logo

Vnesite podatke Prijavite se Get result

Glavna značilnost kalkulatorja BUSINESS PLAN ONLINE je, da ne le izračuna, ampak tudi ustvarja opise in sklepe za njih. Program upošteva posebnosti oblikovanja obdavčitve in računovodstva pri ruskih podjetjih. Plačana različica ponuja priložnost, da dobite popolno poročilo, ki se lahko uporablja za pisanje člankov in disertacij.

Kaj je vključeno v izračun poslovnega načrta:

  • stroški potrebnih sredstev;
  • načrtovanje amortizacije osnovnih sredstev;
  • načrtovanje stroškov dela;
  • načrtovanje materialnih stroškov;
  • načrtovanje drugih stroškov;
  • modeliranje virov za financiranje naložb;
  • izračun prelomnih točk;
  • oblikovanje finančnih rezultatov;
  • izračun učinkovitosti naložbenih projektov;
  • načrtovanje kapitalske strukture podjetja za naslednje leto;
  • izračun prihodnjih stroškov kapitala.

Rezultat roboti ukrainsko ї različica Business Plan Online:

8 tabela

  • investicijske naložbe
  • načrtovanje osebja
  • upravni vitrati
  • operativni vitrati
  • kredit
  • rezultate
  • vrnitev v projekt
Butt

16 tabel, grafov, visnovk

  • investicijske naložbe
  • Vitura načrtovanje
  • načrt prihodkov
  • kredit
  • rosrachunks npv, pp, irr, wacc
  • načrt strukturiranega kapitala
  • Rosrahunu Vartosty kapítalu
Butt

Yak beskoshtovno rozrahuvati bíznes načrt?

Uvedite Dani Log v rezultat Otrimati

Glavna posebnost kalkulatorja BUSINESS PLAN ONLINE je, da ne samo pogledate Vikonu Rosrahunke, ampak tudi ustvarite seznam podatkov iz njih. Program Vrachov je posebna oblika, ki oblikuje računovodsko in računovodsko področje v Ukrajini. Možna je plačana različica spletnega mesta, prva, ki se lahko uporablja ne samo za izdelavo predstavitvenega načrta, temveč tudi za pisanje tečajev in diplom.

Scho vnese rozrahunk bíznes-plan:

  • Vartí neobhdnyh aktivnih;
  • načrtovanje amortizacije glavnih območij;
  • načrtovanje vitrina za plačilo denarja;
  • načrtovanje materialnega stekla;
  • načrtovanje
  • modeluvannya dzherel za finančne naložbe;
  • rozrahunok točka brezbitkovkost;
  • oblikovanje končnega rezultata;
  • Rosrahunuka efektivnosti na projekt;
  • planuvannya struktura kapitala družbe na morju reke;
  • Rosrahunok Maybutnoi Varností Kapítalu.

Rezultati ruske različice Business Plan Online:

8 miz

  • Investicijski stroški
  • Načrtovanje stroškov dela
  • Načrtovanje komercialnih stroškov
  • Načrtovanje stroškov obratovanja
  • Porazdelitev zneska posojila
  • Finančni rezultati
  • Obdobje vračila
Primer

16 tabel, grafikonov, sklepov

  • Investicijski stroški
  • Načrtovanje stroškov
  • Načrtovanje finančnih rezultatov
  • Porazdelitev zneska posojila
  • Kazalniki: NPV, PP, IRR, WACC
  • Načrtovanje strukture kapitala
  • Prihodnja vrednost kapitala
Primer

Kako brezplačno izračunati poslovni načrt?

Vnesite podatke Prijava Vnesite rezultate

POSLOVNI NAČRT ONLINE KALKULATOR ne samo to. Program upošteva posebnosti obdavčenja in računovodstva ameriških podjetij. Uporablja se lahko kot pisanje esejev.

Celotno poročilo vključuje izračune poslovnega načrtovanja:

  • stroški potrebnih sredstev;
  • načrtovanje amortizacije;
  • načrtovanje stroškov dela;
  • načrtovanje materialnih stroškov;
  • načrtovanje drugih stroškov;
  • viri za finančne naložbe;
  • izračun prelomne točke;
  • načrtovanje finančnih rezultatov;
  • izračun učinkovitosti projekta;
  • načrtovanje strukture kapitala za naslednje leto;
  • izračun prihodnje vrednosti kapitala.

Kako narediti finančni del v kalkulatorju poslovnega načrta?

1. Načrtujte prihodnji dohodek

Pred začetkom poslovnega načrta razmislite o prihodkih, na katere računate.

2. Kaj morate kupiti za začetek poslovanja

Zdaj lahko zaženete brezplačnega spletnega oblikovalca poslovnih načrtov in razmislite o tem, kaj morate za začetek poslovanja iz nič. V tabelo izpolnite naložbene predmete, potem ko poznate približno vrednost nepremičnine, zaloge, opreme.

3. Predvidite stroške, povezane z začetkom poslovanja.

Morate upoštevati dejstvo, da je pred začetkom dejavnosti treba dodeliti znesek za registracijo podjetja, nakup sredstev in zalog. Morda bo treba popraviti sobo. Predvidite zahtevane zneske in jih vnesite v začetne podatke kalkulatorja poslovnega načrta.

4. Pomisli, kdo bo delal zate

Tudi če je za eno osebo podjetje, morate plačati svojo plačo. To je lahko minimalna plača ali višja. V primeru razvoja podjetja upoštevajte rast števila osebja in njihove plače. Vnesite podatke v kalkulator.

5. Razmislite o poslovnih stroških

To so stroški najema prostora ali opreme, oglaševanja, dostave itd.

6. Materialna intenzivnost proizvodnje

Ta pomemben kazalnik omogoča napovedovanje prihodnjih stroškov. Materialna intenzivnost proizvodnje je odstotek stroškov blaga ali surovin v skupnih stroških proizvodnje. Na primer, za trgovino ta odstotek predstavlja glavni del stroškovne cene - s 70%. Za zagotavljanje storitev materialov in surovin skoraj ni potrebno, v takih primerih lahko varno postavite 3-5%.

7. Navedite razpoložljivost lastnih sredstev.

Kalkulator bo izračunal naložbo in navedel, koliko morate izposoditi. Upoštevajte stopnjo posojila in kreditno obdobje.

8. Primerjajte pričakovane številke s pravimi.

Primerjajte izračunani minimalni dohodek s predvidenim, preden začnete izračune. Če je izračunani minimalni dohodek bistveno večji od načrtovanega, morate razmišljati o tem, kako zmanjšati stroške. Če manj - lahko povečate znesek naložbe za pridobitev potrebnega dohodka.

9. Shrani izračune

Po shranjevanju izračunov boste videli napoved prihodkov, stroškov, obdobja vračila projekta. To je kratka napoved finančnega načrta, ki ga lahko dobite v različnih predlogah: finančno poročilo, domače naloge, teze, članki za spletno mesto.

10. Popolnite svoje stanje in pripravite poslovni načrt.

Saldo se lahko polni preko sistema Interkassa ali pa lahko kupite končno poročilo s kuponom. Kode kuponov za brezplačen spletni program za razvoj poslovnega načrta redno objavljamo na socialnih straneh naše spletne strani.

Pozor! Poročilo z izračuni, sklepi in grafi je objavljeno v enem dokumentu, ki ga je mogoče kopirati v besedo WORD. Grafikoni se shranjujejo ločeno kot slike, ki jih je mogoče vstaviti v dokument.

Poslovni načrt za zagon. Viri za razvoj spletnih poslovnih načrtov

Poslovni načrt je eden glavnih dokumentov za zagon, v katerem so objavljeni cilji, ideje poslovanja in načini njihovega doseganja.

Po oblikovanju poslovnega načrta bo ustanovitelj podjetja trezno ocenil idejo, kakšna tveganja so vključeni v njegovo doseganje in kakšne finančne koristi je mogoče pridobiti. In ne samo začetek: vlagatelji vas bodo zagotovo vprašali za poslovni načrt. Morajo razumeti, v kaj vlagajo, in kakšna je njihova uporaba.

Zato, če ste imeli kakšno idejo za podjetje, preden iščete investitorje, zaposlite ljudi in jih tesno izvajajo, naredite poslovni načrt.

Lahko, seveda, brez njega, v upanju, da "naključje". Ampak ne da bi razmišljali o strategiji, ne da bi poskušali predvideti težave in tveganja, jih boste zagotovo našli. In za njih ne boste pripravljeni, in to se ne bo najbolje prikazalo v vašem podjetju.

_______________

Podjetje ni igrača. Nič ni storjeno sama po sebi. Če želite doseči uspeh, morate razmišljati skozi vse podrobnosti.

________________

Dobro zasnovani poslovni načrt je strategija, mehanizem delovanja za tako zapleten stroj kot zagon, ki je opisan na papirju. To je obraz vašega podjetja in njegovega orodja za upravljanje.

Kdo potrebuje poslovni načrt?

Najprej je potreben poslovni načrt za vas, kot za osebe, ki odprejo podjetje. Ta dokument vam bo pomagal voditi svojo ladjo, ne da bi izgubil svoj tečaj. Predvidili boste možne probleme in rešitve. Trezno lahko izračunate izgube in dohodke. Imeli boste jasen načrt ukrepanja - in to je polovica bitke.

Poslovni načrt vam bodo potrebovali vlagatelji, ki so vam pripravljeni finančno pomagati. Toda nihče ne bo dal denarja, ne vedo, kam bodo iti in ali se bodo vrnili z zanimanjem (zaželeno je tudi vedeti s čim).

Morda boste morali tudi stranke ali upravitelja razviti poslovni načrt.

V katerih odsekih je sestavljen poslovni načrt?

Za poslovni načrt ni enotnega standarda, čeprav je to glavni dokument za podjetje. Vse je razloženo z dejstvom, da obstajajo različna področja, različni cilji, različne vrste poslovanja. Vendar pa morajo biti v njem glavni oddelki:

  1. Opis projekta. Povzetek bistva poslovanja, njegovih ciljev in zgodovine. Vlagatelji najprej pozorni na njega.
  2. Analiza trga in konkurence. Ali obstaja več konkurence, ali bo povpraševanje, v kakšnih razmerah se bo razvilo podjetje?
  3. Načrt trženja Kje boste oglaševali, kako, koliko denarja je potrebno za to.
  4. Dobičkonosnost. Kje, kako, kako boste zaslužili denar za vaše podjetje. Z drugimi besedami - prodajni načrt.
  5. Proizvodni načrt - kje bodo postavljeni prostori, kateri viri so potrebni, kakšna oprema.
  6. Organizacijski načrt - kakšni zaposleni so potrebni za uresničitev ciljev, kakšne so zahteve za njih, ki nadzoruje podjetje.
  7. Finančni načrt - koliko denarja je potrebno za izvedbo, za začetek poslovanja, izgube in dobiček.

Bodite pozorni na videz dokumenta: natisnite ga na dobrem papirju, ga zavezujte; uporabite grafikone, grafi in tabele.

Viri za razvoj spletnega poslovnega načrta

Podjetniki se pogosto pritožujejo zaradi pomanjkanja časa in polne zaposlenosti v podjetjih - pravijo, da nimam časa, da bi se s tako malenkostjo ukvarjal s poslovnim načrtom. Že smo ugotovili, da ta dokument ni neumna.

In ga lahko hitro ustvarite na spletu v nekaterih virih.

Tukaj si lahko prenesete predlogo poslovnega načrta, se seznanite s kratkim vodnikom o tem, kako ga napišete ali začnete delati na spletu. Če absolutno ne želite sami napisati načrta, tu lahko najdete osebo, ki bo to storila za vas - samo izpolnite kontaktni obrazec.

Menim, da bi bilo nepotrebno reči, da je za delo z virom treba poznati angleščino.

Storitev je plačana. Ponuja dve možnosti naročnine: letni paket (11,90 USD na mesec) in mesečno (19,95 USD na mesec).

Cene so na voljo:

  • Brezplačno (brezplačno, 30 dni dostop, osredotočen na študente);
  • Mini (1450 rubljev, dostop do 60 dni, usmerjen na IP);
  • Midi (2950 rubljev, dostop za 90 dni, za mala in srednja podjetja);
  • Maxi (5950 rubljev, dostop do 180 dni, za strokovnjake in računovodje).

Cene:

  • Standart - 3.000 rubljev za 30 dni;
  • PRO - 6 000 rubljev za 60 dni;
  • Corporate - 12 000 rubljev za 90 dni;
  • Vaje - 120.000 rubljev na leto.

Kot lahko vidite, v omrežju obstaja veliko virov, ki so namenjeni zagonskemu zagonu podjetja. Razumevanje njihovega dela ni težavno, ampak na nekaterih mestih je treba vlagati.

Izračun poslovnega načrta

Business Navigator MSP

Brezplačni spletni portal za podjetnike in tiste, ki želijo ustanoviti podjetje

Izračunajte poslovni načrt

Odločanje o tem, katero podjetje odpira ali razmišlja o širitvi podjetja? Ne veste, kako hitro izračunate povpraševanje po novi vrsti dejavnosti ali v katero mesto odprete podružnico?

Poslovni navigator malih in srednjih podjetij vam bo povedal, katere izdelke in storitve najbolj povprašujejo v vašem mestu in regiji, koliko potrošnikov in konkurentov je približno in koliko dobička lahko pričakujete.

Priložnosti

Če veste, koliko denarja lahko vložite, bo navigator pokazal primerne vrste poslov za odpiranje.

Če veste, katero podjetje želite začeti ali razširiti, bo sistem pokazal prisotnost povpraševanja in tržne niše.

V navigatorju lahko izračunate približni poslovni načrt v obliki, ki jo sprejmejo vse večje partnerske banke družbe

Vsak poslovni načrt lahko prenesete v obliki.pdf ali.xls in se s tem načrtom obrnete na kreditno banko.

Tudi v Business Navigatorju najdete katalog 39 priljubljenih franšiz, ki jih preizkusi in priporoči ruski franšizno združenje.

Navigator vam pove, katere naložbe in dokumente potrebujete za začetek poslovanja.

Kako se izračuna poslovni načrt?

  • Izračun povpraševanja po blagu in storitvah izbranega podjetja temelji na podatkih o realni porabi več kot 900 izdelkov in več kot 100 vrst storitev.
  • Vzorec poslovnega načrta temelji na tipičnih poslovnih oblikah za več kot 5.000 ruskih podjetnikov.
  • Sistem ima podatke za 171 mest, podatki za izračune se posodabljajo večkrat na leto.

Navodila

Kakšna vprašanja?

Nasvete za delo z Business Navigatorjem za mala in srednja podjetja lahko dobite na brezplačni večkanalni telefonski številki 8-800-100-1-100

Koristni viri

Mobilne aplikacije

Mobilne aplikacije so na voljo za platforme Android in IOS.

Portal Business Navigator MSP je brezplačen spletni vir za mala in srednje velika podjetja ter posameznike. Edini pogoj za dostop do informacij je registracija na portalu. Preden nadaljujete z raziskovanjem storitev portala poslovnih Navigatorjev MSP, se seznanite s koristmi registriranega uporabnika!

Copyright © 2016 Portal "Business Navigator SME"

Portal je razvit na tehnologiji SiTex ©

Pozor

Trenutno potekajo dela za prenos MSP Business Navigatorja in informacijskega portala za informacije za podjetnike JSC "MSP" JSC za javno dostopno testno operacijo z brezplačnim dostopom do funkcionalnosti, ki je primerna za uporabo pri odločanju o odprtju (širjenju) vašega podjetja za posameznike posamezniki in MSP.
V zvezi s tem lahko v naslednjem tednu pride do nekaterih zamud pri zagotavljanju informacijskih storitev.
Če imate kakršna koli vprašanja, se obrnite na kontaktni center po telefonu.
8-800-100-1-100 ali uporabite obrazec za povratne informacije.

Opravičujemo se za morebitne nevšečnosti.

Tehnična podpora
JSC "Corporation" MSP "

Kako se E-načrtovalec razlikuje od vseh prejšnjih programov za razvoj poslovnega načrta?

Program za poslovno načrtovanje, samo s spletnim vmesnikom

E-planifikator je program, katerega namen je poenostaviti proces vnašanja in prikazovanja informacij v poslovnem načrtovanju in finančnem modeliranju v največji možni meri in s pomočjo vhodnih oblik opisati ogromno večino gospodarskih procesov, ki se pojavljajo med delovanjem resničnega sodobnega podjetja.

E-Planificator je v obliki spletnega mesta, v zaprtem delu katerega lahko ustvarite vse zapletene poslovne načrte na 85 straneh vašega osebnega računa.

Program deluje na principu oblikovalca: izberete elemente vašega poslovnega načrta od tistih, ki so vam na voljo. Tisti elementi, za katere menite, da so potrebni, bodo vključeni v vaš projekt, nepotrebni elementi ne bodo padli.

Priložnosti spletnega oblikovalca E-planifikatorja za izdelavo poslovnih načrtov, finančnih modelov in napovedi

Demo različica vašega osebnega računa vam bo omogočila, da se bolje seznanite s postopkom poslovnega načrtovanja z uporabo načrtovalca E-planifikatorja.


  • Na osebnem računu lahko:
  • razviti projekt skupaj, iz različnih računalnikov (v tem primeru boste imeli eno prijavo in eno geslo za vse).
  • izvede razvoj celovitega poslovnega načrta v višini do dvesto ali tristo listov, večino tega pa bo ustvaril grafikon, ki ga oblikuje oblikovalec, in tabel finančnega oddelka poslovnega načrta.
  • hkrati razvijati dvanajst projektov, po potrebi preklapljati med njimi.
  • primerjajte svoje praktične konstrukte s teoretičnimi izračuni, ki se nahajajo na vsaki strani vašega osebnega računa.
  • zgraditi finančne modele za nova podjetja ali za nove projekte obstoječih podjetij, izračunati učinkovitost enkratnih ukrepov - na primer, kupiti programsko opremo ali ustvariti nov oddelek, napovedati finančni rezultat za tekoče ali naslednje leto s sklenitvijo ustreznih (treh glavnih) računovodskih obrazcev (v ločeno - obrazci, ki jih v Rusiji uporabljajo mala podjetja).
  • prikazati napovedana računovodska poročila, pripravljena v skladu z RAS (v obrazcih, ki jih je odobrilo Ministrstvo za finance Ruske federacije) in v skladu z MSRP v variantah v ruskem in angleškem jeziku (MSRP).
  • vpeljati kazalnike vrednosti v izbrani glavni valuti in v šest dodatnih valutah, katerih stopnje glede na glavno valuto, ki jo lahko nastavite in prilagodite, v vsaki obliki, v kateri so podatki vneseni, izraženi v denarnih enotah, vam bo Constructor povedal osnovno valuto vašega projekta, ob upoštevanju njegove razsežnosti.
  • V svoj projekt vključite do dvajset izdelkov, storitev, blaga (ali skupin proizvodov / storitev / blaga), za vsako od njih pa lahko določite svojo lastno velikost DDV, trošarine in TGO ter način oblikovanja cen.
  • izbrati (po proučevanju dobička in denarnih tokov, ki jih je izračunal gradnik za vas) optimalni način obdavčitve za vaš projekt od petih vgrajenih: splošni sistem obdavčitve, poenostavljen (obdavčljiv dohodek minus izdatki), poenostavljen (obdavčljivi dohodek), poseben način z enim samim davkom na pripisane prihodke UTII) ali patentnega sistema obdavčitve.
  • analizirati vpliv glavnih kazalnikov projekta na hkratno materializacijo največ štirih vrst tveganj: tveganje previsoke vrednosti, tveganje prisilnega znižanja cen, tveganje podcenjevanja stroškov in tveganje za zavlačevanje plačil.
  • upoštevati pri izračunu valut poslovnega načrta, inflacije, kreditnih in davčnih tveganj.
  • interpretirati rezultate spletne SWOT analize;
  • simulirati proračunske subvencije različnih vrst in nabavo sredstev vnaprej (do enega leta), upoštevajte inflacijo, predujme, komercialno posojanje, prevrednotenje in prodajo osnovnih sredstev in drugih dolgoročnih sredstev, izkoristite možnosti samodejnega zaključevanja.
  • zgraditi do nekaj sto miz in diagramov, vklj. Ganttov grafikon (razporedi);
  • projektov klonov, med seboj primerjati glavne kazalnike;
  • Prenesite pripravljen poslovni načrt v formatu Word; Dokument Word lahko vedno shranite v PDF ali kateri koli drugi razpoložljivi obliki. Tabele za nadaljnje delo se lahko shranijo tudi v obliki zapisa Excel ali Word.

Prenesite vzorčne poslovne načrte, ustvarjene z E-planifikatorjem spletnega oblikovalca

Spodaj sta dve različici istega poslovnega načrta za preoblikovanje mesta Vasiuki v prestolnico Ruske federacije, New Moskva in preoblikovanje Nove Moskve v medgalaktični finančni center, ki ga oblikuje E-planifikator spletnega oblikovalca v tradicionalni obliki (a la E-planificator) in v obliki vzorca iz "EY" (prej - Ernst Young).

  • tradicionalni pogled (a la E-planificator):
  • pogled po modelu "EY":

Poslovni načrt

Struktura poslovnega načrta

  1. Povzetek
  2. Blago in storitve
    Vrste: blago, storitve, informacije, znanje
  3. Prodajni trg izdelkov
  4. Napoved prodaje
  5. Načrt trženja
    1. Shema razdelitve blaga
    2. Pricing
    3. Oglaševanje
    4. Metode pospeševanja prodaje
    5. Organizacija poprodajne storitve za stranke
  6. Načrt proizvodnje
  7. Organizacija
  8. Pravni načrt
  9. Napovedovanje in obvladovanje tveganja
  10. Finančni načrt
    1. Napoved prodaje
    2. Saldo denarnih izdatkov in prejemkov
    3. Preglednica prihodkov in odhodkov
    4. Časovni razpored
    5. Amortizacija
  11. Strategija financiranja

UNIDO poslovni načrt

Vstop na trg

Cilji in poslanstvo

Kritični dejavniki uspeha
Potrebni in zadostni pogoji za izvedbo misije so ključni dejavniki uspeha:

  1. Hitrost obdelave
  2. Uporabnost
  3. Minimiranje izgub informacij in napake pri obdelavi informacij
  4. Načrtovanje in določanje smeri.
  5. Upravljanje komunikacij in vzdrževanja.
  6. Strategije za razvoj odnosov.
  7. Upravljanje razvoja kadrov in rast podjetij.
  8. Varstvo informacij in premoženja.
  9. Strategije za razvoj aplikacij.
  10. Prispevek k razvoju podjetja.
  11. strateško orodje odločanja
  12. odprava nesporazuma
  13. določitev narave odločbe
  14. izbor optimalnih finančnih kazalcev
  15. ločeni kazalniki gospodarskih in upravljavskih dejavnosti
  16. ki zagotavljajo le potrebne informacije
  17. ločitev nepopravljivih in zložljivih stroškov
  18. ločevanje složljivih tehničnih in ekonomskih stroškov
  19. strateško stroškovno računovodstvo
  20. prilagoditev prihodnjim spremembam

Cilji
Glavni namen tega podjetja je ustvariti dobiček s proizvodnjo in prodajo konkurenčnih.

  • širitev tržnega deleža za X%;
  • zmanjšanje stroškov distribucije za X%;
  • izboljšanje kakovosti storitve za stranke;

BP-Start: spletni poslovni načrt

BP-START: POSLOVNI NAČRT ONLINE

Zelo uporabno in priročno orodje, resno osvobodite roke.

Asker Askerov, investicijski direktor Biznesbomba.ru

Lahko jaz!

Izberite zahtevani standard poslovnega načrtovanja in začnite pripravljati projekt.

Nakup takoj!

Poiščite primeren zaključen projekt in takoj poiščite poslovni načrt.

Kdo lahko pomaga?

Naročite poslovni načrt strokovnjakom in dobili kakovostno rešitev

Napišite poslovni načrt

Kupite poslovni načrt

Novice

Ali veš to.

Če želite posodobiti izračune v tabeli, ki se nanašajo na druge tabele, jih je dovolj, da jih odprete in shranite - ponovni izračun se izvede samodejno.

Bodite pozorni na to pri oblikovanju poslovnega načrta, ki temelji na končanem projektu.

Brezplačne spletne storitve za izračunavanje ekonomskih kazalnikov za mala podjetja

Brezplačne spletne storitve za izračunavanje ekonomskih kazalnikov za mala podjetja

Najtežji del pri razvoju poslovnega načrta za podjetnike je "finančni del".

Še posebej za podjetnike so strokovnjaki projekta openbusiness.ru razvili edinstveno spletno storitev, ki olajša proces ekonomskih izračunov.

Z uporabo naših storitev lahko:

  1. Predvidite čas vračila katerega koli podjetja
  2. Izračunajte točko preloma - vsota najmanjšega obsega prodaje, pod katero podjetje postane nedonosno
  3. Izdelajte natančen načrt razvoja finančnega poslovanja za obdobje 5 let

Napoved poslovnega izplačila

Ta storitev pomaga izračunati morebitne stroške začetka poslovanja in predvideti čas izplačila.
Za pridobitev teh podatkov izpolnite dve zgornji tabeli in kliknite gumb »Zaženi«.

Izračunajte prelomno točko

Vnesite le tri indikatorje in zgradite grafikon prelomnih točk.

Finančni načrt za razvoj poslovanja za 5 let

Pri razvoju lastnega poslovnega načrta boste morali mesečno izračunati mesečno gospodarsko uspešnost podjetja za 5 let. Ta tabela vam omogoča izračun 60 mesecev. Če želite to narediti, boste morali izpolniti vse celice tabel z rdečimi naslovi (Realizacija, Fiksni stroški, Neposredni stroški (z DDV-jem), Plače, Sredstva, Kredit).
Izračun lahko določite sami, tako da ne izpolnite vseh 60 mesecev, ampak 6 mesecev, 12, 24 itd. Ko vnesete podatke, kliknite »Zaženi«, ki se nahaja nad tabelami.

Vrednotenje podjetij

Ali veste, koliko je vredno vaše podjetje?
Ja
Si prepričan

Če želite izvedeti, kako vaša pričakovanja ustrezajo resničnosti, izvedite oceno svojega spletnega poslovanja prek programa, ki je bil razvit posebej za projekt openbusiness.ru.

Avtomobilizem. Hitri izračun donosnosti podjetja na tem področju

Izračunajte dobiček, odplačilo in dobičkonosnost vsakega podjetja v 10 sekundah.

Vnesite začetne priloge
Naprej

Če želite začeti izračun, vnesite začetni kapital, kliknite gumb in sledite naslednjim navodilom.

Čisti dobiček (na mesec):

Ali želite narediti podroben finančni izračun za poslovni načrt? Uporabite brezplačno aplikacijo za Android za podjetja v Googlu Playu ali naročite strokovni poslovni načrt strokovnjaka za poslovno načrtovanje.

Spletni poslovni načrt

Pozdravljeni prijatelji!

Veseli smo, da vas lahko pozdravimo v brezplačni spletni storitvi B 2 USER, kjer lahko podjetniki razvijejo popolnoma brezplačen poslovni načrt na spletu in izračunajo finančno učinkovitost svojih poslovnih idej.

Brezplačna storitev spletnega načrtovanja B 2 USER je popolnoma interaktiven vmesnik. Vsaka sprememba v izvornih podatkih takoj povzroči spremembo razporeda enostavne in diskontirane donosnosti naložbe, kazalnikov finančne učinkovitosti projekta in sprememb prihodkov in odhodkov v tabeli denarnih tokov, izračunanih na desetletnem planskem obdobju.

Vsi začetni podatki, ki jih lahko uporabnik vnese, so označeni s posebno bež barvo.

Gumb »?« Je gumb za pomoč za video in besedilo za trenutni del.

"? + Camera "- gumb za uvodni video in uvodno besedilo pomaga modulo B 2 USER.

Gumbi «Registracija | Prijava "- omogoča dostop do vašega osebnega računa in ustvarjanje številnih naložbenih projektov v njem.

Gumb »Osebni račun« je vaš center za upravljanje naložbenih projektov. Tukaj lahko podarite brezplačna imena, kopirate, izbrišete, naročite plačljive prenose, nasvete in analizirate svoje poslovne ideje.

"1.Primeri" - blok osnovnih podatkov, v katerem opisujete prodajne cene vašega blaga ali storitev, pa tudi njihove kronološke značilnosti.

"2.Volume" - blok osnovnih podatkov, v katerih je opisano število prodanih proizvodov ali število opravljenih storitev, pa tudi njihove kronološke značilnosti.

"3. Plača" - blok začetnih podatkov, v katerih opisujete, naslove delovnih mest, plače, število zaposlenih za vsako pozicijo in druge kronološke značilnosti kadrovske tabele.

"4. Fiksni stroški" - blok začetnih podatkov, v katerem opisujete pogojno fiksne stroške, ki se določijo iz meseca v mesec in niso odvisni od obsega proizvodnje ali števila opravljenih storitev. Tukaj napišete imena člankov, znesek stroškov, kronologijo stroškov.

"5. Spremenljivi stroški" - blok začetnih podatkov, v katerem opisujete spremenljive stroške, odvisno od obsega proizvodnje ali števila opravljenih storitev. Tukaj registrirate imena komponent neposrednih stroškov za vsak izdelek ali vsako storitev, specifično porabo vsake komponente za en izdelek ali eno storitev, stroške posamezne komponente za eno od njenih enot.

"6.Investments" - blok začetnih podatkov, v katerem opisujete začetne enkratne stroške, potrebne za začetek vašega naložbenega projekta - naložbene postavke, zneske in zneske, zgodovino njihovih plačil.

»7.Credit« - blok začetnih podatkov, v katerem opisujete kreditne tranše, ki jih uporabljate za razvoj vašega naložbenega projekta. Tukaj vpišete obseg kreditnih obrokov, kronologijo prejemanja posojil, posojilne pogoje, obrestne mere, odlog plačil obresti in glavno posojilo za vsako tranšo.

"8. Davki" - blok začetnih podatkov, v katerem izberete davčni sistem, ki ustreza vašemu investicijskemu projektu, in določite vrednosti davčnih stopenj davčnega sistema, ki ste ga izbrali.

"9.Inflation" - blok vhodnih podatkov, v katerem opisujete letne vrednosti inflacije za prihodke, fiksne in variabilne stroške ter sklad za plače.

"10. Lastna sredstva" - Vir podatkovnega bloka, v katerem opisujete financiranje naložbenega načrta in operativnih izgub z deponiranjem lastnih sredstev.

"11. Tabela DDS" - interaktivna tabela denarnega toka, ki se spreminja s spremembami parametrov izvornih podatkov. Tabela je opremljena s tipkami za podrobnosti o skrivanju in razkrivanju informacij, gumbi za preklop na ustrezno leto izračuna in možnost vnosa zneskov, ki jih je vložil pobudnik projekta neposredno v vrstico 18 te tabele. S klikom na povezave lahko tudi imena vrstic DDS odprete v ustrezni razdelek izvornih podatkov in nadaljujete z vnašanjem izvornih podatkov ali jih prilagodite.

»Prijavite napako« - nam lahko pošljete sporočilo s predlogom, kako izboljšati delo naše spletne storitve B 2 USER.

"Www. B 2 Y. RU "- prehod na naš glavni korporacijski portal o poslovnem načrtovanju in finančnem modeliranju.

Na levi zgoraj so tabele naložb, ki odražajo ne samo čas izplačila začetne naložbe, temveč tudi znesek nabranega čistega dobička, ki ga je projekt zaslužil po donosu naložbe.

Zgornja desno je tabela kazalnikov finančne uspešnosti, ki prikazuje rezultate finančnega modeliranja, tako za celoten projekt, kot tudi za lastna sredstva pobudnikovega projekta, če sploh obstajajo.

V tabeli kazalnikov finančne uspešnosti je legenda o preprostih in diskontiranih grafih o nadomestitvi naložb. Če potrdite polje poleg enega ali drugega grafika, lahko ta graf dodate na izhod v levem oknu.

Pod območjem grafov vračil naložb je območje za vnos začetnih podatkov, izbranih v levem meniju razdelka.

Na področju vnosa začetnih podatkov je tabela denarnega toka, v kateri so vsi dohodki in izdatki vašega naložbenega projekta zmanjšani na desetletno obdobje načrtovanja.

Koristni materiali:

Primer zapolnjevanja začetnih podatkov investicijskega projekta - https://youtu.be/0G78__TT1Qg

Video - pomoč pri brezplačni spletni storitvi za razvoj poslovnega načrta B 2 USER - https: // www. youtube. com / seznam predvajanja? list = PLJTE 0 tlTY 9 piI 4 sQNUW 4 TeW 8 MWJZMjmw 5

Video - pregled poslovnih načrtov in finančnih modelov različnih naložbenih projektov - https://www.youtube.com/playlist?list=PLjtE0tlTY9phUQ97SSm44lzZZUoOIFO-d

Želimo vam dobro delo!

Spletni poslovni načrt

Od 70% do 80% podjetij na post-sovjetskem prostoru prenehajo delovati v prvem letu! Po našem mnenju je eden od razlogov pomanjkanje zavesti začetnikov podjetij o grožnjah za poslovanje.

Toda vodstvo vodilnih podjetij nujno oceni napovedi in morebitne možnosti za katero koli idejo, preden sprejme odločitev o njenem financiranju.
Da, poslovni načrt je seveda samo napoved, vendar BK ponuja odgovoren odnos do zadeve, ki jo boste namenili več kot enemu ali dveh dnevom svojega življenja.

Vodja v prvih petih letih je pomembno vedeti, kaj naj posebno pozornost nameni pri poslovanju. To je točno tisto, za kar je bil ustvarjen BK, saj je po znanem vlagatelju Fred Adlerju: "Seme smrti vsake družbe so vsebovane v njegovem poslovnem načrtu."
Ne vzemite napak na vzletno-pristajalni stezi, prek spletnega oblikovalca preskočite svoj poslovni načrt, določite ključne kazalnike uspeha in tveganja smrti podjetja.

Počasi ustvarite nove dokumente, analizirajte rezultate in izberite najboljšo možnost!

Spletni poslovni načrt

To je nova storitev v oblaku za tiste, ki želijo sami ustvariti odličen poslovni načrt.

Zakaj so ljudje všeč?

  • Enostavno! Ne potrebujete nobenega
    posebno znanje ali spretnosti!
  • Hitro! Le 10 korakov in načrt je pripravljen! Prebrali ste nasvete in izpolnite polja!
  • Priročno! Vse potrebne tehnike in izračuni so že vključene in delujejo!

Poslovna in zagonska podjetja

Priložnost za samostojno pripravo kakovostnega in lepega poslovnega načrta, ki upošteva vse nianse prihodnosti in delujoče podjetje. Desno v brskalniku.

Univerze in šole MBA

Spletna storitev, ki učencem pomaga pri ustvarjanju poslovnih načrtov korak za korakom. Nasveti za vsako polje. Posebne cene za izobraževalne ustanove + tečaji za učitelje.

Vladne organizacije

Izvajanje državnih programov za podporo malim in srednje velikim podjetjem na zvezni in regionalni ravni. Možnost centralnega izdajanja subvencij, zbiranje informacij na državnem portalu in še veliko več.

Finančne institucije

Popoln nadzor nad statusom trenutnih projektov vseh posojilojemalcev. Posebna upravna plošča vam omogoča, da vidite status vseh projektov in prijavite vse dogodke v sistemu.

Poslovni inkubatorji in tehnološki parki

Priložnost za dostop do številnih lastnih prebivalcev, za komuniciranje z njimi, ne da bi zapustili sistem, za sodelovanje pri projektih, za pomoč pri pridobivanju sredstev.

Partnerji in zastopniki

Partnerske organizacije imajo možnost, da prejmejo odbitke od vsake prodaje - bodisi licence javne različice Standarda ali Pro, različice podjetja za poslovne strukture ali posebne prilagojene različice storitve.

Kako deluje?

Storitev se nahaja na strežniku na internetu, vnesete spletno mesto, vnesete svoje uporabniško ime in geslo ter takoj začnete delati. Vsi vaši projekti in poslovni načrti so shranjeni na namizju.

Zakaj se registrirati?

Registracija vam omogoča, da delate ne le v poskusnem načinu, temveč tudi v vseh različicah storitve bpe24. To pomeni, da lahko svoje projekte shranite in nadaljujete z njimi ob vrnitvi. Poleg tega imate dostop do vseh funkcij.

Je storitev primerna zame?

Seveda, najprej je odvisno od vaših ciljev. Če nameravate organizirati ali razširiti obstoječe podjetje, si vzemite posojilo ali posojilo, začnite nov projekt ali se naučite, kako narediti kakovostne poslovne načrte - potem je ta storitev za vas!

Kako plačati za dostop?

Je zelo preprosta. Najprej morate opraviti kratek postopek registracije, po katerem boste prestavljeni na vaš osebni račun. Tam izberete storitev, tarifo, rok plačila in nadaljujete z izbiro načina plačila, kjer vam bo ponudil vsaj 50 načinov plačila.

Ali se moram usposabljati?

Storitev je organizirana korak za korakom in vsebuje podrobne nasvete za vsak korak. Poskušali smo narediti BPE24, da bi lahko katera koli oseba s katero koli stopnjo pripravljenosti ustvarila poslovni načrt. Vendar v primeru težav, smo vam pripravljeni pomagati.

Koliko poslovnih načrtov lahko izdelam?

V okviru različnih tarif lahko delate z različnim številom poslovnih načrtov. V STANDARD tarifi - od 10 in PRO tarifa - V kateri koli plačljivi različici imate kadar koli priložnost, da izvozite končen projekt v PDF ali WORD in takoj začnete novo.

Ali naj ustvarim poslovni načrt iz nič?

Lahko ustvarite projekt "iz nič" ali uporabite eno od že pripravljenih predlog, ki jih ponujamo. Tudi prazen projekt vsebuje že pripravljeno strukturo, vse potrebne tabele in bloke, ki bodo samodejno izpolnjeni, ko vnesete številke.

Ali mi lahko pomagate s poslovnim načrtom?

Naše podjetje že 20 let podpira zasebne podjetnike, univerze, komercialne in državne družbe, banke in podporne strukture podjetij pri pripravi poslovnih načrtov. Tudi mi smo pripravljeni, da razpravljamo!

Lahko naredim poslovne načrte, ali vas zanima?

Da, z veseljem komuniciramo z našimi partnerji in zasebnimi svetovalci ter strokovnjaki, ki so strokovnjaki pri pripravi poslovnih načrtov. Pripravljeni smo vam ponuditi različne možnosti za sodelovanje.

Učim se v srednji šoli in se želim naučiti, kako narediti poslovne načrte

Storitev je primerna za usposabljanje pri poslovnem načrtovanju. Za univerze imamo posebno različico BPE24. S svojim učiteljem lahko poskusite govoriti o nakupu storitve s strani vaše univerze ali sami uporabljati storitev.

Ali lahko dobim nasvet po telefonu?

Seveda. Za razliko od mnogih drugih podjetij, ki komunicirajo s svojimi strankami samo preko obrazca na spletnem mestu, smo z veseljem govorili z vami po telefonu ali osebno in poskušali odgovoriti na vsa vaša vprašanja. Pokličite - 8-495-240-56-00.

Koliko stane BPE24?

BPE24 se distribuira na podlagi naročnine. Zato je njegov strošek odvisen od voznine, števila sedežev in roka plačila. Na primer, en kraj v tarifi STANDARD stane 1.500 rublov na mesec ali 10.000 rubljev, če se plača za eno leto.

Ali je mogoče izvoz končnega dokumenta?

Da, v plačanih različicah storitve lahko natisnete že pripravljeni poslovni načrt ali njegove posamezne elemente (kot je poslovni model) in ga izvozite v oblike PDF ali WORD. Izvoz v Excel omogoča shranjevanje vseh tabel v obliki. Xls

Imate novo poslovno idejo? Odlično!

Zberite informacije primarnega trga, povpraševanja in konkurence

Začnite ustvarjati poslovni načrt za ocenjevanje idej.

Tarife in cene

Po registraciji dobite dostop do DEMO in lahko brezplačno uporabljate storitev za 3 dni. V tem primeru boste imeli omejitve glede števila projektov, njihovega trajanja in nekaterih funkcionalnih omejitev. Ko preklopite na katero koli plačljivo možnost, imate možnost tiskati in izvoziti svoj projekt v kateri koli obliki.

Top