logo

Tukaj je majhna zbirka poslovnih načrtov za realne investicijske projekte, ki so jih razvili profesionalni investicijski svetovalci. Vse poslovne načrte lahko brezplačno prenesete, tako kot večina gradiv na naši spletni strani. Da bi ohranili zaupnost, so se številke in imena bistveno spremenile, sicer so vsi dokumenti primeri dejanskega dela.

  • Organizacija proizvodnje koruznih kosmičev Primer obrazložitev za učinkovitost organizacije proizvodne linije
  • Organizacija proizvodnje koruznih kosov Primer poslovnega načrta za ustvarjanje proizvodnje na osnovi lastnih surovin
  • Izvedba investicijskega projekta podjetja za proizvodnjo alkoholnih in alkoholnih izdelkov Primer poslovnega načrta za posodobitev in širitev proizvodnje
  • Organizacija proizvodnje sira Primer poslovnega načrta za širitev podjetja
  • Proizvodnja majhnih serij pletenin Primer poslovnega načrta za hčerinsko podjetje
  • Izdelava otroškega igralnega pohištva iz kartona Primer poslovnega načrta za odprtje podjetja s ciljem vstopa v nov tržni segment
  • Izgradnja skladišča za globoko zamrznitev Primer poslovnega načrta za privabljanje tujih naložb
  • Naložbe v ukrepe varčevanja z energijo Povečanje energetske učinkovitosti v republiški bolnišnici v Buharetu za vojne veterane
  • Obsežna proizvodnja merilnih naprav, nadzor in regulacija porabe toplote in vode Oblikovanje podjetja na podlagi izvirnih modelov
  • Ustanovitev oddelka za računalniško varnost Ocena naložbenih priložnosti ter ocena predvidenih kazalnikov dobičkonosnosti in tveganosti projekta med njegovim izvajanjem Ustvarjanje nove smeri med storitvami, ki jih podjetje zagotavlja strankam
  • Gradnja proizvodnje in predelava kmetijskih kompleksov v vasi. Nikolaevka Ustvarjanje proizvodnje za lastne potrebe in za prodajo na domačem in tujih trgih
  • Oblikovanje proizvodnje predelave rib v regiji Leningrad. Organizacija proizvodnje in prodaje izdelkov na evropskem trgu.
  • Ustvarjanje novih produkcij na podlagi kmečkega gospodarstva
  • Nakup neporabljenega živinskega kompleksa v bližini vasi Vassiata. Razvoj surovinske osnove za predelovalno industrijo
  • Tipografija digitalnega tiskanja v Tyumenu Izdelava podjetja na podlagi novih tehnologij z različnimi viri financiranja
  • Oblikovanje supermarketa v Moskvi Projekt širitve in obnove maloprodajnega prostora
  • Organizacija mreže računalniškega omrežja Utemeljitev naložb za nakup opreme
  • Ustvarjanje restavracije za hitro prehrano v Chelyabinsku. Izbira najbolj komercialno učinkovite možnosti.
  • Ustvarjanje mini tiskovne hiše za majhne in srednje tiskane programe. Ocenjevanje možnosti, razvoj strategije in zbiranje kapitala.
  • Ustanovitev podjetja za opravljanje dejavnosti avtomobilskih storitev. Ustanovitev podjetja za popravilo in vzdrževanje osebnih avtomobilov.
  • Proizvodnja in prodaja medicinskih pripomočkov za travmatologijo in osteosintezo Približevanje tveganega kapitala
  • Organizacija proizvodnje mehkih plastičnih cevi Projekt s poudarkom na srednjih in malih proizvajalcih kozmetike
  • Nakup rentgenske mamografske enote za medicinsko in preventivno središče Projekt za širitev storitev, ki se ponujajo z odpiranjem mamografske enote
  • Organizacija serijske proizvodnje šivalnih materialov za kirurgijo Ustvarjanje nove proizvodnje za atrazumske igle, modificirane monofilamente iz titana itd.
  • Proizvodnja suhega žaganega lesa in mizarstva Rekonstrukcija lesnopredelovalnega obrata
  • Proizvodnja in prodaja betonskih in cementnih malt pripravljenega mešanega poslovnega projekta v Tomsku in Tomsku
  • Tehnična ponovna opremitev proizvodnje iverne plošče v Cherepovetsk. Organizacija proizvodnje novih materialov za gradbene in tehnične namene.
  • Proizvodnja poliosilikatov iz industrijskih odpadkov Organizacija proizvodnje novih materialov za gradbene in tehnične namene
  • Večnamenska koča vasi Oblikovanje in razvoj zemlje kot novega izdelka
  • Kompleks ukrepov za finančno sanacijo tovarne za proizvodnjo betonskih izdelkov in K Poslovni načrt podjetja v krizi
  • Izgradnja večnamenskega športno-zabaviščnega kompleksa z vodnim parkom Ocena donosnosti prostočasnih dejavnosti za prebivalce in goste mesta
  • Poslovni načrt integriranega kulturnega in zabaviščnega centra v mestih Ustvarjanje konkurenčnega podjetja, ki ponuja široko paleto storitev
  • Gradnja hotela kategorije 3 * v mestu B N Coy regija Povečanje privlačnosti investicij okrožja
  • Oblikovanje mednarodnega športnega, kulturnega, zabaviščnega in zdravstvenega centra Ocena konkurenčnosti podjetja, ki nudi širok spekter storitev
  • Načrt razvoja in modernizacije podjetja za prosti čas v Tuli. Ustvarjanje dodatnih virov dohodka
  • Organizacija množične proizvodnje visoko zmogljivih naprav za čiščenje odplak in elektronskega inženiringa
  • Proizvodnja visoko zmogljivih vlečnih verig za gnojne transporterje Organizacija lokacije, učinkovita raba virov, povečanje proizvodnje in prodaje
  • Strategija in poslovni načrt za razvoj železniškega špediterskega podjetja Razvoj transportnega in proizvodnega terminala za povečanje dobička podjetja
  • Razširitev proizvodnje absorpcijskih naprav za avtomatsko spenjanje tovornih vozil Zagotavljanje varnosti voznega parka, ustvarjanje in ohranjanje delovnih mest
  • Gradnja mini rafinerije v Kyzylorda (Kazahstan) Organizacija proizvodnje motornega bencina, dizelskega goriva in kurilnega olja, opravljanje prevoznih storitev
  • Proizvodnja razvrščenih mikro praškov Tehnologija razvoja in strategije razvoja trga
  • Razvoj in upravljanje neplaÄŤnega depozita surovin Razvoj drużbe in ohranitev trżnega deleża na trgu storitev posredovanja tovora
  • Razširitev flote železniškega tankerja Razvoj podjetja in ohranitev tržnega deleža na trgu storitev špediterske storitve
  • Naprave za proizvodnjo plina za nadzorovanje prašnih gasilnih aparatov z zmanjšanim obratovalnim časom. Organizacija množične proizvodnje za razvoj trga.
  • Vrtalne naprave za gradnjo tehničnih vrtin za različne namene iz podzemnih rudnikov Razvoj projektne dokumentacije in organizacije množične proizvodnje
  • Razvoj nove strategije oblikovanja cen za omrežje za dostavo cvetja Načini optimizacije strukture stroškov
  • Ploščati sončni kolektor Helion Proizvodnja za zasebne in industrijske sektorje
  • Organizacija inženirskega podjetja na področju sončne energije Vgradnja in naknadno vzdrževanje solarnih plošč
  • Ustanovitev specializirane postaje za sortiranje odpadkov. Uvod in uporaba sistema ločenega zbiranja in odstranjevanja odpadkov.
  • Razvoj trgovske mreže XXX za obdobje 2011-2023 Obrazložitev econ. učinkovitost gradnje maloprodajnega prostora
  • Proizvodnja, skladiščenje in primarna predelava krompirja in zelenjave. Dobiček z obvladovanjem visoko učinkovitih tehnologij.
  • 3D produkcijski studio Organizacija produkcijskega studia za pretvorbo video vsebin
  • Proizvodnja metanola na ozemlju Republike Sakha (Yakutia). Ustanovitev proizvodnje s plinsko kemijsko predelavo zemeljskega plina.
  • Obnova proizvodnje sira v mestu Poshekhonye Oblikovanje prilagodljive modularne proizvodnje
  • Izgradnja multimodalnega logističnega centra "Orsha" Odsotnost dela mednarodnega tranzitnega toka
  • Otroška šola animacije Ustvarjanje šolskega studia s kurikulumom in komercialnimi storitvami
  • Otvoritev mreže foto-kabin v mestu Ivanovo Študentski projekt o vgradnji foto-okvirjev in njihovi promociji
  • Organizacija Centra za rehabilitacijo hrbtenice in velikih sklepov. Odpiranje in širitev mreže rehabilitacijskih centrov.
  • Organizacija trgovine z armiranobetonskimi izdelki. Uporaba nove tehnologije na podlagi končnih proizvodnih zmogljivosti.
  • Oblikovanje in razvoj skupne logistične družbe Povečanje deleža železniškega prometa pri prometu med Rusijo, Nemčijo in Kitajsko
  • Poslovni načrt projekta izgradnje stanovanjskega kompleksa Vlaganje v gradnjo stanovanjskega kompleksa
  • Vgradnja oglaševalskih struktur na bencinskih črpalkah Izkoriščanje dodatnega dobička z zagotavljanjem oglaševalskega prostora
  • Organizacija ledene palače v letovišču Anapa Širitev obstoječega podjetja z zagotavljanjem novih vrst storitev
  • Poslovni načrt za širitev proizvodnje in povečanje prodaje zdravilnega zdravila Polisorb Poslovni načrt opisuje projekt razširitve proizvodnje in povečanja prodaje najnovejšega medicinskega zdravila Polysorb
  • Poslovni načrt za izgradnjo nove opečne tovarne skupine LSR Poslovni načrt opisuje gradnjo nove tovarne opek na območju Nikolskoye
  • Gradnja kompleksa za obdelavo industrijskih odpadkov Poslovni načrt opisuje nastanek kompleksa za predelavo industrijskih in potrošniških odpadkov z usklajeno kombinacijo obstoječih tehnologij (opremljena s certificirano opremo, ki ne zahteva razvoja in testiranja)
  • Privabljanje naložb v proizvodnjo hišnih stanovanjskih hiš V poslovnem načrtu je opisana proizvodnja hišnih hiš iz ročno izdelanih hišnih hiš na evropski ravni kakovosti
  • Širitev proizvodnje in povečanje prodaje zdravil Polysorb Poslovni načrt predlaga širitev proizvodnje in povečanje prodaje najnovejšega medicinskega proizvoda Polysorb na osnovi nanotehnologije, ki zagotavlja individualno varnost potrošnikov
  • Ustanovitev farmacevtske proizvodnje v Volgogradu Poslovni načrt predlaga organizacijo podjetja, ki bi morala zagotoviti neprekinjeno proizvodnjo širokega spektra visokokakovostnih farmacevtskih izdelkov (končnih zdravil in snovi), da bi zadostili potrebam vseh skupin regije
  • Oblikovanje kompleksa "Park Extreme", pomoč pri razvoju tehničnih športov v Rusiji V poslovnem načrtu je predlagana izgradnja kompleksa "Park Extreme". Glavni cilj projekta je spodbujati razvoj tehničnih športov v Rusiji
  • Organizacija centra za prosti čas z vrsto storitev v mestu Magnitogorsk. Poslovni načrt predlaga organizacijo prostočasnega centra z vrsto storitev v mestu Magnitogorsk.
  • Organizacija mesta podpornih zvrsti DTO Poslovni načrt predlaga organizacijo mesta diferencirane toplotne obdelave (DTO) podpornih zvitkov.
  • Organizacija proizvodnje steklenih posod. V poslovnem načrtu je predlagano ustvariti sodobno proizvodnjo širokega nabora kakovostnih steklenih posod za potrebe alkoholne pijače, hrane in predelovalne industrije.
  • Gradnja telekomunikacijskega omrežja Predlaga se, da se vzpostavi sodobna telekomunikacijska mreža Sberbank, ki temelji na tehnologiji ISDN.
  • Photo Services "Fuji-Smile" Nudenje storitev za tiskanje fotografij, urejanje in obnovo fotografij in prodaja sorodnih izdelkov.
  • Organizacija lesne delavnice Organizacija lesne delavnice na podlagi končnih proizvodnih površin z uporabo visokotehnološke opreme za vstop na tuje trge
  • Proizvodnja fosfolipidnih pripravkov Projekt za razvoj proizvodnje medicinskih pripravkov na Inštitutu za biomedicinsko kemijo Ruske akademije medicinskih znanosti.
  • Regionalno omrežje za osebna klica Projekt za vzpostavitev regionalnega omrežja osebnega klica v Vyshniy Volochek.
  • Pivovarna Poslovni načrt za investicijski projekt za razvoj proizvodnje na N-pivovarni.
  • Tovarna za kruh Projekt pekarne.
  • Proizvodnja lepilnih izdelkov iz lesa Razširitev obsega in povečanje proizvodnje lesnoobdelovalne naprave.
  • Specializirana flotila Projekt za oblikovanje specializirane flotile za ribolov s parangalom za pridnene vrste rib.
  • Upravljanje ribiške družbe Ustanovitev podjetja za organizacijo učinkovitih ribolovnih odpustov za ribe in druge morske proizvode.
  • Kompleks za predelavo soje Izgradnja zmogljivega sojinega kompleksa za predelavo.
  • Mikrokar, prikolic in storitev za njih Poslovni načrt za proizvodnjo mikrokarb, počitniških prikolic in storitev proti koroziji
  • Elektronika in mehanika rastlin Primer internega podjetja poslovni načrt
  • Poslovni načrt za organizacijo mini-pivovarne Modelski poslovni načrt, ki upošteva standardni projekt organizacije pivovarne
  • Poslovni načrt za organizacijo proizvodnje plastičnih vsebnikov Model poslovnega načrta
  • Poslovni načrt "Exit Mobile Shop" Model poslovni načrt
  • Poslovni načrt za proizvodnjo perutninskega mesa in surovin iz pernate perutnine Obrazložitev posojila za obnovo perutninske farme
  • Proizvodnja strešnih in kositra izdelkov Poslovni načrt za razvoj proizvodnje in uvajanje novih tehnologij

- SWOT analiza.

15. Stroški podjetja.

- enkratni in tekoči stroški;

- stroški ustvarjanja, pridobivanja, najema osnovnih sredstev;

- stroški surovin;

- plačilo osebja;

- registracija, licenciranje, dovoljenja, odobritve, predstavitve;

-metodologija za ocenjevanje stroškov končnih izdelkov družbe.

16. Prihodki.

- dohodek od prodaje izdelkov, gradenj, storitev;

- prihodki iz drugih virov dohodka;

17. Finančno in ekonomsko vrednotenje.

- struktura sredstev (dolgoročna in prenosljiva);

- učinkovitost dejavnosti;

- kazalniki finančne stabilnosti;

- celovita ocena finančnega stanja družbe.

18. Kazalniki uspešnosti organizacije.

- napovedovanje finančne uspešnosti podjetja;

- projekcija denarnega toka;

- faktorska analiza načrtovanega dobička glede na bazno obdobje;

- strukturo načrtovanih stroškov;

- pričakovane stopnje dobičkonosnosti;

- prihodnja celovita ocena finančnega stanja družbe.

19. Občutljivost projekta.

- stabilnost projekta za spremembe v gospodarskih razmerah in spremembe notranjih kazalnikov;

- prelomna točka.

20. Okoljske in regulativne informacije

- uporaba zemljišč pod predmeti prej in v tem trenutku;

- gradbena dela, druge fizične spremembe, povezane s projektom;

- okoljska politika podjetja;

- vpliv projekta na okolje;

- seznam licenc, dovoljenj, potrebnih za izvedbo projekta (pogoji in stroški),

- stopnja uporabnosti.

21. Dodatne informacije.

- pomembne informacije o vodji in vodilnih delavcih (podjetja, stiki in drugo).

22. Aplikacije.

- rezultati tržnih raziskav;

- specifikacija proizvoda;

- garancijska pisma, pogodbe z dobavitelji in kupci;

- najemna pogodba, najem itd.

- zaključek sanitarnega in epidemiološkega nadzora, požarni nadzor, nadzorne službe o okoljskih in varnostnih vprašanjih;

- popis glavnih dokumentov;

- finančne in računovodske informacije (kopije bilanc stanja, izkaza poslovnega izida itd.);

Poslovni načrt. Kaj je potrebno in kako narediti. Primeri in vzorci pripravljenih poslovnih načrtov.

Glavni namen poslovnega načrtovanja je želja po predvidevanju najverjetnejšega rezultata pobude. Da bi dosegli pozitiven rezultat, je potrebno kompetentno organizirati izbrani primer. Poslovni načrt je dokument, ki bi moral zapisati vse korake, da bi to dosegel. Potrebuje ga ne samo podjetnik, ampak tudi vlagatelji. Zahvaljujoč konkretnim izračunim lahko slednji vidijo realističen pogled in vlagajo svoj denar v potencialno uspešno podjetje. Dokument lahko deluje tudi kot vodilna kartica za zaposlene.

Značilnosti poslovnega načrta

Da se dokument šteje za popoln vodnik za ukrepanje, je treba v njem sistematizirati vse informacije o prihodnjem projektu. Izraženi so bili vsi vidiki komercialne dejavnosti, hkrati pa so bile upoštevane vse morebitne težave. Da se slednji ne približajo cilju, je treba predvideti načine za njihovo rešitev. Po opravljenem delu z vsemi odtenki mora poslovni načrt odgovoriti na glavno vprašanje kapitalizma: ali je vredno sveče, ali je vredno težav za lastnika?

Pogosto načrtovanje opravljajo vodje podjetja, odgovorni za poznejše rezultate. Na njih je določena izvedba poslovnega načrta. Vendar pa se mnogi zatekajo k službam neodvisnih ekonomistov, ki so povezani z izbranim področjem dejavnosti. Njihovo strokovno mnenje je zelo cenjeno, posvetovanja pa se plačujejo. V ekonomsko razvitih državah se oblikujejo celotna svetovalna podjetja, ki se specializirajo za takšna vprašanja. Za svoje storitve potrebujejo veliko denarja. Včasih je račun za resen poslovni načrt lahko več deset tisoč dolarjev! Strašno je misliti, koliko lahko prihranite, če pazljivo izracunate vse. Poleg tega ima samopostrežno podjetje odlično lastnost, ki daje odločnost in samozavest.

Za popolnejše razumevanje bistva dokumenta navajemo naloge, ki jih mora rešiti:

  • Analizirati trenutno stanje določenega trga in možnosti za njen razvoj;
  • Ocenite stroške izdelave koristnega izdelka;
  • Opredelite ključne kazalnike uspešnosti.

V skladu s temi kazalniki bodo poslovni procesi v prihodnosti urejeni. Ponavadi je poslovni načrt sestavljen že več let vnaprej, z možnostjo njegovega prilagajanja. Prvo leto se preudarno izračuna po mesecu, da bi lahko hitro ocenili stanje. Nekateri celo opazijo, da nestanovitnost trga in splošno stanje gospodarstva preprosto ne omogočata načrtovanja nič več. Vendar pa nekaj let, da v izračun potrebnih, samo da razmišljate o možnosti.

Struktura dokumenta

Zapletenost poslovnega načrta je v njegovi strukturi. Dejstvo je, da mora biti zelo preprosta in jedrnata, informacije pa je razumljivo za vse brez izjeme. V ta namen se uporablja poslovni jezik, ki je predmet samega podjetnika, pa tudi drugih zainteresiranih strani - vlagateljev, partnerjev, bankirjev.

Kratka predstavitev je v veliki meri odvisna od vsebine. Vendar pa je določena meja prostornine, ki je ne sme preseči. Praviloma je več ducat strani, kjer so vsi podatki dozirani. Splošno strukturo dokumenta sestavljajo naslednji deli:

  1. Pripis (1 stran) - je pritožba na višje vodstvo;
  2. Povzetek (do 3 strani) - najbolj jedrnate informacije o projektu;
  3. Poslovni načrt (40-60 strani) - podrobne informacije za preverjanje zgoraj omenjenih strokovnjakov.

Ta struktura je univerzalna, vendar se lahko vsebina zelo razlikuje glede na vrsto poslovanja. Ni standarda. Poleg tega je mogoče poslovanje podjetnika, načrt, ki ga je sam napisal, označil kot memorandum o zaupnosti. V tem primeru je prepoved uporabe vseh ali določenega dela materiala. Avtor ima vse pravice do projekta, o katerem so opozorjene zainteresirane osebe.

Zdaj upoštevajte vsebino dokumenta.

Povzetek

Če je zaznamek zelo jasen, lahko o povzetku povemo naslednje. Ta del dokumentacije mora biti napisan na samem koncu dela, kljub svoji lokaciji na začetku. Ker mora vsebovati predvsem sklepe o izvedljivosti poslovanja. Ta del je skupaj z izračuni najbolj zanimiv za vlagatelje. Tukaj mora podjetnik čim hitreje navesti:

  • Glavni cilj podjetja, podroben načrt, ki ga je razvil;
  • Koliko sredstev je potrebno za ta namen;
  • Kako se bo proizvod razlikoval od svoje vrste, če le to ni izključno;
  • Opis ciljne skupine izdelkov;
  • Realna finančna uspešnost.

Odseki poslovnega načrta

Poslovni načrt lahko razdelimo na naslednje oddelke:

  1. Ideja;
  2. Izdelek;
  3. Tržna analiza;
  4. Trženje;
  5. Proizvodnja;
  6. Osebje;
  7. Zahteve glede virov;
  8. Finančna uspešnost;
  9. Izračuni;
  10. Pravni vidiki.

Razmislite o vsakem od njih.

  1. Ideja v tem primeru pomeni določeno swotov analizo ideje, da bi poudarila svoje prednosti in hkrati odkrila pomanjkljivosti. Podjetnik mora tudi jasno videti potencial projekta in kaj lahko ogrozi. Povzetek tega oddelka je potreben z besedami o tem, katere naloge poslovnež postavlja zase. Po določitvi cilja je mogoče na kratko opredeliti tudi industrijo, v kateri je v prihodnosti načrtovana.
  2. Opis proizvoda mora biti preprost in jedrnat. To je lahko oprijemljiv izdelek ali storitev. Treba je opisati njegove prednosti za potrošnike, edinstvene lastnosti. Prav tako boste morali navesti sodobne tehnologije in kakovost zaposlenih, na katere se ukvarja podjetnik. In še več. Morda bo za izvajanje cilja potrebno kupiti licenco. To prav tako je treba reči.
  3. Tržna analiza vključuje temeljito preučitev vseh razpoložljivih informacij o določenem trgu. Treba je narediti portret potencialnih kupcev, njihovih konkurentov. Upoštevajte tržni segment z vseh strani: ugotovite njegovo velikost, možnost rasti in potencialni delež njegovega izdelka na njem.
  4. Tržne dejavnosti lahko tudi pritegnejo pozornost vlagatelja, saj mora vsebovati izčrpne informacije o izdelkih. Pred razlago cen in distribucije blaga je treba to podrobno opisati. In samo na koncu oddelka lahko prinesete možnosti, kako nameravate spodbuditi prodajo, kakšno oglaševanje bo izgledalo.
  5. Načrt proizvodnje vključuje značilnosti prostorov in inštalacijskih del opreme. In tudi, kaj bo to osebje ali podizvajalec. Tu je potrebno določiti vire, iz katerih bodo dobavljeni vsi materiali.
  6. Včasih upravičeno opazijo, da vlagajo ne toliko v poslovanje podjetnika, katerega načrt je izumil, kot v sebi. Zato najprej opisuje vodstveno osebje: njegovo sestavo, ključne osebe. Upoštevajo se tudi vsi drugi delavci. Znesek njegovega nadomestila lahko določite pod začetnicami vsakega od njih.
  7. Zahteve glede virov zahtevajo tudi izraze v številkah. Navesti je treba načrtovane vire in obliko njihovega prejema. In hkrati poskušajte oceniti dobo izplačila porabljenega denarja.
  8. Finančni oddelek je najbolj zanimiv in razkrivajoč. Na podlagi podatkov o stroških izdelka, načrtovanega dobička in tveganj prodaje lahko celo ustvarite psihološki portret podjetnika. Seveda mora biti primeren. Podatki o malomarnosti niso všeč.
  9. V izračunnem delu je treba prikazati vse zgornje kazalnike in istočasno prekiniti pretok sredstev po mesecih. Na koncu razdelka so zbrana letna poročila.
  10. Tukaj boste morali navesti pravno obliko za poslovno organizacijo. Obenem pa predstavljajo možne birokratske težave na poti do uresničevanja zastavljenih nalog.

Preden začnete svojo lastno podjetje, se ustvari načrt za dosego tega cilja. Da ne bi naredili napak otrok, se lahko seznanite z drugimi načini pripravljenosti. Potem lahko začnete razvijati svoje: tukaj potrebujete domišljijo, trdo delo in malo verbalne talente. Končni dokument bo nedvomno zaznamoval individualnost poslovneža, izkazal svoje izkušnje in spretnosti.

In ne biti neutemeljeni, podajamo primer pripravljenega poslovnega načrta. Na primer, razmislite o možnosti, da ustvarite majhno kavarno.

Vzorec poslovnega načrta za majhno kavarno

Povzetek:

Jazz cafe "Confession" je majhna prijetna restavracija z edinstvenim vzdušjem 50-ih let in odlično kuhinjo. Elegantna notranjost je idealna za poslovno srečanje ali nedeljski otok. V vrsti sort kave in tudi pijače na svoji osnovi. Ljubitelji plemenitega alkohola bodo našli vzorce kakovosti iz vsega sveta. Vzdušje se bo pritožilo vsem brez izjeme.

Lokacija kavarne - 82, ulica Henri Volokhonsky, v stavbi stanovanjske stavbe v pritličju. Ta kraj se nahaja v stanovanjskem območju in ima visoko gostoto prebivalstva. Obstaja dober cestni križ.

Skupni stroški projekta bodo 663 438 rubljev.
Začetni kapital, potreben za financiranje projekta, je 115 350 rubljev
Znesek dobička za leto bo 298 162 rubljev
Dobičkonosnost projekta 44,94%
Obdobje odplačevanja 0,72 leta

Poslovni načrt

Opis dobaviteljev surovin in materialov, potrebnih za proizvodnjo. Kavni aparati in mešanice je treba kupiti v predstavništvu Caffe Vergnano (Italija). Kakovost in stroški opreme, ki jih ponuja ta družba, ustreza zahtevam kavarne. Poleg tega bo sodelovanje s podjetjem pri dobavi ne samo opreme, temveč tudi mešanice kave zagotovilo, da bo podjetje zagotovilo popuste.

Nakup potrebnega pohištva (razen pulta) in jedi je narejen v podjetju Modern Expo. Proizvodnja je certificirana, kar pomeni ne samo visoko kakovost izdelkov in dobro vzdržnost, temveč tudi uporabo okolju prijaznih materialov. Specializacija podjetja ustreza profilu kavarne "Confession".

Analiza konkurence. V tej ustanovi, ob upoštevanju njegove lokacije, sta dva glavna tekmovalca: "Robin Bobin" in "Sport Cafe". Tudi strokovnjaki s področja restavracije predvidevajo povečanje števila obratov približno dvakrat prihodnje leto.

SWOT analiza:

Prednosti - dobra lokacija, elitna raven storitev, elegantna notranjost, tematska atmosfera;

Slabosti - Za oblikovanje podobe blagovne znamke in pojav rednih kupcev potrebujemo nekaj časa;

Priložnosti - Vzpostavljanje stika z zanesljivimi dobavitelji, sklenitev poslovnih pogodb z vlagatelji, razširitev ponudbe storitev;
Grožnje - Pojav institucij takih konkurentov.

Upravljanje

Ustanovitelj jazz cafe Confession istočasno opravlja funkcije režiserja. Vodstveno osebje sestavljajo direktor, računovodja in skrbnik.

Urnik dela mladega osebja se normalizira glede na čas kavarne:

Računovodja - 2 dni na teden.
Administrator - 1 dan na teden.
Barista delajo vsak drugi dan, med seboj zamenjujejo.
Čakalci delajo dva dni zaporedoma, nato pa dan.
Čistilo - zjutraj pride do čiščenja.

- Osnovna načela interakcije s stranko in z osebjem (ideologija), ki se izvaja v blues cafe "Confession".

Dobro zasnovan koncept in korporativni slog blues-caffe Confession je bil razvit tudi pred začetkom poslovnih aktivnosti, kar je omogočilo izdelavo glavnih sestavin uspeha kavarne v prihodnosti. Skladen razvoj sistema upravljanja s kavarnami bo pomagal združiti ekipo enakopravnih ljudi in ustvariti edinstveno vzdušje v podjetju samem.

Ne samo, da bo v kavarni prepoznavno ime, ampak tudi zelo lep notranjost, stil oblačenja in osebno vedenje, lepo oblikovani meni s prisotnostjo eksotičnih vrst in načinov izdelave kave. V vsem bo sledila edinstvena kultura jazza in bluesa. Visoka raven storitev je bistveni atribut blues cafe "Confession". Dobra lokacija vam ne bo omogočila napake pri izbiri kraja, kjer lahko preživite svoj prosti čas z veseljem. Visoka kakovost (ob vikendih, v živo) bo glasba nekakšna droga za ljubitelje glasbe in samo ljubitelje dobre glasbe. Ker je najboljši oglas kavarn vedno bil in ostajajo podatki, ki prenašajo "usta", je zagotovljen uspeh "Confession". Še pred odprtjem kavarne bodo promocije potekale, podatki o bližnjem odprtju pa se bodo hitro razširili.

- slog upravljanja in management blues cafe "Confession".

V sodobnih organizacijah, pri poslovanju, sta možna dva ekstremna neugodna situacija. Namreč - kaos in zmeda ali druga skrajnost - birokracija. Ne bo tudi krasila blagovne znamke Confession. Odgovor na to vprašanje bo ideja o organizaciji kavarne - Jazz in Blues.

V jazzovski glasbi sta dve ključni, a popolnoma nasprotni komponenti. Ritem in improvizacijo. Preveč ritma - in to pomanjkanje inovacij, birokracije. Preveč improvizacije je že popoln kaos. Jazzovska improvizacija je nenehno iskanje zlate besede. To je pomen osebnosti, individualnosti (solo v bluesu) in skupnega rezultata skupine (celoten zvok je blagovna znamka "Confession"). Ritem je potreben pri delu s strankami. Skrbnik in direktor se morata redno sestajati z njimi.

Načrt proizvodnje

Proizvodne zmogljivosti.

Najemna pogodba, sklenjena za 5 let, vključuje stroške komunalnih izplačil.
Stroški najema sobe na mesec je 1500 USD

Karakteristike prostora: skupna površina je 100 m2, obstajajo vse komunikacije (elektrika, plin, voda, telefon). Za organizacijo naše kavarne potrebujete 75 m2 za dvorano, 15 m2 za zadnjo sobo, 10 m2 za kopalnico. Stanje sobe je dobro (pred kratkim popravila), je klimatska naprava. Prej smo to področje uporabljali kot trgovino. Ker ima kavarna "Confession" določen slog, je treba opraviti kozmetična popravila, ki ustrezajo izbranemu konceptu.

Delo na popravilu bo izvedel oblikovalski studio "Free design". Prednosti uporabe storitev tega podjetja so očitne: studio ima dober ugled, ponavlja zmagovalce različnih oblikovalskih tekmovanj (Moskva 2015, itd.), Ima izkušnje z delom (restavracija "Črno morje", "Strong House", "Start").

Oprema in oprema.

Za izvajanje glavne dejavnosti kavarne "Confession" potrebujete naslednjo opremo:
1. Kavni aparat
2. Kavni brusilnik
3. Pohištvo (mize, stoli, bar)
4. Jedi
5. Oprema za utility sobo (hladilnik in pomivalni stroj)

Nakup potrebnega pohištva (razen pulta) in jedi je narejen v podjetju Modern Expo. Proizvodnja je certificirana v skladu s standardom kakovosti ISO 9001-2001, ki navaja ne samo visoko kakovost izdelkov in dobro vzdržnost, ampak tudi uporabo okolju prijaznih materialov.

Trženjska strategija

Komponente uspeha: Pomembnost in uspeh jazz cafea "Confession" je majhen tekmovanje klubov te vrste in dobro zasnovan koncept, ki vključuje naslednje točke:

Uvedba ustvarjalne tehnologije

- Glasbeni format. Stalna prenova tradicionalnih žanrskih glasbenih skupin in organiziranje posebnih dogodkov v tej obliki podpira stalen interes v tem slogu.

- Promocijski dogodki. Ohranjanje zanimanja z različnimi promocijami (pozicioniranje blagovne znamke), v kateri bo, na primer, prišel znani umetnik ali skupina. Resna tehnična podlaga bo pripomogla k doseganju želenega rezultata med posebno promocijo, predstavitvijo in posebnim dogodkom.

Predstavniški prikaz institucije

Zelo lep design in brezhiben sloves bo ustvaril čudovito blagovno znamko, ki bo nedvomno priljubljena. Vzdušje je popolnoma vzdržljivo v slogu RB takoj potopite v edinstveno vzdušje bluesa, jazza, sproščujoče glasbe, glasbe v slogu ohlajanja, kjer lahko zlahka pozabite na vse, razen veselja in uživate v življenju.

Oglaševanje in PR

Na prvem mestu je, seveda, ugled institucije - to je najboljše oglaševalsko orodje, toda za začetno promocijo bo prišlo do določenih oglaševalskih potez. Prvič, promocija na radiju, na samem valu, kjer so glasbo dali v slog jazza.

Politika cen. Cene za blago so povprečne za ta trg in se ne spreminjajo glede na način plačila, čas plačila ali sezono. Vendar pa obstaja sistem popustov in koristi.

Finančni načrt

Stroški

Pod kavarno je najet prostor, površina sobe je 100 m2. Stroški najema sobe za mesec je 1500 dolarjev. Začetni stroški nakupa opreme, pohištva, registracije znašajo 103078 rubljev.

Spremenljivi stroški po proizvodu na leto:

Pijače na osnovi kave in kave: 287414.4
Alkoholne pijače: 8433.6
Slaščice: 3504
Tobačni izdelki: 2430
Skupaj: 311454 rubljev.

Prihodki od prodaje proizvodov:

Kava in pijače na osnovi kave: 672.000
Alkoholne pijače: 29400
Slaščice: 3682250
Tobačni izdelki: 7300
Skupaj: 1076950 rubljev.

Bruto dohodek = prihodki od prodaje - spremenljivi stroški
Bruto dohodek = 1076950 - 311454 = 765496 rubljev.

Fiksni stroški

Plače in časovne razmejitve: 198924
Stroški vzdrževanja prostorov: 8400
Oglaševanje: 3000
Dovoljenje za prodajo alkohola in tobaka: 10.000
Patent: 320
Varnost sobe: 3000
Najem prostorov: 91200

Skupaj: 351984 rubljev.

Čisti dobiček = bruto dohodek - fiksni stroški - začetni stroški
Čisti dobiček = 765496 - 351984 - 103078 = 298162.
(298162 / (311454+ 351984) * 100) = (298162/663438) * 100 = 44,94%

Časovna analiza

Izračun preloma točke je sestavljen iz več faz:

  1. Določitev deleža vsakega proizvoda v celotnem obsegu proizvodnje.
    Delež pijač na osnovi kave in kave v skupni proizvodnji = 62,4%.
    Delež alkoholnih pijač v skupni proizvodnji = 2,7%.
    Delež slaščic v skupni pridelavi = 34,2%
    Delež tobačnih izdelkov v skupni proizvodnji = 0,07%
  2. Izračun celotne TBU za vse izdelke.
    Delež mejnega dobička = (prihodki - variabilni stroški) / prihodki.
    Delež mejnega dobička = (1076950-311454) / 1076950 = 0,71
    TBU = Konstanta stroškov za celoten obseg / Delež mejnega dobička.
    TBU = 351984 / 0,71 = 495752,1.

Porazdelitev vrednosti TBU za posamezne proizvode v skladu z deležem vsakega proizvoda v celotnem obsegu proizvodnje.
TBUkafe = 495752,1 * 0,624 = 309349,3.
TB alkohol = 495752,1 * 0,027 = 13385,3.
TBUcond. proizvodi = 495752,1 * 0,342 = 169547,2.
TBSigarety = 495752,1 * 0,007 = 3470,3.

Obdobje vračila projekta
Tok. = = (311454 + 351984 + 103078) / 1076950 = 778788/1076950 = 0,72 leta.

Zaključek.

Projekt je privlačen za naložbe.

Poslovni načrt

Podjetje, ki prodaja pirotehnične izdelke in organizira pirotehnične oddaje

družba z omejeno odgovornostjo /

Naslov: Moskovska regija, Odintsovo, ul. Maršal Žukov, d.75

Voropaeva Ekaterina Sergeevna

Prolog. 3

Ocena položaja na trgu. 4

Načrt proizvodnje 6

Načrt trženja 7

Organizacijski načrt. 12

Ocena tveganja in zavarovanje. 17

Finančni načrt. 19

Seznam uporabljene literature. 22

Prolog.

Bistvo predlaganega projekta je organizacija prodaje izdelkov za ognjemete, ognjemetov in pirotehničnih oddaj.

Zaposleni v naši družbi imajo posebno usposabljanje in bogate izkušnje na tem področju. Pri izvedbi ognjemeta se uporabljajo samo certificirana pirotehnika. Pri pripravi izdelkov za ognjemete bo razvit posamezni scenarij, ob upoštevanju okoliške arhitekture in krajine, teme dogodka in posebnih zahtev ter varnostnih ukrepov in potrebnih soglasij.

Izdelki za ognjemete se kupijo na podlagi zveznega raziskovalnega in proizvodnega centra zveznega državnega enotnega podjetja Inštituta za uporabno kemijo Sergiev Posad.

Stroški projekta: zahteva se posojilo v višini 30.000 dolarjev za obdobje 4 mesecev. Potreben denar bo porabljen za nakup potrebne opreme, dokumentarnega podpore, najema prostorov, komunikacijskih storitev in kritja stroškov trgovanja.

Ta dokument vsebuje zaupne informacije in je last zgoraj navedenega lastnika podjetja. Namenjen je samo osebam, ki so jih prejele z znanjem in soglasjem lastnika. Prepovedano je kopiranje, da razkrije njeno vsebino brez pisnega dovoljenja lastnika.

Ocena položaja na trgu.

Trg pirotehnike v zadnjih letih se aktivno razvija po vsem svetu. Nove učinke in izdelke ponujamo vsako leto. Ognjemeti postajajo bolj dostopni in nenavadno pametni.

Trenutno ima industrija več vodilnih podjetij, ki prodajajo izdelke za ognjemete in izvajajo pirotehnične oddaje.

Taka podjetja kot LLC "Ruska Salute" in LLC "Ruski ognjemet" imajo največjo težo.

Ta podjetja pomagajo voditi svoje vodilne položaje: - najširši asortiment, ki vsebuje vse najbolj priljubljene skupine; - barviti, spektakularni in izvirni učinki; - varnost proizvodov; - zanesljivost in privlačnost embalaže.

Podjetja ponujajo več kot 500 vrst ognjemetov na Kitajskem in v Rusiji. V bistvu delo poteka neposredno s proizvajalci, zato so njihove cene med najnižjimi v Rusiji. Vse to odpira ogromno izbiro in je sposobna zadovoljiti najbolj prefinjen okus. Več let uspešnega dela na ruskem trgu pirotehničnih izdelkov je dalo potrebne izkušnje. Dolgoročne in obetavne pogodbe s partnerji teh podjetij vam omogočajo delo s strankami po najbolj ugodnih pogojih za njih. Med glavnimi dobavitelji so tako znani proizvajalci in razvijalci ruske pirotehnike kot:

-Zvezni znanstveno-praktični praktični inštitut Zveznega državnega enotnega podjetja Raziskovalni inštitut za epidemiologijo Sergiev Posad

-Koks. Krasnozavodsky Chemical Plant, Krasnozavodsk, Moskovska regija

-CJSC "Avangard" Gatchina, Leningradska regija.

Obseg domačega ognjemeta je še vedno majhen, tako da se v Rusijo uvaža veliko število izdelkov za ognjemete iz tujine (večinoma kitajskih izdelkov).

Primer poslovnega načrta

Ustvarjanje lastnega podjetja, najprej je potrebno določiti področje dejavnosti, in kot veste, se vsako podjetje začne z idejo. Bistvo poslovnega načrta je pomagati podjetniku, da uspešno izvede idejo. Brez poslovnega načrta za doseganje cilja lahko ideja ostane le še eno sanje. Pisanje poslovnega načrta je dolgotrajen proces, ki zahteva koncentracijo in čas. Ustrezno napisani poslovni načrt podjetju pomaga pri določanju možnosti za ukrepe, povezane z izvajanjem novega projekta.

Idealen poslovni načrt lahko na kratko opišemo s tremi vprašanji: »Moj cilj?«, »Kako ga izvajati?«, »Kaj je potrebno za to?«.

Pred pisanjem poslovnega načrta morate trezno oceniti svoje vire, izkušnje, sposobnosti in znanje.

Pomembno je, da je poslovni načrt strukturiran in skladen s splošno sprejeto strukturo. Skrbno preučevanje vseh delov in točk je zagotovilo uspešnega začetka poslovanja. Kakovostni dokument bo pomagal privabiti vlagatelje ali pridobiti bančno posojilo. To je postopen pisni poslovni načrt, ki bo kasneje pomagal preprečiti vse vrste težav, saj bo rešitev že določena vnaprej. Registracija bi morala biti brezhibna - to je podoba poslovneža.

Vzorec poslovnega načrta

Povzetek projekta

Namen tega poslovnega načrta je ustvariti mrežo mestnih kavarn pod blagovno znamko "Retro".

Ta projekt naj bi se izvajal v obliki dejavnosti posameznega podjetnika. To bo zmanjšalo obdavčitev in poenostavilo postopek računovodskega poročanja. Pobudnik projekta je samostojni podjetnik Alina G. Vakulchik. V celotnem projektu se bo uporabljal nov davčni sistem - patentni sistem. Tak sistem obdavčevanja omogoča zmanjšanje davčnega bremena, postane možno ohraniti dovolj visoko raven plač, pri čemer se odbije najmanjše pobiranje davkov v primerjavi z drugimi davčnimi sistemi.

Dejavnost prihodnjega podjetja bo usmerjena v zagotavljanje gostinskih storitev. Hrana je vedno sveža in kakovostna.

Vsi izdelki bodo razdeljeni v kavarno, v prihodnje pa nameravamo organizirati dostavo nekaterih del predlaganega programa v pisarne.

Najprej bodo zaposleni: poklicne kvalifikacije in že obstoječe izkušnje na javnih mestih.

Glavni cilj te družbe je največji možni dobiček.

Dobiček je neposredno sorazmeren z uspešnostjo in oblikovanjem prijetnega vzdušja. Iz tega sledi, da bo mogoče z največjo produktivnostjo in učinkovito uporabo absolutno vseh proizvodnih virov doseči največji dobiček.

Podjetje, ki se ustvarja, bo opremljeno z novo proizvodno opremo, pohištvom in drugimi sredstvi na račun lastnih sredstev podjetnika in iz mestnega proračuna, da odpre svoje mesto. Skupni stroški projekta so ocenjeni na 720.000 rubljev. Sredstva, ki jih je vložil podjetnik, predstavljajo 58% celotnega izvajanja projekta, preostalih 42% pa bo pritegnjenih v obliki subvencije.

Opis podjetja

Cafe se nahaja v stanovanjskem območju, ki je blizu centra mesta.

Odprl bo kavarno za 30 sedežev.

Načrtovano je še naprej organizirati vse vrste praznovanj: podjetniške in diplomske zabave, poroke.

Za financiranje projekta se načrtuje subvencija, ki se v okviru mestnega proračuna dodeli za razvoj lastnega podjetja v višini 300.000 rubljev, v lastniški kapital pa v višini 420.000 rubljev. Denarni tok v obliki subvencije v celoti bo usmerjen v nakup opreme, to bodo osnovna sredstva, s pomočjo katerih se bo dejavnost izvajala.

Za organizacijo proizvodnega procesa bo zakup podpisan za potrebne prostore brezplačno.

Prostori se nahajajo na Kaliningradu, ul. Lenina 12.

Mora biti kupljeno:

  • Tehnološka oprema: peči, mikrovalovna pečica, hladilniki, rezilna orodja, posoda.
  • Pohištvo.
  • Popravite prostore kavarne.

Kazalniki socialnih in ekonomskih rezultatov tega projekta

  • Registracija nove poslovne enote v mestu Kaliningrad.
  • Razvoj strukture mesta v smeri cateringa.
  • Ustvarjanje petih novih delovnih mest.
  • Odbitki v proračunskem sistemu davčnih plačil Ruske federacije v višini 300 000 rubljev za tri leta.

Zaposleni:

Ime

Število ljudi.

Skupaj

5

Opis izdelkov, konceptov in storitev:

  • Osnovni koncept: skrbno izbrane kavne kartice in bogat izbor čajnih izdelkov. Bogata slaščičarna. Vinski seznam. Jedi iz ostrig in vse vrste morskih sadežev.
  • Misija: elegantna in modna ustanova z dobro premišljenim konceptom, kraj, kjer lahko jedo in pijete kavo.
  • Kuhinjski pripomočki: zasnovani v ustreznem slogu in popolnoma prilagojeni morski hrani.
  • Glasbeni slogi: Lounge, litemusic.
  • Jedi: meni, sestavljen iz najkakovostnejših morskih sadežev. Glavni del posod je vrsta solat.
  • Alkohol: bogat izbor šampanjcev in vin, ki pomagajo v celoti doživeti okus morskih sadežev. Vina služijo v očalih povprečne kategorije cen.
  • Brezalkoholne pijače: kava, čaj, različne mineralne vode, sveže stisnjeni sveži sokovi.
  • Osebje: moški in ženske od 20 do 35 let. Govorijo odličen tujejezični jezik in videz videza. Imajo tudi izkušnje v gostinstvu. Usposobljeni servisni bonton.
  • Cene: vsota povprečnega preverjanja je 20-25 USD.
  • Število sedežev: 30
  • Koristnost: osredotočite se le na zdravo in nizko kalorično hrano.
  • Potrošniki: vrhunski vodje.

-srednji menedžerji

-potrošnik, ki vedno išče nove izdelke.

-ženske, ki skrbijo za njihovo zdravje in videz.

Vsak obiskovalec v podjetju bo lahko brez omejitev uporabljal območje WI-FI.

Cafe sortiment:

  • Prva in druga morski sadeži in ribe.
  • Hladne in tople pijače.
  • Morske jedi in ribe.
  • Slaščice, sladoled.
  • Sveži sokovi.

Analiza trga konkurentov:

Na trgu je trenutno pet kavarn, vendar so geografsko daleč in ne morejo konkurirati z nami.

Misija Cafe in pozicioniranje

Kaliningrad, hitro razvijajoče se mesto, ki se osredotoča na razvite države zahodne Evrope. V tem mestu je stalna ponudba različnih dobrin in storitev, ki so značilne za megalopolise teh držav.

V sodobnem svetu je glavni trend skrb za kakovost porabljene hrane, skrb za lastno zdravje in to je pomembno za prostočasne dejavnosti. Upoštevajte, da je prebivalstvo tega mesta zelo pozitivno glede inovacij, ki se nanašajo na zdravo in visoko kakovostno hrano, ki jo ponuja modernost.

Če ste v državah Zahod, opazujete rutino, s katero se Evropejci povezujejo z uporabo, na primer, morskih sadežev in še posebej kulture jedi ostrige. Ta postopek je kot pravi ritual visoke družbe. Povsem primerno je opozoriti na vse uporabne lastnosti tega živilskega proizvoda.

Skrbno se ukvarjamo s tržnimi raziskavami, prišli smo do zaključka, da če ostriga ponuja predvsem vrhunska gastronomija. Oseba, ki ima povprečen dohodek, si ne more privoščiti obiska takšnih restavracij. In naš koncept je osredotočen na njega. Predpostavlja se, da lahko prebivalec našega mesta, ki ima povprečen dohodek, v ozračju mestne kavarne z razumnim denarjem privošči večerjo ali preživi kosilo.

Naša kavarna se pozicionira kot prostor za popoln romantični datum, poslovno srečanje ali družinsko večerjo. Meni vsebuje zadostno število različnih morskih jedi in različnih vrst rib. Cafe "Retro" se osredotoča le na pravilno in zdravo hrano.

Veliko mesto v meniju je namenjeno za kavo in čajne pijače. Vsi obiskovalci naše ustanove bodo lahko jedli in pili skodelico kave ali čaja, lahko varno rečemo, da bo naša čajna kartica oblikovana tako, da bo ustrezala vsakemu povpraševanju.

Vse stranke kuhinje "Retro" združujejo dejstvo, da se premikajo na avtomobile srednjega razreda, počitek, po možnosti v tujini, listi skozi sijajne revije in so strokovnjaki na svojem področju.

Lahko rečemo, da povprečni ček (25 USD) vpliva na oblikovanje ciljne publike in pozicioniranje kavarne. Glavni obiskovalci so moški, mlajši od 45 let in ženske do 40 let. Od skupnega števila obiskovalcev moški zasedajo 40%, ženske pa 60%. To so predvsem srednji menedžerji, katerih dohodek ni manjši od 800 dolarjev, ti obiskovalci živijo na območju Retro Café, delajo v bližini ali prihajajo ob koncih tedna.

Načrt trženja

Da bi promovirali storitve našega kavarne, morate narediti svetel in informativen znak, ki bo pritegnil stranke. Vsebovala bo informacije o delovnem urniku kavarne in prednosti našega podjetja. Na primer, "Poslovni kosilo" za 150 rubljev.

Če želite povečati udeležbo, se načrtujejo naslednji dogodki:

  • Oglaševanje v družabnih omrežjih.
  • Oglaševanje v tematskih revijah.
  • Izdelava vizitk.

Popustne kartice so na voljo rednim strankam, to bo služilo kot dodatna spodbuda za preživljanje časa z nami.

Za naročila podjetja je zagotovljen popust v višini 10% celotnega zneska čekov.

Načrt proizvodnje:

Prvi korak pri izvajanju tega projekta bo sklenitev pogodbe o najemu prostorov za kavarno. Nadaljnja popravila in oblikovanje prostora.

  • Štedilnik - 1 kos.
  • Oven kabinet - 1 kos.
  • Proizvodna miza - 1 kos.
  • Pralni - 1 kos.
  • Mize in stoli.
  • Posoda.
  • Bar števec.
  • Obeski.
  • Glasbena oprema.
  • TV

Ugotovljeno je bilo, da je nasprotna stranka kupila potrebno opremo, v trenutku, ko so bile sklenjene vse pogodbe o dobavi. Odobreni seznam kupljene opreme, cene in vrstni red dostave.

Zaposlovanje osebja bo potekalo pred odprtjem kavarne.

Top