko 2-70

Računovodja: N. Vinogradov

Obninsk, st. Marx 78-348

Odvetnik: Sobolev Y.V.

Obninsk, st. Rdeče zore 17-31

Banker: Gorenko A.M.

Obninsk, Mira 8-3

Zavarovalnica "Rosgostrah"

249020 Obninsk, ulica Lenin 93

gospodarski stroški plačnega trga

Pomoč učencem in študentom s prodajo potrebnih učbenikov, knjig znanstvene vsebine in fikcije. In tudi moje poslovanje bo ugodno vplivalo na stopnjo izobrazbe in moralno stanje dela mesta, v katerem se nahaja, saj Knjiga je glavni vir znanja in daje tudi informacije o zgodovini naše države, s tem pa dviguje občutek patriotizma.

Obstaja možnost razvoja mojega podjetja s povečanjem blaginje, saj To področje dela praktično ni vključeno v naše mesto.

Če želite ustvariti moje podjetje, morate vložiti denar v višini 100.000 rubljev, od tega se 100.000 rubljev vzame kot posojilo v banki, ki znaša 14% letno. Denar, ki ga bom vzel v obliki posojila v tem trenutku, bo šel k nakupu potrebne opreme in inventarja, oglaševanja. Odplačilo posojila temelji na rednem in visokem dohodku ob upoštevanju odbitka stroškov, kar bo omogočilo izvedbo posojila v 6 mesecih.

3.1 Povzetek

Novo podjetje, ki ga želim odpreti, je odprtje knjigarne, namenjene ljudem vseh starosti in bogastva.

Prodajalci z delovnimi izkušnjami in neposredno usposobljeni in usposobljeni v naši trgovini bodo delali v moji trgovini.

Moja trgovina bo v mestu Obninsk, saj ta del dejavnosti v mojem mestu praktično ni zaseden. Ko sem izbral lokacijo moje trgovine, me je vodilo pomanjkanje pomembnih konkurentov na tem območju, pa tudi velik pretok ljudi, ki so dnevno minili na območju moje trgovine.

Mislim, da se bo moje podjetje uspešno razvijalo, saj je potreba po knjigah med prebivalstvom nenehno prisotna. Menim, da je lokacija moje trgovine (stavba trgovine "Stara trgovina") obetavna, ker daleč od konkurentov in v bližini poteka velik tok ljudi.

Jaz, Goryacheva MA, registrirani posameznik podjetnik, načrt za začetek dela 15. avgusta 2011. Odprtje trgovine je bilo izbrano zaradi dejstva, da je za to obdobje leta načrtovano veliko povpraševanje po knjigah in učnih pripomočkih zaradi bližnjega začetka šolskega leta. Urnik: vsak dan od 10 do 19 ur po moskovskem času. Moje podjetje je vse leto.

Izvedene so bile študije za izbiro najuspešnejše lokacije trgovine. Opravljene so bile možnosti - paviljon v stavbi stare trgovine in paviljon na območju trga Aksyonovskaya. Zato je bilo odločeno, da se v stari trgovini Store ustvari trgovina, ker obstaja velika razdalja od neposrednih konkurentov v podjetju, poleg tega pa obstaja tudi intenziven pretok ljudi. V varianti z območjem Aksyonovskaya je glavni negativni razlog neposredna prisotnost velikega števila tekmovalcev.

Naj bi najela sobo s površino 10-15kV. metrov - pogodba je za obdobje treh let, v prihodnosti bo najem podaljšan.

Za izvedbo tega projekta smo izvedli dogovor z družbo DROFA, ki se nam zavezuje, da nam bo ponudila knjige po ceni izdajatelja, sklenili pa smo tudi dogovor o zakupu prostorov in posojilu v banki.

"Zanimiva knjiga" je zasnovana za ljudi vseh starosti in dohodka, ker vsakdo potrebuje knjige.

Večina bodočih potrošnikov študira na območju, kjer je trgovina, in obstaja velika verjetnost, da bodo kupci šli k nam prav zaradi tega, ker v tej regiji obstaja le 1 tekmec, kar lahko zagotovi malo konkurence zaradi dejstva, da je število potrošnikov v tej regiji znatno nižje. presega ponudbo te trgovine.

Imamo velikost trga: Obninsk se nahaja v severnem delu Kaluga, 100 km od Moskve. Skupno prebivalstvo je 105,8 tisoč ljudi.

Glede na nepolno zaposlitev na trgu "knjige" poslovanja na našem območju, nameravam najti svojo nišo v tem poslu. Ko se "zanimiva knjiga" izplača, se načrtuje širitev poslovanja:

1.) Razširitev območja.

2.) Povečanje površine prodajnega paviljona.

Na podlagi ekonomske izobrazbe, svetovanja in tržne analize je bila izbrana naslednja prodajna strategija:

1.) Ponujamo vam edinstveno ponudbo tehnične in humanitarne literature.

2.) Pri oglaševanju bomo govorili o lokaciji podjetja in njegovem imenu.

3.) Promocije bodo potekale s popusti, na praznikih, pa tudi pred začetkom šolske sezone.

Prodajal bom izdelke, kot sledi:

1.) Med odpiranjem trgovin bo v omrežju Domolink vnaprej postavljen oglas, ki zajema celotno mesto in celotno regijo Kaluga.

2.) Oglasi bodo v časopisih z možnostjo dajanja brezplačnih oglasov.

3.) Med "novoletnimi" prazniki bo trgovina pravilno obdelana, kar bi nedvomno pritegnila kupca, cene blaga pa bodo zmanjšane za 5%.

V polmeru dveh milj od naše trgovine je ena trgovina, kar nam lahko olajša konkurenco.

Trgovina "Vasilisa", Obninsk, ul. Lenin 45. Devet let v poslovanju se ukvarja predvsem s prodajo šolske literature.

Konkurenčna strategija.

Specializirali se bomo za tehnično literaturo, klasična umetniška dela in učne pripomočke, prav tako pa nameravamo ohraniti nižji cenovni okvir kot naš tekmec. Ta trgovina bo pod osebnim vodstvom lastnika.

Jaz, Goryacheva Marina Aleksandrovna, prodajam fikcijo in tehnično literaturo v "Zanimivo knjigo".

Predstavitveni program "Zanimive knjige" bom predstavil na naslednji način. Preostali meseci pred odprtjem bodo namenjeni nakupu in predelavi blaga; dokončanje dekoracije in opreme v trgovini; tržne raziskave, priprava promocijskih materialov.

Pravno je poslovanje izvršeno kot zasebna lastnina ene osebe.

Razumevanje nujnosti in prednosti posvetovanja z najboljšimi strokovnjaki, ki dopolnjujejo moje praktične izkušnje, sem sestavil naslednjo ekipo, katere pomoč bi morala zagotoviti uspeh "Zanimive knjige".

Računovodja: Nikolay A. Vinogradov, Obninsk, ul. Marx, d.78, kvadrat. 348, domači telefon 4-15-26. Visokošolsko izobraževanje. Delovne izkušnje so pet let.

Banker: Gorenko Artyom Mikhailovich, Obninsk, ul. Mira, 8, kvadrat. 3, domov telefon 5-87-91. Visokošolsko izobraževanje. Delovne izkušnje so pet let.

Načrtujemo, da bi prodajalce najemali s svojim nadaljnjim usposabljanjem na delovnem mestu, predvsem bi morali biti ljudje z delovnimi izkušnjami, zaposleni bodo delali s polnim delovnim časom.

Odvisno od stopnje rasti podjetja (povečanje ozemlja trgovinskega paviljona in širjenje obsega prodanih knjig) bomo najemali več delavcev in izboljšali svoje sposobnosti.

Malkina Varvara Semenovna. 21 let. Najem kot prodajalec.

Diplomirala je na moskovskem Inštitutu za blago. Ima izkušnje na tem področju. Oblikovan, urejen. Imenovane plače 7000 rubljev.

Prodajalna hiša se nahaja v štirinadstropni zgradbi "stare trgovine", ki se nahaja na naslovu - Obninsk, ulica Lenin 76, v drugem nadstropju. Skupna rentabilna površina 10 kvadratnih metrov.

Paviljon ima dve knjižni polici, kjer bodo prodajane knjige. Tam bo tudi miza in par stoli za udobno delo prodajalca.

Vse dejavnosti na lokaciji in postavitvi oglaševanja na ozemlju "stare trgovine" morajo biti neposredno usklajene z njenim direktorjem. Električni priključek je izvedel prejšnji lastnik. Posvetovanja z odvetnikom bodo po potrebi potekala. Med letnimi srečanji z računovodjo, ki sodijo v obdobje izpolnjevanja izjave o prihodku, se bo razpravljalo o vplivu te spremembe statusa na skupni in neto dohodek.

Projekt knjigarne

2. OPIS PODJETJA IN INDUSTRIJE

3. OPIS PROIZVODA

4. OPIS TEKMOVALCEV IN TRŽENJA

4.1 Merilni ukrepi

4.2 Organizacija oglaševanja

4.3 Ocenjevanje konkurentov

5. PROIZVODNI NAČRT

6. ORGANIZACIJSKI NAČRT

7. FINANČNI NAČRT2

7.1 Izračun stroškov proizvodnje

7.2 Izračun zahtev za naložbe

7.3 Dokumenti finančnega načrta

7.4 Določanje praga dobičkonosnosti

8. TVEGANJA IN GARANCIJE

9. PROJEKTNA UČINKOVITOST

SEZNAM UPORABLJENIH LITERATURE

Eden od dokazov o morebitni učinkovitosti moje trgovine je njegova konkurenčnost na trgu Khabarovsk. Ustvarjena trgovina ponuja široko paleto knjig in pisarniških izdelkov, ki kupcu omogoča, da kupi vse, kar potrebujejo, na enem mestu in v določenem času, za proizvode pa ne velja le visoka kakovost, ampak tudi cene, ki ne presegajo cen konkurentov. Druga prednost je lokacija moje trgovine - Krasnoflotsky District je območje, kjer živi veliko število ljudi, številne izobraževalne ustanove in malo knjigarn. Tudi prednosti moje trgovine so visokokakovostni izdelki, visoka stopnja kadrovskih veščin. Naslednja konkurenčna prednost je zagotavljanje popustov na veleprodajne kupce, individualni pristop k vsaki stranki, 11-urni delovni dan brez odmora in vikendov.

Poslovni načrt raziskuje tržne zmogljivosti in dokazuje ustreznost naših izdelkov v obsegu, ki smo ga sposobni in pripravljeni ponuditi.

Izračun stroškov storitev, prag dobičkonosnosti, obdobje izplačila projekta, neto sedanji dohodek in indeks donosnosti, poročilo o dobičku in izgubah, poročilo o denarni tokovi dokazuje dobičkonosnost podjetja. Prvič, izračun stroškov kaže, da so cene storitev višje od stroškov. Drugič, od obdobja vračila projekta, vidimo, da se bo naložba izplačala v 11,2 mesecih.

Izračun praga donosnosti kaže, da je prihodek od prodaje izdelkov enak 630,4 tisoč rubljev. na mesec in 7 565 tisoč rubljev. na leto, dobiček pa je 143,0 tisoč rubljev. v povprečju na mesec.

Tudi dobičkonosnost poslovanja dokazuje izračun neto sedanje vrednosti in indeksa donosnosti, saj indeks presega 1. V izkazu poslovnega izida je prisoten mesečni čisti dobiček, ki se postopno povečuje. Potreba po naložbah je 1 600 tisoč rubljev.

Obiskovalci knjižice "Khabarovsk":

- najširši obseg predlagane literature;

- najsodobnejša trgovska oprema, zasnovana za izpolnjevanje mednarodnih standardov;

- visoko usposobljeno osebje, vedno pripravljeno pomagati;

- Informacijska in napotitvena storitev, ki omogoča pridobivanje izredno natančnih podatkov o razpoložljivosti knjig v prodajnem prostoru trgovine;

- diskontni sistem popustov za uporabnike na drobno in na debelo;

- redne predstavitve knjig.

2. OPIS PODJETJA IN INDUSTRIJE

V Sovjetskih časih je v RSFSR bilo približno 4,5 tisoč knjigarn, do leta 2000 je bilo že približno 1,8 tisoč. Prazna niša je zasedla mobilno pladenjsko trgovanje z asortimanom, včasih pa dosegel do 5 tisoč naslovov predvsem masovne književnosti. Leta 2002 se je število trgovin povečalo na 2 tisoč, pri čemer je bila tretjina novih, ki so se pojavila v obdobju po sovjetskem času.

Trenutno strokovnjaki menijo, da je trg knjigarn oblikovan in strukturiran, ki deluje pod shemo založništvo - trgovina na debelo - trgovina na drobno. Po mnenju igralcev je zasičenost maloprodajne povezave dolgotrajna naloga.

V letu 2003 je promet ruskega trga knjigovodskih delnic predstavljal 45 000 000 000 rubljev. Po navedbah Ministrstva za tisk se je celotni obseg knjižnih izdelkov v Rusiji v lanskem letu v primerjavi z letom 2002 povečal za 21,8% in znašal 720,3 milijona izvodov s tiskano maso približno 10 milijard tisočih strani. Skupno število knjižnih naslovov in brošur je bilo 80.290 - za 15,1% več kot v letu 2002. 25% celotnega nakita pade na štiri največje založnike - AST, "Drofa", "Razsvetljenje" in "Eksmo-Press". Delež zasebnega sektorja še naprej narašča v založništvu. Leta 2002 so nedržavne založbe proizvedle 66% celotnega števila naslovov knjig in 87,5% celotnega kroženja. Leta 2003 so te številke znašale 67,2% oziroma 89,6%.

40% celotnega prometa in več kot 50% naslovov so znanstvene in izobraževalne publikacije ter brošure. Povečalo se je število otroških in referenčnih knjig, delež prevedenih publikacij. Lani so bile objavljene knjige in brošure na več kot 80 jezikih ruskih in tujih držav. Glede na število objavljenih knjig je Rusija na petem mestu na svetu in tretja v Evropi.

Industrija pisarniških in šolskih potrebščin se težko pripiše najpomembnejšim sektorjem nacionalnega gospodarstva. Vendar pa so številni dodatki, ki jih uporabljamo pri delu in študiju, vključeni v oblikovanje vsakdanjega bivalnega prostora. Njihova kakovost, raznolikost in oblikovanje lahko kažejo na stopnjo kulture nacionalnega poslovanja in izobraževalnega sistema, raven gospodarskega razvoja države kot celote.

V prvi fazi življenjskega cikla podjetja je glavni cilj preživetje in osvajanje trga, glavna naloga pa je vstop na trg. [# 5. c. 112].

Na podjetje, ki ga ustvarim, neposredno vplivajo zakoni, ki urejajo določanje cen, in postopek najema, dejanja glavnih konkurentov. In moja trgovina mora odgovoriti na te dejavnike, da ostane v poslu. V interesu družbe je treba upoštevati dejavnike, kot so inflacija, gospodarska recesija, brezposelnost, zmanjšanje dohodka prebivalstva. Na primer, upad prihodkov ali brezposelnosti bo imel zelo negativen vpliv na moje poslovanje: ljudje bodo manj zanimali za nakup blaga zaradi pomanjkanja sredstev za plačilo teh storitev. Kar bo moje podjetje trpelo.

Naša trgovina je osredotočena na kupce s srednjim prihodkom, kar jim bo zagotovilo dodatno konkurenčnost.

Ta trgovina naj bi se odprla v Krasnoflotsky okrožju našega mesta. Ker je to stanovanjsko območje, v katerem živi veliko število ljudi, številne izobraževalne ustanove in majhno število knjigarn ter potrebe ljudi v teh izdelkih.

3. OPIS PROIZVODA

Trgovina strankam ponuja knjige in pisalne potrebščine.

Knjige so na voljo v naslednjih poglavjih:

- Geografija. Potovanja (zemljevidi, atlasi, konturne karte);

- Recuperation. Šport (medicina, rehabilitacija, šport, borilne veščine);

- Društvo Človek (umetnost in kultura, družbeno-politična literatura, filozofija, psihologija);

- Strokovna literatura (računalniška književnost, transport, ekonomija, finance, poslovanje);

- Religija. Misticizem. Magic (astrologija, magija, okultizem, religija, fantazija, mistika, ezoterika);

- Slovarji. Frazeografije (akademska literatura, slovarji, razlagalne knjige, referenčna enciklopedična književnost);

- Tipografija in pisalne potrebščine (revije, igre, koledarji, pisalne potrebščine (pisala, svinčniki, notesniki, tiskarski papir, radirke, ravnila itd.), Nalepke, razglednice, plakati);

- Izobraževalna in metodična književnost (kasete za izobraževalne tečaje, učbenike, izobraževalne in metodološke literature za univerze);

- Hobi Hobiji (šale, zdravice, križanke, kuhanje, note, lov, ribolov, uporabna literatura, cvetličarstvo, vrt, zelenjavni vrt, erotična literatura);

- Fikcija (nefikcija, detektivske zgodbe in avanture, otroška književnost, zgodovinska literatura, klasična literatura, ljubezen ženskih romanov, spomini, novinarstvo, sodobna klasična literatura).

Knjižnica poslovnih načrtov (stran 1 od 2)

Moskovska državna univerza za instrumentalno inženirstvo in računalništvo

Disciplina: "Upravljanje informacij"

4. letnik študent

Vsebina

Splošne značilnosti proizvoda.........................8

Trenutna tržna situacija................... 9

Potencialni porabniki blaga............. 11

Knjigarna morda nanaša na tiste vrste podjetij, ki ne potrebujejo posebnega posebnega znanja. Odprite knjigarno brez investicij v vesolje, glavna stvar je pametno organizirati poslovno dejavnost, v kateri je nedavno postalo dobičkonosno za vlaganje denarja. Prodaja na drobno knjig se aktivno razvija in to je opazno za vse. Čeprav odprtje knjigarne ne bo dalo super dobička, ste lahko prepričani, da bo vedno obstajal stalen dohodek.

Želja po odprtju knjigarne in poslovnega načrta, ki vsebuje potrebne izračune in opise ukrepov za organizacijo podjetja, kar bi nov začetnik moral imeti za začetek poslovanja z dostojanstvom. Brez zanesljive želje, da bi bila najboljša, med tekmovalci, ki že prodajajo fikcijo in tehnično literaturo, izobraževalne publikacije in druge knjige, ne da bi si prizadevali, da bi postali vodilni v takem poslu, ne bi smeli odpirati knjigarne. Konkurenca na knjižnem trgu je precejšnja in majhna knjigarna se lahko izgubi med trgovinami tistih, ki že dolgo ponujajo ruskim potrošnikom možnost nakupa knjig, priročnikov in drugih založniških izdelkov. Ampak, če imate željo, da bi ga podprli temeljito premišljen poslovni načrt za knjigarno, lahko spremenite razmere na trgu in se približate tistim, ki so zdaj naklonjeni.

Strokovnjaki svetujejo pri ustanavljanju knjigarn podjetja, ki se je najprej lotila povečanja števila trgovin in še bolje je takoj odpreti mrežo knjigarn. Dobičkonosnost knjigarne je odvisna od prodajnega prometa, zato so bolj ambiciozni vaši načrti, bolj donosna bo vaša dejavnost.

Pravna oblika

Družba bo družba z omejeno odgovornostjo. Ta oblika pravne oblike bo najbolj optimalna za organizacijo, saj ima naslednje število prednosti:

· Lahko temelji na majhnem kapitalu;

· Tveganje vsakega partnerja je omejeno na glavni prispevek;

· Priključki imajo široke pravice upravljanja. To bo odpravilo različne napake, saj bo vse odločitve o glavnih vprašanjih, povezanih z upravljanjem proizvodnje, potekalo na skupščini delničarjev;

· Zagotavlja kontinuiteto upravljanja podjetij;

· Stroški ustanavljanja in upravljanja so nižji kot v drugih družbah.

Pravna oblika podjetja (v nadaljnjem besedilu: OPF) je družba z omejeno odgovornostjo. Udeleženci te družbe so odgovorni za svoje obveznosti v obsegu vrednosti vloženega prispevka.

Osnovni kapital je razdeljen na delnice.

Člani družbe niso odgovorni za svoje obveznosti z lastnino, ki jim pripada osebno.

Za državno registracijo je potrebno predložiti:

· Memorandum in statut;

· Potrdilo o plačilu državne dajatve.

Memorandum podrobno ureja odnos med udeleženci v družbi. Konstitutivni dokumenti morajo vsebovati podatke o temi in namenu podjetja ter sestavo udeležencev, imenu družbe, njegovi lokaciji, velikosti osnovnega kapitala in tako naprej.

Ustrezni dokumenti LLC so pomembni, saj zakonodaja ureja ta OPF v manj podrobni obliki kot na primer AO, pri čemer reševanje številnih pomembnih vprašanj prepušča diskreciji udeležencev družbe.

Stroški vseh postopkov, potrebnih za registracijo podjetja, so vrednost neopredmetenih sredstev:

· Registracija pri upravi (uprava izda potrdilo, kar zahteva zagotavljanje listine)

· Odpiranje bančnega računa

· Podpisi pri notarju

· Registracija pri statističnem uradu (pismo je izdano ob registraciji, pri dodelitvi kode po vrsti dejavnosti, obliki lastništva, naslovu itd.)

· Razvoj konstitutivnih dokumentov (listine, memoranduma o združenju) v Ruski ligi pravnikov

· Vrstni red tiskanja in žig

Odbor ustanoviteljev, ki je glavno vodstvo družbe LLC, določa glavne usmeritve proizvodnje in družbenega razvoja, odobrava načrte in sprejema poročilo o njihovem izvajanju.

Dobiček je razdeljen med ustanovitelje po izvršitvi obveznih plačil v proračun.

Vodenje podjetja vodi gen. direktor, ki ga s pogodbo potrdi odbor ustanoviteljev. Gene direktor nosi materialno in administrativno odgovornost za točnost statističnih in računovodskih podatkov.

Gene direktor imenuje komercialnega direktorja, ki bi moral organizirati marketinške raziskave, oglaševanje in prodajo izdelkov. Računovodski oddelek izvaja vse izračune z dobavitelji izdelkov, vodi evidenco o prometu, dobičku, stroških, izračunu plač in pripravi poročil.

Osebje ali delovni viri - so niz delavcev različnih poklicnih kvalifikacijskih skupin, zaposlenih v podjetju in vključenih v plačilni seznam. To je zelo pomemben vir vsakega podjetja, katerega kakovost in učinkovitost v veliki meri določata rezultate dejavnosti podjetja in njeno konkurenčnost. Vsi zaposleni v podjetju, odvisno od odnosa do proizvodnih procesov, so razdeljeni v dve skupini: proizvodno osebje in vodstvo.

Plače so plačilo, ki ga prejme zaposleni v podjetju, odvisno od količine in kakovosti dela ter rezultatov dejavnosti celotnega kolektiva podjetja. To je pomembna spodbuda za zaposlene v podjetju, saj izvaja reproduktivne in stimulativne (motivacijske) funkcije. Obstajata dve obliki nagrajevanja - "piecework" in "time-based".

Zaposlovanje osebja se bo izvajalo ob upoštevanju naslednjih zahtev:

· Razpoložljivost strokovnega usposabljanja in kvalifikacij v tej posebnosti.

· Izkušnje na področju trgovine, poznavanje psihologije kupcev.

· Družabnost, sposobnost dela s strankami.

· Poznavanje regulativnih dokumentov, ki urejajo delo na področju trgovine.

Poslovni knjigarna

MINISTRSTVO ZA IZOBRAŽEVANJE IN ZNANOST RUSKE FEDERACIJE

FEDERALNA DRŽAVNA PRORAČUNSKA IZOBRAŽEVALNA INSTITUCIJA

VISOKO PROFESIONALNO IZOBRAŽEVANJE

"RUSIJA DRŽAVNI PEDAGOŠKI

UNIVERZIJO jih. A.I. Hertsena

Z disciplino: poslovno načrtovanje. Metode vodenja projektov.

Tema: Poslovni knjigarni.

4. letnik študent

Izredni profesor, kondidat vojaške znanosti Antoškov Alexander Yakovlevich Ocena _______

  • Povzetek
  • Raziskovalni cilji
  • Predložene informacije
  • Celotna vsebina študije
  • Seznam programov
  • Vsebina poslovnega načrta
  • Bistvo projekta
  • Geografska raziskava
  • Metode zbiranja informacij
  • Dolgoročni in kratkoročni cilji projekta
  • OPIS PROIZVODA (STORITVE)
  • Funkcionalni namen storitev
  • Vrste izdelkov
  • ANALIZA TRGA
  • Trenutna situacija v industriji
  • Tabela 1. Dejavniki, ki vplivajo na industrijo
  • Pregled trga
  • Shema 1. Splošni opis prodajnega sistema na knjižnem trgu
  • Konkurenčna analiza (primer opisa enega udeleženca na trgu)
  • Omrežje trgovin "Bookvoed"
  • MARKETING PLAN
  • Edinstvena prednost izdelka, pozicioniranje
  • Cene, cenovna politika. Utemeljitev cen za proizvode
  • FINANČNI NAČRT
  • Znesek financiranja
  • Sestava in narava dohodka iz dejavnosti (načrt za dohodek)

Povzetek

Raziskovalni cilji

Odprtje v spalnici velikega obsega knjigarne.

Predložene informacije

Poslovni načrt vsebuje naslednje glavne bloke:

  1. Opis storitve
  2. Tržna analiza
  3. Načrt trženja
  4. Prodajni načrt
  5. Produkcijski del
  6. Organizacijska struktura
  7. Finančni načrt
  8. Regulativni okvir
  9. Organizacijski načrt

Celotna vsebina študije

1. POVZETEK PROJEKTA

Dolgoročni in kratkoročni cilji projekta

Ocenjena trajanje projekta

Povzetek marketinških mešanic (4R)

Viri financiranja projekta

Prednosti in tveganja projekta

Ključni ekonomski kazalniki učinkovitosti projekta

2. OPIS STORITEV

Funkcionalni namen storitev

Vrste izdelkov in storitev

Stroški izdelkov in storitev, sprejeti koncept oblikovanja cen

Zahteve za nadzor kakovosti

Priložnosti za nadaljnji razvoj storitev

Storitve zaščite patentnih licenc

Analiza stanja v industriji

Trenutna situacija v industriji

Dejavniki, ki vplivajo na industrijo

Industrijski trendi

Pregled trga

Obseg trga, potencialne tržne zmogljivosti

Cenitve na trgu

Potencialni potrošniki izdelkov in storitev

Segmentacija potrošnikov glede na njihove potrebe, ocena potrošniških segmentov

Opis glavnih potrošniških segmentov, preferenc potrošnikov glavnih potrošniških segmentov

Izbor in utemeljitev ciljnega segmenta

Opis in analiza potencialnih konkurentov

Trgovina na debelo in drobno "Top-knjiga"

Omrežne knjigarne "pismo"

Omrežne knjigarne "Bibliosfera"

Veriga trgovin "House of Books"

Omrežje trgovin "Bookvoed"

Trgovinske verige "Book House"

4. MARKETING NAČRT

Edinstvena prednost izdelka, pozicioniranje

Cene, cenovna politika. Utemeljitev cen za proizvode in storitve

Postopek prodaje, utemeljitev prodajnih garancij za izdelke in storitve

Koncept oglaševanja in PR. Program organizacije oglaševanja.

Cene za določene izdelke

Prodajna organizacija, prodajne poti

Shema tržne strukture trga

Načrt prodaje za celotno obračunsko obdobje (v skladu z izbranimi osnovnimi poslovnimi parametri)

6. DELOVNI IZDELEK

Opis proizvodnega procesa. Tehnološka shema organizacije storitev

Zahteve za dobavitelje in izvajalce

Ocena in utemeljitev potrebnih virov

Ocenjevanje fiksnih in variabilnih stroškov pri trgovini

Načrt prodaje za obračunsko obdobje

6.1. FUNKCIONALNA REŠITEV

Izbira in utemeljitev vrste podjetja

Izbira in utemeljitev dodatnih storitev

7. ORGANIZACIJSKA IN UPRAVNA STRUKTURA

Organizacijska struktura podjetja

Specializacija, število in sestava zaposlenih

Stroški dela

8. FINANČNI NAČRT

Sestava in narava stroškov projekta (investicijski stroški)

Sestava in narava dohodka iz dejavnosti (načrt za dohodek)

Načela za izračun fiksnih in poslovnih stroškov (stroškovni načrt)

Parametri finančnega dela poslovnega načrta, analiza občutljivosti na spremembe parametrov

Glavne oblike finančnih izračunov

Kazalniki uspešnosti projekta

9. REGULATORNE INFORMACIJE

Zahtevane licence ali dovoljenja za projekt (roki in stroški prejema)

10. Načrt izvajanja organizacijskega projekta

urnik izvajanja projekta

Potrebni delovni in finančni viri za izvedbo projekta (povzetek tabele)

Seznam programov

Dodatek 1. Opis delovnega mesta osebja skladišča:

-Manager (direktor) trgovine

-Glavni računovodja (računovodja)

Dodatek 2. Dokumenti, potrebni za registracijo blagajn

Dodatek 3. Izvlečki iz zveznega zakona Ruske federacije "O drużbah z omejeno odgovornostjo" v zvezi s sestavnimi dokumenti drużbe

Dodatek 4. Dokumenti, potrebni za registracijo družbe z omejeno odgovornostjo

Vsebina poslovnega načrta

Bistvo projekta

Odprtje v spalnici velikega obsega knjigarne.

Odpiralni čas - 12 ur na dan (9.00-21.00 pon-ned.)

Geografska raziskava

Metode zbiranja informacij

Dolgoročni in kratkoročni cilji projekta

Kratkoročni cilj: dostop do knjižnega trga v Sankt Peterburgu, ki ustvarja pozitivno podobo trgovine in ustvarja dobiček.

Dolgoročni cilj: maksimiranje blagovnega prometa, razširitev mešanice izdelkov, ustvarjanje mreže trgovin.

OPIS PROIZVODA (STORITVE)

Funkcionalni namen storitev

Od otroštva beremo knjige. Knjiga razvija otroka, prispeva k nastanku in razvoju otroka. Knjiga je lahko za odraslega tudi vir informacij o zanimivi temi, možnost preprosto "preživeti čas" in le zbirka referenčnih informacij. Povpraševanje po knjigah je bilo, je in, očitno, bo dolgo časa.

Vrste izdelkov

Glavni deli knjig, ki bodo predstavljeni v trgovini:

  • Avtomobili
  • Astrologija, magija, mistika
  • Vojaška zgodovina, vojaška umetnost, borilne veščine
  • Detektivi
  • Otroška književnost
  • Hiša, življenje, prosti čas
  • Zgodovina
  • Računalniška tehnologija
  • Literarna enciklopedična in referenčna narava
  • Ljubezenska zgodba
  • Medicina in zdravje
  • Psihologija, filozofija
  • Publicizem
  • Šport, turizem, lov, ribolov
  • Učbeniki, slovarji
  • Znanstvena fantastika
  • Fikcija
  • Pravna in ekonomska literatura
  • Pisalne potrebščine
  • Razglednice
  • Spominki
  • Darila

ANALIZA TRGA

Trenutna situacija v industriji

Knjiga trga že 12 let poteka precej od načrtovane in neučinkovite proizvodnje do fleksibilnega, praktično tržnega modela. Pričakovan je bil kakovosten preskok, ki je približal kakovost ruskih knjig evropskim in zahodnim modelom. Ruski maloprodajni trg se v zadnjih letih kaže v stabilni rasti. Torej, glede na svetovalno podjetje A. T. Kearney, v letu 2006, je Rusija na drugem mestu glede na privlačnost razvijajočih se trgov za svetovne trgovske verige.

Zdi se, da je obseg knjigove produkcije takšen, da je knjigarnah težje prodati. Kriza prekomerne proizvodnje, ki lahko zdaj zaznamuje trenutno stanje na trgu, je predvsem posledica šibkega razvoja maloprodajnih trgov. Po mnenju strokovnjakov v Rusiji zdaj primanjkuje približno dveh tisoč knjigarn. V kapitalu je rast prodaje na drobno omejena z neučinkovito uporabo maloprodajnega prostora v državni lasti in nenaklonjenost njihovemu razvoju. Nekateri založniki nimajo dovolj denarja za izgradnjo prodajnih verig.

Tabela 1. Dejavniki, ki vplivajo na industrijo

Pregled trga

Shema 1. Splošni opis prodajnega sistema na knjižnem trgu

Opis glavnih oblik prodajnih mest:

1. Knjigarne

2. Knjigarne v trgovinah

3. Rezervirajte šotore

4. Maloprodajne strukture pri založbah

5. Odkrijte seje in sejme

6. Podjetja in oddelki "Book-Mail"

Konkurenčna analiza (primer opisa enega udeleženca na trgu)

Omrežje trgovin "Bookvoed"

"Bookvoed" je inovativna in dinamično razvita mreža knjigarn. "Bookvoed" - inovator knjižne industrije v Rusiji.

2000. V Pestelu, Sankt Peterburgu, je bila odprta prva knjigarna Bookvoed. V istem časovnem obdobju je bila ustvarjena vizualna podoba "Bookworm".

2001. Na Nevskem prospectu druga knjigarna Bookvoed odpira svoja vrata obiskovalcem. S prihodom te trgovine se prične rasti popularnosti blagovne znamke "Bookvoed".

2002. Kot strateški investitor je bila projektu pritegnjena založba Eksmo. V istem letu je Bukvoed odprl še pet trgovin v Sankt Peterburgu. Hitra rast podjetja je zahtevala vzpostavitev učinkovitega logističnega sistema. Do konca leta 2002 je bil tak sistem izdelan na vseh ravneh.

2003 Podjetje Bukvoyed je povečalo število trgovin za več kot 2-krat. Zdaj mreža združuje 13 prodajnih mest. V istem časovnem obdobju smo oblikovali razvojno strategijo podjetja in opisali glavne poslovne procese.

2004 Mreža začne razvijati tri oblike knjigarn: mini-trgovine s prodajnim prostorom od 30 do 100 m2. in izbor do 10.000 predmetov, ki so bili večinoma na prehodih podzemne železnice; Trgovine z maloprodajnim prostorom od 100 do 400 kvadratnih metrov. m in paleto do 30.000 predmetov; supermarketov, katerih prodajna površina je od 400 m2, izbor pa znaša od 40.000 do 50.000 kosov.

2005 V Sankt Peterburgu, na ulici Vosstania in Prospect of Enlightenment se prvi knjigarniški klubi v mestu pojavljajo s kavarno, oderjo, garderobo, igriščem, 24-urno postrežbo in dostopom do enotnega iskalnega in rezervacijskega sistema. Projekt "Kulturno okolje" se začne na območju knjižnih klubov, ki združuje kulturne, izobraževalne in otroške dejavnosti s prostim dostopom. Kinodvorni klub "Bookvoed" in otroški projekt "Letterhead" začnejo delo. Mreža se začne razvijati zunaj Sankt Peterburga. V Veliki Novgorod in mesto Tosno so odprte nove knjižnice "Bookvoed".

2006 Število trgovin v omrežju doseže 26. V okviru projekta "Kulturno okolje" je v letu 2006 potekalo več kot 450 dogodkov, na katerih so sodelovali Rezo Gabriadze, Mikhail Barshchevsky, Alexander Nevzorov, Vladimir Solovyov, Lev Shcheglov, Irina Khakamada, Elena Obraztsova, Boris Grebenshchikov, Ioann Okhlobystin in mnogi drugi. Book Club "Bookvoed" postane eden od središč kulturnega življenja mesta.

2007. V knjižničnih klubih mreže in na spletnih straneh se predvajajo radijske oddaje "Bukvoeda". Družba je odprla novo smer za prodajo avdio-video izdelkov. Začela se je nova različica spletnega mesta podjetja Buchvoed, kjer si lahko prosto ogledate ocene prodaje knjig in uporabljate enoten sistem za iskanje in rezervacijo blaga.

2008 Začelo se je proces združevanja knjigovodske mreže St. Petersburg "Bookvoed" in moskovske knjižne mreže "Nova knjiga". Družba aktivno podpira socialne projekte. 30-letna trgovina je odprta v Arkhangelsku. Več kot 800 tisoč ljudi obišče mrežne prodajalne vsak mesec. Obseg knjig v največjih prodajnih mestih doseže 125 tisoč naslovov. Osebje "Bookvoed" je približno 900 ljudi. Mreža se uvršča na prvo mesto glede prometa v regiji severozahod in je med petimi največjimi knjigovodskimi podjetji v Rusiji. V bližnji prihodnosti namerava podjetje odpreti televizijski studio v knjigovodskem klubu Bookvoed v Vosstaniya.

2009 Obstaja aktivno preoblikovanje omrežja od velikega lokalnega do regionalnega, trgovin odprt zunaj Sankt Peterburga (Arkhangelsk, Pskov, Cherepovets, Kingisepp, Vologda). Omrežje "New Book - Bookvoed" je kupilo trgovino podjetja "Master Book" ("Bibliosfera"). Število knjigovodskih klubov Bookvoed se je v St. Petersburgu močno povečalo. Na spletni strani podjetja je odprla spletno trgovino.

Leto 2010 je bilo za podjetje leto uspešnega razvoja omrežja. Število trgovin v Sankt Peterburgu narašča. V središču mesta se je pojavil Park kulture in branja "Bookvoed" - prva knjiga, ki je prodajala platformo podobne lestvice, ki se je začela v postsovjetskem obdobju. Poseben prostor z edinstvenimi možnostmi za promocijo kulturnih in družbenih projektov, skupnostnih pobud, literarnih del.

2011 Letos je bila v Petrogradki odprta prva trgovina, območje knjižnega supermarketa na Vasiljevskem otoku je bilo znatno povečano.

Program prostih dogodkov v okviru projekta Kulturno okolje se nenehno širi, več kot 100 dogodkov poteka vsak mesec v knjigovodskih klubih Bookvoed. Letos so gostje klubov: Efim Shifrin, Lev Lurie, Andrei Maximov, Nick Perumov, Tatyana Ustinova, Rudolf Schenker (skupina "Škorpioni") in številni drugi znani pisci, pesniki in umetniki. Vsak dan lahko preživite čas v prijetnih kavarnah "Bookvoed" zanimive in uporabne. Predstavitev lastnega bralca z imenom "i-ved" pod blagovno znamko "Bookvoed" je potekala.

2012 Ena glavnih trgovin mreže na Vladimirsky Prospect, 23, je bila preurejena v največje središče svetovne knjižne literature v Sankt Peterburgu. V zvezi s tem je prejel posebno ime - trgovino ključnih knjig "In All Sense". Dejansko je bil to sklenitev nove blagovne znamke na knjižnem trgu mesta.

2013. Uvedena je bila edinstvena storitev - Print-on-demand - tiskanje knjig na zahtevo. Zahvaljujoč tej storitvi je strankam podjetja na voljo približno 1 milijon knjig. Od tega je 140.000 knjig v ruščini, ostalo v tujih jezikih. V Severozahodnem zveznem okrožju je bilo odprtih 18 trgovin: v Veliki Novgorod, Pskov, Arkhangelsk, Kaliningrad, Kingisepp, Cherepovets, Vologda, Tosno, Gatchina, Velikiy Luki, Petrozavodsk, Murmansk, Severomorsk. Skupno število zaposlenih je bilo okoli 1.400.

V trgovini ni le knjig, temveč tudi več multimedijskih izdelkov, kot so igre, filmi ali glasba, darila, spominki, izdelki za otroke, veliko ustvarjalnosti in hobije, pisarniški materiali, razglednice, plakati, reprodukcije in celo nekaj sladkega.

Glavna značilnost Buchvoeda je radio, ki se igra v vseh trgovinah in v spletni trgovini. Moram reči, ljudje, ki so glasbo tam, imajo dober okus.

  1. Politika cene: velikost popusta od osnovne cene je odvisna od obsega naročila (RUB), plačilnih pogojev (predplačila / naknadnega plačila po pogodbi).
  2. Asortiman:
    • smer portreta: celotna matrika PIC-a "Knjigovodstvo";
    • Nepravilna knjigovodska usmeritev: več kot 4.000 predmetov pisarniškega blaga (pisarniški material, izdelki za gospodinjstvo, formatni papir, kartuše itd.).
    1. Variabilnost obrazcev za dostavo: pickup / na naslov stranke / prevozne družbe.
    2. Določitev pogojev za blagovno posojilo v Sporazumu pogodbenic.
    3. Operativna in partnerska podpora: svetovanje in pomoč visokokvalificiranih menedžerjev na vseh stopnjah sodelovanja.

MARKETING PLAN

Edinstvena prednost izdelka, pozicioniranje

Trgovina, ustvarjena v okviru projekta, bo postavljena kot knjižnica za splošne namene.

Poleg tega se bo pozicioniranje osredotočilo na naslednje zasluge trgovin:

  • Širok spekter izdelkov,
  • Nizka glede na cene glavnih konkurentov
  • Dostopnost za prevoz
  • Kompetence in prijaznost osebja.

Cene, cenovna politika. Utemeljitev cen za proizvode

Cena bo izračunana na podlagi veleprodajne cene in pribitka. Oznaka bo od 30 do 70% (odvisno od vrste izdelka). Raven cen bo nekoliko nižja od ravni konkurentov. To politiko upravičuje dejstvo, da na trgu obstaja veliko večjih centralnih trgovin, ki večinoma zadržujejo kupce na račun asortimana. Ker je ustvarjena knjigarna postavljena kot "okrožna knjigarna", je treba potrošnike pritegniti s ceno.

FINANČNI NAČRT

Znesek financiranja

Projekt zahteva 1,5 milijona rubljev.

Sestava in narava dohodka iz dejavnosti (načrt za dohodek)

Prihodki mesečne trgovine (po doseganju 100% zmogljivosti) bodo 1,5 milijona rubljev.

Top