logo

Šola ustvarjalnosti Školnikov čestita vsakomur na začetku šolskega leta in otroke vabi krogi. V tem...

"NAŠA HIŠA", - tako pravijo krog članov hiše učencev ustvarjalnosti

"NAŠA HIŠA", - tako pravijo krog članov hiše učencev ustvarjalnosti

Vsi pogoji so bili ustvarjeni v naši hiši, tako da se bo vsak študent pokazal v hobi skupinah. Novo je tvoje...

"Elementarno, Watson!"

"Elementarno, Watson!"

Nova faza "Šport", v okviru projekta "Neverjetne dogodivščine Sherlock Holmesa in Šestega razreda...

V Domu ustvarjalnosti šolarjev so potekale informacije o šolskih organizatorjih zanimanja

V Domu ustvarjalnosti šolarjev so potekale informacije o šolskih organizatorjih zanimanja

Seminar se je začel z uvodom na nove organizatorje slovanske in Järve gimnazije. Potem o...

Priče o podjetniku

Businessman in Forester (izmišljena nerealna zgodba)

SIDE MENU

Seznam poklicev

Novo na spletnem mestu "Priljubljeni poklic"

Od strokovnjaka
Od urednikov

Spletna stran »Priljubljen poklic« je popoln katalog gradiva in literature o vseh poklicih. Pomagal bo pri pripravi projekta o poklicu za šolo, šolo ali univerzo. In tudi koristen za organizacijo strokovnih počitnic.

Dragi avtorji del o poklicanjih!

Spletna stran »Priljubljen poklic« je bila ustvarjena z namenom popularizacije sodobne literature o poklicih, strokovnih počitnicah in delovnih delavcih - strokovnjakih na svojem področju.

Naše poslanstvo je, da naslovniku dobite dobra dela o poklicih in strokovnjakih - bralce, za katere so ta dela napisali avtorji.

Za umestitev na spletnem mestu »Priljubljen poklic« izberemo dela o poklicih, ki jih najdemo v odprtih virih. Poleg tega z veseljem objavljamo dela, ki nam jih posredujejo sami avtorji.

Če ste avtor pesmi, pesmi, zgodb, pripovedi, posnetkov, skriptov in drugih del o poklicih in strokovnjakih, in želite, da se vaša dela prikazujejo na spletni strani »Priljubljen poklic«, pišite nam in vas bomo kontaktirali, kmalu pa dela bodo prikazana na straneh spletnega mesta, kjer jim bo zagotovljeno bralstvo.

Spoštujemo avtorske pravice. Če ste svoje delo našli na straneh spletnega mesta in iz katerega koli razloga ne želite, da je tukaj objavljeno, nam pošljite elektronsko pošto in vam bomo v treh dneh izbrisali besedilo.

Resnično cenimo sodobne pisatelje, ki pišejo o poklicih, imamo radi vas in želimo ustvarjalnemu uspehu in dobremu!

Naredi sam. Tri zgodbe mladih ruskih podjetnikov, ki so dosegli uspeh

Bogastvo, slava in bogastvo ne pridejo takoj. Toda za tiste, ki se želijo naučiti, si vztrajajo in vedno znova poskusijo, je edini končni cilj poti izjemen uspeh. Tu so zgodbe treh mladih podjetnikov, ki so v Rusiji zgradili multimilijonsko podjetje iz začetka. Malo ljudi je verjelo v njih, kljub temu pa je uspelo doseči uspeh in postalo zgled tistim, ki šele začenjajo lastno podjetje.

Zgodba številka 1. Kako v 29 letih vstopiti v oceno Forbes v eni izmed najbolj intelektualnih področij

Ilya Sachkov, skupina IB

29 let. Posloval se je pri 17 letih

Diplomirani MGTU jih. Bauman, Fakulteta za informatiko, Oddelek za informacijsko varnost

30 Mlajši od 30 let - ocena najbolj perspektivnih podjetnikov na svetu do 30 let po reviji Forbes. Ruski poslovnež Ilya Sachkov, izvršni direktor skupine-detektivske agencije Cyber, je dosegel enega svojih ciljev in bil na tem seznamu leta 2016 v starosti 29 let. Stroški deleža družbe v lasti Sachkov konec leta 2015 je bil ocenjen na približno 12 milijonov dolarjev.

Group-IB je podjetje proti hackerju. Njegova naloga je preprečiti in preiskovati kibernetske kriminalitete. Dejansko gre za kazniva dejanja z visokimi tehnologijami, ki se izvajajo prek računalniških sistemov: glavne kraje, kibernetskega terorizma, nelojalne konkurence, trgovine z mamili, orožja in celo umorov. Ko je iz velike banke ukradenih nekaj milijonov rubljev, se skupina IB ukvarja s to zadevo. Ko tekmovalci uredijo napad DDoS na spletni strani vodilne družbe, tako da ne more sprejeti naročil, skupina-IB obravnava to zadevo.

Sachkov je intelektualni podjetnik. Vendar pa se sam ne zdi pameten. Po njegovem mnenju je samo hitri, drugače kot na primer njegov oče fizike ali njegova mati, ki dela kot analitik v banki. Prijetno je presenetljivo, da Illya vedno tehta vsako svojo besedo in celo med intervjujem ne mudi, da hitro odgovori na vprašanje, ki se mu zdi pomembno. "Moram razmišljati," je novinarju povedal, da si vzame minuto ali dva, da razmišljajo.

Sachkov je začel delati v 9. razredu in je začel graditi svoje podjetje leta 2003 v starosti 17 let. Toda uspeh Ilye nima nič skupnega z zgodbami o tem, kako so lastniki sreče brez delovnih izkušenj in izobraževanja, ki komaj zapuščajo šolo, postali lastniki celega bogastva. Dejavniki, ki so mu uspeli, so resno strokovno izobraževanje, profil visokošolskega izobraževanja, velik interes za izbrano področje, gigabajtov knjig in številnih, veliko, veliko ponovitev. Tukaj je tisto, kar sam podjetnik sam pravi o svojem uspehu: "Glede na teorijo verjetnosti, potem ko je opravil določeno število ponovitev, če se niste odrekli, prej ali slej boste prišli do tega, za kar ste si prizadevali." Navdihujoči matematični pristop.

Ideja poslovanja je prišla od Sachkova po branju knjige. Illya je kot novajlani študent odšel v bolnišnico, prijatelji pa so mu pripeljali knjigo kibernetskega kriminala, ki so jo napisali nekdanji uradniki FBI. Tema je zanimala prihodnji poslovnež in se odločil za boj proti kibernetskemu kriminalu. Začetni kapital prihodnje skupine-IB je bil 150 tisoč rubljev - Ilya ga je izposodil od svojega starejšega brata.

Težko je bilo ustvariti podjetje v taki mladosti, brez podjetniških izkušenj in celo na eni od najbolj intelektualnih področij. Kot pravi Ilija, je »prebral številne voditeljske knjige za dvigovanje duha«, ki mu je pomagala neprevidnost, povezana z njegovo mladostjo. Eno najtežjih obdobij v zgodovini podjetja se je začelo leta 2008, vendar ni bilo povezano z gospodarsko krizo. Skupina-IB je začela rasti, nekateri zaposleni pa so nepričakovano zapustili ekipo in nihče ni zamenjal.

Ko je preživel bolečo stopnjo strukturnih sprememb v podjetju, je Sachkov spremenil svoj pristop k oblikovanju ekipe. Še vedno je težko poiskati ljudi - samo nekaj sto strokovnjakov za varnost informacij se letno diplomira v Rusiji. Zdaj pa podjetje nima zaposlenih, ki bi jih lahko imenovali kot nepogrešljivi in ​​katerih negovanje bi spodkopalo delovanje celotne organizacije.

Danes Ilya Sachkov ima ambicije za izgradnjo imperija, ki je zmožen spremeniti stanje stvari v kibernetski kriminaliteti na svetovni ravni. Skupina IB je že v prvih 7 družbah, ki vplivajo na globalno kibernetsko varnost, ima pisarne v več državah po vsem svetu, nenehno širi svojo geografijo, seznam strank pa vključuje največje ruske banke, vladne agencije, agencije za pregon in svetovno priznane tehnološke družbe.

Zgodba številka 2. Kako premakniti zahodne velikane, ki imajo domači proizvod, ki stane 2-krat dražji

Evgeny Dyomin, Splat

39 let. 23 let je začel poslovati

Diplomiral na državni univerzi Turizem in letovišče Soči, ki je dopolnil tudi poslovno šolo

Če kupite zobno pasto, občutite pritok domoljubnih občutkov, verjetno je nakup Splat, ena najuspešnejših ruskih blagovnih znamk na svetu. Izvršni direktor družbe, Evgeny Dyomin, gradi podjetje s pomenom. Ne vlaga denar v oglaševanje: po mnenju poslovneža je njena učinkovitost nepredvidljiva in ni pripravljena porabiti denarja kupcev. Ampak v dobesednem smislu, doda svojo dušo v vsako škatlo zobne paste - mnogim so znani Deminovi iskreni črk, naslovljen na stranke.

Demin je začel poslovati z distribucijo prehranskih dodatkov in čajev, vendar je kmalu spoznal, da to ne bi prineslo uspeha, proizvodnja lastnega izdelka pa je niša precej privlačnejša. Zaskrbljujoči odnosi s starimi dobavitelji in zavračanje prodaje drugih izdelkov, ki so prinesli 90% prihodkov, se je ekipa osredotočila na razvoj svoje lastne zobne paste.

Od takrat naprej se lahko prične zgodba o uspešnem vzponu, vendar se je zgodilo nasprotno - v družbi se je začela resna kriza. "Na neki točki je položaj postal tako slab, da preprosto nismo imeli plačati ekipi plače. Spominjam se, da sem zbral ves denar, ki sem ga imel, in še vedno nimajo dovolj. Potem sem prosil ženo, da mi dodati potrebno količino, ali bolje, samo da bi dala vse, kar je... Telefon je bil izključen zaradi neplačila, v svoji denarnici je bil prazen ", - tako Eugene pove o tem času.

Za ostri preklop ni bil uspešen. Zdaj je podjetje imelo edinstven izdelek, vendar kupcev ni bilo. Segment zobne paste so zasedli mastodoni, kot sta Colgate in Blend-a-Med. "Drogerije in trgovine so preprosto zavrnili. Trg ni razumel, zakaj potrebujete izdelek, ki je dvakrat dražji kot znane blagovne znamke. In pomislili smo, da bi, če bi imeli odličen izdelek, zagotovo prodajali, "pravi Demin.

Ampak to ni samo trg. Podjetnik sam ni poenostavil svoje naloge. Ena od rešitev, ki bi pomagala prodreti v police z zobno pasto, je znižanje cene. Vendar bi to pomenilo spremembo formulacije, revizijo sestavin, ki sestavljajo pasto, in posledično izguba edinstvenosti in učinkovitosti izdelka. To je bilo v nasprotju z notranjimi prepričanji podjetnika - Demin je želel prodati izdelek s posebno ideologijo, ki bi zadovoljila potrošnika.

Po zavrnitvi vseh kompromisov, ki bi lahko olajšali pot do finančne stabilnosti, in ko je preživel najhujšo krizo, je Dyomin sčasoma našel rešitev. Če naredite odličen izdelek in iskreno verjamete, da zasluži pozornost, lahko kupcu razložite, zakaj je vaš izdelek tako dober. To je pripomoglo k izdelavi slikovnih črk. Lekarne, ki so se dogovorile za prodajo Splat, so postopoma ugotovile, da je zobna pasta zanimiva za ljudi. Začela se je usta beseda, blagovna znamka pa je začela premagovati skepticizem prodajalcev. Prodajna mesta so postala več, kriza je konec.

Podjetje za Dyomin je pomemben del njegovega življenja. On natančno razume izdelek in lahko odgovori na vsa vprašanja v zvezi s sestavo zobne paste, porekla surovin in tehnoloških procesov. Do zdaj so pisma generalnega direktorja postavljena v škatle zobne paste. V njih deli svoje misli in pomembne dogodke v življenju: vstopajo v poslovno šolo, družinske zgodbe, zmage in poraze. Če ne bi bilo iskrenosti, vztrajnosti in iskrenosti v proizvodu Yevgenyja Demina, Splatove ne bi bile v kopališčih 40 držav sveta.

Pot do trajnostnega uspeha je CEO podjetja Splat vzel približno osem let: začel je sprejeti prve korake v poslovanju konec devetdesetih let, kupčevo zaupanje pa je do leta 2005 pridobilo novo blagovno znamko zobne paste. Danes se Demin delež v podjetju ocenjuje na približno 20 milijonov dolarjev. Družba zaposluje okoli 1.000 ljudi, v letu 2011 pa je bila Splat priznana kot ena izmed 30 najhitreje rastočih blagovnih znamk na svetu.

Zgodba številka 3. Kako dvakrat počnemo s praskami?

Fedor Ovčinnikov, "Dodo Pizza"

34 let. Začel je svoje poslovanje v 25 letih

Diplomiral na državni univerzi Syktyvkar

Nekega dne (v redu ali ne) je Fyodor Ovchinnikov prodal knjigo, razdelil dolgove in se znašel na isti točki, kjer je bil pred 4 leti, ko je pravkar začel svojo podjetniško pot. Reči, da je bila napaka boleča, ni dovolj - po vsem tem času je Ovchinnikov vodil blog "Moč moči", v katerem, odkrito, z razkritjem vseh finančnih informacij, je govoril o poteku ustvarjanja podjetja. Toda neuspeh pred tisočimi bralci ni postal priložnost, da bi ovčinnikov opustil svoje poslovanje - kmalu je začel drugi poskus izgradnje lastnega podjetja. Tokrat se je podjetnik iz Syktyvkar odločil, da se bo osredotočil na trg hitre prehrane, odprl picerijo z dostavo. Da bi poskusili znova, je Fedor imel samo 400 tisoč rubljev od prodaje prvega podjetja, potem ko je odplačal vse dolgove.

Toda za odprtje podjetja, nič pomembnega v temi, Ovchinnikov ni šel, zato je odšel v Petersburg, da bi delal pri Papi John, McDonald's in Sbarro. To mu je pomagalo, da se je naučilo od znotraj, kako deluje delo slavnih podjetij za hitro prehrano. Oboroženi z izkušnjami, se je Ovchinnikov vrnil v Syktyvkar, našel majhno kletno sobo za najem, kupil opremo, najel osebje in se lotil ustvarjanja lastniškega recepta za testo pice. Torej je začelo novo poglavje v življenju Fedor - "Dodo Pizza".

Ves ta čas je Ovchinnikov še naprej govoril o ustvarjanju posla na svojem blogu in delitvi finančnih poročil. V pripombah je bilo veliko skepticizma. Bralci so mu pokazali, da prodaja pice v majhnem mestu, kjer je več kot dvajset picerij, je pot do druge čudovite napake. Medtem je vse, kot je trdilo, da prodaja pice ni zaslužila, prihodek "Dodo Pizza" v šestih mesecih povečal na milijon rubljev in po še šestih mesecih - na dva milijona.

Skrivnost uspeha Piz Pizza je v poenostavljenem poslovnem sistemu, slovesnosti Ovchinnikov zaradi blogov in virusnih trženjskih gibanj. Eden od njih je bila dostava pice po zraku. V juniju 2014 je podjetnik napisal, da namerava dostaviti pico resničnemu naročniku s kvadopterjem. Rečeno je - končano in 21. junija po pripravi je prišlo do prvega takega dostave v Syktyvkarju. V naslednjih dneh je bilo še 50 pizz, razpršenih po zraku - v pravem pomenu besede. Gosavianadzor je takoj uradno prepovedal tak način dostave tovora, vendar je dejstvo, da je Ovchinnikov uspel uresničiti svoj načrt, pomagal Dodu pridobiti brez primere priljubljenosti. O tej promociji je bil posnet video, ki je bilo razdeljeno na socialne mreže sveta.

Vendar pa Fyodor Ovchinnikov, ne samo, da je njegovo podjetje postalo donosno. Cilji podjetnika so veliko bolj ambiciozni. Prvič, Dodo Pizza bi moral biti globalno omrežje. Drugič, ne bi smela biti le picerija, ampak poseben pristop k poslovnemu upravljanju z uporabo informacijskega sistema. Ta sistem je bil "Dodo IS", ki je celovit sistem poslovanja, začenši s sprejemanjem naročil in kontroliranjem časa priprave pice, ki se zaključi s podrobno poslovno analitiko za izboljšanje dobičkonosnosti podjetij.

Stvari so šle gor. Po prvi piceriji je Ovchinnikov odprl drugo mesto v Siktivkarju, nato pa je začel povezovati druga mesta pod shemo franšize. Ob koncu leta 2011 se je v Dodo Pizza pojavil prvi tretji investitor, ki je v piceriji vložil 5 milijonov rubljev v zameno za 5-odstotno družbo. Po prejemu dodatnih naložb se je Fedor osredotočil na izboljšanje Dodo IP, ki bi mu moral po njegovem mnenju omogočiti izgradnjo globalne mreže, ki bi lahko konkurirala s Papo John's, Domino in Pizza Hut.

Jeseni leta 2015 je mreža sestavljala 68 pizzerij, v začetku leta 2016 pa je prišla "Dodo Pizza" v Ameriko: v Oxfordu se je začela gradnja prve "Dodo". In to je le začetek dolge poti do cilja, ki ga je postavil Fedor. Do leta 2020 namerava graditi globalno mrežo 2500 pizzerij in pripeljati podjetje k IPO.

Zgodba o preprostem fantu iz Syktyvkarja, ki se ne odpove po neuspehu in ne verjame skeptikom, je za mnoge ljudi postala izhodišče v poslovnem svetu. Fyodor Ovchinnikov je pokazal, da za izgradnjo svojega posla velik kapital ni potreben. Vse, kar je potrebno, je moč duha, optimizma in odprtosti do novega znanja.

Če vas nihče ne podpira na poti, ne pomeni ničesar. In tudi, če enkrat ne uspe, tudi nič ne pomeni. Naučite se iz svojih napak, nato pa poskusite znova in znova - to je glavna skrivnost uspeha za mlade poslovneže, ki so se odločili sami. Kot je dejal Churchill pravilno: "Uspeh je zmožnost sprehoda od enega neuspeha do drugega brez izgube navdušenja." Nikoli ne obupajte in zagotovo boste uspeli. Upamo, da vam bodo te zgodbe dale odločitev, da začnete svoje podjetje, če to seveda želite.

Počitnice na Bis

Evelina Shesternenko avtor strani

SUBSCRIBERS

Oznake

Nedavni vnosi

Nedavni komentarji

  • Avtor: Evelina Shesternenko o domači nalogi KVN "Od globine v starosti do danes"
  • Avtor: Evelina Shesternenko o domači nalogi KVN "Od globine v starosti do danes"
  • Avtor: Evelina Shesternenko pisati Vprašanja o KVN o ekologiji (z odgovori)
  • Avtor: Evelina Shesternenko na Funny Scene 8. marca - "Woman's Look".
  • Sergey pisati smešne prizore 8. marca - "Ženski pogled".
  • Avtor: Evelina Shesternenko na Funny Scene 8. marca - "Woman's Look".
  • Catherine pisala zabavne prizorke za 8. marec - "Ženski videz".

Pretvorjena zgodba podjetnika, inšpektorja, računovodja in hvalevrednih običajev

Ta predelana zgodba o sodobnih poklicih je na koncu čakala v svoji uri - objavi, to je.

V središču je ista nepozabna "Ryaba Chicken" in njeno neprekinljivo zlato jajce.

Da ne bi spreminjal pripovedi za vsak poklic posebej, sem drug za drugim zasnoval dodatne možnosti. Poslušajte moj nasvet

Kako uporabljati pretvorjeno pravljico.

  • Če ste ga prebrali na poslovni stranki v čast dneva računovodje, na primer, morate zaključiti zgodbo s odstavkom o računovodji. Preostali deli se zavržejo ali preurejajo v bližino začetka.
  • Če se zgodba zabavne carinskim uradnikom, potem morate zaključiti branje z repliko o carini.
  • Po istem načelu s podjetnikom in davčnim inšpektorjem: kdor bere, mora biti ta junak na koncu, ker je glavni človek v vaši različici in hkrati z njim je zgodba varno zaključena.
  • Ali na počitku, ki ga berete, tudi če študenti različnih poklicev - na dan podjetnika, na dan davčne ali carinske službe. Poskušal sem sestaviti pravljico na nov način, tako da se posamezni deli besedila preprosto preuredijo na želenem mestu brez izgube pomena. No, morda malo potegnite primere in čas.

Predstavite zgodbo o poklicih

lahko v obliki monologa ali skice - dovolj je znakov, pokrajina je zelo pogojna, zato se mora izkazati za živahno in zabavno. Glavna stvar, kot vedno zame, je intonacija. Igrajte jih in vse bo delovalo.

Pripravljena zgodba

o sodobnih poklicih

Ko je bil gospodar. In mu je dal prijatelja, kmečko piščanco - majhno, žepno, skoraj dekorativno. Pravi, da je zdaj v modi ohraniti podeželske živali v urbanih pisarnah. Ni bilo pomembno, da bi podjetnik nadaljeval - za nekoga se boste morali vprašati, vendar se je zdelo neprijetno in sprejelo darilo. Naj kupci vidijo, kakšen ugleden urad ima!

Naslednji dan je kokoši dal jajce.

- Vsaj nekaj koristi, - je poslovodja mislil in se odločil, da bo kosmičev za kosilo. Vendar to ni tako - jajce se sploh ne premaga, ravno leseno, čeprav sije kot zlato. Naš junak je želel biti presenečen, vendar ni časa - moramo delati. Jaz sem vrgel jajce na okensko polico in sedel na telefon.

- Knock knock! - trka na vrata. Ni odprto. Vrata - s tečaji,

Davčni inšpektor je vključen.

- Hvala, ker ste me povabili, tudi jaz sem vesela, da vas vidim. Dokumenti na mizi!

In odšel je pregledati dokumente z blagom. Preveril sem vse vogale in ne pozabim oken. Na njem je ugotovila neplačana sredstva in jo obdavčila. In zdaj je jajce postalo za ceno ne zlato, ampak platina.

Naš podjetnik je zmešan - tukaj je dar za vas, in tu je vaša pisarna s spoštovanjem.

Davčni inšpektor mu je žal - fantje, miren, to je pravljica! - in dal zamudo za en mesec. Ampak, če v enem mesecu ne boste prišli ničesar, bo davek na globe že odšel. Dvakrat.

- Dobro je, da ne živimo v devetdesetih letih, bi te postavili na pult!

- In kakšna je razlika? - podjetnik je groan.

Modro morje ni odgovorilo - inšpektor, to je. Stopil skozi vrata in levo.

Prišel je znan računovodja.

Računovodja je poznalo 400 relativno poštenih načinov za denar od države - v smislu pravnih načinov, kako se izogniti plačevanju davkov.

Sprva so želeli dati darilo ali dediščino, toda težave tam - lažje je plačati davek. Potem so prišli do nečesa drugega - kul program, toda čas je zmanjkalo. Potem ga je računovodja spodbudil k razgradnji testisa za življenjsko dobo. Zapustili smo jo kot rezervno možnost, in ko smo še tri tedne še vedno ostali, se je naš podjetnik odločil, da z njim dobi testizo eno prijetno osebo. Prej je samo vzdihnil na njo, vendar se ni upal priznati svojih občutkov, je mislil vse:

- Kje sem ji, je bila v Parizu!

Toda preden ni imel takega spomina, zdaj pa on. Res je, da ni mislil, kako podariti - bodisi kot ekskluzivni izdelek svoje tovarne sveč ali kot nedokončano jajce Faberge.

- No, te stvari, na način, ki ga mislim! - se je odločil naš skoraj pravični junak in šel urediti potni list.

Ja, samo za nič

Na carini, ne spi!

Sprva so nekakšne izmenjane šale:

- Orožje, droge jemljejo?

- Ne, pustil sem ga doma.

- Naslednjič vzemite s seboj!

- In kdo med nami se je šalil? - Podjetnik je mislil z Zadrnovimi besedami. Vendar nisem imel časa razmišljati, ker je carj videl jajce in ga vzel.

Ker je zlato jajca iz države nemogoče izvoziti iz države. Jeklo in železo sta lahko, in zlato - nemogoče, potrebujemo ga sami. Komu ostaja - vendar ni jasno. Uradni razlog za zavrnitev je: NI določen v carinski deklaraciji.

No, to je res - ni navedeno, ker poslovnež ni verjel tako daleč, da je jajce zlato, ne pozlačeno. Če s svojimi očmi nisem videl, da je bila njegova kokoščina Ryaba raztrgana, bi se odločil, da so kitajski ponaredki.

Ampak kaj morate storiti? Želel sem ponuditi podkupnino carinskim uradnikom, ki bodo izpustili. Toda dvomil: kaj, če tudi oni ne podkupujejo? Nenadoma resnično prizadenejo moč?

In odpeljal domov.

Šepetal je z računovodjo, naročil izpit - čisto zlato, vendar so bili običaji pravilni! Zasnovani kot najdeni zaklad - dali so mu le piščanca, in jajce je zaklad, nepričakovano najden v kotu pisarne. Zamenjal je jajce za pravnih 25 odstotkov in začel živeti srečno kdajkoli kasneje.

Točno pred sprejetjem novega davčnega zakonika.

Tukaj je zgodba, ki sem se ji izkazal. Predstavniki omenjenih poklicev ne iščejo neposrednih podobnosti in resničnih načinov za izogibanje davkom - jih ne morem pisati tukaj. Ampak lahko dodate, ko spremenite mojo zgodbo v vaš položaj.

Podjetniki, ne bodite užaljeni - jaz sem vaš kolega, ostalo je jasno brez besed))

Zahvaljujoč meni boste v pripombah napisali, če bom zaslužil, in to bom izrazil tukaj:

  • Ilya Ilf in Evgeny Petrov za svoja vedno sodobna dela, ki jih lahko citirate in citirate neskončno. Upam, da me boste tudi slišali!
  • AS Puškin in njegova zlata ribica.
  • Mikhail Zadornov za svoje šale s carino.
  • Eduard Ouspensky in njegovi prostokvašinski junaki.
  • Ustvarjalci kinematografske mojstrovine "Belo sonce puščave" in junaka Pavla Luspekajeva, čigar glas je zvenel: "Ne vzemim podkupnine, se počutim žalovit za moč!" In, verjetno, ni igral, ampak je živel to vlogo (((
  • Vladimir Vysotsky za svojo pesem "Verjetno, sem umrl" - poslušaj jo v videu pod članki. Z zaključkom se jaz, kot ženska, ne strinjam, a še vedno mi je všeč pesem))
  • Naš ukrajinski studio "Quarter-95 (Večernje četrtletje)" za svoj novi monolog, v katerem "vrata s tečaji."

Vsi njih niti ne domnevajo, da je ta moja spremenjena zgodba o sodobnih poklicih začela s svojo pomočjo. Toda glavna stvar je, da to vemo!

Pripoved o podjetniku

Dobri popoldanski prijatelji!

Vonj mandarine ni več navdihujoč, iglice se drevo drevo, hitrost življenja se pospešuje in kmalu se bomo vrteli v vsakdanjem življenju. Toda še vedno so soljeni kumare v hladilniku in zdi se, da nekje za vogalom obstaja čarovnija, ki ni prepozno, vendar je tam in je vse isto, bo prišla k nam...

Torej hočeš verjeti v pravljico!

In čas je, da v dolgih zimskih večerih preberete pravljico.

In ne samo pravljica, ampak

Pravljica o podjetniku in njegovem čarobnem sanju.

In napisal je to zgodbo, člana poslovnega kluba Chelyabinsk "Delovar", direktor spletne trgovine "Eco-hit" (www. Eco-hit.ru), Sergey Eremin.

Bil je gospodar. Ko je padel v globok spanec (navsezadnje, poslovneži včasih uspevajo globoko spati), in sanjal je, da je bil v najboljši svetovalni agenciji na svetu.

In, moram reči, naš poslovni gospodar je navdušena in izobražena oseba. Veliko je prebral, razmišljal. In sem se soočil z dejstvom, da se v različnih pametnih knjigah ista vprašanja dajejo nasprotnim odgovorom. Torej je hotel pojasniti ta nasprotja.

Trije so ga čakali v sejni sobi. Vodja - čudovit človek v sivi obleki - sedel na sredini. Na svojo desno je bil svetovalec v strogo temni obleki, na levi - svetovalec v rumeni obleki in modri kozarčki za oblikovanje. Značke na kmetih niso bile - navsezadnje je bilo sanje - in poslovnež ga je poimenoval: temno, rumeno in sivo.

"Ali boste odgovorili na moja vprašanja?"

- Da, mi smo najboljši svetovalci na svetu! Povejte mi, ali vas zanima, kako ugotoviti, kako popraviti prodajno službo?

Poslovnega človeka ni bilo nič presenetljivo - niti tisto, kar so vedeli o razdrobljenem prodajnem oddelku, niti privlačnost "vi" (v sanjah o tem, kar se zgodi).

- Problem s prodajnim oddelkom se je odločil že davno: zgraditi sistem s pregledno, a prilagodljivo motivacijsko shemo. Obstajajo knjige, v katerih je vse dobro opisano. Ali strokovnjaki na to temo - jih najemite. Ne zanašajte se na zvezde. Stars tekmujejo s tekmeci ali postanejo neobvladljivi. Grow prodajalci od vaših ljudi. V dobrem sistemu lahko zaposleni s povprečno sposobnostjo opravlja delo Napišite klicni center klicnega centra (in ne beseda o prodaji!). Nimajo časa, da bi ugotovili, kako so zaprti prodajalci! In dekleta iz poklicnih šol bodo prodali boljše lingviste z visokošolsko izobrazbo! Glavna stvar je sistem!

- Sistem lahko deluje. Toda konec koncev je vaše podjetje precej specifično - težak izdelek in prodaja v oči! - povezana rumena. - In kje je človeški dejavnik v sistemu, na katerega, mimogrede, lahko tudi zgradite odlično prodajo? Poiščite najbolj nenavaden kommdir, ki ga poznate, vendar z izkušnjami desetih let. Daj mu denar, pooblastila, nastavite naloge in ne gredo. Si sam prodajalec? Si prepričan Daj ga profesionalcem. Na splošno izberite ekipo, s katero boste prijetno.

Rumena obleka se je nadaljevala - očitno je nosil.

- Koliko ljudi v vaši ekipi, ki vas zanimajo za delo? Koliko ljudi je pripravljenih delati za idejo? Potrebujete duh ustvarjalnosti! Poiščite ljudi, ki so vam všeč, in jih izberite za njih! Iztegnite osebo, ne iz funkcije! Poglejte na Facebook ali Google! Izkoristijo najboljše in jim dajejo svobodo, dajejo napake in poskusijo! Se spomniš lutke Ogilvy? Če so vaši ljudje močnejši od vas - podjetje raste, nad vami. Če so ljudje šibkejši - celotno podjetje je nameščeno v vas, tako kot v gnezdeno lutko. Poleg tega je poslovanje igra. Ekipa ekipe! Igraj!

- Nič takega. Poslovanje je vojna. In vojno dobi težka disciplina in sistem. Ponavljam - sistem, v katerem bo tudi šibek delavec pokazal normalni rezultat. Brez ustvarjalnosti! Za gag streljal na kraju samem. Zaposleni je prevzel pobudo za kaznovanje. Najučinkovitejša metoda nadzora je diktatura!

- Tiho, tiho! Pomiri se, - poslovnež je bil prisiljen posegati, - v mojem poslu ni nobene nadnaravne ideje ali ambicije, - je to rekel in razmišljal za drugo, - čeprav včasih resnično želim zgraditi podjetje na ideji in odpustiti polovico ljudi.

- Samo malo! - pospešeno rumeno. - Brez ideje poslovanje ni smiselno. In ne živi dolgo. Pridi nekdo, ki ponuja nižjo ceno in boljšo storitev, in to je to. Če v podjetju obstaja ideja, vas in njeni zaposleni perejo! Imate desetkrat več moči! Če kuhar začne delovati brez žgočih oči, vse - pokrijte trgovino! Najprej bodo zaposleni občutili to, nato pa stranke. In pomislite - kaj boste zapustili za teboj? Nekdo bo jokal, če se bo vaše podjetje nenadoma zaprlo?

- Pridi! - posegel v temno. - Zamisel ovira samo! Morate se abstraktno od podjetja, morate pogledati vse, kar je iz ptičje perspektive, ločeno. Vi ste kirurg, ki se tiho izrezuje in ščiti, ne da bi ga pripeljal pacientu. Ideja vas bo preprečila, da bi se odločali na podlagi premišljenih odločitev - dali boste občutke. Na tem svetu, skromno in bolnikovo zmago, ni svetlo.

Poslovni človek je odprl svoja usta, da bi nekaj rekel, toda...

Imate še kakšnih vprašanj? - siva obleka je nepričakovano posegla - tista, ki je sedela sredi in je do tja molčala.

- Imam idejo - z enim izdelkom. Izdelek je svež in verjamem vanj, vendar se bojim tvegati... Danes je nemogoče testirati v majhnih izdajah - prototip bo stala polovico celotnega proračuna projekta. Fokus skupina ni pokazala ničesar - izdelek je nov, ljudje niso razumeli (in ga ne morete razložiti na prstih!). Tukaj je - bodisi tvegati, naložiti in dobiti vsaj trideset odstotkov trga za nekaj let, ali gledati, kako bogatejši konkurenti delajo v treh ali štirih letih.

"No, vse je tukaj jasno," se je rumena obleka naslonila nazaj na stol, "ali verjamete v izdelek?" Vzemi in naredi to! Poslušajte intuicijo! Fokusne skupine so zanič! Preskušanje dela, vendar ne vedno! Bolder!

- Ja, smelji! - Pereraznil rumeno temno. - To je veliko varnejše, da bi ljudem razumljiv in dobro znani izdelek. Samo naredi to bolje kot drugi. In na splošno, delati na razumljivih trgih z uveljavljeno občinstvo. Brez modrih oceanov, vijoličnih krav in stvari. In dvig trga je smrtni greh! To razumete sami! Kakšna so tveganja v primeru neuspeha?

Rumeni ga je prekinil:

"Če sta Jobs in Ford naredila samo znane izdelke, le boljše od drugih, bi še vedno vozili konjske vozičke in vnesli besedilo na pisalni stroj." In ne bi bilo Disneylanda - vse postavitve so pokazale, da je Disneyland nemogoč! Naročite stranki ne, kaj hoče, ampak kaj sploh ne ve, kaj hoče! Bodite inovatorji!

- Točno! Želite oblikovati trge za svoje babice - bodite inovatorji! Tisti, ki prihaja za inovatorja, zmaga, ko inovator zmanjka denarja! Inovator je dobro vidna figura, ki je primerna za streljanje: pred kupci, zadaj - konkurenti. Ponudite izdelek, ki se prodaja! Da, v Rusiji živimo, sploh ne v Disneylandu! Dolgo bo mogoče delati z nami samo z izpolnjevanjem obljub strankam in s tem, da izdelek ne bo še boljši - ne slabši od ostalih. In vsaj v času. Brez ideoloških nesmisel, štirje D-branding in arhetipov. Se spomniš starodavne ideje o mišičevini? Če naredite kozliček boljši od drugih, bodo prišli k vam, tudi če živite v gostem gozdu.

Rumena obleka z oblikovalskimi očali je upognila svojo linijo:

- In pustite, da se vaši mazalko postavijo v hipermarket v vrsti istih dvanajstih kozarcev. Naj bo celo stokrat boljši. Vaša stranka ne bo marala! Zaseden je. Nimamo časa, da bi jih pobral! Zgrabil bo najcenejšo ali tisto, s katerim se navadijo! Konec koncev, ni ideje! Zakaj je izbral tvoje? Kaj želite ostati v počitnicah? Ali pa ponudite nekaj posebnega? Kaj igraš nogomet v Nike? Zakaj Aha - počutite impulz! Torej - ustvarite svoje "Nikes" za svoje stranke! Impulz je močnejši od logike!

"V redu, fantje, ne bodite navdušeni", poslovnež je ugotovil, da je bil gor in držal svojo roko do zapestja, vendar ne čuti impulza. Poleg tega se je obrnil k vsem, toda samo rumeno je bilo vroče. Čeprav je pritožba "fantje" in "ne vroče" iz nekega razloga očitno laskala temno. Poslovnik je sedel, vzel roko z zapestja in nadaljeval:

- Drugo vprašanje. Osebno Kaj je bolj pomembno - vztrajnost ali predispozicija? Prebral sem približno deset tisoč ur, če želite, da postanete mojster v nečem, namenite deset tisoč ur temu...

- Točno! - prekinil poslovnež, ki je zdaj rahlo razšaral temno obleko. - Ne verjamem v srečo ali talent. Želite doseči rezultat - zadeti eno točko. Bodite vztrajen. Koliko tisoč prototipov je storil Dyson, dokler ni izumil sesalnika? Medtem Lego ni prišel, kako naj to vemo? In Thomas Edison s svojimi žarnicami? 99 odstotkov znoja in 1 odstotka nadarjenosti - tako kot to.

Rumen je vzel očala svojega oblikovalca in se nepričakovano umiril:

- Da, še posebej, če ste ponosni na to, kako ste trmast... In če je minilo pet tisoč ur, in ugotovili, da sovražite sesalce? Kje je vaš sesalnik - posebej vaš? Kdaj boste to razumeli? No, če takoj! Vsako jutro pojdite k ogledalu in se vprašajte: ali še vedno potrebujem ta sesalnik? Res? Lahko se ustavite v času, preklopite na drugo nalogo! Poskusite drugače! Napravite več napak! Konec koncev, na nek način boste veliko uspešnejši, vaša deset tisoč ur pa bo vaša veselja!

Rumen je dal očala in nadaljeval - bolj čustveno:

- Tukaj Tinkov - uspelo izdelati tehniko, cmoke, pivo, restavracije, kolesa, in zdaj - bankir! Naredil je vsaj deset tisoč ur, povej mi? Poskusite drugače! Poiščite svojega! Poiščite projekte, ki so vam všeč, in postali boste najboljši! To je dar podjetnika!

- Čustvena neumnost, - nasprotujoča temna obleka, - v eni točki gremo globoko, dolby, in postal boš najboljši. Dan pred zmago se lahko odpoveš, če ne pokažeš vztrajnosti! Iščete ruske primere? Vzemi Galitskega - navsezadnje, v vseh teh letih je bil v realnem poslu vključen samo "magnet".

"No, sem razumel," poslovnež spet ni uspel, "obstaja še eno vprašanje." Pomembno. Kako najti ravnotežje med delom in preostankom življenja? In otroci - skoraj jih nikoli ne vidim.

- Ravnovesje je mit. Ni ravnovesja in ne more biti. Nemogoče je deliti podjetje in vse ostalo. Vaše življenje je neizmerno večje poslovanje. - Rumena je spet govorila v celoti. - Nemogoče je reči: to je moje življenje in to je posel. Navsezadnje živite tudi pri delu! Bodite sami, bodite resnični s seboj, pokažite svoja čustva in postali boste neizmerno učinkovitejši! Duša ni v projektu - zapreti jo, tudi če ima dobre rezultate. Iskreno resnico in iskrenost s sabo je dražje! In tu potrebujemo ideje - poštene inspirativne ideje! Čustva vladajo!

- Sranje! Pustite čustva doma! - Temno obleko je spet govorila z zadrževanjem. - Vaše osebne vrednosti so vaše osebne vrednosti. Morda nimajo nič s posli. In celo mu škoduje. Strinjam se - poslovanje je del življenja. Toda to je del življenja, ki služi preostanek življenja. To je materialni svet s svojimi zakoni. V podjetju ne more biti všeč vse. Maske so potrebne tukaj - v katerem koli podjetju, v kateri koli državi. Nosite te maske in dobili rezultat! Zapiranje dobičkonosnih projektov iz muhe je kriminalno. In za otroke, morate svoje otroke ponositi na vas, in to je to! Kaj mislite, da se bodo odločili - preživeti veliko časa s poražico ali paziti, da je njihov oče potekal? Boste resnično ponosni na vas? Ali se spominjate izraza: "Oče me je pripeljal s svetlobnim trakom, ki je potekal pod vratom njegove pisarne"?

- Popolni nesmisel. Želite, da bi otroci vsaj vedeli, na kaj bi morali biti ponosni? Pustite eno uro na dan za pošteno komunikacijo z njimi - brez mobilnega telefona in svetlobe. In misli in telo z njimi! In bolje je dva ali tri ure: najprej jih boste spoznali; drugič, boste izvedeli veliko zanimivih stvari o svojem otroštvu, tretjič, morali boste imeti večjo pozornost pri pisarni (verjeli boste, boste veliko bolj učinkoviti). No, glede neuporabnosti čustev v poslu, se sploh ne strinjam. Ste videli veliko čustvenih komercialnih ponudb? Konec koncev je katastrofa - vse je enako žalostno in žalostno, čeprav je barvito! In dokument, v katerem je čustvo, takoj označite. Se spomnite tega nerazumnega KP na avtopralnici? Vaša tema? Ne! Toda jaz sem hotel to storiti! Zdaj jih vidiš na ulici, z vrati in gulp v grlu. Eh... In povej mi - koliko ljudi si potreboval na prodajnem oddelku, da bi ti prodal tak projekt? Tukaj je zakon zelo preprost: izdelujejo stroje, prodajajo ljudi. Ne pozabite, izstopajte! Peljite komercialno ponudbo! Plesite korporativno spletno stran! V pogodbi sklenite pogodbo o zaposlitvi!

"In nato pokažite odvetniku in kadrovskemu častniku," postavite v temno.

"In spomnite se Chichvarkinovih pismov ljudem," očala niso sledila ", ker je razred! In kaj je sedaj Euroset?

- In kje je zdaj Chichvarkin... - znova je spravil v temo.

"To je zadnje vprašanje," spet, nenadoma je siva obleka prekinila vse.

- Zadnji? Dobro Do sedaj smo se razvili na lastne stroške, ker sem začel iz nič. Toda začel sem dvomiti, ali je prav, da rastejo kje. Ja, in prijatelji - voditelji večjih podjetij - pritiskajo, pravijo, zdaj je celotno poslovno življenje na izposojenih skladih. Resno je še več. In čas je, da se učim. Na splošno se še nisem odločil...

Odgovor je začel rumeno obleko.

- Najboljši način za uničenje podjetja je upanje za denar drugih ljudi. Če ste se še vedno razvijali na lastne stroške, potem je vaša glava vzpostavljena. Naj bodo tekmovalci priznani - na dolgi rok še vedno zmagate, ker vaše podjetje ni nekdo drug, temveč vaša glava. In pomislite - koliko v poslovanju svojih prijateljev je denar za druge ljudi? In njihovi možgani? Kaj je še več? In zaradi svoje velikosti? Morda, seveda, vaš razvoj ne bo šel tako hitro...

- Točno! - prekinil svojo temo. - Vedno lahko rasteš hitreje. Poleg tega: ne razvijati tako hitro, kot trg dovoljuje in zahteva - zločin proti podjetju! In vaši prijatelji so pravi - oni so samo v velikih ligah, ker rastejo na denarju drugih ljudi! Ne pozabite: vi in ​​vaše podjetje sta dve različni bitji z različnimi potrebami!

- Počakajte, kaj storiti? Kateri od vas poslušate?

"In bomo videli," je rekel sivo obleko in iz žepa dvignil kovancev. - Eagle - moraš storiti, kot je rumena rekla, repi - kot je rekel temni.

- Smeješ se? - poslovnež je bil ogorčen.

Toda siva je že vrgla kovanec in jo spretno prevrnila, nikoli pa ji ni dovolila, da skoči na mizo.

- Da, vsi ste šarlatani! Več o kartah preberite! Nisem prejel nobenega konkretnega odgovora na moje poslovanje - čiste nasprotje in misli drugih! - Poslovni čutil, da se je celo zbudil z ogorčenjem.

In potem se je oblekla siva obleka in pogledal poslovnega človeka tako, da se je počutil nemirno. In potem je dobesedno šepetal:

- V poslu ste, kolega! Kaj za vraga natančno? Dobrodošli v svet negotovosti in protislovij! Za vedno! In po določeni milosti prosimo za rastlino, in še bolje - za pokopališče!

Naslednji trenutek je dal obuvala obema svetovalcema (kozarci so pali z rumenega) in nenadoma rekli otroški glas:

- Poslušaj srce! Poslušajte srce!

Poslovnik je poskušal preučiti, na katero stran je ležal kovanec, in zdelo se mu je, da je siva preprosto zašla v mizo s svojim robom. Ni mu verjel, a naslednji trenutek se je popolnoma zbudil. Hčerka je ležala na prsih in mu pritisnila uho. Naslednji sin je stal:

- Bori se! Poglej, zbudi se!

- Oče, poznaš v šolo, a še vedno ne vstajaš in ne vstaneš.

- Imel sem čudno sanje! Obleci se, gremo!

Ko je otroke vzel v šolo (prvič v treh letih, se pogovarjal z njimi in ni poslušal poslovnega FM), je na poti v pisarno poslovodja nenadoma spoznal: v življenju je imel najboljši nasvet. Dali so ga razumeli: vsi odgovori in odločitve v tem življenju so samo tvoji. Ko se odločite, bodite.

Nasmehnil se je. Konec koncev, je zdaj natančno vedel, kako zgraditi prodajo. In natančno je vedel, kdo bo dal projekt za razvoj in začetek novega izdelka. In ni bilo pomembno, kako je kovanec padel - a vsaj rob. Pomembno je, na kateri strani kovanca je želel videti mizo. In vedel je. In vedel je, da bo prav. In na splošno, to jutro je znal veliko bolj - v tako zapletenem, a zanimivem svetu negotovosti in protislovij.

Prvo poslovno srečanje kluba podjetnikov Chelyabinsk "Delovar" letos, bo potekalo 25. januarja na stari lokaciji hkrati.

Naš gost, soustanovitelj in solastnik skupine Price je Konstantin Smirnov.

Ruske ljudske poslovne zgodbe

Kaj se bo zgodilo, če podjetje "Kurochka Ryaba" uvede nov izdelek, prihranek pri tržnih raziskavah? Ustrezne poslovne zgodbe, ki jih je predstavil Executive.ru.

Vsak članek Executive.ru vsebuje nekatere poslovne ideje. Ampak, če jih pogledate globlje, potem boste zagotovo našli iste ideje v arhaični kulturi, ki jo poznamo od otroštva. Naročito - v ruskih ljudskih pripovedih, ki jih prestavljajo v jezik podjetja, lahko dobite najbolj značilne situacije v odraslih življenjih. In zdaj, poglej, kaj smo naredili.

Gingerbread Man

Na novo ustanovljen diplomant najstarejše univerze države, dedek in babica, okrogla srednja šola z imenom Kolobok, je iskal delo. Prva družba se je srečala z družbo Kolobok, imenovano "Hare". Toda tudi pred koncem poskusne dobe je Kolobok razumel, da možnost, da je jedel, ni del njegovih kariernih načrtov in da je novemu strokovnjaku, ki je predložil odstopno pismo z besedami "... in ti zapustim Hare", odšel v družbo Volk. Kmalu po odhodu iz "Wolfa" se je Kolobok znašel v družbi poslovneža z imenom Medved, ki pa je tudi kmalu zapustil. Do srečanja z Liso je Kolobok že imel precejšen povzetek, ki je vključeval vsaj tri družbe, vsaka od njih pa je bila večja od prejšnje. Hitro se zaveda, da ima psihološka spodbuda takšnim strokovnjakom močnejši učinek kot upravna grožnja, Lisa pa je Kolobki ponudila mesto "na nosu" podjetja, v katerem je ostal za vedno.

Moralno: Za "koloboke", ki vozijo iz enega podjetja v drugega, je vodilni motiv kariera. Za svoje zaposlene pogosteje uporabljajo nematerialne motivacijske metode ("prijazna beseda in lepo darilno škatlo").

Ryaba Chicken

Podjetje "Kurochka Ryaba" je uvedlo nov izdelek - "Golden Egg". Vendar sta bila dedka in babica, glavni potrošnik modrikastih živali, zelo zaskrbljena, da takega dragega in obetavnega izdelka ne bi mogel uporabljati. Od vseh potencialnih kupcev je lahko samo predstavnik sive ekonomije, poimenovanega Mouse, privoščil razbiti zlato jajce. Po tem, ko je "Chicken Ryaba" začel sprejemati pritožbe od jeznih potrošnikov, je vodstvo podjetja obljubilo, da bo za novo sezono izdal novi model testisa - "Enostavno".

Moralno: Previdno preučite ponudbo in povpraševanje na vašem trgu. Ne zanašajte se samo na potrošnike, ki živijo izven senčnega dohodka. Razširite paleto izdelkov.

Teremok

Mouse-Norushka - dober strokovnjak za kmetijstvo, ki je našel popolnoma neznan prostor, je organiziral podjetje "Teremok". Vendar pa je bila zaposlitev v podjetju popolnoma nesistematična. Prvič, v "Teremke" se je naključno izkazalo kot trgovsko sredstvo za žabo kvačkanje in špediter Bunny-runner. Razgovor z njimi je obsegal samo dejstvo, da so izrazili željo po sodelovanju z Mouse-Noushko. Kasneje je ena izmed njih povabila njeno sestro Lisyko-sestro v "Teremok", ki je zaradi svoje zmožnosti kroga vsakogar okrog njenega prsta opravljala finančni direktor. Kmalu se je izkazal za vodjo varnostnega oddelka Kum Lisa Volchok-siv. Odločanje je postalo kolegialno po naravi, in čeprav je bila Mouse-Nushushka prva na sestankih, je njeno mnenje prenehalo igrati odločilno vlogo. Rezultat vročega upravljanja družbe in šibkega značaja miške je bil zaposlovanje Medveda, ki je popolnoma uničil celoten Teremok.

Kasneje se je izredno stanje "Teremok" spremenilo v LLC "Teremok", vendar je moč v njej že pripadala velikim plenilcem.

Moralno: Skrbno pristop k zaposlovanju. Preverite evidenco kandidatov. Poskusite, da ne bodo zaposlili sorodnikov, in če jih boste, jim dodelite vloge, v katerih ne bodo vplivali na vaše odločitve. V nasprotnem primeru tvegate izgubiti svoje podjetje.

Repa

Izkušen manager v kmetijski dejavnosti Dedek je začel izvajati projekt "Turnip". Vendar pa je dedek kmalu ugotovil, da tega projekta ne more sam izvleči in povabiti podizvajalca v babico. Vendar babica, ki tudi ni močno vplivala na promocijo "Repa", je povabila svojega partnerja "Vnukinja". Postopoma je projekt prerasel z dvema podizvajalcema - "Bug" in "Cat". Poleg tega je bil prisiljen začeti pogajanja o sodelovanju z dolgoletnim konkurentom na trgu miši na klobasih, ki je odvzela celoten projekt, hkrati pa rešila vse vrste preizkusov vseh podizvajalcev, ki so "sodelovali" pri tej zadevi. Zgodovina ne govori o tem, kateri del svečane torte je odšel v miško, vendar je enostavno uganiti, da ni.

Moralno: če se ne morete soočiti s težko nalogo, ne bodite hitri, da pokličete pomoč tistega, ki je bližje. Poiščite nekoga, ki se bo bolje spoprijel, tudi če je zdaj le miš. Morda je to isti Mickey Mouse, ki lahko skupaj spremeni vse spremljevalce, vnuke in skavte. In stroški projekta bodo veliko nižji, če se bodo izvajali brez posrednikov.

Masha in medved

Tehnika izdelave slaščic Masha je na povabilo transnacionalne družbe Bear ("Bear") odšla na delo v tujino. Vendar pa je bila namesto prestižnega mesta in obljubljenega odškodninskega paketa prisiljena storiti vse vrste umazanih in nizko plačanih delovnih mest, poleg tega pa se je poleg tega nadlegovala z nečloveškim nadlegovanjem s strani upravitelja z imenom Grizzly. Po dolgem času je še vedno uspela iti v svojo zgodovinsko domovino v posodo za pite. Vsekakor je prosila voznika tovornjaka: "Ne sedi na panju, ne jedi pite...".

Moralno: odgovorno pristopite k izbiri dela, ki zahteva spremembo prebivališča. Še posebno za delo v tujini.

Zayushkina izba

Zayushki je imel podjetje kot podjetje. Trdno sem stal na nogah, pošteno plačal davke državi. In Fox je imela podjetje s tujimi naložbami na nominirance v offshore območju. In ko je družba lisica prišla v drugo prevara, je Fox ponudila združitev Hareju, da bi rešila svoje poslovanje. Hare ni pogledal osnutkov dokumentov Fox in na koncu ni ostal nič. Fox managerji so ga dejansko odstranili iz poslovanja. Komu se je obrnil le slab Hare. Varnostne sile so prišli Volk in Medved, a po tem, ko so jim "udarili" Foxes, ki so jim vstali: "Ko skočim, ko bom pometel, bodo ostanki leteli čez hrbet", so obiskovalci naglo zapustili svojo pisarno. Samo Hare je pomagal samo predstavnik kriminalnega sveta, ki je poimenoval "Petelin" (po različni različici "The Cat"). On je "udaril" Fox z orožjem (med bori je bila uporabljena kitajska pletenica) in fizično odstranila tekmeca z besedami "Nosi koso na mojem ramu, hočem ujeti Fox". Sedaj je "Rooster" član upravnega odbora Zayushkina izba. Pravzaprav je vodja družbe. Družba spet cveti.

Moralno: Bodite previdni pri morebitnih partnerjih. Ne skrivajte preverjanja čistosti in avtentičnosti svojega biografije. Upoštevajte, da če se boste morali obrniti na "prave dečke", potem boste za svojo dobroto plačali z delom svojega podjetja.

PS: Po pisanju članka smo opazili eno čudno stvar. Če vzamete ljudske pravljice tujih izvora (na primer Puss v čevlje, spanje lepote, pot kašice itd.) In jih prestavite v "odrasle" jezik, potem dobimo situacije, ki so bolj značilne za zahodno gospodarstvo. kot za domače. Mogoče vsi problemi našega poslovanja prihajajo iz našega otroštva?

Gradivo je bilo pripravljeno s sodelovanjem Sergeja Skvortsov

Foto: Anatolij Ždanov / Kommersant

Kako izvajati idejo: podjetje na pravljicah

Naši redni bralci se pogosto obračajo na nas z vprašanji, kako izvajati to ali to idejo, predstavljeno na portalu "1000 Ideas". Zato smo se odločili za uvedbo novega cikla člankov, ki govori o tem, kako je v ruskem kontekstu mogoče izvajati številne projekte, ki uspešno delujejo v tujini.

Izkušeni podjetniki vedo, da je prodaja blaga vedno lažja od storitve. Ljudje so bolj pripravljeni deliti z denarjem, če lahko v zameno dobijo nekaj oprijemljivega (čeprav ne vedno visoke kakovosti ali celo tisto, kar potrebujejo). Zato večina podjetij, ki delajo v storitvenem sektorju, poskušajo strankam ponuditi širok izbor vsaj materialnih reklamnih in promocijskih materialov. Na primer, potovalne agencije natisnejo barvite brošure s slikami in podroben opis ponujenih izletov, podjetja, ki izvajajo izobraževalne storitve, objavljajo metodološke priročnike, celo nekateri veliki lepotilni saloni imajo svoje ilustrirane revije.

Pred dvema ali tremi leti se je v naši državi pojavila relativno nova vrsta poslovanja - prilagojene pravljice za otroke. Glavna ideja tega načina zaslužka je prodati eno knjigo pravljic v trdem pokrivanju, katere glavna značilnost je otrok, v dar, katerega namen je ta knjiga. Hkrati se besedila v publikaciji praktično ne spreminjajo in kot osnova se vzame samo ena predloga. Samo ime znaka v pravljicah, slika na platnici knjige in v nekaterih primerih tudi ilustracije na notranjih straneh (slike in fotografije otroka in njegovih sorodnikov se običajno uporabljajo) se spremenijo. Sama ideja o osebnih pravljicah ni nova: starši že dolgo časa pripovedujejo otrokom, v katerih otroci delujejo kot glavni junaki. Takšne pripovedi se aktivno uporabljajo pri delu v vrtcih in razvojnih centrih s strani profesionalnih psihologov. Vendar pred nekaj leti nihče ni mogel zamisliti, da bi lahko zaslužili denar za osebne pravljice. Podjetja, ki ponujajo take storitve, praviloma aktivno izvajajo affiliate programe, svojim partnerjem pa ponujajo denar, tako da prodajajo knjige s pravljicami. Slednje po drugi strani iščejo stranke na svojih spletnih straneh in blogih, dajejo letake in vizitke, jih postavljajo v nabiralnike v svojih okrožjih, lepljajo oglase na ulicah, vrtce in druge javne ustanove. Kot dodatna storitev podjetja, ki se ukvarjajo s to dejavnostjo, ponujajo ustvarjanje risanke z otrokom v vodilni vlogi.

Ta oblika poslovanja seveda zasluži pozornost. Vendar pa je treba priznati, da so knjige iste vrste z nepravilno postavitvijo in dvomljivo kakovostjo ilustracij in besedil že narejene s starši. Da, na začetku pa so bile takšne publikacije bolj uporabljene kot nepozabni foto albumi in ne kot terapevtske zgodbice za otroke. Toda potencial te niše je še vedno precej visok: starši potrebujejo kakovostne pravljice, ki ne bi samo zabavale in zasedle otroka, temveč imajo tudi dodatne izobraževalne funkcije. Na primer, množice pravljic, zbranih v skladu s temami in načeli njihovega delovanja, so zelo zahtevne. Obstajajo zbirke pravljic, ki se ukvarjajo z otrokovimi strahovi, pravljicami za branje pred spanjem, pravljicami za sramežljivega otroka itd. Obstaja takšen niz večih tankih knjig in mehke igrače, ki se nosi na roki, ne pa poceni. Toda to ne preprečuje staršem, ki želijo pravljice ne samo za zabavo, ampak tudi za koristi.

In pred kratkim se je pojavila še druga oblika "pravljičnega" poslovanja - pravljice po naročnini. Blago za naročnino je v tujini veliko povpraševanje, kjer ljudje zelo cenijo svoj prosti čas in so celo pripravljeni plačati za blago, ki bi ga lahko varno kupili v najbližji trgovini (in celo po nižji ceni). V naši državi je položaj ravno obraten, zato je večina strokovnjakov prepričana, da taka oblika poslovanja v naslednjih nekaj letih ne bo priljubljena med ruskimi potrošniki. Običajni tradicionalni časopisi in revije, ki so se predhodno aktivno prodajali z naročnino, so že dolgo v ozadju zaradi širjenja interneta. Nekaj ​​ljubiteljev tiskanih medijev lahko enostavno dobite tudi publikacije, ki se pojavljajo v majhnih izdajah v številnih trgovinah, supermarketih in hipermarketih.

Toda nekateri domači podjetniki poskušajo oživiti že dolgo pozabljeno tradicijo, ki ponujajo staršem, da se prijavijo za... ilustrirane psihoterapevtske zgodbice za svoje otroke. Nenavaden projekt pripada zakoncem - psihologom, ki živijo v predmestju. Specializirani so za terapijo pravljice in aktivno uporabljajo tehnike risanja pri svojem delu. Zato imajo v procesu dela veliko metodoloških in spodbujevalnih gradiv, ki so se zakonca odločile za uporabo pri ustvarjanju lastnega podjetja. Uporabljajo pravljice, ki jih ustvarijo sami in v sodelovanju s strankami (seveda s privolitvijo slednjih). Vsaka zgodba in ilustracija sta skrbno izbrana, dokončana, urejena in razvrščena glede na namen (na primer, pripovedi o depresiji, zgodbe, v katerih se igrajo različne konfliktne situacije, zgodbe za boj proti strahom itd.). Projekt je bil prvotno nekomercialen. Njegovi avtorji so vsaki dve tedni poslali eno pravljico otrokom iz nepopolnih in nefunkcionalnih družin, otrok, ki so dolgoročno zdravljeni v bolnišnicah, otroke iz sirotišnic. Toda v prihodnosti je par videl potencial za pretvorbo te ideje v polnopravno in donosno poslovanje. Kot smo že omenili, mora imeti za "veliko povpraševanje" določeno "materialno komponento".

Seveda je terapevtska zgodba sama po sebi dragocena. Vendar pa je za otroka zelo pomembno ne le vsebina, ampak tudi oblika. "Priče po naročilu" se prejemnikom pošljejo v lepi ovojnici. Sama zgodba je natisnjena v obliki majhne barvite brošure A4. Besedilo je natisnjeno v velikem tisku, tako da lahko otrok brani zgodbo sama. Na začetku so ovojnice dostavili posebni "poštarji" v prepoznavni obliki. To so bili prostovoljci - učenci psiholoških fakultet. Seveda, ko gre za komercializacijo projekta, so bile kuverte s pripovedmi začele pošiljati po pošti.

Za izvedbo takšne ideje ni potrebno veliko naložb, še posebej, če imate sami psihološko izobrazbo in napišite terapevtske pravljice. V nasprotnem primeru boste potrebovali zaposlene, ki bodo ustvarili čudovite "funkcionalne" zgodbe. V idealnem primeru morajo biti psihologi, ki imajo veliko izkušenj z otroki. Če teh strokovnjakov ne bi mogli najti, boste morali uporabljati storitve strokovnih tekstopisalcev, ki so specializirani za besedila za otroke. Zgodba o zgodbi se razvije s pomočjo psihologa (informacije o tem morajo biti navedene na sami publikaciji, na spletni strani in v promocijskem gradivu). Oceni tudi nastalo delo in, če je potrebno, naredi lastne prilagoditve. Poleg tega boste potrebovali storitve urejevalnika, lektorja in oblikovalca postavitev (v večini primerov te naloge lahko opravi samo en samostojni strokovnjak na prvi stopnji). Ne zanemarjajte branja in lektoriranja rokopisa. Napake v kateremkoli besedilu kažejo na nizko raven. In bolj so nesprejemljivi, ko gre za dela, namenjena otrokom.

Psiholog ocenjuje ne samo zgodbo, ampak tudi ilustracijo. Če nimate priložnosti za uporabo risb strank, kot to storijo domači podjetniki, psihologi, potem brez storitev ilustratorjev ne morete storiti. Za eno majhno zgodbo o 2-3 strani formata A4 boste potrebovali vsaj dve barvni ilustraciji. Seveda izkušeni umetniki cenijo njihovo delo. Toda lahko zaprosite za pomoč študentov specializiranih univerz, od katerih so mnogi zelo nadarjeni in še niso bili pokvarjeni z velikimi provizijami. Takšno sodelovanje bo koristno za obe strani: dobili boste kakovostne in nenavadne ilustracije in umetniki bodo lahko ustvarili portfelj s svojimi deli in bodo lahko zaslužili dodaten denar.

Vendar pa ne glede na razmerje, ki ga imate z vašimi izvajalci (tudi če ste dobro znani), vnaprej skrbite za pravno registracijo pravic na dela svojega dela - besedila in ilustracije. V prihodnosti se boste morda odločili objaviti vse svoje zgodbice v obliki ločene zbirke. V tem primeru morate imeti vse pravice za uporabo gradiva. Seveda morate biti registrirani kot samostojni podjetnik ali pravna oseba in pripraviti vse svoje odnose z izvajalci v obliki pogodb.

Če ste sami psiholog, ki se ukvarja s prakso, potem verjetno že imate svojo pisarno ali kraj, kjer prejemate stranke. Če takega prostora ni na voljo, lahko najprej delate v domačem pisarniškem načinu. Vsi vaši izvajalci bodo delali tudi na daljavo, zato ne boste dolgo potrebovali pisarne. Vendar pri vnaprej pripravi poslovnega načrta vključite v postavko odhodkov stroške pridobitve potrebne opreme. Boste potrebovali vsaj en računalnik (laptop bo naredil), dober tiskalnik, rezalnik, vezava in laminiranje opreme. Ker kakovostna oprema ni poceni, lahko najprej naročite tiskanje pravljic samih in ovojnice za njih v tiskovni hiši. V tem primeru bodo stroški ene kopije tiskanih izdelkov višji, po drugi strani pa bodo vaši začetni stroški za organizacijo podjetja precej nižji. Če se sami ukvarjate s proizvodnjo brošur, pri izračunu stroškov upoštevajte porabo na papirju, materiale za tiskanje in vezavo, pisarno.

Poleg stroškov plač vaših zaposlenih in tiskanje pravljic sami, boste potrebovali denar za promocijo in oglaševanje svojih storitev. Ker je to nova ponudba na trgu, se bodo potencialne stranke verjetno odzvale na to z zaskrbljenostjo. Vaša naloga je prepričati ljudi, da vaša ponudba zasluži pozornost. Če boste to uspeli, bo vsaka stranka s seboj prinesla nove naročnike. Najprej morate svojo spletno stran. Morala bi biti jasna in opisna. Priporočljivo je, da določite primere pravljic in dodate dodatne brezplačne bonuse za uporabnike in / ali naročnike. Vredno je razmisliti o ideji o ustvarjanju elektronske različice serije terapevtskih pravljic. Delo naše pošte pušča veliko želje. Poleg tega je vaš predlog morda zanimiv za rusko govoreče prebivalce bližnjega in daleč v tujini, ki so veliko bolj udobno in dobičkonosne, da prejmejo novo pravljico prek e-pošte in ne v redni poštni nabiralnik. V tem primeru bo strošek naročnine manjši, saj ne boste imeli dodatnih stroškov za tiskanje in pošiljanje brošure.

Spletno mesto ne more le slediti oglaševalskim ciljem. Na primer, v Argentini obstaja cel vir za otroke, imenovane StickieStory. Njeni uporabniki lahko izberejo svoj oddelek zanimanja - na primer "Space Adventures" ali "Superheroes" in naložite fotografije, tako da izberete imena glavnega znaka in dva manjša znaka v zgodbi. Z uporabo teh podatkov zaposleni StickieStory natisnejo majhno knjižico na 12 strani velikosti 8,5 x 11 palcev in tri nalepke - eno za naslovnico in dve nalepki za vsebino. Celoten komplet je poslan kupcu v kateri koli državi na svetu. Otrok ne more samo prebrati dela z njim kot glavnega junaka, temveč tudi nalepke. Ena knjiga z osebno zgodbo stane približno $ 20. Prednost te ideje je, da jo je mogoče nenehno razvijati in izpopolniti. Na primer, lahko objavljate knjige, ki so jih napisali otroci sami (kateri otrok ne sanja, da bi v svojih rokah pridobil knjigo s svojimi deli?). Poleg knjige, ovojnic in nalepk lahko izdelate igrače po meri, ki prikazujejo znake dela.

Najnižji stroški ustvarjanja preproste strani je do 10 tisoč rubljev. In večina tega zneska - plačilo oblikovalskih storitev. Motor lahko sami namestite in konfigurirate. Takoj ustvarite skupine v največjih socialnih omrežjih (VKontakte, Odnoklassniki, Facebook) in delajte na njihovi promociji. Objavi informacije o svojih storitvah v tematskih forumih, kjer sedijo potencialne stranke - matere predšolskih otrok. Razviti affiliate program in posebne ponudbe za otroške ustanove. Sodelujte na posebnih razstavah, aktivno sodelujte z uradniki. Vaša tržna akcija mora vključevati ne samo tradicionalna oglaševalska orodja, temveč predvsem orodja PR. Postavite svoj projekt kot družbeno pomemben, aktivno sodelujte z javnimi institucijami.

Ponudite svojim strankam več naročniških možnosti. Na primer, preskus (za en mesec s frekvenco pošiljanja v pravljico enkrat na dva tedna), za četrtino, pol leta in za eno leto (zadnja možnost se lahko postavi kot darilo). Pravljice morajo biti oblikovane za otroke različnih starosti. Seveda bodo pravljice za otroke od 1,5 do 3 let vsebine in oblike različno vplivale na dela za starejše otroke. Vnaprej pripravite več tematskih kompletov za prvo glasilo.

Količina, ki bo potrebna za izvedbo te poslovne ideje, je odvisna od virov, ki ste jih sprva imeli. Če ste sami psiholog, imate bogate izkušnje z otroki (in s tem tudi s svojim delom na področju pravljičnega zdravljenja), če govorite v jeziku, imate spretnosti za urejanje in lektoriranje, nato pa lahko prvič prihranite denar za storitve posameznih strokovnjakov. Že v fazi priprave poslovnega načrta in iskanja investitorja (če je to potrebno) razmislite o tem, kako lahko v prihodnosti razvijate svoje podjetje (objavite knjige, izvedite usposabljanje, organizirajte seminarje za starše itd.). Taka dejavnost, tako kot katera koli druga v storitvenem sektorju, je zelo dobičkonosna, vendar je obdobje vračanja neposredno odvisno od kakovosti izdelka in vaših talentov na področju promocije in prodaje. Po predhodnih ocenah je minimalni začetni kapital okoli 30 tisoč rubljev. Obdobje odplačevanja, odvisno od začetne naložbe, je šest mesecev. Konkurenca v tem segmentu je praktično odsotna, tako da imate še vedno priložnost, da na tem trgu zasedite svojo lastno tržno nišo.

Sysoeva Lily
(c) www.openbusiness.ru - portal poslovnih načrtov in priročnikov

Avtomobilizem. Hitri izračun donosnosti podjetja na tem področju

Izračunajte dobiček, odplačilo in dobičkonosnost vsakega podjetja v 10 sekundah.

Vnesite začetne priloge
Naprej

Če želite začeti izračun, vnesite začetni kapital, kliknite gumb in sledite naslednjim navodilom.

Top