logo

Jaz sem iskalec zaposlitve. Imam željo po delu, a nikakor nimam izkušenj. Vse kar lahko govorim v mojem življenjepisu je urejen videz in odlične komunikacijske spretnosti. Ne manj kot deset klicev za delodajalce na dan - to je moja norma. Včasih delodajalci me kontaktirajo sami, to pa se ne zgodi pogosto. Eden od teh klicev me je pripeljal do gledališča in produkcijskega centra, kjer so mi ponudili, da postanem gledališki agent.

- Podgana, kje si dobil mojo številko?! - v telefon vpije ogorčen moški glas, tako da iz nje potresemo iskre.

- Tvoji prijatelji so dali. Rekli so, da delate veliko in se malo počivate - lažem.

Zato sem začel klicati "mrzlo" bazo: naključno sem poklicala številne hotele, banke, šole, bolnišnice. Jaz iščem stranke. Namesto tega sem naletel na njih.

"Kakšno lepoto pokličete in ne veste, s kom se spopadate", moj šef Elizaveta Gennadyevna vzklikne, moja teta z velikansko tatoo komedije dell'arte maske na levi rami. Ona gre skozi kup z naročenimi vstopnicami, jih položi v ovojnice in lepo piše naslove za "kurirske fantje" na vrhu.

- Pokliči! - ukazuje Gennadievna, in pokličem številko določene Galine Yurievne Starodubove. Petdeset sedmi let rojstva, računovodja - nič več o tej ženski ne vem. Poskušal jo bom povabiti na "Satyricon" v glasbeno komedijo "Ne smejo se šaliti z ljubeznijo."

- Predstava je najpametnejša! Kostumi in kulise! Pesmi in plesi! Svetlo, farcično, komično, legendarno... In pravite tako! - Elizabeth glasno šepeta, medtem ko čakam na odgovor.

Počakam malo in - huron! - Poklical sem se.

"Hej, salyam-aleikum, devushka, zaseden sem na gradbišču, zaposlen, ne morem nič slišati, ne pozabiš, ne pozneje, pridi? - moški glas s poudarjenim poudarkom pojasnjuje, da izbrana številka obstaja, vendar ne spada v Galino Yuryevno. Malo zmedeno, obešam.

- Kaj si, vrgel telefon? - takoj zlomi Elizabeth. Od ogorčenja začne mahati z umetnimi nohti. Prvi dan moram delati pod njenim nadzorom.

- Zapomni si! Če ste poklicali in ne veste kdo je, vseeno, začnite pljuvati!

Elizabeth je rojen ratchet s tremi mobilnimi telefoni. Zdi se, da je ta ženska pravkar pripravljena na telefonske klice in resnično zamuja tretje uho. Podpisuje španski dramatik Pedro Calderon de la Barca hitreje kot katerikoli patter in se ponaša s tem, da dnevno naredi več kot dvesto klicev in se dogovori v manj kot dveh minutah. Elizabeth me prepriča, da je to stvar izkušenj in sčasoma postal visokokakovostni gledališki agent.

- Enkrat ste povedali o predstavi, ki je že drugič povedal, in na deseti boste že imeli občutek, kot da bi bil sam! - Elizabeta, ki se ne veseli užitka, se vrti iz ene strani v usnjen stol, kakor da bi hotela vzleteti. Stene njenega urada so pompozno okrašene z gledališkimi maski s perjem in iskricami.

Spitz v klicnem centru gledališča sestavljajo pet korakov. Prvi dve koraki sta pozdrav in kratka zgodovina. Pozdraviti, se predstaviti in razložiti namen klica.

- Žalostna oseba ni oseba, ampak majhna zaprta šmuk! Želite komunicirati s takšno osebo? Ne želite! Torej naročnik ne želi, zato bi morala vaša "zdravo, dobro popoldne" zviti hiper-pozitivno pozitivno, "se Elizabeth poskuša nasmehniti.

Skupaj z mano sta dve dekleti, ki sta pravkar končala šolo, preučevali telefonsko modrost.

"Zakaj nisi šel višje?" - Sprašujem oba.

- Brez denarja! - Blondinka lučka se zmeša, kar se po telefonu iz nekega razloga zdi vsem Renata. - Čeprav bi se želel vpisati v Gnesinki, jaz jaz.

- Želiš, vendar ne želim. Sploh ne prekinam! - ponavlja Lero brineto. Pokliče igralca Oscarja Kucherja "Voznika" in napačno poudarja njegovo ime. Ampak ne prekinja - to je gotovo.


Brez besede, Cicero

Predstavitev predstave - tretji korak, glavni del speva. Kako govoriti o prihajajočem gledališkem dogodku, sem se javil, da pojasnim pomočnika Elizavete Gennadyevne - Igorja Gennadieviča, tipa s poševno oko, ki je strašljivo gledati. Enkrat je Igor prodajal vozovnice na ulici, potem pa je spoznal, da na telefonu deluje bolje.

- Zdaj ne prodajam, nosim kulturo do množic! In nosite kulturo do množic! - v skoraj vseh, kar Igor pravi, obstaja nekaj sektaškega.

Takoj sem sumila, da sta Igorja in Elizabeta srodstva - imata veliko skupnega, poleg podobnih patronimskih imen in močne želje, da nekomu stalno kličeta. Žalosten za obravnavo, vsak dan opravljajo delo telefonov domov. Smešno kričanje ven, sedi v sosednjih pisarnah. Obe sta prepričani, da je njihov gledališki producentski center povezan z umetnostjo. Oba sta oboževalca Sergeja Bezrukova.

»Zdaj bomo poklicali svojo žrtev,« Igor pokliče številko določene Maria Ilyinichne in nas naroči, naj skrbno poslušamo pogovor. Zahteva za vključitev zvočnika se ne odziva.

- Pozdravljeni, zdravo, zdravo moja boginja! - Igor pravi gnusno privlačen ton. - Pokličem te, da se hvališ! Kmalu bomo imeli čudovito, najbolj elegantno predstavo "Ne šali se z ljubeznijo". Ampak tam se šalijo, da se bodo obrvi vrnile! Da, da, da, to je komedija! Saša Nosik igra tam, ga ljubiš? In Lenka Biryukova! Da, da, da, iz serije "Sasha in Masha"! Španija, XVII stoletje! Dame in lepe dame! Zato nujno shranite gledališke pamperje, moja Madonna! Pojdite - počitek, razpršite! Spoznajte me na postelji in poljub! Imate mesto na začetku ali na sredini? - in brez zvočnika lahko slišiš Maria Ilyinichna, vesel se strinja z Igorjem v vsem.

Ko Igorjev monolog pride na razmišljanje o konjaku s čokolado in romantično sprehod skozi zvečer Moskva, razumem, da je bila Maria Ilyinichna končno prenesena v srednjeveški svet. Ženska, brez šumenja, se strinja z nakupom vstopnic - sama in njenega moža. Na njenem mestu me ne bi razkrinkala, povedala sem.


Igra je brezplačna

- Ja, na bobnu, ki ga pravijo nazaj! - Igor se premakne. - Mora biti veliko poddakivany Bolj poddakivany, večja je možnost uspešnega posla! Misli - da gredo v gledališče ali ne gredo, ampak kaj je treba razmišljati?! Za njih sem že odločil!

Nakup dveh vstopnic Maria Ilyinichne se imenuje reheh. V klicnem centru gledališča vedno obstaja možnost, da se posel poveča na račun prijateljev in sorodnikov stranke. Pravzaprav le malo ljudi gre v gledališče.

Lera in Sveta, ki vedo, uporabita "neznane" številke in pokličejo svoje fantje v upanju, da bodo prišli kupiti gledališke karte za njih. Spominja me na naključne klice, ki smo jih vsi storili kot otroka.

- Poklical sem svojega bivšega in štel sem, prepoznal me je! Moral sem zapustiti telefon, - s smehom se Lera stisne v želodec.

- In mi, nasprotno, me ni prepoznal! Tukaj je koza-z-zel! - Svetloba se zmede.

Četrti korak je tako imenovani "cenovni plug", ki opozarja na ljudi, ki se nahajajo v gledališču. Če ni popustov na vozovnicah, jih je treba izumiti. V glavi Elizabeth Gennadievna je razvidna win-win shema, kako to storiti.

"No, veste, to je provokacijsko dejanje v Sportmaster: trenerka, ki stane pet kosilnic, zdaj stane tisoč osemsto. In mislite: prekleto, moramo vzeti! Tukaj je popolnoma enako. Povej osebi, da mu bo vozovnica stala ne pet do sedem tisoč rubljev, kot je bilo pred dvema letoma na dan premiere, ampak samo tisoč ali malo dražje, in tudi začne razmišljati: prekleto, moramo iti! - pogledam v Elizabeth, razumem, da lahko ta ženska zlahka pritisne karkoli in kdorkoli.

"In zdaj, dekleta, spomnimo se, kakšen je slovar trgovcev z ljudmi", Elizabeta nas še naprej trenira. - "Nakup", "prodaja", "vredno", "ceno" - pozabite te besede, za nas ne obstajajo. Naša stranka ne bi smela misliti, da se bo moral posloviti od svojega denarja. Namesto "tisoč rubljev" kaj pravimo?

- Kosilnice! - zamegli svetlobo.

- Ne "kosilnica", lahka, ampak "deset sto deli"! No, ali vsaj "kosarik"! - Igor jo popravi, kričanje iz naslednje sobe.

- Če oseba dvomi - kaj storiti? Moramo mu reči: "Le-te je iz dvestine dvorane prepuščenih dvajset mest," pravi Elizabeth. - In tudi če je predstava v dveh mesecih, moramo reči "kmalu". Veš, kako to vpliva na njih! Takoj vzemi karte!

To je zadnji, peti korak komuniciranja s stranko - zaključek transakcije.

Prvi delovni dan sem poklical izključno Gazprom in Moskovsko banko in nisem sklenil enotnega posla. Niso mi poslali - preprosto me zavračali.

Kaj mi nudiš? Gledališke karte? Prvič, ko slišim o tem, je, da se vstopnice prodajajo po telefonu! - basovec je bil presenečen. Komaj sem se sam omejil, da ne odgovorim tudi na mene.

Naslednji dan nisem prišel v klicni center. Prostost gledališkega agenta še vedno visi na spletnih mestih za iskanje zaposlitve. Šele zdaj se imenuje "umetniški vodja". Označena "nujno potrebna".

Kako vstopiti v poslovanje s kartami

Dejstvo je, da se gledališče ne začne z obešalnikom, ampak z vozovnico. Po mnenju strokovnjakov z gledališča Moskva gledališče Moskva z letnim prometom znaša 120-150 milijonov dolarjev. Kako vozovnice prodajajo kapitalsko delo, in ali obstaja mesto za nove igralce, storitve in poslovne koncepte v njem? Pa vendar: kje je bolje, da se zaobljudeni gledališki igralci vprašajo za dodatno karto?

V zgodnjih devetdesetih letih so "bugovi" sploh začeli uspevati in so ustvarili močno "vozovnico mafije", zaradi česar ni bilo mogoče kupiti vstopnic za priljubljena gledališča in prodati predstave po "prodajni ceni" na blagajni. Problem je bil zelo resen leta 1998, ko je bil župan Moskve Yury Luzhkov celo prisiljen podpisati naročilo, ki prepoveduje prodajo vozovnic po cenah, ki se razlikujejo od nominalnega zneska, navedenega na sami vozovnici. "Zhuchkov" jim ni veliko motil - konec koncev, članek, ki prepoveduje špekulacije, je že dolgo že izključen iz Kazenskega zakonika.

"Bugs" še vedno obstajajo, le, da so temeljito zdrobljeni in prepuščeni legitimnim igralcem. "Pod stebri" Bolshoi trenutno delajo pet ali šest trgovcev, od katerih lahko kupite vstopnice za naslednjo predstavo po cenah od 300 do 3.500 rubljev, kar je le za 20-50% višje od uradne cene gledališča. Toda, ko je njihova marža bila 300-500% (!)

Maloprodajni trg vozovnic je bil čudežno strukturiran in prišel v bolj ali manj civiliziran um, kar je značilno, nikakor pa ni posledica upravnih in zadrževalnih ukrepov, ki so jih sprejele oblasti. Na napravo tega trga in govori.

Izmenjava vstopnic
Največji delež trgovcev na drobno, kot ostalo, nadzoruje moskovski Direktorat za gledališča in zabavne prireditve (MDTZK), organizacija, ki je obstajala več kot osemdeset let in ohranja status državnega enotnega podjetja. V sodobni zgodovini Rusije obstaja veliko primerov, ko je Grepy, ki je skoraj brez boja, predal svoje vodstvene položaje bolj dejavnim in vztrajnim trgovskim podjetjem na drugih trgih. Tu se ni zgodilo. Danes MDTZK v Moskvi zagotavlja po svojih ocenah 35-37% prodaje za vse kapitalske kulturne in zabavne prireditve ter 75% v segmentu gledaliških kart. In to ni samo velikodušna "sovjetska zapuščina", ki jo je direktorica dobila (sedaj ima 86 kioskov v metroju v Moskvi, v bližini postaj podzemne železnice, na osrednjih trgih in ulicah mesta, pa tudi v enem prodajnem mestu - nekakšen supermarket s svetovalci). MDTZK je sčasoma naredil zelo močan tehnološki preboj, kar ji bo omogočilo, da ostane številka ena na trgu že dolgo časa.

Navsezadnje, kako je bilo v podjetju vse organizirano? Direkcija je prejela natisnjene vstopnice iz gledališč za distribucijo. Posebna služba je bila razdeljena po okrožjih in nato z ločenimi kioski. "Hkrati so imeli veliko vlogo tudi osebni odnosi s kioski," pojasnjuje Vladimir Agafonov, generalni direktor MDTZK. - Recimo, da bo Masha dala več vstopnic, Zini pa manj. Vendar je bilo zelo težko nadzorovati, koliko in kako bodo prodajale vstopnice na koncu. " Delo na star način v sodobnih razmerah je prineslo trdne slabosti. Kioskierji so z nezadostnim nadzorom prodali vstopnice s premijo, ki so jo dali v žepe in pojasnila kupcem, da je cena "komercialna". Z medsebojnim soglasjem strank so "bugovi" takoj kupili vse vstopnice za razprodane predstave v razsutem stanju iz kioskov. In gledališki igralci so tekli od enega do drugega, ker pomanjkanje potrebnih vstopnic na eni točki sploh ni pomenilo, da se morda ne bodo končali na drugem.

Takrat je MDTZK uspelo uvesti sistem avtomatizirane prodaje vozovnic. Leta 2003 je Yury Luzhkov odobril "Koncept avtomatiziranega sistema za prodajo vstopnic za gledališke in koncertne ter športne in zabavne prireditve", v skladu s katerim je bilo odločeno, da vse prodajne enote opremijo s posebnimi elektronskimi terminali, združenimi v eno omrežje. Vstopnice, ki jih dobite od prodajnih dvoran za prodajo na DCTZK, v resnici obstajajo v ne-dokumentarni obliki, v obliki podatkov na strežniku upravljavca. Ko prodajate vozovnico, kiosk preprosto natisne na tiskalniku (za to je bilo potrebno preklopiti na vstopnice za eno vrsto), in ima vse informacije o razpoložljivosti vozovnic v sistemu in lahko rezervira določene sedeže v avditoriju. Za izvedbo projekta je bil privlačen United Art Tikets, ki je prejel sredstva iz države, kupil potrebno programsko opremo in opremo ter jih opremil s kioski. Od marca 2005 so se kioski MDTZK popolnoma preusmerili na nov sistem avtomatiziranih vozovnic.

Sanje župana in vseh gledališč o vstopnicah v "nominalni ceni" se je dejansko uresničilo. Dejstvo je, da se dohodek MDTZK oblikuje na račun provizije, ki se zaračuna gledališčem (v povprečju
10-15% cene vozovnice), ne pa dodatnih stroškov. Če pa kupec želi izbrati sedež ali cena vozovnice presega 200 rubljev, bodo morali plačati provizijo v višini 10% cene vozovnice in blagajna mu pokazati postavitev gledališča na zaslonu zaslona.

Vladimir Agafonov je zelo zadovoljen z rezultatom avtomatizacije. Prodaja v maju, v primerjavi z lanskim letom, povečala za 17%, in število prodanih vozovnic - za 14 tisoč. Upravljanje in nadzor v podjetju sta se izboljšala in postalo je lažje kot kdaj koli prej analizirati stanje s pomočjo avtomatiziranega sistema. Na primer, z nekaj kliki z miško lahko ugotovite, da glavna prodaja (80%) pade na karte v ceni od 500 do 2.200 rubljev, nekateri pa se prodajajo za 10-30 tisoč...

V Moskvi je postalo bolj primerno za delo (98% jih je povezanih s sistemom). Kot pojasnjuje Vladimir Agafonov, lahko sedaj nenehno spremljajo, kako so mesta v njihovih predstavah napolnjena in se hitro odzovejo, če je to potrebno, spodbujajo prodajo: "Toda preden niso vedeli, kaj jih čaka, jih lahko distributerji vrnejo skoraj na dan predstave neprodanih polovičnih vstopnic! "

Maloprodajni scenski prizor


Kaj bi morali ostali akterji na trgu, ki se ukvarjajo s takim tehnološkim enotnim podjetjem? V bistvu razpršite niše. Na srečo obstajajo dovolj smernic za kroge vodij bokov. Poslovna logika je univerzalna tukaj: če trgovate z istim blagom kot močan konkurent, jim priložite novo storitev.

Eden največjih komercialnih operaterjev na moskovskem trgu je družba Spectator, ki je združila dve močni internetni spletni strani, Parter.ru in Kontramarka.ru, naenkrat. Imenuje se vodja spletnega segmenta s stalno rastjo prodaje 50-60% na leto. Andrei Kolesnikov, generalni direktor neprofitne zveze Ticket Business Federation, ocenjuje promet družbe na 25 milijonov dolarjev na leto. Strankam je na voljo rezervacijski sistem, kjer lahko naroči in kupi vozovnico za večino dogodkov v Moskvi: preko interneta, z uporabo mobilnega telefona (če je GPRS na voljo), tako da pokličete klicni center, pa tudi neposredno na blagajni podjetja in njegovih zastopnikov. Podjetje Spectator se ne zanaša samo na internet, temveč ima tudi okoli 30 prodajnih mest v Moskvi in ​​Moskvi.

Generalni direktor Parter.ru in Kontramarka.ru Marina Lensu je ponosna na informacijski blok svojih internetnih virov: opisi dogodkov, strokovni nasveti, ocene prodaje, strokovne opombe ter prilagodljivost glede možnosti plačila in odkupa. Poleg provizij iz gledališč družba zaračuna 10% stroškov vozovnice kupcu in zagotavlja plačljivo storitev dostave.

Obstaja veliko manjših igralcev na internetu, nekateri pa se ne zavedajo svoje cene. Izvršni direktor Ebilet.ru Vasilij Podorolsky na primer odkrito priznava, da pri prodaji v nominalno ceno vozovnice dodamo povprečno tisoč rubljev, vključno z dostavo. Vendar pa Andrei Kolesnikov iz NP "Federation of Ticket Business" to popravi: goljufanje na nominalno vrednost Ebilet.ru lahko gredo do dva ali trikrat. In pokliče podjetje "največji špekulant med metropolitanskimi spletnimi prodajalci vozovnic". Vasilij Podorolsky ne uživa tako certificiranje in ironično:

- Da, smo isti trgovci. Toda za razliko od tistih, ki stojijo na ulici, to storimo uradno in plačujemo davke. Na splošno so danes agencije za vstopnice organizirale tisti, ki so bili samo rabljeni trgovci.

Na svoji spletni strani je začel tudi poseben oddelek "bolšji trg", kjer lahko gledališki filmi pripravijo za prodajo, nakup in izmenjavo vstopnic.

Na splošno podjetja, ki prodajajo vstopnice z zavojem od tri do petkrat na internetu, niso neobičajne. Našli so tudi svoje stranke! Edinstven prodajni predlog nekaterih, na primer, je v tem, da imajo na primer Ebilet.ru skoraj vedno karte za najbolj priljubljene koncerte in prodane predstave - vsaj pol ure pred začetkom. Drugi se preprosto zanašajo na dejstvo, da visoka cena daje kupcu zaupanje v storitev (vozovnica bo prinesena čim hitreje). "Gledalci iz kategorije bogatih ljudi so pripravljeni plačati za to. Poleg tega pogosto ne želijo ali nimajo časa za iskanje interneta in primerjavo cen, ali preprosto ne mislijo, da je mogoče najti cenejšo alternativo, "pojasnjuje Andrei Kolesnikov (" Federacija vstopnice ").

Mimogrede, prodaja na drobno pozna primere zelo učinkovitega in hitrega vstopa na trg novincev. Shema je precej preprosta, čeprav je na voljo le nekaj izbranih. Obstaja promocijsko podjetje, ki bo v Rusijo prineslo popularnega izvajalca ali znano ekipo. Seveda ima izključno pravico prodati vstopnice za dogodek. Zakaj distribuirati vstopnice prek obstoječih struktur na trgu in jim dati provizijo, če lahko sami organizirate prodajo? Podružnica je ustvarjena posebej za projekt - vozovnica agencija. Prihajajo "zvezde", zbrati polne (ali ne) hale in se odpravite domov. In agencija ostaja na trgu in še naprej prodaja vstopnice - že za vse kulturne in zabavne dogodke. Kot primer, Andrei Kolesnikov navaja dva spletna sistema za prodajo vstopnic za gledališča in koncerte - Kassir.ru in 19-00.ru, ki združujejo promocijsko in poslovno karto. Zlasti matična družba projekta 19-00.ru je lani prinesla kitajski cirkus in organizirala koncert Madonne. Vstopnice za Madonin koncert pri tej agenciji stanejo od 5 do 16 tisoč rubljev (kljub temu, da Madonna sama poskuša, da ne bo vstopila na koncerte več kot 100 dolarjev po celem svetu) - to je tisto, kar pomeni ekskluzivni prodajalec! Komercialni uspeh projekta je po mnenju udeležencev na trgu spodbudil odlična usmeritev vznemirjenja, ki je nastala v povezavi s prenosom spletnega mesta, pa tudi dolgotrajno negotovost glede tega, ali bi pop-diva prišla v Rusijo ali ne. Povečana konkurenca običajno vodi do ozke segmentacije. Trg distributerjev vozovnic za kulturne in športne prireditve ni izjema. Tako je podjetje Ticket Stream, ki ima 160 prodajnih mest v Moskvi, vključno s prodajnimi saloni Euroset, odločilo, da bo večinoma prodajalo vstopnice za koncerte, v gledališče pa so se pridružile agencije Tikeshop in Art Metro. Mimogrede, Art Metro je uradni prodajalec vstopnic za gledališče v podzemni železnici v Moskvi.

Razmišljanja na vhodu v gledališče
Vse je v tem, da se bo konkurenca in prefinjenost igralcev v maloprodaji vozovnic povečala. Udeleženci na trgu - tudi tisti, ki prihajajo iz interneta - so nedavno aktivno vlagali v odpiranje novih fizičnih prodajnih mest. MDTZK prav tako ne spi in se pripravlja na uvedbo 32 dodatnih vstopnic v spalnih okrožjih Moskve in desetih v podzemni železnici. Obstajajo načrte za odprtje letošnjega leta še dve prodajni kartoni. Direktorat je že v praksi uspešno preizkusil ta format. Koncept poslovanja v kabini je povsem logičen: samo 50% kupcev vozovnic vnaprej ve, na kakšen dogodek bi se želeli udeležiti, drugi pa morajo na prodajnem mestu za gledališko in zabavno življenje v prestolnici potrebovati polnopravno svetovanje. Obstajajo informacije, da bo moskovska vlada izvedla še en projekt "vozovnice" - odprtje prodajnih mest v verigi trgovin Utkonos.

Žar novih priseljencev, ki so pripravljeni na hitenje na ta trg, je tudi sposoben, da ne ohladi najuspešnejše izkušnje Kassirja, ki se je začela pred letom in polom, in dejal, da je v treh letih pripravljen vlagati pet milijonov dolarjev v razvoj projekta. "Zdaj na moskovskem trgu njihov delež ne doseže niti enega odstotka," pravi Andrei Kolesnikov. "Čeprav je bilo veliko ambicij: poleg kapitala so ogrožali tudi milijone mest. Vendar pa lahko iščejo svojo nišo - pri prodaji športnih vstopnic in vozovnic. "

S prodajo vstopnic za športne dogodke res ni enostavno. To je izziv, s katerim se mnogi igralci bori proti učinkoviti rešitvi. Zdaj se uspešno trguje predvsem s strani institucij, ki organizirajo športne prireditve. Do sedaj jih ni vedno mogoče prodati tudi ob prisotnosti avtomatiziranega centraliziranega sistema, kot je v MDTZK. "Vstopnice za nogomet ali hokej imajo svoj pogled. Morali bi biti oglaševalski sponzor. Ker so natisnjeni na posebni tuljavi, morajo zagotoviti ločen tiskalnik. Poleg tega je treba prodati "ročno" vozovnice, "- pravi Yevgeny Zobov, predsednik uprave United Art Tikets.

In kljub strožji konkurenci, ali je še vedno mogoče ekološko pridružiti vrstam distributerjev vozovnic v Moskvi? Po Andreju Kolesnikov, da, vendar ne na standardni ravni, to je ne le z odpiranjem prodajnih mest na internetu ali resničnih blagajn: "Glavna točka rasti in možnost za nove igralce je navsezadnje segmentacija," pojasnjuje. - To pomeni, da gre za nove tematske niše ali predloge za storitve in vrste kupcev. Na primer, nenaseljena niša je razvoj programov za izdajanje vozovnic za tujce. To vključuje tudi razvoj spletnih rešitev, ki lahko ponudijo nove storitve in nov algoritem za izgradnjo nakupa vstopnic. "

Alexander Kuznetsov,
objavljen v "Business Journal"

* Članek več kot 8 let. Lahko vsebuje zastarele podatke.

Avtomobilizem. Hitri izračun donosnosti podjetja na tem področju

Izračunajte dobiček, odplačilo in dobičkonosnost vsakega podjetja v 10 sekundah.

Vnesite začetne priloge
Naprej

Če želite začeti izračun, vnesite začetni kapital, kliknite gumb in sledite naslednjim navodilom.

Kje prodati vstopnice? 5 storitev

Team Tickets Cloud je pripravil primerjavo storitev vstopnic z B2B položaja. Že izbrano, kdo bo prodal vstopnice na vaš dogodek?

1. Ponominalu

Povezava in potek dela

Storitev deluje po naslednjem scenariju: organizator podpiše pogodbo z operaterjem vozovnic in mu pošlje kvote v skladu s potrdilom o prenosu v Excelu, pri čemer podpiše potrebne dokumente. Nato upravitelj računa prejme kvoto in jo prenese upraviteljem vsebine, ki ustvarjajo dogodek na spletnem mestu. Ta postopek se ponovi z vsako spremembo cene, dodatkom ali odvzemom vozovnic. Če želite umakniti sredstva za prodane vozovnice, je treba pripraviti zaključna dejanja.

Ta internetni projekt, kot vsi operaterji vozovnic, "hrani" s kvotami za vozovnice. Glavni potrošniki takšnih storitev so organizatorji dogodkov in gledalci.

Ponominalu ima precej prilagodljiv pristop do strank. Provizija, ki jo zaračunavajo za distribucijo vozovnic, znaša povprečno 8-12%. Govori se, da veliki kupci z dobrim prodajnim potencialom prejmejo stopnjo 5%.

Poleg provizije je taksa za storitve vključena v ceno vozovnice. To plača občinstvo. Običajno je marža 3-5%.

Transakcije znotraj storitve

Ponominalu poleg organizatorjev sodeluje tudi s subagenti. In če se je operater odločil za distribucijo vozovnic na mestu subagenta, potem organizatorji praviloma niso posvečeni pogojem te transakcije. Operater pošlje strankam samodejno dnevno poročilo o tem, kaj se dogaja z dogodkom.

Promocija in oglaševanje

Operater ponuja strankam možnost, da promovirajo dogodek na glavni strani, postavijo oglaševalsko banner. Ponominalu promovira dogodek na svojih straneh na socialnih omrežjih, spodbuja s pomočjo kontekstnega oglaševanja - na kratko, aktivno ga promovirajo med gledalci. Za uporabo teh storitev organizator praviloma dodeli dodatni proračun.

Nedavno so na primer oglaševalne objave na Instagramu in Facebooku prikazovale s plakatom The Neighborhood, katerih vozovnice prodaja operator.

Med gledalci Ponominalu je splošno znana. Ustvarjalci te platforme imajo ogromno CRM-bazo. Toda upravljavec vozovnic ne deli baze z organizatorji, zato ga ne boste mogli uporabljati za delo s strankami in za raziskovanje njihovih interesov.

Tiketiranje pripomočkov, razporeditev dvoran

Projekt organizatorjem dogodkov omogoča integracijo s svojo storitvijo - na primer v prostranem Yotaspaceju so modre prodajne gumbe izvajali Ponominalu. Ko kliknete gumb, se razvija popoln pripomoček z možnostjo nakupa vstopnice online.

2. Ticketland

Povezava in potek dela

Ko se je odločil sodelovati s Ticketlandom, bi moral organizator dogodka delovati v skladu s standardnim scenarijem, ki smo ga v primeru Ponominalu opisali - vzemite kvote, prenesite na managerje in počakajte, da se dogodek prikaže na seznamu. Pretok dokumentov s Ticketlandom je enak kot pri Ponominalu.

Pred nekaj časa je bil Ticketland nekakšen "monopolist". To je bil operater, ki je nekoč zmagal na celotnem gledališkem trgu v Moskvi - in se lahko še vedno pohvali z veliko bazo strank na tem področju.

Standardna provizija znaša 15%, vendar Ticketland strankam nudi posebne pogoje pri visoki obtoku. Pristojbina za storitve ima tudi kraj, kjer je. Operater dodaja približno 10% cene vozovnice, jo zaračuna gledalcu.

Tiketiranje pripomočkov, razporeditev dvoran

Od minusov za gledalca - ne morete kupiti in celo knjižiti vozovnico, ne da bi opravili težko registracijo. Da bi postali registrirani uporabnik, morate potrditi e-pošto in mobilni telefon. Kot veste, bolj ko oseba potrebuje čas, da izpolni polja, hitreje izgine njegova želja po takojšnjem nakupu.

Ticketland ne zagotavlja integracije s storitvijo. Ampak obstajajo gumbe, ki jih operater objavi na spletnih straneh organizatorjev. Ko kliknete na takšne gumbe, bo pregledovalnik preusmerjen na stran dogodka na spletnem mestu Ticketland.

Promocija in oglaševanje

Najbolj znani prodajni kanal Ticketland so mestne kabine, ki se nahajajo po mestu. Drugi kanal je spletna prodaja na svoji spletni strani.

Ticketland je znana oglaševalska platforma. Operator organizatorjem ponuja oglaševanje na vozovnicah.

V spletnem okolju operater vozovnic podpira svoje dogodke tako, da objavlja vsebino v socialnih omrežjih. Odpiranje svoje skupine "Vkontakte", lahko vidite veliko objav, ki večinoma govorijo o gledališčih in koncertih strank, ki delajo z Ticketlandom.

Na istem mestu v uradni skupini operaterja obstajajo tudi pripomočki s plakati dogodkov. Oceni jih, žal, ni uspelo. Ko ste kliknili na gradnik, je prišlo do napake.

3. Vstopnice Oblak

Povezava in potek dela

S platformo je mogoče skleniti pravno razmerje tako, da plačate račun za 10 rubljev. To prihrani nasprotne stranke iz papirja. Ni nujno, da pogodbo podpišete ločeno z vsakim distributerjem - dovolj je, da ga sklenete z Oblakom vstopnic. Umik je možen vsak dan, deluje elektronski sistem za upravljanje z dokumenti.

Od 0,9 do 3,9%. Pridobitev se plača posebej.

Transakcije znotraj storitve

Na spletnem mestu Vstopnice Cloud se srečajo organizatorji, distributerji, pa tudi lastniki internetnih projektov. V realnem času opravljajo posle, pogajajo komisijo in predložijo svoje pogoje. Takoj, ko organizator dodaja dogodek, se takoj prikaže pri vseh prodajalcih vozovnic in z njim lahko sklenejo pogodbo brez pogodb in dodatnih dokumentov.

Vstopnice Cloud se osredotoča le na smer B2B. Za gledalce, kot je Radario, ni spletna stran (preberite spodaj).

Tiketiranje pripomočkov, razporeditev dvoran

Platforma organizatorjem dogodkov in distributerjem ponuja več načinov za prodajo vstopnic: nakupovalni pripomoček ali gumb za nakup (z enim dogodkom), razglednico (s seznamom dogodkov). Vsak odjemalec platforme lahko vse te pripomočke namesti na svojo spletno stran ali socialna omrežja.

Zahvaljujoč pripomočkom lahko gledalci kupijo karte na katerem koli priročnem spletnem viru.

Za distributerje vstopnic "Showcase" - predlogo za izdelavo mesta za vstopnice. Spletno mesto vsebuje vse informacije o dogodkih, ki so bili ustvarjeni v osebnem računu Tickets Cloud in za katere je bil sklenjen posel.

Tržna orodja in analitika

Tržna orodja so na voljo vsem udeležencem: pošiljanje vabil, ustvarjanje promocijskih kod in statističnih podatkov o njihovi uporabi ter orodje za samodejno ovrednotenje stroškov.

Orodje Analytics vam omogoča ovrednotenje učinkovitih prodajnih kanalov, nalaganje prenosov za želeno obdobje na spletu, analizo porušenih dejavnosti. Na armaturni plošči sta že na voljo dve vrsti grafov - diagram krožnika (pita grafika) in grafikon "dinamika prodaje".

Za razliko od Ticketlanda in Ponominalua, Ticket Cloud ponuja strankam, da prenesejo bazo strank v vsakem primernem času, brez dodatnih stroškov. Organizator prejme seznam odjemalcev, ki je razdeljen po deležih, ki jih lahko uporabi za marketinške akcije, preučevanje vedenja uporabnikov in določitev glavne ciljne publike.

Edini stiki, ki jih organizator ne prejme, so tisti, ki so bili pridobljeni s prodajo na spletni strani distributerja. Tako kot v primeru Radarija ti stiki pomagajo in jedo distributerje vozovnic.

Brezplačna prodajna rešitev

Vstopnice Oblak ni le na internetu. Za delo v mestnih blagajnah so ustvarjalci platforme ponudili ločen vmesnik za blagajnike - "Cloud Cashier". Pomaga prodati vozovnice, jih natisniti in dobiti poročila o prodaji. Vsi podatki so sinhronizirani z osebnim računom.

4. Radario

Povezava in potek dela

Če želite postati stranka Radarije, morate opraviti hitro registracijo na spletnem mestu in nato izpolniti "ribe" pogodbe. Po tem, po načrtovanem scenariju, organizator natisne dokument, znake o njem in znamke družbe, izmenja izvirnike med osebnim sestankom v pisarni ali pošiljanjem dokumentacije po elektronski pošti.

V zvezi z vzpostavitvijo kvot je Radario razvil bolj inovativen in avtomatiziran način v primerjavi s Ponominalu in Ticketlandom. Na osebnem računu organizator začne kategorije kart, doda opis, fotografijo in lahko kadarkoli tudi spremeni cene. Po tem se dogodki testirajo in se prikažejo na spletni strani Radario.

Ta Petersburgski operater ima precej prilagodljiv sistem provizije. Manj kot pri Ponominalu in Ticketlandu - od 4 do 8% pri prodaji vstopnic po organizatorskih sredstvih. Kupci Radarja prodajajo tudi vstopnice prek platforme B2C, kjer gledalci plačajo dodatno za pridobitev banke pri nakupu, okoli 2,5% na vrhu vsake vozovnice.

Transakcije znotraj storitve

Dostop do osebnega računa na platformi B2B je na voljo organizatorjem in distributerjem. Distributerji lahko uporabljajo tudi pripomočke za nakup vstopnic. Radario ima precej veliko affiliate omrežje, vsi partnerji pa imajo enak odstotek.

Tiketiranje pripomočkov, razporeditev dvoran

Organizatorji ne morejo samo prodajati vstopnic na spletni strani operaterja, temveč tudi samostojno upravljati prodajo, distribuirati vstopnice na svojih kanalih z uporabo pripomočkov.

Nakup gledalca lahko klikne na pravo mesto na diagramu. Vozovnica bo takoj dodana vozičku in naslednji korak bo plačati.

Radario tudi pomaga organizatorjem v socialnih omrežjih postaviti razstavni pripomoček v svoji skupnosti.

Tržna orodja in analitika

V platformi so orodja za pošiljanje certifikatov z popustom ali promocijsko kodo za zvesto občinstvo.

Storitev omogoča gledalcem tudi popust, če pustijo povratne informacije o udeleženem dogodku. Mnenja postanejo na voljo organizatorju.

Že začela analitična funkcionalnost za organizatorje dogodkov. Poleg tega ima mreža informacije, da Radario pripravlja dodatno razširjeno marketinško ploščo za promocijo dogodkov.

Primerjaj Ponominalu in Ticketland, Radario ima bolj prilagodljivo storitev za organizatorje. Platforma jim ponuja, da pridobijo bazo strank, vendar le tisti del stikov, ki jih je organizator prejela, prodaja vstopnice na svoji spletni strani (ali drugih virov). Vendar pa ne bo mogoče dobiti seznama strank, ki so kupce na spletnem mestu Radario videli za gledalce. To, načeloma in pričakovano. Ti stiki so "kruh" za enega operaterja vozovnic.

Brezplačna prodajna rešitev

Radario je razvil poseben modul za prodajo v mestnem okolju. S tem programom lahko natisnete tudi vstopnice in vodi evidenco fizične prodaje.

5. Kassir.ru

Povezava in potek dela

Spletna stran Kassir.ru je sporočila, da mora organizator dogodka, da sodeluje z operaterjem vstopnic, podpisati pogodbo na papirju. Vsi ukrepi potekajo po dolgih vajah, kot v primerih s Ponominalu, Ticketlandom in Radarijem, organizator zbere celoten sklop dokumentov in prenese kvoto vozovnic za nadaljnjo prodajo.

Tiskovne pisarne Kassir.ru se nahajajo ne le v 22 mestih Rusije, temveč tudi v Litvi, Kazahstanu, Belorusiji, Ukrajini in Estoniji. Za storitev prodaje vozovnic Kassir.ru zaračunava povprečno 10%. Posamezni pogoji so na voljo za velika podjetja z znanimi dogodki.

Nakup vstopnice na spletnem mestu gledalci plačajo tudi provizijo za storitve - to je še en način, kako zaslužiti denar za operaterja vozovnice.

Tiketiranje pripomočkov, razporeditev dvoran

Interaktivne sheme dvorane omogočajo gledalcu, da izbere vozovnico in plača na spletu. Toda, da bi dobili vozovnico na rokah, je gledalec prisiljen uporabljati storitve kurirja ali iti v eno od mestnih vozovnic. Za nekatere dogodke lahko kupite e-vozovnico.

V uradni skupini Kassir.ru je razgledni pripomoček. Prikazuje seznam dogodkov. Možno je kupiti vozovnico (s shemo dvorane in brez nje) takoj na socialnem omrežju, plačati nakup s kartico.

Promocija in oglaševanje

Oglaševanje promocije dogodkov poteka na vseh virih podjetja. Kassir.ru postavlja oglasne pasice na lastno spletno stran, aktivno vodi socialne mreže. Operater prav tako privlači sredstva tretjih oseb in delno deluje kot oglaševalska agencija.

Nacionalni vozovnica pokriva veliko ozemlje in ima nedvomno veliko bazo strank. Ampak, kot v primeru Ponominalu in Ticketland, tega sredstva ne bo delil z organizatorjem dogodka. Morda bo za dodatno plačilo Kassir ponudil stranki, da bo učinkovito obveščal o e-pošti, da bi aktiviral pozornost strank.

Brezplačna prodajna rešitev

Število mestnih blagajni Kassir.ru tekmuje s Ponominalu in Ticketlandom. Kassir ima osrednjo trgovsko točko v samem središču Moskve, ki je med 107 prodajnimi mesti v glavnem mestu.

Za tiskanje vstopnic za dogodke, operater vozovnice ponuja funkcijo tiskanja vstopnic, ki je dobro razporejena v poslovanju s kartami.

Distributerji gledaliških vstopnic

MINISTARSTVO KULTURE SZSR

20. februarja 1980 N 29-41

O izvajanju plačilnih pogojev
Distributerji delujočih distributerjev dela
(Ekstrakt)

Za izboljšanje proizvodnih in poslovnih dejavnosti gledaliških in zabavnih podjetij, povečanje prihodkov od njihovih prireditev, povečanje udeležbe nastopov, koncertov in cirkuških izvedb, Ministrstvo za kulturo SSSR pošilja Pravilnik o pogojih in plačah komisarjev za nujne primere, ki jih je potrdil Ministrstvo za finance SSSR gledališko in zabavno podjetje (priloženo).

Uporaba
V direktivo ministrstva
kultura ZSSR
20. februarja 1980 N 29-41

POLOŽAJ
o pogojih in prejemkih nepoštenih komisarjev
distribucija vstopnic v gledaliških zabavnih podjetjih

1. Splošne določbe

1.1. V skladu z veljavno zakonodajo lahko gledališke in zabavne ustanove (gledališča, cirkusi, filharmonije, koncertne organizacije, centralni gledališki in koncertni uradi) ministrstva za kulturo Sovjetske zveze dovolijo najem neuradnih prodajalcev vozovnic.

1.2. Vprašanja, ki jih ne ureja ta uredba, ureja splošna delovna zakonodaja.

2. Zaposlovanje in odpuščanje

2.1. Najem neprofesionalnih vozovnic se izvaja na podlagi člena 10 temeljnih aktov ZSSR in republik Unije o delu:

2.2. Osebe, ki niso mlajše od 18 let, ki imajo praviloma srednješolsko izobrazbo in izkušnje pri organiziranju množičnega dela med prebivalstvom in stalno prebivajo v določenem mestu ali vasi, se sprejmejo kot nadomestni distributerji vozovnic.

2.3. Pri najemanju števnika vozovnic je sklenjena pisna pogodba o zaposlitvi v predpisanem obrazcu (Priloga št. 1). Sprejem na delo je določen s sklepom in napovedan zaposlenemu po prejemu. Pogodba o zaposlitvi je sestavljena v dveh izvodih: drugi izvod je izročen neuradnemu varuhu človekovih pravic, prvi pa je v njegovi osebni datoteki.

2.4. Ob sklenitvi pogodbe o zaposlitvi je morda prišlo do soglasja strank na testu, da se preveri skladnost zaposlenega, ki mu je dodeljeno delo. Pogoj testiranja mora biti določen v vrstnem redu za sprejem na delo. Med poskusnim obdobjem mora zaposleni zaposleni, ki ne zaposluje osebja, preučiti Pravilnik o postopku shranjevanja, prodaje, evidentiranja vozovnic, poročanja o njih in navodil za upravljanje vozovnic v gledaliških in zabaviščnih podjetjih.

2.5. Oseba, ki se prijavlja za delo kot distributer prostega trga, mora:

2.6. Za vsakega neuradnega distributerja vozovnic je vložena osebna mapa, ki se vzdržuje in skladišči na ustaljen način.

2.7. Varuh človekovih pravic po sklenitvi pogodbe o zaposlitvi z njim izda potrdilo o vročitvi v predpisanem obrazcu, ki ga podpiše direktor gledališke in zabavne družbe, gledališča ali koncertne blagajne (Dodatek št. 2).

2.8. Prenehanje delovnega razmerja se opravi le na podlagi zakonov in je izdana v nalogu. Predčasno prenehanje pogodbe o zaposlitvi z distributerjem samostojnih vozovnic na pobudo uprave se lahko opravi v skladu s členom 33 delovnega zakonika RSFSR in ustreznimi členi kodeksov delovnih zakonov sindikalnih republik.

2.9. V primeru odpusta neuradna pooblaščena oseba preda denar, vozovnice in uradno osebno izkaznico, izdano upravi. Končno izplačilo plače se izvrši na dan odpovedi.

3. Pravice in obveznosti rednih distributerjev vozovnic

3.1. Nepooblaščena pooblaščena oseba je dolžna opravljati svoje delo na podlagi veljavnih pravil, navodil in navodil za postopek shranjevanja, prodaje in snemanja gledaliških kart.

3.2. Nepooblaščeni varuh človekovih pravic je dolžan dnevno poročati gledališki in zabavni družbi, gledališču ali koncertni pisarni (Dodatek N 3) o prodaji vozovnic, ki so bili izvedeni čez dan, in vsak dan predati denar na blagajno podjetja (organizacije).

3.3. Neuradni distributerji vozovnic prodajajo gledališke karte v imenu gledaliških in zabavnih podjetij, gledaliških ali koncertnih vstopnic in so upravičeni do plačil za njihovo prodajo v gotovini.

3.4. Neupravičeni zastopnik je v celoti odgovoren za vrednote, ki mu jih zaupajo gledališka in zabavna podjetja, gledališka ali koncertna banka. V ta namen uprava gledaliških in zabavnih podjetij, gledaliških ali koncertnih gledališč in izrednega pooblaščenega predstavnika v skladu z vzorčnim sporazumom, ki jo je potrdila resolucija Državnega odbora za delo ZSSR in Sekretariat Centralnega sveta sindikatov SSSR št. 447/24 z dne 28. decembra 1977, sklene sporazum o popolni individualni finančni odgovornosti.

* Modelski sporazum je bil objavljen v "Glavnih uradnih dokumentih Ministrstva za kulturo SSSR za prvo četrtletje leta 1984" M., 1984, str. 72-74.

3.5. Nepooblaščena pooblaščena oseba nima pravice zadržati od zbranih plačil za vozovnice, za katere je bilo plačano nadomestilo za opravljeno delo.

3.6. Neuradni distributer vozovnic ni upravičen do prenosa vozovnic na druge osebe za prodajo v podjetjih in organizacijah.

3.7. Pogosto distributerji vozovnic morajo:

4. Prejemki distributerjev brez vozovnic

4.1. Odstopnica, ki je pooblaščena za distribucijo vozovnic, prejme odstotek nagrade, odvisno od količine prodanih vstopnic in vstopnic v naslednjih zneskih:

4.2. Posebni znesek plačila pooblaščenemu častniku v določenem odstotku odobri direktor gledališke družbe ali gledališkega in koncertnega sklada, odvisno od repertoarja, udeležbe, udeležbe gostov, sezone, počitnic itd.

4.3. Plačilo plačila pooblaščenemu častniku se opravi v predpisanem odstotku od dejansko prodanih vozovnic, pri čemer se upoštevajo zneski, ki jih navedejo institucije in organizacije, vendar ne več kot 200 rubljev na mesec s četrtletno plačo pooblaščenih oseb *.

4.4. Plačilo neuradnega pooblaščenca se izplača iz neuradnega plačnega sklada, odobrenega v skladu z uveljavljenim postopkom, po ocenah ustreznega gledališkega in zabavnega podjetja ali gledališkega in koncertnega sklada.

4.5. Obračunana dajatev za državno zavarovanje za obdobje začasne invalidnosti ali porodniškega dopusta komisarja za nujno pomoč je vključena v najvišji znesek prejemka.

4.6. Pri izplačilu izrednih odobrenih osebnih prejemkov se odštejejo davki in pristojbine na splošno in se časovno razmejijo za socialno zavarovanje.

4.7. Pri odhodu na turnejo se nujni uradnik plača potne stroške, dnevnice in stroške stanovanja v skladu z veljavno zakonodajo na podlagi najnižje plače administratorja, ki jo zagotavlja sedanja shema plač.

4.8. Za distributerje vozovnic, ki niso zaposleni, se zaračuna odstotek pristojbine in plača od zneskov, ki jih je prejel za prodane vozovnice. Obenem znesek nadomestila v prvih treh mesecih dela komisarja ne sme biti nižji od minimalne plače, določene z zakonom (v besedilu navodil ministrstva za kulturo SSSR z dne 13. maja 1982, št. 29-67).

4.9. Če osebje, ki ni pooblaščeno za delo, delajo za nepopoln mesec, se najvišji znesek nadomestila (za najem ali zapustitev delovnega mesta) določi sorazmerno glede na čas, ki je bil opravljen.

5. Nadzor dela distributerjev vozovnic brez osebja

5.1. Delo distributerjev samostojnih vozovnic je organizirano in pod nadzorom osebe, ki jo je uprava zaupala, odgovorna za distribucijo in prodajo vstopnic v gledaliških in zabavnih podjetjih, gledališčih in koncertnih prodajalnah.

5.2. Nadzor nad pravilnostjo in pravočasnostjo dostave neodobrenih dovoljenih zneskov za prodajo vozovnic in predložitvijo poročil o njihovem izvajanju izvaja računovodski oddelek gledališke in zabavne družbe, gledališča ali koncertne blagajne.

5.3. Delovni spori nepooblaščenih komisarjev se obravnavajo v skladu s Pravilnikom o postopku reševanja delovnih sporov, ki ga je potrdil Odlok predsedstva vrhovnega sovjeta ZSSR z dne 20. maja 1974.

Dogovorjeno z ministrstvom
ZSSR Finance,
pismo z dne 2. novembra 1979
N 23 / 416-13

Dodatek 1. Pogodba o zaposlitvi

Dodatek 1
na pogoje in pogoje
plače za delo
odobrila
razdelitev vozovnic
v gledališču in zabavi
podjetja

gledališke in zabavne prireditve, gledališke ali koncertne blagajne z neprofesionalnim prodajalcem vozovnic

Spodaj podpisani, direktor ____________________________________
____________________________________________________________________
(ime gledališkega in zabavnega podjetja, gledališče ali
koncertna pisarna)
in skupino._______________________________________________________________
(priimek, ime, srednje ime)
živi v ______________________________________________________
(navedite mesto, vas, ulico)
hiša N ______, sq.N _____, serija potnih listov _________ N ________________
ki ga izda policijska služba ________________________________________
(mesto, okrožje)
"_____" ___________________ 19__ let
____________________________________________________________________
(navedite, kaj počne, če deluje - navedite položaj
____________________________________________________________________
in ime institucije, podjetja ali kolektivne kmetije, v kateri
______________________
dela)
sklenil sporazum o naslednjem:

1. Gr. ___________________________ predpostavlja izvršitev
dolžnosti izrednega distributerja vozovnic
ki se začne z " ________________19__ leto in do " _______________
19__ let in opravlja dela za servisiranje prebivalstva z vozovnicami in
naročnine.

2. Pravice in obveznosti varuha človekovih pravic za nujne primere urejajo Pravilnik o pogojih in plačilu rednih prodajalcev vozovnic v gledališčih in zabaviščnih podjetjih (navedba Ministrstva za kulturo SSSR od 20. februarja 1980, št. N 29-41) in te pogodbe o zaposlitvi.

3. Gr.______________________________________________ OBVEZANA
(navedite priimek, ime, srednje ime)

- opravlja naloge gledališča, koncertne organizacije, cirkusa za prodajo vstopnic;

4. Za izpolnjevanje nalog izredne pooblastitve
distribucija vstopnic gr._________________________________________
(navedite priimek, ime, srednje ime)
pravica se podeljuje v imenu gledališkega in zabavnega podjetja,
prodajo gledaliških ali koncertnih prodajnih kart in sezonskih vstopnic
prebivalstvu.

5. Za delo pri prodaji vstopnic in prepustnic javnosti
organizacija plača gr._________________________________________
(priimek, ime, srednje ime)
plačilo obresti v skladu s temi uredbami.

Seznanil sem se s Pravilnikom o pogojih in plačilih distributerjev vozovnic, ki niso zaposleni v gledališčih in zabavnih podjetjih.

"__________________ 19__ let

Dodatek 2.

Dodatek 2
na pogoje in pogoje
plače za delo
odobrila
razdelitev vozovnic
v gledališču in zabavi
podjetja

____________________________________________________________________
Photo-Service Officer
kartice ID N ___ razdelitev vozovnic
(3x4), dodeljeno v imenu
___________________ ____________________________
M.P. (priimek, ime, (ime organizacije)
___________________ prodaja vstopnic javnosti
srednje ime) za gotovino
je na položaju
kadrovska služba se je podaljšala do leta 19__ leto
Ch.
vozovnice
___________________ Direktor __________________
(po okrožju) (ime
___________________ ____________________________
(mesto)
Velja do _________________ (Podpis)
" _____ 19__ let podaljšano do " __19__ leto
Direktor __________ Direktor
___________________ ____________________________
(ime (ime
organizacije) organizacije)
___________ (podpis) ____________________ (podpis)

Dodatek 3.

Dodatek 3
na pogoje in pogoje
plače za delo
odobrila
razdelitev vozovnic
v gledališču in zabavi
podjetja

Naslov Theatrical- Freelance Authorized
zabavno podjetje ________________________
ali centralna pisarna ________________________

Top