logo

Uspeh konvencionalne tržne trgovine in vstopa v podjetje z novo vrsto storitev na trgu in celo pri organizaciji proste gospodarske cone je nemogoče brez popolne in jasne zamisli o možnostih za poslovanje, ne da bi razvili zanesljive preliminarne smernice in pravi načrt ukrepov.

Najbolj v celoti izpolnjuje zahteve in lahko reši številne nujne naloge kompleksen gospodarski model delovanja in razvoja podjetja, imenovanega poslovni načrt.

Dobro razvit poslovni načrt podjetju raste, pridobi nove položaje na trgu, kjer deluje, pripravlja dolgoročne načrte za njen razvoj, razvija nove izdelke in storitve ter izbira racionalne načine za njihovo izvajanje.

Cilj predmeta je razvoj poslovnega načrta za oblikovanje cvetličarne "Vaše cvetje".

Da bi dosegli ta cilj, je treba rešiti naslednje naloge:

- določi bistvo projekta, ki se ustvarja, in značilnosti podjetja, ki se ustvarjajo;

- analizirati razmere v industriji;

- določiti tržno strategijo projekta;

- izdelati proizvodni načrt, določiti sredstva za izvedbo projekta;

- razmislite o organizacijskem načrtu poslovnega projekta;

oblikujejo finančni načrt za projekt;

- analizira vire virov in shemo financiranja;

- izračuna učinkovitost naložb;

- povzetek projekta.

Predmet študija je proces poslovnega načrtovanja v podjetju "Agrotsvet".

Poslovna značilnost

LLC "Agrotsvet" je majhno podjetje za pridelavo lončnic v pogojih toplogrednih plinov.

Podjetje se nahaja na ul. Parkovaya, 18, naselje Chernorechensky, Novosibirska regija.

Namen tega projekta je razširiti dejavnosti podjetja od proizvodnje do trgovine in proizvodnje.

Ta poslovni načrt vključuje oblikovanje cvetličarne "Your Flowers", ki bo prodal dejansko proizvodnjo cvetja v rastlinjaku.

Potencialni kupci so izračunani iz števila ljudi s povprečnimi in nad povprečnimi dohodki.

Oblikovanje trgovine "Your Flowers" je načrtovano v osrednjem delu mesta Novosibirsk. Nahaja se v upravni 5-nadstropni zgradbi na 44 Krasny Avenue.

Tako poslovni projekt predpostavlja, da bo podjetje LLC Agrotsvet poleg rastočega cvetja začelo sodelovati tudi na področju trgovine na drobno in na debelo z notranjimi rastlinami, šopki, sorodnimi izdelki (knjige o oskrbi rastlin, floristične knjižice, katalogi, cvetlični lončki, gnojila, zemljišča za različne vrste rastlin itd.), pa tudi prodajo izdelkov sezonske narave: sadike, semena, čebulice, sadike in druge sadilne materiale.

Izvedba investicijske faze (popravilo in sanacija prostorov ter nakup opreme) je predvidena za obdobje od oktobra do decembra 2010.

Osnovno obdobje načrtovanja je 1 leto (januar-december 2011). To obdobje načrtovanja je izbrano zaradi dejstva, da je predvidena hitra donosnost naložbe v enem letu.

Trgovina bo začela delovati januarja 2011.

Glavna valuta projekta je RUB (ruble).

Fiskalno leto se začne januarja.

Trgovinska dejavnost podjetja Agrotsvet LLC, katere prodajno območje je manj kot 150 m 2, je predmet enotnega obdavčenja pripisanih prihodkov.

Načrtovano je, da bo najet prostor za ustvarjeno trgovino. Najemna pogodba bo trajala eno leto, zato se zahteva njegovo letno podpisovanje.

Če želite odpreti trgovino, vodstvo LLC Agrotsvet načrtuje, da bo pritegnilo zunanje vlagatelje z možnostjo vključitve v ustanovitelje.

Analiza stanja v industriji

Januarja 2009 je raziskovalna agencija DISCOVERY Research Group zaključila študijo ruskega cvetličnega trga.

Obseg cvetličnega trga v Rusiji leta 2007 je po različnih ocenah znašal od 2,5 do 2,8 milijarde USD. V zadnjih nekaj letih se je trg stalno povečeval za 25-30%, v letu 2008 pa je bil obseg trga približno 3 milijarde USD. V letu 2008 se je obseg cvetličnega trga v primerjavi z letom 2007 povečal, saj je bila glavna letna prodaja (zimsko-pomladni prazniki, pa tudi poletna poroka) v obdobju pred krizo. Natančnejše ocene učinka krize lahko vidimo s prodajo serije zimsko-pomladnih počitnic.

Domače cvetje predstavljajo le 10% ruskega trga. Kljub letni rasti trga se delež uvoza, ki je 90%, ne spreminja, kar pomeni sočasno rast tako uvoženih kot domačih rastlinskih proizvodov.

Glavni dobavitelj cvetja ostaja Nizozemska, obseg uvoza pa narašča. Leta 2007 je Rusija uradno uvozila nizozemsko cvetje za 152 milijonov evrov, za 11 mesecev leta 2008 pa za 165,6 milijona evrov. Kljub temu se je nizozemski delež na ruskem cvetličnem trgu postopno zmanjševal, saj so Danska, Italija in druge evropske države vse bolj se strinjajo, da bodo neposredno sodelovali z Rusijo.

Delež rezanega cvetja v celotnem obsegu ruskega uvoza iz Nizozemske je 76%, preostalih 24% pa so lončnice in sadilni materiali.

Udeleženci na trgu trdijo, da dobičkonosnost cvetličnega poslovanja ne presega 10%, kljub temu pa je eden od glavnih trendov v zadnjih letih močno povečanje nestrokovnih naložb v gradnjo rastlinjakov, rast in prodaja cvetja ter oblikovanje trgovskih verig.

Cvetlični trg je zelo dovzeten za sezonsko prodajo - nesorazmerno velik del zaslužkov pada na počitnice.

Nezadosten razvoj domače proizvodnje cvetnih proizvodov je povezan s težavami, kot so močna odvisnost od neprekinjenega dobave električne energije, težave pri vstopu na maloprodajni trg za proizvajalce.

Glavne slabosti ruskih barv so nestandardizacija izdelkov, neskladje med ceno in kakovostjo ter nezavezujoča ponudba.

V trgovini na drobno v cvetju še vedno prevladuje oblika stojnic in kioskov - 70%. V zadnjem času se je na trgu pojavilo blagovno znamko trgovskih verig. Razvija se tudi spletno trgovanje z barvami, vendar je segment veleprodaje že nasičen in novi akterji se ne pričakujejo tukaj.

Tržnica cvetov v Novosibirsku se je začela aktivno povečevati od leta 2007. V tem času nova mreža projektov "Flowers of Aphrodite", ANNA. Število salonov v cvetni mreži "Sibirska orhideja", "Cvetje Sibirija" se je povečalo, pojavili so se številni posamezni saloni. Leta 2007 so na trg vstopili saloni Tochka in FLO, ki zahtevajo znaten tržni delež. Vendar pa udeleženci na trgu ugotavljajo, da se je na splošno pozitivno ozadje del salonov začel zaključevati. Najprej, zaradi pomanjkanja izkušenj organizatorjev: brez poenostavljene tehnične komponente podjetja, so ti saloni preprosto nedonosni. Skoraj vsi lastniki cvetličarnic so prepričani, da je glavna stvar danes visoka raven storitev in prilagojena ponudba. Velikost omrežja in število salonov v njem danes sta sekundarni. Na cvetličnem trgu, kot je, po drugi strani, prevladujejo veliki omrežni operaterji. Ampak, kljub dejstvu, da bo najverjetneje nekakšen izumrtje, majhna trgovina na drobno ne bo izginila. Tiste niše, ki jih zaseda, so neprimerne za velike igralce.

V zadnjih treh letih so cene cvetja stabilne. Med letom se stroški povišajo v povprečju za 5%, vendar je odvisen od zunanjih gospodarskih dejavnikov.

Izbira potrošnikov je danes različna. Še vedno zanimajo klasike. Od novih trendov je mogoče ugotoviti povečan interes potrošnikov pri novih, eksotičnih vrstah cvetja. Kupci danes zahtevajo raznolikost. Vendar pa se več pozornosti namenja delu cvjećarja, kakovosti oblikovanja, izvirnosti in okusa.

Podjetje "Agrotsvet" je izvedlo predhodno študijo trga. Kot metode za zbiranje primarnih in sekundarnih informacij so bile uporabljene naslednje metode: opazovanje in raziskovanje. Rezultati študije kažejo, da so potencialni kupci svojih izdelkov ženske s povprečno stopnjo dohodka.

Najbolj priljubljene sorte za prodajo rastlin v zaprtih prostorih med izbranim segmentom so naslednje:

Poleg glavnih izdelkov uspešne cvetličarne ponujajo svojim strankam dodatne storitve - prodajo izdelkov, kot so: keramične cvetlične lončke, semena, tiskani izdelki, gnojila, gnojila, zemljišča, žarnice.

Cvetni izdelki so sezonsko blago. Študije so pokazale naslednje trende.

Tabela 1 - Porazdelitev porabe izdelkov po mesecih leta (v%)

Za pomoč študentom in diplomantom

Podjetje: Salon-shop cvetje "Rose".

Naslov: Ivanovo, Lenin Ave.

Podjetnik: Dmitrij Anatoljevič Čulanov.

Naslov: Ivanovo, st. Postysheva, 6

Bistvo projekta: odprtje prodajalne salonov, ki bo prodal cvetje in zaprtih rastlin, pa tudi storitve bo zagotovljeno pri oblikovanju šopov, napisov na cvetje in dekorativnih dekorativnih prostorov za praznovanja.

Stroški projekta znašajo 120 000 rub.

Zaupno, informacije v dokumentu niso predmet razkritja.

Prolog

Ustvarjeno podjetje bo nudilo naslednje storitve:

- Prodaja rastlin v zaprtih prostorih

- Registracija (izdelava) šopekov

- Napisi na listih cvetov

- Prijava prostorov za praznovanja

- Vrstni red redkih rastlinskih vrst

- Prodaja kontejnerjev za cvetje in hišne rastline, zemljišča, spomladi - seme cvetov ter sadne in jagodičje.

- Dostava cvetja v mestu

Potrebne so naslednje naložbe:

- Hladilnik Profholod - 56400r.

- Rack steklo AlMag 3 kos. - 4600 * 3 = 13800 r.

- Pisarna tabela TS mebel. ru 2 kosov - 1500 * 2 = 3000 r.

- Predsedujoči Vienna C mebel. ru 2 kosov - 650 * 2 = 1300 r.

- Vrtno orodje (pruner, nož itd.) - 500r.

- Film, ovojni papir, trakovi za oblikovanje šopkov - 800r.

In tudi za začetno polnjenje trgovine, bomo potrebovali:

- Roses (v asortimanu) 300 kosov na 20 rubljev. - 6000r.

- Klinčki (izbrani) 200 kosov 13p vsak - 2600r.

- Chrysanthemum (izbrano) 100 kosov 35r - 3500r.

- Lily (izbrana) 50 kosov 50r - 2500r.

- Vaze 22 kosov na 300r - 6600r.

- Houseplants 50 kosov (izbrano) za 100r - 5000r.

- Rastlinska semena (sortirana) in zemljo v pakiranjih v višini - 3000r.

- Rezervoarji za rastline (lonci, itd.) V asortimanu. 30 kosov - 2500r.

- Film za tisk - 500r (4 listi A4).

- DAX klimatska naprava - 12 000 rub.

Skupaj: 120 000 rub.

Pričakovano povpraševanje

Okoli 400.000 prebivalcev živi v mestu Ivanovo. Skoraj vsak prebivalec mesta daje in sprejema cvetje kot darilo, mnogi to počnejo redno. Mladiči pogosteje kupujejo cvetje, starejši pa pogosto gredo v cvetličarne. Naše stranke bodo tudi mladoporočence, ker Cvetna aranžma za poroko je zelo priljubljena zdaj. Pričakovano veliko povpraševanje na počitnicah, se bo najvišja prodaja zgodila marca, poleti pa se bo zmanjšala.

Dejavniki o uspehu podjetja

Glavne dejavnike lahko imenujemo relativno nizke naložbe in zelo hitro povračilo podjetja. Pomembno je tudi upoštevati visoko gostoto prebivalstva v Ivanovu, ki v povezavi z nizko konkurenco zagotavlja veliko povpraševanje. Salon-shop se nahaja v središču mesta, kar zagotavlja največjo zmogljivost. Majhno območje zakupljenih prostorov bo zmanjšalo stroške najemnine. Najmanjše število zaposlenih bo prihranilo na plačah.

Analiza stanja v industriji

Rože so bile vedno in bodo zahtevale. Rože so pogosto bistveni element številnih počitnic, kot so poroke, obletnice, 1. september, 8. marec itd. Kljub temu pa je izjemno težko dobiti kakovosten, poceni šopek in celo v primernem času v mestu Ivanovo. Cene za cvetje so pogosto desetkrat višje kot v Moskvi, seveda so stroški prevoza vključeni v ceno, zdaj pa lahko v tej industriji dosežete zelo visoke dobičke po ceni, ki je nižja od mestnega povprečja.

V zadnjem času so postale zelo priljubljene dekorativne dekoracije za sobe z rožami, večinoma to potekajo za praznovanja (poroke, obletnice itd.). Cenovni razpon teh storitev je zelo širok, zaradi česar so še bolj privlačni v očeh kupcev.

Obstaja tudi moda za napis na listih cvetov, je lepa in cvetje naredi individualno in nenavadno darilo. Cena te storitve ni velika in tehnična izvedba je preprosta, zato lahko pričakujete le povečanje priljubljenosti te storitve.

Dostava cvetja v vaš dom ali pisarno je precej nova in zelo priljubljena storitev. To je odličen način za presenečenje ali samo nakup in predstavitev šopek cvetja v prikladnem času, ne da bi morali iti nikamor ali zapustiti hišo v celoti. Ta vrsta storitve v Ivanovem ni zelo pogosta, ni ustreznega oglaševanja in ni verjetno, da bi navadni rezident ali potencialni odjemalec lahko odpoklicali telefonsko številko ali spletno mesto organizacije, ki se ukvarja z dobavo rož.

Opaziti je treba tudi splošno rast povpraševanja po šopkih, okrasnih rastlinah. Pogosto cvetje je odlično dopolnilo dragocenega darila. Trenutno dodajajo slovesnost in so nepogrešljiv atribut počitka, datuma, darila, romantične večerje.

Najvišje povpraševanje po cvetovih prihaja pozimi in spomladi, saj V tem obdobju je veliko število počitnic in ni možnosti, da bi šele izbrali šopek v državi ali na travniku, najvišja prodaja običajno pada 8. marca, po kateri se zmanjša povpraševanje. Toda ob istem času, spomladi največje povpraševanje po semen različnih rastlinskih in okrasnih pridelkov, ki bo omogočil, da podaljša čas aktivnega povpraševanja do sredine poletja. Potem je prišlo do počitnic in zmanjšanja povpraševanja, po tem pa bo prišel 1. september, ljudje pa bodo spet začeli kupovati cvetje.

Glavni konkurenti se lahko imenujejo cvetličarne, ki se nahajajo v središču mesta - Kraljica rože na aveniji Lenin in Violet na kvadrat. Zmaga.

Značilnost

Kraljica vrtnic

Violet

Rose

Oddaljenost od potrošnika

Storitev

Neprimerno (zlasti ponoči)

Vljuden, hitrost storitev ni super (dokaj dolge čakalne vrste)

Vljuden, profesionalen, hiter servis

Obseg storitev

Cene

Prilagodljivost cen

Za redne stranke

Poletni popusti

Kartica stranke, kumulativni popust, promocije

Območje dvorane

V tabeli je razvidno, da imajo konkurenti manjkajoče položaje na različnih položajih, prednosti vključujejo barvo in bazo strank, slabosti so visoke cene, manjše število dodatnih storitev in tudi komentarji o delu osebja. V naši salonski trgovini na vseh položajih so stvari boljše ali pa še slabše, zaradi česar smo konkurenčni, naša glavna prednost pa bo nizka cena in širok spekter storitev.

Vsak prebivalec mesta Ivanovo ali gost mesta lahko postane stranka naše salonske trgovine. Seveda bodo pogostejši obiskovalci mladi ljudje in ljudje srednjih let, vendar ni nobenih omejitev.

Bistvo predlaganega projekta odprtja salona

Ustvarjeno podjetje bo nudilo naslednje storitve:

- Prodaja rezano cvetje, kot so vrtnice, nageljni, krizanteme, lilije. Pomoč je pogosto potrebna pri izbiri cvetja (kot veste, obstaja jezik cvetja, zato mnogi raje ne tvegajo in iščejo strokovne pomoči), bo naš cvetličar zagotovil.

- Prodaja domače rastline z nizko cenovno kategorijo, je mogoče prodati že v lončkih, pa tudi s posebnimi tlemi. Lahko svetuje o oskrbi takih rastlin.

- Darilni ovojni cvetovi in ​​šopki. Rože in šopke bodo zaviti v film ali darilni papir, vezane s čudovitimi trakovi.

- Pomoč izkušenega cvetličarja pri pripravi šopka. Morda bo mogoče narediti šopek s posebnim pomenom ali namenom, saj je znano, da v različnih okoliščinah dajejo različne cvetove. Izberete lahko tudi šopek določene kategorije cen.

- Prodaja loncev, zemljišč, semen. Pri nakupu doma rastline, je logično, da kupite lonec in zemljo za to.

- Uporaba napisov in risb na listih cvetov (pogosto velike vrtnice, vendar so možne druge možnosti). Ta vrsta storitve se izvaja s posebnim papirjem in običajnim brizgalnim tiskalnikom, se izkaže kot nalepka.

- Ob naročilu za dostavo redkih vrst rastlin. Pogosto želite nekaj eksotičnega, še posebej za navdušene ljudi, vendar je za nakup in prodajo rastlin v drugih mestih pogosto nedopustno razkošje, tako da jih lahko naročite od nas.

- Storitve pri registraciji sob v cvetju (uporaba kataloga z možnostmi registracije je možna). Možen je odhod strokovnjaka neposredno na kraj.

- Dostava cvetov kadarkoli. Če želite to narediti, boste morali poklicati ali pustiti zahtevo na internetu.

Salon-trgovina bo na aveniji Lenin v najetem prostoru v prvem nadstropju. Površina tal je 30-40 m2.

Bo zahtevala dva profesionalna cvetličarja. Poleg udeležbe samega podjetnika z avtomobilom, za dostavo in dostavo blaga v trgovino, pa tudi ima druge odgovornosti.

Oprema za trgovino je najprej hladilna komora, uporabljamo pa dokaj prostorno in poceni domačo namestitev. Orodja cvetličar so pruner in nož. Za polnjenje rastlin, loncev in semen bo potrebnih 3 police. Tudi cvetje potrebuje 22 velikih vaz, v katerih bodo stali v hladilniku. Potrebovali boste mizo za oblikovanje šopkov in tabelo za sprejemanje naročil. Predsednik za osebje in predsednik stranke. Klimatska naprava vzdržuje želeno podnebje.

Verovanje v uspeh temelji na visokem povpraševanju, visoki kakovosti, nizki konkurenci, hitrem obdobju odplačevanja, velikem številu opravljenih storitev, izobraženem in vljudskemu osebju, na dobri lokaciji v kraju z velikim prometom.

Izdelek je že na trgu. Obstajajo standardi za shranjevanje rastlin in varnost teh dejavnosti. Te predpise je treba strogo upoštevati.

5. Proizvodni načrt

Dejavnost naše salonske trgovine je razdeljena na dve skupini: trgovina in storitve.

Za trgovino s cvetjem, rastlinami in stranskimi proizvodi potrebujemo: hladilno enoto, ki se bo uporabljala ne le za skladiščenje, temveč tudi kot vitrina, v cvetovih in sortah na različnih policah pa bodo imeli cvetje, kot tudi steklene police, ki se bo našel izdelek. Cvetličar, ki se ne ukvarja neposredno s prodajo, se bo ukvarjal s prodajo blaga. Prav tako mora podati priporočila in opis blaga. To je zelo pomemben pozoren in spoštljiv odnos do kupca, tako je posebnost trgovine z rožami.

Pri prodaji hišnih posevkov je treba ponuditi nakup lonca in zemljo zanje ter navodila za nego rastline. Pri nakupu rezanega cvetja, bi morali ponuditi, da se na cvetni listi doda napis ali risba. S katerim koli nakupom morate stranki ponuditi, da zavijete ali uredite šopek v lepem darilnem ovitku. Vse ponudbe bi morale biti nevsiljive, vendar je treba ponuditi, da ljudje v cvetlični trgovini ne pogosto čutijo trgovca z živili in ne vedo natančno, kaj potrebujejo, jim je treba pomagati pri izbiri.

Storitve za pripravo šopkov se izvajajo neposredno z nakupom cvetja, se ukvarja z enim od cvetličarjev. Vsak šopek mora biti pravilno pakiran.

Storitve za načrtovanje prostorov se zagotovijo ob rezervaciji, ob upoštevanju želja naročnika in njegovih materialnih zmožnosti. Stranka izbere približni tip oblikovanja iz kataloga, po katerem naš zaposleni zapusti kraj in predlaga svoje rešitve na podlagi te sobe. Po tem je potreben nekaj časa (nekaj dni) za takojšnjo izvedbo.

Naročil redkih rastlin je možen v trgovini ali preko interneta, mora stranka navesti točno ime in opis želene rastline, po kateri bo trajalo nekaj časa, da poiščejo ta obrat in njegovo dostavo.

Dostava rastlin v vaš dom ali pisarno je možna kadarkoli v rezervatu. Naročilo je mogoče naročiti v trgovini, po telefonu ali prek interneta. Dostava velikih naročil bo brezplačna.

Dobavitelj blaga bo CJSC ATEK-M, Moskva. Izbrani ponudnik temelji na pozitivnih povratnih informacijah in nizkih cenah.

Teza: Poslovni načrt Flower Shop LLC Multicolor

Poslovni načrt cvetja

Vizitka 3

Organizacijska in pravna struktura 3

Splošne značilnosti proizvoda 7

Potencialni porabniki blaga 7

Shema distribucije izdelkov 8

Metode pospeševanja prodaje 8

Opis izdelka 9

Določanje povpraševanja in tržnih priložnosti 13

Strategija oglaševanja 13

Politika oblikovanja cen 13

Razpored 14

Finančni načrt 14

Izračun razmerij finančne ocene 15

Ta poslovni načrt predstavlja potencialnim investitorjem LLC "Multicolor", da bi financiral

dejavnosti podjetja v višini 90.000 rubljev. na podlagi sporazuma o odobritvi posojila podjetju.

To posojilo je potrebno za financiranje stroškov odpiranja cvetličarne.

Družba je pripravljena vrniti posojilo in plačati obresti na to v roku enega leta od trenutka, ko je prejeta.

Družba je na zahtevo vlagateljev pripravljena zagotoviti vse dodatne informacije, potrebne za izdajo posojila.

Vizitka

Naslov: Moskva, ul. Bratislavskaya, 26

Datum ustanovitve družbe: 09/24/2000

Registriran: Gospodarska zbornica Ruske federacije, dovoljenje št. 472971

Vodja podjetja: E. Strukova

Poklic: Prodaja notranjih rastlin, cvetja in podobnih izdelkov (cvetlični lončki, gnojila, semena itd.), Sezonski izdelki, sadike, sadike, žarnice.

Pravna oblika

Družba bo družba z omejeno odgovornostjo. Ta vrsta pravne oblike bo najbolj optimalna za našo organizacijo, saj ima naslednje število prednosti:

1. lahko temelji na majhnem kapitalu;

2. tveganje vsakega partnerja je omejeno na glavni prispevek;

3. Pridružene družbe imajo široke pravice upravljanja. To bo odpravilo različne napake, saj bo vse odločitve o glavnih vprašanjih, povezanih z upravljanjem proizvodnje, potekalo na skupščini delničarjev;

4. zagotavlja kontinuiteto upravljanja podjetja;

5. stroški ustanavljanja in upravljanja so nižji kot v drugih družbah.

Pravna oblika podjetja (v nadaljnjem besedilu: OPF) je družba z omejeno odgovornostjo. Udeleženci te družbe so odgovorni za svoje obveznosti v obsegu vrednosti vloženega prispevka (E.N. Strukova - 70.000 rublov, Yu.V. Linkova - 70.000 rubljev, TV Slepova - 60.000 rubljev). Torej kot posledica stečaja, solastniki družbe so odgovorni v znesku, ki ga je vsak partner prispeval k odobrenemu kapitalu.

Odobreni kapital je razdeljen na delnice: Strukova E.N. - 35%, Linkova Yu.V. - 35%, Slepova TV - 30%.

Člani družbe niso odgovorni za svoje obveznosti z lastnino, ki jim pripada osebno.

Za državno registracijo je potrebno predložiti:

· Memorandum in statut;

· Potrdilo o plačilu državne dajatve.

Memorandum podrobno ureja odnos med udeleženci v družbi. Konstitutivni dokumenti morajo vsebovati podatke o temi in namenu podjetja ter sestavo udeležencev, imenu družbe, njegovi lokaciji, velikosti osnovnega kapitala in tako naprej.

Ustrezni dokumenti LLC so pomembni, saj zakonodaja ureja ta OPF v manj podrobni obliki kot na primer AO, pri čemer reševanje številnih pomembnih vprašanj prepušča diskreciji udeležencev družbe.

Stroški vseh postopkov, potrebnih za registracijo podjetja, so vrednost neopredmetenih sredstev:

1) registracija pri upravi (uprava izda potrdilo, za kar je potrebna določba)

2) odprtje bančnega računa

3) podpis notarja

5) registracija pri statističnem uradu (pismo se izda ob registraciji, pri dodelitvi kode po vrsti dejavnosti, obliki lastništva, naslovu itd.)

6) razvoj sestavnih dokumentov (Listina, Pridružitveni memorandum) v Ruski ligi pravnikov

7) tiskanje in žig red

Odbor ustanoviteljev, ki je glavno vodstvo družbe LLC, določa glavne usmeritve proizvodnje in družbenega razvoja, odobrava načrte in sprejema poročilo o njihovem izvajanju.

Dobiček je razdeljen med ustanovitelje po izvršitvi obveznih plačil v proračun.

Vodstvo podjetja vodi generalni direktor, ki ga na podlagi pogodbe odloči odbor ustanoviteljev. Za točnost podatkov statističnih in računovodskih evidenc je odgovoren generalni direktor.

Generalni direktor imenuje komercialnega direktorja, ki mora organizirati marketinške raziskave, oglaševanje in prodajo izdelkov. Računovodski oddelek opravi vse izračune z dobavitelji izdelkov, vodi evidenco o prometu, dobičku, stroških, izračunu plač in pripravi poročil.

Osebje ali delovni viri - so niz delavcev različnih poklicnih kvalifikacijskih skupin, zaposlenih v podjetju in vključenih v plačilni seznam. To je zelo pomemben vir vsakega podjetja, katerega kakovost in učinkovitost v veliki meri določata rezultate dejavnosti podjetja in njeno konkurenčnost. Vsi zaposleni v podjetju, odvisno od odnosa do proizvodnih procesov, so razdeljeni v dve skupini: proizvodno osebje in vodstvo. Pri podjetju 9 zaposlenih pripada proizvodnemu osebju, upravitelj računa in 2 direktorja pripadata upravitelju.

Plače so plačilo, ki ga prejme zaposleni v podjetju, odvisno od količine in kakovosti dela ter rezultatov dejavnosti celotnega kolektiva podjetja. To je pomembna spodbuda za zaposlene v podjetju, saj izvaja reproduktivne in stimulativne (motivacijske) funkcije. Obstajata dve obliki nagrajevanja - "piecework" in "time-based". Podjetje uporablja preprosto časovno zasnovano plačo za proizvodno osebje ob upoštevanju urnih postavk plač. Za plačilo direktorja in računovodje se uporablja reden sistem plačnih listov, saj njihov delovni dan ni normaliziran.

S tem številom zaposlenih je mogoče povečati prodajo za 20%.

Zaposlovanje osebja se bo izvajalo ob upoštevanju naslednjih zahtev:

1. Razpoložljivost strokovnega usposabljanja in kvalifikacij v tej posebnosti.

2. Izkušnje na področju trgovine, poznavanje psihologije kupcev. Komunikacija, sposobnost dela s strankami.

3. Poznavanje regulativnih dokumentov, ki urejajo delo na področju trgovine in proizvodnih izdelkov.

Odprtje cvetličarne

Vse aplikacije, grafični materiali, formule, tabele in risbe dela na temo: Odprtje cvetličarne (predmet: trženje, oglaševanje in trgovanje) so v arhivu, ki ga lahko prenesete z naše spletne strani. Če začnete prebrati to delo (tako, da premaknete vrstico za pomikanje brskalnika), se strinjate s pogoji odprtega licence Creative Commons Attribution 4.0 Worldwide (CC BY 4.0).

poslovni načrt za disciplino Marketing, oglaševanje in trgovina na temo: Otvoritev cvetličarne; koncept in vrste, klasifikacija in struktura, 2016-2017, 2018.

2. Analiza dejavnikov razvoja industrije

3. Opis projekta

4. Tržno vrednotenje

5. Vrednotenje konkurentov

6. Proizvodni načrt

7. Kadrovski načrt

8. Proizvodni načrt

9. Pravni načrt

10. Ocena tveganja in zavarovanje

11. Finančni načrt

Cvetno podjetje ima posebnost - to je velika prednost uvoženih izdelkov. Delež domačih izdelkov ni zelo velik. To so predvsem cvetje z zasebnih kmetij in z juga Rusije.

Najboljša mesta za prodajo cvetja - prehode, podhodov in glavnih prometnih križišč. Zdaj poslovneži začenjajo obvladovati nakupovalna središča. Tukaj je višja najemnina, toda lažje je pri organizaciji trgovine in, po mnenju prodajalcev, ima manjše težave z nadzorniki.

Pomembnost cvetnega poslovanja leži v sorazmerno hitro organizaciji in začetku dela, odsotnosti posebnih licenc, tekalnega orodja in številnih potrošnikov.

Za preučevanje trženjskih razmer na cvetličnem trgu smo izdelali vprašalnik za potencialne porabnike našega blaga in izračunali proizvodni program odpiranja cvetličarne.

Prav tako smo opravili analitično oceno aktivnosti naših najbližjih konkurentov in analizirali možnega dobavitelja.

Če želite ustvariti trgovino, potrebujete 557871 rubljev.

267 871 rubljev - lastna sredstva solastnikov

290.000 - posojilo v višini 15% letno za obdobje enega leta (ob najemu posojila 1. maja 2008, vračilo posojila - 1. maj 2009)

Donos od prodaje = Čisti dobiček / dobiček = 650000/2500000 = 26%

Stopnja donosa = Čisti dobiček / Naložbe = 650000/557871 = 116,5%

Družba lahko na podlagi rezultatov za prvo leto plača znesek kredita + obresti, družba načrtuje, da preostali znesek vnese v širitev poslovanja.

Družba bo družba z omejeno odgovornostjo. Ta vrsta pravne oblike bo najbolj optimalna za našo organizacijo, saj ima naslednje število prednosti:

lahko temelji na majhnem kapitalu;

tveganje vsakega partnerja je omejeno na glavni prispevek;

Priključki imajo široke pravice upravljanja. To bo odpravilo različne napake, saj bo vse odločitve o glavnih vprašanjih, povezanih z upravljanjem proizvodnje, potekalo na skupščini delničarjev;

zagotavlja kontinuiteto upravljanja podjetja;

stroški ustanavljanja in upravljanja so nižji kot v drugih družbah.

Pravna oblika podjetja (v nadaljnjem besedilu OPF) je družba z omejeno odgovornostjo. Udeleženci te družbe so odgovorni za svoje obveznosti v obsegu vrednosti vloženega prispevka.

Odobreni kapital je razdeljen na delnice: Petrova E.N.-24%, Starodub Yu.V.-65%, Kruzhkin TV -V.-10%.

Člani družbe niso odgovorni za svoje obveznosti z lastnino, ki jim pripada osebno.

Za državno registracijo je potrebno predložiti:

Memorandum in statut;

potrdilo o plačilu državne dajatve.

Obdobje veljavnosti dovoljenja za namestitev nestacionarnih objektov majhne maloprodajne mreže je 1 mesec za predmete, ki delujejo na posebnih novoletnih in šolskih trgih, 7 mesecev za predmete, ki delujejo v spomladansko-poletnem obdobju (od 1. aprila do 1. novembra) in 1 leto za druge objekte majhne maloprodajne mreže.

Struktura osnovnih sredstev, ki sestavljajo opremo trgovine, bo vključevala:

Frico toplotna zavesa (4,5 kW),

floristično delovno mizo 2 kosov,

Družba načrtuje izvajanje naslednjih načinov pospeševanja prodaje:

Popusti na debelo 5%, ko kupite od 5 enot imena izdelka.

Popusti na popustih za redne stranke (do 10%)

Za vse kupce (neobvezno) bo potekal brezplačni svetovalni cvetličar o varstvu rastlin in njihovi pridelavi.

Posebna pozornost bo namenjena kakovosti proizvodov in njihovemu oblikovanju ter embalaži in označevanju z blagovno znamko.

Novo oglaševanje v trgovini bo predstavljeno v časopisih Komsomolskaya Pravda, Evening Moscow in Moskovsky Komsomolets ter v revijah Moj najljubši vrt, Liza, naš vrt, vrt in vrt, "," Dachnitsa ", na oglasnih deskah. Prav tako bo pošiljal letake.

Cene za blago se lahko razlikujejo glede na razred, velikost in sezono.

Trgovina prevzema širok izbor izdelkov, pa tudi nove sorte in eksotične rastlinske vrste.

Ker so lastniki podjetja ljudje z višjo biološko izobrazbo, so težave pri nadzoru usposobljenosti osebja v različnih zadevah zmanjšane na minimum.

Za zmanjšanje negativnega učinka zgornjih dejavnikov lahko sledimo:

1. Ustvarite zaloge

Vzpostaviti stike z novimi dobavitelji;

2. Stalno iskanje novega prodajnega trga, vendar je treba upoštevati, da so vse iste, bolj zanesljive tiste stare in dokazane povezave;

3. stalni nadzor kakovosti;

4. Zakon o okoliščinah.

Ob odprtju cvetličarne bo oglaševanje v medijih, na televiziji, v podzemni železnici in na najbolj natrpanih mestih bodo barvni plakati.

2. Analiza dejavnikov razvoja industrije

Po ocenah strokovnjakov je obseg "zelenega" trga več kot 70 milijonov dolarjev.

Struktura trga: 53% - uvoženi izdelki; 47% - domače.

V zadnjih petih letih se trg dekorativnih listov in cvetnih izdelkov stalno povečuje. Povečuje se tudi povpraševanje potrošnikov, kar potrjujejo povečani obseg domače proizvodnje in uvoza. Nove tehnologije prihajajo v dekorativno-listopadno in cvetno poslovanje, pojavljajo se in razvijajo nove smeri - nudijo se krajinska, založna in vrtnarska dela. Na žalost pozitivne procese na tem trgu spremljajo številni problemi: pomanjkanje vodotopnih gnojil, slab razvoj gojenja rastlin in proizvodnja semen, slaba kmetijska tehnologija itd. Udeleženci na trgu se ne poskušajo združiti, razviti enotno cenovno politiko in predlagati ukrepe za boj proti tihotapljenju zelenih proizvodov.

Lansko leto se je za proizvajalce, dobavitelje in prodajalce izkazalo za zelo uspešno. Po podatkih državnega odbora za statistiko so prodali razne okrasne in listnate izdelke za okoli 15 milijonov dolarjev v veleprodajnih cenah, kar je 1,8-krat več kot leto poprej. Glavne prihodke trgovcem so kljub temu prinesli uvoženi izdelki, čeprav se je njihov delež na domačem trgu zmanjšal na 62%.

Kljub vse večji konkurenci uvoznikov se prodaja domačih izdelkov povečuje. Naši proizvajalci so preučevali tuje izkušnje, predstavili nove predmete in. precej potiskali tuje konkurente.

Stanje na trgu dekorativnih cvetov se stabilizira. Za rast najbolj priljubljenih izdelkov - vrtnice, gerberi, nageljni, krizanteme - v Rusiji že vedo, kako biti boljši od Nizozemcev.

V zadnjih letih se število zasebnih filmskih rastlinjakov za gojenje poletnih rastlin narašča, prinašajo oprijemljive koristi.

Letos pridelovalci napovedujejo povečanje obsega dekorativnega in lisastega trga za 15-25%.

3. Opis projekta

Trgovina se lahko nahaja v prvem nadstropju stanovanjske hiše, v ločeni zgradbi, v trgovskem centru itd. Trgovina je civilizirana oblika trgovine z rožami, v kateri lahko oseba vstopi v trgovino, pogleda pookoli, izbere šopek ali zahteva, da mu pripravi šopek po svojem okusu. V trgovini so lončene rastline in dodatki, zemlja in nekateri lonci za presajanje, včasih pa darilna embalaža. Šopki sami pa pogosto puščajo veliko želenega, imajo lahko veliko embalaže in nekaj cvetja, v košari pa so pokvarjeno cvetje, ki ga je treba prodati.

Prav tako je treba izvesti tržne raziskave na izbranem območju. Za to smo izdelali vprašalnik (glej Dodatek 1).

Ta poslovni načrt predstavlja LLC Sadovnik potencialnim vlagateljem, da bi financiral dejavnosti podjetja v višini 90.000 rubljev. na podlagi sporazuma o odobritvi posojila podjetju.

To posojilo je potrebno za financiranje stroškov odpiranja cvetličarne.

Družba je pripravljena vrniti posojilo in plačati obresti na to v roku enega leta od trenutka, ko je prejeta.

Družba je na zahtevo vlagateljev pripravljena zagotoviti vse dodatne informacije, potrebne za izdajo posojila.

Odprli smo cvetličarno "Pansies" v vasi Nagorny, mesto Kungur. Trgovina se nahaja v trgovskem centru, ki se nahaja na glavni ulici, na naslovu: ul. G.Iskra, 45. Prostor za trgovino je 50 m2 in je najet.

Izbor skladišča naj bi bil naslednji:

- Semena (zelenjava, cvetje itd.);

- Cvetlični lonci;

- Lončeno cvetje;

Trgovina načrtuje izvajanje naslednjih načinov promocije prodaje:

Veliki popusti 5% za nakupe iz 5 enot imena izdelkov

Popusti na popustih za redne stranke (do 10%)

Za vse kupce (neobvezno) bo potekal brezplačni svetovalni cvetličar o varstvu rastlin in njihovi pridelavi.

Cene za izbor so predstavljene v tabeli.

Tabela 1 - Cenik

Cena za 1 kos., Ruble

Ceramic cvetlice

Cene za blago se lahko razlikujejo glede na razred, velikost in sezono.

Povpraševanje po delu našega proizvodnega programa je sezonsko (največje povpraševanje po sadikih, semenih itd. Spomladi spominja, povečanje povpraševanja po cvetnih čebulah in sadikih pa je omejeno na jesensko obdobje).

Kot je razvidno iz tabele, so cene naših izdelkov za približno 10-14% nižje od cen glavnih konkurentov.

Trgovina prevzema širok izbor izdelkov, pa tudi nove sorte in eksotične rastlinske vrste.

Tabela 2 - Dejavniki makroregije, ki vplivajo na prodajo

Negativen vpliv tveganja na pričakovani dobiček projekta

1. Padec inflacije

1. Rast inflacije

2. Povečanje splošne ravni kupne moči

2. Zmanjšanje splošne ravni kupne moči

Sprejeti vse ukrepe za preprečitev teh tveganj, družba dejansko ni sposobna.

Poleg tega so možna naslednja tveganja:

Izguba premoženja (požar, katastrofa itd.);

Za zavarovanje tveganj se predvideva ustanovitev zavarovalnega sklada v višini 1% stroškov proizvodnje (za dolgove), sklenitev pogodbe o premoženjskem zavarovanju in zavarovalnih pogodb.

5. Vrednotenje konkurentov

Ker v vasi, kjer odpremo trgovino, ni takšnih trgovin, najbližje trgovine vrtnarjev se nahajajo v mestu Kungur, zato ga je treba voziti 30 km. Zato v vasi ni večjih in resnih tekmovalcev, vendar se mesta ne morejo oceniti. Poleg tega na mini trgu, poleg katerega je nakupovalni center, kjer najemamo prostor za trgovino, prodajajo cvetje iz zasebnih nepremičnin.

Glavni konkurent je mini trg.

Naša trgovina je pred konkurenti na ravni storitev. Iz tega lahko sklepamo, da ima naša trgovina dokaj obetavno priložnost za trženje svojih izdelkov po relativno nizkih cenah.

Zdaj si oglejmo tekmovalce: naši glavni konkurenti so: A - zasebni trgovci, ki prodajajo cvetje in zemljišča iz svojih mest. B - najbližja velika trgovina "Gardener" v Kungurju, 30 km. iz vasi

Tabela 3 - Ocenjevanje konkurentov

Dobavitelj, s katerim nameravamo sodelovati, se nahaja v mestu Kungur.

Osnovno načelo dela temelji na poštenih odnosih, nimamo strank - imamo partnerje, s katerimi delamo skupno poslovanje v korist drug drugemu, ne poskušamo s superprofitom in naši partnerji vemo o tem, delamo na prostem in nam omogočajo doseganje odličnih rezultatov, finančno in moralno.

To je sodoben pristop k cvetnemu poslu. Sodelovanje z nami ne boš nikoli obžaloval.

Celoten obseg rezanega cvetja za prodajo več kot 4000 predmetov:

vrtnice, nageljni, krizanteme, gerbere, lilije, orhideje, zelenja in mnoge druge.

Lončnice na debelo.

Drevesa in cvetje za krajinsko zasnovo.

Prodaja cvetja poteka tako na veleprodajnih kot tudi na malih grosističnih delih.

6. Proizvodni načrt

Tabela 4 - Ocenjena popravila

Naprava neprepustnih stropov iz nivojev GKL 2 s pravokotno konstrukcijo

Stropni premaz na mavčni plošči

Barvanje stropa z vodo na osnovi barve za 2-krat

Polnjenje in poliranje sten na GKL

Slikanje zidov za 2-krat

Vgradnja notranjih vrat

Namestitev stranišča, pisoar

Odbor ustanoviteljev, ki je glavno vodstvo družbe LLC, določa glavne usmeritve proizvodnje in družbenega razvoja, odobrava načrte in sprejema poročilo o njihovem izvajanju.

Dobiček je razdeljen med ustanovitelje po izvršitvi obveznih plačil v proračun.

Vodenje podjetja vodi generalni direktor, ki ga vodi svet ustanoviteljev. Generalni direktor nosi materialno in administrativno odgovornost za točnost statističnih in računovodskih podatkov.

Glavni direktor imenuje komercialnega direktorja, ki bi moral organizirati marketinške raziskave, oglaševanje in prodajo izdelkov. Računovodski oddelek izvaja vse izračune z dobavitelji izdelkov, vodi evidenco o prometu, dobičku, stroških, izračunu plač in pripravi poročil.

Osebje ali delovni viri - so niz delavcev različnih poklicnih kvalifikacijskih skupin, zaposlenih v podjetju in vključenih v plačilni seznam. To je zelo pomemben vir vsakega podjetja, katerega kakovost in učinkovitost v veliki meri določata rezultate dejavnosti podjetja in njeno konkurenčnost. Vsi zaposleni v podjetju, odvisno od odnosa do proizvodnih procesov, so razdeljeni v dve skupini: proizvodno osebje in vodstvo. Pri podjetju 9 zaposlenih pripada proizvodnemu osebju, upravitelj računa in 2 direktorja pripadata upravitelju.

Plače so plačilo, ki ga prejme zaposleni v podjetju, odvisno od količine in kakovosti dela ter rezultatov dejavnosti celotnega kolektiva podjetja. To je pomembna spodbuda za zaposlene v podjetju, saj izvaja reproduktivne in stimulativne (motivacijske) funkcije. Obstajata dve obliki nagrajevanja - "piecework" in "time-based". Podjetje uporablja preprosto časovno zasnovano plačo za proizvodno osebje ob upoštevanju urnih postavk plač. Za plačilo direktorja in računovodje se uporablja reden sistem plačnih listov, saj njihov delovni dan ni normaliziran.

S tem številom zaposlenih je mogoče povečati prodajo za 20%.

Zaposlovanje osebja se bo izvajalo ob upoštevanju naslednjih zahtev:

Razpoložljivost strokovnega usposabljanja in kvalifikacij v tej posebnosti.

Izkušnje na področju trgovine, poznavanje psihologije kupcev. Družabnost, sposobnost dela s strankami.

Poznavanje regulativnih dokumentov, ki urejajo delo na področju trgovine in proizvodnih izdelkov.

Top