logo

Predstavitev je pred 5 leti objavil italian-school.ucoz.ru

Sorodne predstavitve

Predstavitev "Poslovni načrt slaščic družba" R.O.T. »Razvijalec: Artem Klamm, razred 8 direktor. GD Tyurin, družboslovje učitelj" - prepis:

1 Podjetje za slaščice s poslovnim načrtom R.O.T. Razvijalec: Klamm Artem, vodja 8. stopnje: Tyurina GD, profesor družboslovja

2 Kratek opis Ustanovitev podjetja za proizvodnjo peciva in peciva za ljudi, ki potrebujejo prehransko prehrano. Pridobitev opreme in prostorov v lastništvo Začetne naložbe 4,25 milijona rubljev Stroški na leto 3,48 milijona rubljev Prihodki na leto 5,4 milijona rubljev Letni dobiček 1,92 milijona rubljev.

3 Proizvodi Linija slaščičarskih izdelkov za diabetike in diateze (pecivo in pecivo z edinstvenim receptom)

Tekmovalci Tekmovalci so Estier, Napoleon, Cinnabon, Chocoland. Za razliko od konkurentov so moji izdelki zasnovani za posebno skupino prebivalstva, ki bo zagotovila konkurenčne prednosti Zahvaljujoč ekskluzivnemu receptu bodo odrasli in otroci uživali v okusu.

5 Tehnologija Uporaba pri proizvodnji fruktoze, ksilitola, sorbitola (in ne sladkorja)

6 objektov in opreme skupna površina 150 kvadratnih metrov (Trgovina, skladišče gotovih izdelkov, surovega skladiščenje materialov, tuš, garderoba, pisarna), načrtovanih za nakup opreme (hladilniki, štedilniki, mize, stoli, police) je pridobil. Nakup od dobaviteljev iz Nemčije

7 Kadrovski direktor Računovodja Voznik slaščičarji 6-8 oseb (2 izmeni od 3-4 osebe)

. 8 Začetek investicije Nakup prostorov - 3 milijone rubljev (. 150 kvadratnih metrov po ceni 20 tisoč kvadratnih M.) Pridobitev pohištva in opreme 800tys kampanje 150tys denarnih rezerv 300 tisoč Skupaj začetno investicijo: 4,25 milijona -, ki jih je investitor financira

9 Tekoči stroški Surovine 100 tisoč, komunalna plačila 10 tisoč evrov, prevozni stroški 15 tisoč., Plačilo osebje 165 let. Skupaj: 290 tisoč. na mesec 3 480tys. na leto

10 Prihodki 300 rubljev / kolač 1000 kosov / mesec skupaj: 300 tisoč 50 rubljev / torte 3000 kosov / mesec Skupaj: 150tys leta 5 400tys dobiček mesečno 160.000 dobička v letu 1 920tys

11 Marketing Oglaševanje v tiskanih medijih Promocije na primer pri nakupu dveh pecivo torto kot darilo Oglaševanje na spletu in socialnih omrežjih Zunanje oglaševanje (letaki, plakati, letaki).

12 Tveganja Naključna proizvodnja slabo kakovostnih izdelkov Neuspeh opreme Težave z inšpekcijskimi organizacijami Nizka prodaja Višja sila Osebna stavka

13 Porazdelitev dobička R.O.T Slaščičarna družba je ustanovljena kot družba z omejeno odgovornostjo, ki ima 49% delnic in dobiček pripada vlagateljem 51% delnic in dobiček pripadata meni

14 Zaključek predstavitev, kdo bo dal denar, dobro opravljeno!

Metodični razvoj družbenih študij (8. razred) na temo:
Projektna naloga v družbenih študijah (8. razred) "Poslovni svetovalec"

Projektna naloga socialnih študijev za študente 8. razreda v poglavju "Ekonomija"

Prenos:

Predogled:

Projektna naloga za družbene študije (8. razred)

V sodobnem svetu se vrednotijo ​​dejavnosti, podjetja, predanost. To so lastnosti uspešne osebe. Vsak od nas bi rad prebral svoje ime na seznamu revije «Forbes». Vsako podjetje se začne s poslovnim načrtom. Ko ste se naučili na pouku družbene vede, se ukvarjate z ekonomskimi temami, se je vaš sosed obrnil k vam - začetnik podjetnika. Ker v tistem času ni pozoren na študij, mu potrebuje finančno pomoč, zaradi svojih omejenih sredstev pa si ne more privoščiti strokovnjaka. Rezultat vašega posvetovanja bi moral biti analitično ozadje njegovih predvidenih dejavnosti.

Odločili ste se za trgovino. Začetni kapital - 100.000 rubljev. Najem prostora v velikosti 15 kvadratnih metrov. m je 30.000 rubljev na mesec, 70.000 rubljev se lahko porabi za nakup blaga.

A) Ugotovite, ali lahko površino trgovine povečate na 45 kvadratnih metrov. metrov, če so se lotili izvajanja serije blaga za 55 tisoč rubljev.

B) Želite organizirati oglaševalsko kampanjo za privabljanje strank (vaša trgovina zavzema površino 20 kvadratnih metrov in kupili ste blago za 57 tisoč rubljev). Ali za to imate kakšen denar od začetnega kapitala in koliko se je zgodilo.

Pomembna faza poslovanja je opredelitev vrste izdelkov.

Za poslovnega novinca je pomembno določiti obseg ponujenih izdelkov. Stavba, v kateri je trgovina, se nahaja v mirni ulici, v bližini vrtca. Ker je območje trgovine omejeno, je pomembno izbrati samo tiste izdelke, ki bodo zahtevani. Izberite 10 najprimernejših izdelkov, ki jih boste kupili bolj verjetno. Izbira mora biti utemeljena. Prosimo, izpolnite tabelo (Dodatek 2).

Soseda v trgovini pričakuje, da bo po višji ceni dobil več dobička. Ali je prav, lahko po majhni finančni pojavi za prvih 2 mesecih trgovanja

Študijski poslovni študent 8. stopnje

Učenec 8. razreda je svoj poslovni načrt zaključil na svoji domači nalogi, kar je naredil - ga lahko ocenite s te predstavitve. Projektne naloge kot pripravo poslovnih načrtov so podane v razredih 7 in 8 v poglavju "Gospodarstvo".

Oglejte si vsebino dokumenta
"Razred učencev za poslovni načrt"

Delo je opravil V.D. Batukhtin.

  • Povzetek
  • Kot veste, najpogosteje zavarovate avtomobile. To bo naše podjetje storilo.
  • Prednosti:
  • Zagotovilo se bo 100 avtomobilov, 1 - 5 pa se bo zrušil.
  • Zavarovanje se obnavlja vsako leto.
  • Če je oseba odgovorna za nesrečo, bo plačal več za zavarovanje.
  • Tudi znesek plačila za zavarovanje je odvisen od izkušenj v vožnji.
  • Poleg zavarovanja avtomobilov lahko zavarovate tudi:
  • Osebna lastnina.
  • Življenje
  • Zdravstveno zavarovanje.
  • Če naredite izračune, lahko rečete, da je to dokaj dobičkonosno podjetje, vendar se lahko z njim ukvarjate.
  • Predpostavljamo, da imamo 100 kupcev, vsak od njih je zavaroval svoj avto, v povprečju je vsak plačal nekje 6000 rubljev.
  • Izkazalo se je, da je naš dohodek nekje 600.000 rubljev, a jih je bilo 5 nesreč. Pri 4, so se vozili v rahlo z obeskom strani ali zadaj avtomobila, vsak od njih je plačal 25.000 rubljev. Eden izmed njih je prišel v večjo nesrečo, ko je popolnoma prestopil avto in ni bil kriv za nesrečo, plačal je 250.000 rubljev.
  • In zavarovalni zastopnik je vzel 300 rubljev iz vsakega zavarovanja.
  • In to izkaže naš dohodek - 220.000 rubljev.
  • Naše podjetje ne potrebuje prodajnega trga, saj izdelujemo storitve in ne blago.
  • Naše podjetje lahko oglašujemo s plakati, družabnimi omrežji, prijatelji.
  • Prav tako bom poskušal slediti delavcem, tako da se običajno komunicirajo s strankami, tako da se bomo zapomnili s prijazno besedo.
  • Sama proizvodnja ne bo imela strogih stroškov (razen plač delavcev, barve, papirja, stroškov elektrike), vendar je začetni prispevek potreben precej velik.
  • Potrebovali boste glavno stavbo, v kateri bodo zavarovani.
  • Računalnik in tiskalnik za zavarovanje.
  • In potrebujemo območje, na katerem bo ta stavba, in to območje bi moralo biti na dobrem mestu.
  • Naše podjetje je popolnoma legalno!
  • Brez zamere!
  • Zanesljivo zavarovanje!
  • 100% plačilo odškodnine!
  • Brez goljufanja!
  • Preverjeno na stotine ljudi!

Poslovni projekt študenta 8. razreda

Pohitite, da izkoristite popuste do 60% na tečajih "Infurok"

8. učenec, MBOU šola št. 20, x. Proletarsko

Učitelj ruskega jezika in književnosti

2. Opis storitve, ustreznost

3. Cilji in cilji projekta

5. Tržni načrt

6. Organizacijski načrt

7. Projektna ekipa

8. Zunanji dejavniki, ki spremljajo izvajanje projekta

9. Analiza tveganja

Projekt ustvarjanja skupine "Merry Boys" na trgu storitev je potreben za izvajanje rekreacijskih aktivnosti na kmetiji Proletarsky, okrožje Maikop. Kmetija se nahaja 4 km od mesta Maikop, med zabavnimi prireditvami pa se pojavljajo težave zaradi igralcev. Šola je majhna - 116 ljudi, vendar so vsi otroci zelo nadarjeni.

Opis storitve, ustreznost

Ustvarjanje skupine ustvarjalnega mladega ljudstva bo v kratkem času omogočilo organizacijo strukture, ki ponuja storitve zabave prebivalstvu x. Proletarijan:

- otroške zabave (rojstni dnevi)

- praznovanje množičnega značaja (poroke, obletnice)

- izvajanje počitnic individualnega pomena (Novo leto)

Cilj in cilji projekta

Cilj projekta je ustvariti v x. Proletarsky na podlagi MBOU SOSH№20 kompleksa storitev za organizacijo prostega časa prebivalstva, ki živi na tem območju.

Kulturne prireditve (Novo leto, diplomi) na tržni osnovi.

Izvedba individualnih počitnic na tržni osnovi (rojstni dan, novo leto)

Glavni konkurenčni dejavniki na trgu storitev, ki imajo sociokulturno usmeritev, so cena in kakovost ponujenih storitev.

Cenovni faktor je pomemben za potrošnike s srednjim dohodkom. Kakovostni dejavnik je pomemben za potrošnike z visokimi dohodki.

Na podlagi tega je mogoče sklepati o konkurenčnih prednosti projekta:

Priročna lokacija (na kmetiji ni podobnih organizacij);

Najnižji denarni stroški (šolski kostumi);

Tehnična oprema (šolska oprema);

Uporaba zbranih izkušenj.

- organizacija otroškega prostega časa;

- organizacija rekreacijskih dejavnosti na komercialni osnovi.

2. Skupina ciljnih potrošnikov:

Od 3 let do 60 let

-ustanovitev skupine "Jolly Fellows";

-oblikovanje informacijske baze (listina, razdelitev nalog);

Za organizacijo dela tega projekta je potrebno:

1. zaposlovanje osebja;

2. materialno in tehnično osnovo (kostumi, tehnična oprema);

3. Odobri razpored dela.

Ekipa je zaposlena v 14 dneh. Vabljene resne in odgovorne študente z umetniškimi podatki.

1. Vodja skupine (učitelj)

2. Namestnik v finančnem delu

3. Poslanec v organizacijskem delu

4. Izvajalci (voditelji, plesna skupina "Erazank")

Zunanji dejavniki, ki spremljajo izvajanje projekta

Cenitev opravljenih storitev bo temeljila na prevladujočih cenah za podobne vrste storitev v mestu Maykop. Vendar ne smemo pozabiti, da je ta projekt namenjen potrošnikom s srednjim dohodkom, ki potrebujejo zabavne storitve.

Tveganja so minimalna, saj ta vrsta projekta praktično ne zagotavlja materialnih stroškov.

  • Belenchenko Victoria Viktorovna
  • 1762
  • 29.01.2016

Številka materiala: DV-393825

Potrdilo o objavi tega gradiva lahko avtor prenese v razdelek "Dosežki" vaše spletne strani.

Niste našli, kaj ste iskali?

Ti tečaji vas bodo zanimali:

Hvaležnost za prispevek k razvoju največje spletne knjižnice učnega gradiva za učitelje

Objavi vsaj 3 prispevkov za BREZPLAČNO, da jih lahko preberete in prenesete

Potrdilo o ustvarjanju spletnega mesta

Dodajte najmanj pet materialov, da dobite potrdilo o ustvarjanju spletnega mesta

Diploma za uporabo IKT v učiteljevem delu

Objavite vsaj 10 materialov za prejemanje in prenos tega certifikata BREZPLAČNO.

Potrdilo o predstavitvi splošnih izkušenj s poučevanjem na vse-ruskem nivoju

Objavi vsaj 15 prispevkov za sprejem in prenos tega certifikata BREZPLAČNO.

Diploma za visoko strokovnost, prikazana v procesu oblikovanja in razvijanja spletne strani svojega učitelja v okviru projekta Infouroc

Za objavo in prenos tega certifikata BREZPLAČNO objavi vsaj 20 gradiv.

Diploma za aktivno sodelovanje pri delu na področju izboljšanja kakovosti izobraževanja v povezavi s projektom "Infurok"

Objavite najmanj 25 gradiv, ki jih lahko prejete in prenesete brezplačno.

Potrdilo o časti za znanstvene, izobraževalne in izobraževalne dejavnosti v okviru projekta "Infurok"

Če želite prejeti in prenesti to častno potrdilo, objavite vsaj 40 materialov BREZPLAČNO.

Vsi materiali, objavljeni na spletnem mestu, ki so jih ustvarili avtorji spletnega mesta ali objavili uporabniki spletnega mesta in so bili na spletnem mestu predstavljeni samo za informacije. Avtorske pravice za gradivo pripadajo njihovim pravnim avtorjem. Delno ali popolno kopiranje gradiv s spletnega mesta brez pisnega dovoljenja uprave mesta je prepovedano! Urejevalno mnenje ne sme sovpadati s stališčem avtorjev.

Odgovornost za reševanje vseh spornih točk v zvezi z materiali samimi in njihovo vsebino, prevzemite uporabnike, ki so objavili gradivo na spletni strani. Uredniki spletnega mesta so pripravljeni nuditi popolno podporo pri reševanju vseh vprašanj v zvezi z delom in vsebino spletnega mesta. Če opazite, da so materiali nezakonito uporabljeni na tej spletni strani, obvestite administracijo spletnega mesta prek obrazca za povratne informacije.

Poslovni načrti pripravljeni primeri

Poslovni načrt vsakega podjetja je sestavljen v skladu z določenimi standardi, odvisno od obsega čepa.

Kaj vsebuje poslovni načrt? Zakaj je tako pomembno biti pozoren na vsak del poslovnega načrta brez in.

Zdaj bomo jasno pokazali, kako napisati ta pomemben finančni dokument.

Nepremičnine in gradbeništvo

Rekreacija in zabava

Storitve za podjetja

Javne storitve

Delovni načrt za kosilo

Dostava kosila je obetavno podjetje, ki vam bo omogočilo, da vsak mesec ustvarite dostojno dobiček. Organiziranje tega podjetja ni težko, če se držite dobro sestavljenega dela.

Poslovni načrt za mesnice

Kljub najboljšim prizadevanjem vegetarijanskih promotorjev je meso ena najpomembnejših živil v prehrani. Zato je odprta mesna trgovina obetavna ideja, če se držite izračunov v poslovnem načrtu.

Peneča pijača je bila vedno v velikem povpraševanju. Danes trg ponuja najširšo izbiro, vendar pa se prednost daje predvsem živemu pivu. Proizvodnja takšne pijače lahko prinese.

Pozdravljate se s prijatelji za svojo najljubšo ekipo, pijete pivo iz prostranih vrčkov in jedete neprestane prigrizke - to je idealen večerni načrt za obiskovalca športnega bara. In organizirati vse pravilno in.

Pizza je najpogosteje naročena hrana na planetu. Zabavne zabave, srečanje s prijatelji in celo stranke so redko brez njega. Na tej preprosti in cenovno ugodni hrani brez ogromne količine.

Kult lepega, zdravega telesa je ustvaril veliko lepotilno industrijo. Obisk solarij je ena od obveznih točk programa. Na tem lahko zgradite donosno podjetje, še posebej, če napredujete.

Poslovni načrt proizvodnje omrežne verižne povezave

Lastna proizvodnja je podjetje, ki prinaša stabilen dohodek. Proizvodnja verižnih mrež zahteva zmerno naložbo in se hitro izplača, če sledite kompetentnemu poslovnemu načrtu.

Taxi poslovni načrt

Taksi postaja vse bolj priljubljena oblika prevoza zaradi udobja in ugodnih cen. Kljub visoki konkurenci je dobičkonosna dejavnost, ki lahko prinese dober dobiček.

Rekreacija poslovnega načrta

Domači turizem je obetaven in dejavno razvija smer turizma, na katerem lahko ustvarite donosen posel. Razmislili bomo o poslovnem načrtu za rekreacijski center, ki prinaša dohodku svojemu lastniku.

Poslovni načrt za pisarno stavnice

Za nepremagljivimi vrati pisarne stavnice se resne strasti pogosto vre. In lastniki mirno in samozavestno upoštevajo dobiček. Toda za uspešno poslovanje, morate narediti poslovni načrt in str.

Ali moram samostojno izdelati poslovni načrt ali pa se lahko znebim dejstva, da lahko brezplačno prenesem poslovni načrt in ga prilagodim realnosti mojega mesta in poslovne oblike? Vsakdo odloči, kako ravnati. Kljub temu je za vsak posel potreben poslovni načrt z izračuni, ki ga bo potrebno delati na en ali drug stopnji. Za lažje delo pri pripravi ali iskanju primernega poslovnega načrta je glavni cilj portala BIBOSS.

Program socialne znanosti za 8. razred

Tečaj družboslovne znanosti za 8. razred je tesno povezan z vsebino tečaja 9. stopnje in je relativno popoln sistem znanja. Vsebina predmeta zagotavlja kontinuiteto med osnovnimi in srednjimi šolami, preučevanje številnih določb na ravni propaedeutike. Namen tečaja: razvoj sistema znanja, potrebnega za socialno prilagajanje posameznika. Cilji predmeta: preučiti znake, tipologijo in glavna področja družbe, poudarjati odnos med naravo, človekom in družbo; da bi predstavili idejo o socializaciji človeka, oblikah komuniciranja; oblikovati idejo o družbeni strukturi družbe, etnični pripadnosti, etničnih odnosih.

Oglejte si vsebino dokumenta
"Program socialne znanosti za 8. razred"

Delovni program za družbene študije, zbrane v skladu z regulativnimi dokumenti:

- Odredba Ministrstva za šolstvo Ruske federacije "O potrditvi zvezne komponente državnih izobraževalnih standardov za primarno splošno, osnovno splošno in srednje (splošno) splošno izobraževanje" z dne 5. marca 2004, št. 1089;

- Pismo Ministrstva za šolstvo Ruske federacije "O obvezni minimalni vsebini izobraževalnih programov" z dne 18. julija 1997 št. 974 / 14-12;

- Kravchenko A.I. Družbena znanost. Program tečaja za razrede 8-11 izobraževalnih ustanov. M.: Ruska beseda, 2013. Odobril Ministrstvo za šolstvo Ruske federacije.

- Odredba Ministrstva za šolstvo in znanost Ruske federacije "O potrditvi zveznega seznama učbenikov priporočenih (odobrenih) za uporabo v izobraževalnem procesu v izobraževalnih ustanovah, ki izvajajo izobraževalne programe osnovnega splošnega, osnovnega splošnega, sekundarnega splošnega izobraževanja in imajo državno akreditacijo za akademsko leto 2014/15 "Od 31. marca 2014, št. 253.

- Zbiranje regulativnih dokumentov. Družbene študije Comp. E.D. Dneprov, A.G. Arkadyev.- M.; Bustard, 2007

- Koncept modernizacije ruskega izobraževanja za obdobje do leta 2010.

(Uredba Ministrstva za šolstvo in znanost Ruske federacije z dne 18. julija 2003, št. 2783)

Delovni program se izvaja na podlagi izobraževalnega in metodičnega kompleksa:

Kravchenko A.I., Pevtsova E.A. Družbena znanost. Vaje za 8. razred. Odobren s strani Ministrstva za šolstvo Ruske federacije, LLC TID "Ruska beseda", 2010

Khromova I.S. Delovni zvezek o družbenih študijah v učbenik A.I. Kravchenko. "Družboslovne študije, 8. stopnje"

3. Kravčenko A.I. Raziskave v družboslovnih študijah 8-9

4. Kravchenko A.I. Socialna knjiga za študente 8-9 razredov.

5. Agafonov S.V. Sheme za družbene študije 8-9 razred (za učbenike A.I. Kravchenko).

Tečaji 8-9 razredov predstavljajo relativno popoln sistem znanja. Dajo najbolj splošne ideje o osebi in družbi, značilnost moderne ruske družbe, specifično poznavanje družbenih norm in uporabnega znanja, potrebnega za izpolnjevanje osnovnih družbenih vlog.

Vsebina predmeta 8-9 razred zagotavlja kontinuiteto med osnovnimi in srednjimi šolami. V njej se preučujejo številne teoretične postavke na propedevtićni ravni, brez uvajanja strogih znanstvenih formulacij, ki jih vćasih nadomeśćajo opisi lastnosti pojavov in obravnavanih procesov.

Študij osmega razreda je nadaljevanje tečaja "Družbene študije", ki so ga študenti v 7. razredu. Pri razvijanju vsebine in osnov metodologije predmeta osmih razredov je bila upoštevana ne le psihologija mladostnikov, ampak tudi raven znanja in spretnosti, ki so jih dosegli v 7. razredu. Neprekinjenost je zagotovljena z ohranjanjem v strukturi učbenika glavnih naslovov, naravo nalog za organizacijo aktivne kognitivne dejavnosti študentov.

Delovni program za 8. razred je zasnovan za 34 akademskih ur, 1 uro na teden v vsakem razredu. Študij predmeta bo študentom omogočil, da zgradijo osnove znanja, ki so potrebne za preučevanje socialnih problemov v srednji šoli; bo študentom omogočil vstop v svet odnosov z javnostmi in se naučiti živeti v tem svetu; bodo študentom pomagali prepoznati mesto na svetu in razvili strategijo življenja; bodo prispevali k oblikovanju študentovega dojemanja o sebi kot državljanu družbe.

- Obvladati na ravni funkcionalne pismenosti sistem znanja, potrebnega za socialno prilagajanje v oddelkih: "Družba in človek", "Gospodarska sfera", "Socialna sfera"

- Obvladanje spretnosti kognitivnih, komunikativnih, praktičnih dejavnosti, značilnih za adolescenco

- Oblikovanje temeljev ideološke, moralne, družbene, politične, pravne in gospodarske kulture;

- Preučite znake, tipologijo in glavna področja družbe

- Označite odnos med človekom, naravo in družbo

- Spoznajte znake napredka in regresa

- Preučiti razvrstitev človeških potreb po teoriji A. Maslowa

- Da bi predstavili človeško socializacijo, oblike komunikacije

- Seznaniti študente z osnovnimi ekonomskimi koncepti, vlogo države v gospodarstvu

- V študentih oblikovati idejo o družbeni strukturi družbe, socialni razslojevanju, etnični skupini, medetničnih odnosih

Med predmetom morajo učenci vedeti:

- Socialne lastnosti osebe, njegova interakcija z drugimi ljudmi

- Bistvo družbe kot oblika skupne dejavnosti ljudi

- Značilnosti in znaki glavnih področij družbe

- Vsebina in pomen družbenih norm, ki urejajo družbene odnose

- Osnovni pojmi in pogoji predmeta

Pri študiju predmeta se morajo učenci naučiti:

- Opišite glavne družbene predmete in poudarite njihove bistvene značilnosti;

- Primerjajte družbene predmete, sodbe o družbi in osebi, ugotovite njihove skupne značilnosti in razlike;

- Oceniti vedenje ljudi v smislu družbenih norm, ekonomske racionalnosti;

- Glavne podatke ločite od sekundarnih, kritično ocenite točnost prejetih informacij;

Vsebuje tudi možnosti splošnih izobraževalnih veščin in spretnosti, univerzalnih načinov dela in ključnih kompetenc, ki jih zagotavlja standard za oblikovanje študentov:

- zavestno organiziramo vašo kognitivno dejavnost (od določanja cilja do pridobitve in vrednotenja rezultata);

- Posedovanje tovrstnih javnih govora (izjave, monologi, razprave), ki sledijo etičnim normam in pravilom za vodenje dialoga;

- opravlja izobraževalne in praktične naloge, vključno z uporabo projektnih aktivnosti ter v razredu in v dostopni družbeni praksi:

uporaba elementov vzročne analize;

raziskave preprostih resničnih povezav in odvisnosti;

določitev bistvenih značilnosti predmeta, ki se proučuje; izbor pravilnih meril za primerjavo, primerjavo, vrednotenje predmetov;

iskanje in pridobivanje potrebnih informacij o določeni temi v prilagojenih virih različnih vrst;

prenos informacij iz enega znakovnega sistema v drugega (od besedila do tabele, od avdiovizualne serije do besedila itd.), izbiro znakovnih sistemov za ustrezno kognitivno in komunikacijsko situacijo;

Razlaga stališč, preučenih s konkretnimi primeri;

ocenjevanje njihovih učnih dosežkov, vedenja, osebnostnih lastnosti ob upoštevanju mnenj drugih ljudi, vključno s prilagajanjem lastnega vedenja v okolju, izpolnjevanja etičnih in pravnih norm ter okoljskih zahtev v vsakdanjem življenju;

določanje lastnega odnosa do pojavov sodobnega življenja, oblikovanje njihovega stališča.

Navedene kognitivne in praktične naloge vključujejo uporabo računalniške tehnologije za obdelavo, prenos informacij in predstavitev rezultatov kognitivnih in praktičnih dejavnosti.

Razdelitev izobraževalnega gradiva v 8. razredu

Kako narediti poslovni načrt (primer)

Kaj je poslovni načrt?

Poslovni načrt ima veliko opredelitev, vendar na kratko, To je korak-po-korak informiranja za uresničitev kakršne koli poslovne ideje.. Načrtovanje prihodnjega poslovanja ali izboljšanje obstoječega podjetja ni le osnovna zahteva za vlagatelje, upnike in partnerje, temveč tudi potreba za poslovneža.
Priprava poslovnega načrta vključuje globinsko in natančno analizo vseh vidikov prihodnjega podjetja, kar vam omogoča, da idejo spremenite v konkretne cilje in številke. Pa vendar, poslovni načrt je vedno nedokončana knjiga, tako kot v procesu spreminjanja gospodarskih pogojev, konkurenčnega okolja, investicijskega trga, lahko vedno prilagodite uspešne poslovne promocije.

Vsaka poslovna ideja je lahko uspešen posel, če bodoči podjetnik jasno razume, kaj potrebuje za izvajanje njegovih načrtov. To je poslovni načrt, ki je izhodišče za začetek poslovanja, kar omogoča oceno dejanskega stanja, študij trga in konkurentov, ustrezno oceno svojih zmogljivosti in razmišljanje o tem, kako narediti vaše poslovanje edinstveno in zato pomembno.

Osnovna načela priprave poslovnega načrta

V tem času ni težko najti pripravljenih poslovnih načrtov na internetu, vendar morate razumeti, da ima vsako podjetje svoje lastne značilnosti, zato slepo kopirajte vse, kar so napisali drugi, ni vredno. Lahko jo vzamete kot osnovo, lahko vidite, kako bi moral izgledati, če pa se resno odločite za začetek svojega poslovanja, morate vse analize, izračune in ocene opraviti sami. Preberite več: Kako začeti poslovati iz nič.

Torej, to mora nujno biti v poslovnem načrtu.

1) Povzetek projekta. To je kratek opis poslovnih idej, razvoj vizije in orodij za doseganje rezultatov. Prav tako bi morali v nadaljevanju prikazati podatke o tem, kako vidite prednosti v vašem podjetju v primerjavi z drugimi akterji na trgu. Z eno besedo bi morali v tem razdelku navesti kratek opis vaše poslovne ideje.

2) Podatki o podjetju. Tukaj je potrebno navesti ime podjetja, obliko lastništva, pravni in dejanski naslov podjetja, ki opisuje strukturo podjetja.

Prav tako je treba dati opis blaga ali storitev s proizvodnjo ali prodajo, ki jo boste vstopili na trg.

Navedite glavne cilje podjetja.

3) Tržna analiza. Ta del predvideva upoštevanje pogojev, v katere boste vstopili na trg - konkurenčno okolje, povpraševanje, kakšno ceno boste določili in koliko dobička boste dobili v naslednjih treh letih. Prav tako je treba navesti, katere posebne ugodnosti vašega blaga ali storitev lahko postanejo še posebej privlačne za potrošnike.

4) Izdelek. Ta del mora vsebovati podroben opis prihodnjega blaga ali storitev, ki ga ponujate potrošniku. Prav tako je potrebno navesti, na katero ciljno skupino bo vaša dejavnost usmerjena, navedite bodoče dobavitelje, partnerje, izvajalce in druge sodelujoče stranke, s katerimi se načrtuje sodelovanje.

5) razvojna strategija. V tem razdelku je opisan razvoj orodij prihodnjih stopenj rasti podjetij, oglaševanja in morebitne širitve.

6) Orodja za podjetje. V tem poglavju morate upoštevati informacije o tem, katero opremo boste uporabljali, kako pakirati blago, dostaviti in če so to storitve, nato kje boste zagotovili in s kakšnimi sredstvi.

Tudi v tem poglavju je treba vključiti informacije o vaši ekipi - od vodstvenega osebja in konča s pomožnimi delavci.

7) Finančna analiza. Ta del je ključni poslovni načrt, ki bi moral biti razlog za vašo zamisel v številkah. Tukaj je treba analizirati in izračunati vse stroške, povezane z organizacijo podjetja, njegovo lokacijo, stroške vzdrževanja, plačilo zaposlenih, plačila dobaviteljem itd. Upoštevati je treba vse, vključno z nakupom papirja.

Tudi v tem razdelku vključite informacije o svojih dejanjih v primeru dolga od partnerjev, kupcev ali dobaviteljev. Kakšne sheme izterjave dolgov boste uporabljali in kako se lahko zaščitite pred takšnimi situacijami.

8) spremni dokumenti. To zagotovo ni del, ampak pomembna komponenta poslovnega načrta. Vse dokumente, ki se nanašajo neposredno na družbo, je treba priložiti kot pravno osebo, najemno pogodbo, nadaljevanje, opise delovnih mest itd.

Pogoste napake v poslovnih načrtih

Primeri poslovnih načrtov lahko gledate neskončno, vendar začetnik ne more biti vedno glavna pomanjkljivost poslovnega načrta. Poslovna ideja pogosto ne oživi, ​​saj je v poslovnem načrtu absolutno nemogoče videti glavno bistvo in prednosti prihodnjega podjetja.

Torej, razmislimo o glavnih napakah, ki jih neizkušeni poslovneži delajo pri poslovnem načrtu:

  • Nepotrebne informacije. Pogosto so poslovni načrti napisani tako, da je opis poklicnih spretnosti zaposlenih, informacija o samem podjetju izgubljena ali pa se zgodba o konkurentih spremeni v esej »Kdo danes ponuja isto blago kot moj in kako dobro sem naredil, da lahko delam bolje (ali ceneje ) ". Dejstvo je, da je seznam tekmecev dovolj, nekaj besed o prednosti in slabosti njihovega dela, cenovne politike in navedite svoje prednosti v primerjavi z njimi.

Ne smemo pozabiti, da je glavna ideja poslovnega načrta prenesti resničnost vašega podjetja, njegove možnosti in uspešnost. Preberite več: Kako odpreti hitro prehrano.

  • Nerazumno število. Kot smo že omenili, je finančna analiza ključna za poslovni načrt, zato je treba vse izračune opraviti na podlagi dejanskih številk. Seveda je lažje in hitreje oceniti "z očmi", vendar če ste se resno odločili za svoje podjetje, potem ne pozabite, da vsako podjetje ljubi natančnost.

Da bi vas vlagatelj zanimal, se trudite, da boste zagotovili vse številke v poslovnem načrtu so bile razumne. Upoštevajte, da so vlagatelji in posojilodajalci pripravljeni na pogajanja, saj gre za svoj denar. In v primeru celo majhne negotovosti glede realnosti vaših izračunih, lahko pozabite na vlaganje v vaše podjetje.

  • Nejasne informacije o ciljih in orodjih za njihovo doseganje. Ta problem nastane, praviloma, ko obstaja ideja, vendar ni vizije za njeno izvajanje, ali pa ima ta vizija nepopolno obliko. Grubo rečeno, če bodoči poslovnež ne misli vse na poti.

Poslovni načrt je potreben za razkritje seznama posebnih ciljev in načinov za njihovo doseganje, delo s ciljno publiko, oceno njegove solventnosti, jasno določiti mesto na trgu, ki ga nameravate sprejeti, in kdo bo ravno vaš glavni konkurent. Navedite, kaj je podlaga za takšne sklepe (analize, tržne raziskave, raziskava itd.).

  • Pretiran pričakovani rezultat. Pogosto, računajo na potencialno donosnost prihodnjega poslovanja, sanje podjetnikov imajo prednost pred dejanskimi številkami. Ne vmešavajte se v želeno, temveč iskreno pogledate na resničnost. Če se v finančni analizi upoštevajo ustrezne številke, bo pričakovani finančni rezultat prav tako resnično.

Ne poskušajte narediti vtisa posojilodajalci, partnerji in vlagatelji 500%. Verjemite mi, da bodo vaš rezultat veliko hitreje in natančneje izračunali v vaši glavi, saj bodo njihova izkušnja in znanje večja od tvoje. In če je predstavljena ideja vredna, tudi če ne bo dobičkonosna od prvega dne, vendar obetavna v prihodnosti, je ne bo prezrla.

Vzorec poslovnega načrta

Torej, upoštevajte primer poslovnega načrta za kavarno "Goodtime".

Ime - Cafe «Goodtime».

Pravna oblika - družba z omejeno odgovornostjo.

Lokacija - Kijev

Storitve - Cafe, bar, karaoke, praznovanja, treningi, seminarji.

Način delovanja - od 8.00 do 23.00 brez odmora in vikendov.

Osebje - 1 upravitelj, 2 administratorji, 1 barman, 4 natakarji, 2 kuharji, 1 umetniški direktor, 1 čistilec, 2 pomivalni stroji.

Zahtevani zagonski kapital - 500 000,00 UAH.

Stroški na mesec - 197 000,00 UAH.

Načrtovani donos naložbe je 18 mesecev.

Načrtovani mesečni dohodek je 180 000,00 UAH.

Načrtovana poraba je 120 000,00 UAH.

Načrtovani čisti dobiček je 60 000,00 UAH.

  1. Storitve in blaga cafe.

Cafe «Goodtime» bo nudil naslednje storitve:

1) Cafe, bar storitve.

2) vodenje usposabljanja, seminarjev.

3) Tema teme.

4) Karaoke storitve.

5) Zagotavljanje Wi-Fi za obiskovalce.

6) ločena igralnica za otroke.

Izdelki, ki bodo prodajali cafe "Goodtime":

1) lastna proizvodnja peciva.

2) Polizdelki lastne proizvodnje.

3) Kosilo / večerja, dostavljena v vaš dom ali z vami.

4) Prodaja kave in čaja po masi.

  1. Ciljna publika.

Delo kavarne je usmerjeno na osebe, stare 18-55 let, s povprečnimi dohodki in nad povprečjem. Morali bi jih zanimati za preživljanje časa v prijetnem vzdušju, z možnostjo sodelovanja v zanimivih programih, petje pesmi v karaoke. Vsaka stranka mora ustvariti dohodek v višini 50-250 UAH.

Tudi načrtovani potrošniki storitev so mala podjetja, ki se zanimajo za prireditve za majhne skupine od 10 do 30 ljudi.

  1. Metode tržne promocije.

1) Distribucija letakov, vabila za odprtje.

2) Oglaševanje na lokalni radijski in televizijski postaji.

3) Postavitev oglasnih stojnic, plakatov, oglasnih deskah s podatki o odprtju kavarne.

4) Informacije o družabnih omrežjih.

  1. Orodja za zadrževanje strank.

1) zanimiv meni, možnost kuhanja jedi za naročanje kupcev.

2) Promocije, popusti za redne stranke.

3) vodite zanimive teme.

4) Darila rednim strankam v obliki sladic in pijač.

5) Storitev je vrhunska.

V središču spalnice se bo odprla kavarna "Goodtime", kjer tudi 4 kavarne tega nivoja dela. Toda naša kavarna bo imela naslednje prednosti:

1) prisotnost karaoke;

2) prisotnost otroške igre;

3) možnost naročanja hrane na domu;

4) Tematski večeri.

5) Lokacija kavarne ima priročen dostop in parkirno mesto.

  1. Café odpiranje načrt.

2) Izbira ekipe.

3) Storitve popravila.

4) Nakup potrebne opreme in inventarja za delo.

5) Izdelava menija in načrt za naslednje dogodke.

6) Registracija dejavnosti in pridobitev vseh potrebnih dovoljenj.

7) Začnite oglaševalsko akcijo.

8) Preverite delovanje kavarne.

  1. Nakup opreme in zalog - 350 000,00 UAH.
  2. Popravilo prostorov - 150 000.00 UAH.

Skupaj: 500 000.00 UAH

  1. Najem - 50 000.00 UAH.
  2. Plača - 48 000,00 UAH.
  3. Komunalna plačila, Internet - 8 000,00 UAH.
  4. Nakup izdelkov - 70 000,00 UAH.
  5. Davki in pristojbine - 21 000,00 UAH.

Skupaj: 197 000,00 UAH.

Obdobje vračila:

Pod pogojem, da bo kavarno obiskalo 50 ljudi na dan, dohodki od vsakega pa 150 UAH, bo obdobje odplačevanja prišlo v 18 mesecih.

50 ljudi * 150 UAH. * 30 dni = 225 000,00 UAH.

225 000,00 UAH - 197 000,00 UAH = 28 000,00 UAH

500 000,00 UAH / 28 000,00 UAH = 17,86 ≈18 mesecev.

Zaključek

Z ustrezno implementacijo ideje in učinkovitega dela oglaševalskega podjetja, vodenja cafe in umetniškega direktorja lahko računate na dobiček po prvem mesecu dela. Glede na to, da se kavarna odpre v jeseni, se pričakuje, da bo obiskovanje v naslednjih 6-9 mesecih visoko. Če želite poleti ohraniti stranke, bo v prihodnje mogoče odpreti poletno igrišče.

Torej je mogoče sam izdelati poslovni načrt. Tukaj je poenostavljena različica, ker gre za proizvodne težave. Poleg tega ne pozabite, da je to le primer, zato so te številke zelo približne. Če se odločite, da jo boste vzeli kot podlago, izvedite temeljito analizo finančne strani vprašanja sami.

In vendar, če ni nobenega zaupanja v problematiko poslovnega načrtovanja, lahko vedno uporabite storitve strokovnjakov, ki dobro delajo vašo idejo in ga spremenijo v kakovosten poslovni načrt.

Ampak, kar je najpomembneje, da si vztrajate v smeri svojega cilja in ne obupajte, ker so napake vedno možne. Najpomembnejša stvar v poslu ni dejstvo, da ne bi smeli narediti napak, ampak sposobnost, da hitro premikamo situacijo in izberemo pravo smer reševanja problemov.

Poslovno načrtovanje na področju tehnologij

Oddelki: tehnologija

Branje časopisov, poslušanje novic, potovanje po svetovnem spletu, pogovor s prijatelji, pogovor s sorodniki, nenehno pride v stik z vprašanji, povezanimi z gospodarstvom. Ta vprašanja so neposredno povezana z našim življenjem, ljudmi okoli nas, dogodki, ki se dogajajo v državi in ​​svetu, do kraja in časa, v katerem živimo.

V neki točki ima skoraj vsaka oseba idejo, da ustvari lastno podjetje, tj. poslujejo. To sanje, ki je bilo vključeno v življenje milijonov moških, je v mnogih državah postavilo temelje za uspešno tržno gospodarstvo. Želja po ustvarjanju novega podjetja, novih izdelkov ali storitev, novih načinov proizvodnje ali trgovine navdihuje mnoge ljudi z lastnimi rokami na lastne stroške in na lastno odgovornost. Kakšno podjetje brez načrtovanja.

Kot že vemo iz tehnološkega tečaja srednjega razreda, je poslovni načrt utemeljitev glavnih korakov, ki se načrtujejo za izvedbo komercialnega projekta ali ustanovitve nove družbe.

Namen razvijanja poslovnega načrta je načrtovanje poslovanja družbe za bližnji in ločeni čas v skladu s potrebami trga in možnost pridobitve potrebnih naložb (virov).

Poslovni načrt pomaga rešiti naslednje naloge:

  • opredeliti posebna področja dejavnosti podjetja, ciljnih trgov in kraja podjetja na teh trgih;
  • oblikujejo dolgoročne in kratkoročne cilje družbe;
  • izbrati sestavo in določiti kazalnike blaga in storitev, oceniti stroške proizvodnje in trgovanja za njihovo oblikovanje in izvajanje;
  • oceniti skladnost osebja družbe in pogoje za motivacijo njihovega dela;
  • določiti sestavo marketinških dejavnosti;
  • oceniti materialni in finančni položaj družbe;
  • predvideti težave.

Študiral sem poslovno načrtovanje s študenti iz 9. razreda. Tečaji o izbiri "Osnove podjetništva" "4 ure so namenjena pripravi poslovnega načrta. Tukaj fantje dobijo poenostavljeno predlogo poslovnega načrta, kjer morajo zapolniti prazne stolpce. Toda najprej morajo opraviti potrebne raziskave, trženje, finančno itd. (tudi po vzorcu).

V 10. razredu fantje, ki že imajo začetno znanje o poslovnem načrtovanju, opravljajo poslovne projekte glede na določeno strukturo, ki jo bomo obravnavali pozneje.

Pomemben vidik pisanja poslovnega načrta je IDEA. V začetni fazi študentje težko izberejo temo projekta. Za to so rešeni tudi dobro znani načini iskanja novih idej: metoda brainstorminga, metoda žariščnih predmetov (ena od učinkovitih metod), metoda KARUS itd.

Nato fantje prejmejo vprašalnike za oceno stopnje skladnosti z glavnimi značilnostmi izdelka ali storitve:

Glavne značilnosti izdelka:

  • Tržna privlačnost. Ta izdelek bo povprašal, saj ga bo večina potrošnikov dojemala kot koristno (privlačna).
  1. izdelek je poceni, vendar ne za vsakogar;
  2. namenjeni zelo omejeni skupini potrošnikov (kot so ribiči levičarjev);
  3. namenjena določeni, a precej veliki skupini - na primer staršem študentov;
  4. praktično neomejeno povpraševanje na trgu - namenjeno velikim in raznolikim skupinam potrošnikov.
  • Velikost Če je izdelek prevelik, ga je težko shraniti in izvoziti.
  1. tovornjak je potreben za dostavo;
  2. težko se prilega v omari;
  3. udoben in prenosen - lahko storite brez prevoza;
  4. se prilega v majhno vrečko.
  • Datum poteka veljavnosti. Callous pite za prodajo, tako težko kot "zadetkov" lanskega leta!
  1. pokvarljiv izdelek - se lahko vihra, se stopi, postane hrapavost itd.;
  2. sezonski ali namenski izdelek;
  3. rok uporabnosti - najmanj eno leto;
  4. neomejen rok uporabnosti.
  • Varnost Otroške igrače ne smejo imeti majhnih delov ali ostrih robov; kozmetika ne sme vsebovati sestavin, ki bi lahko povzročile alergijsko reakcijo; Nesprejemljivo se uporablja pri proizvodnji snovi in ​​orodij, ki so nevarne za zdravje in življenje.
  1. uporabiti izdelek brez nevarnosti za življenje in zdravje, mora potrošnik opraviti poseben študijski program;
  2. izdelek ima ostre in rezalne robove;
  3. izdelek je varen za ljudi, kadar se pravilno uporablja v skladu z navodili;
  4. izdelek je popolnoma neškodljiv - ga lahko uporablja otrok.

Proizvodnja. Zaželeni izdelki bodo izdelani z uporabo sodobne opreme z inovativnimi proizvodnimi metodami. Projekti so dobrodošli, kjer se za proizvodnjo blaga uporabljajo kompleksne enote, oprema in orodja. Vreden pristop k podjetju, ki spodbuja domišljijo, ustvarjalnost in iznajdljivost.

  • Dobavitelji. Prednost imajo surovine in materiali lokalnega izvora. Dobavitelji morajo biti zanesljivi in ​​dobro znani, cenovno ugodni in stabilni, tako po kakovosti kot ceni, lokalnim in nacionalnim podjetjem ter podjetjem.
  1. vsi materiali so kupljeni od različnih dobaviteljev;
  2. večina materialov je na voljo, jih lahko kupite pri lokalnih proizvajalcih, nekateri pa jih boste morali naročiti;
  3. vsi materiali so na voljo pri enem dobavitelju;
  • Tehnologija. Zaželeno je, da se v proizvodni proces vključijo zapletene tehnologije, ki vključujejo usposabljanje osebja.
  1. izdelek je enostaven za izdelavo, vendar so možne manjše napake in napake;
  2. izdelke lahko sestavimo s transporterjevo metodo;
  3. Potrebno je posebno usposabljanje.
  • Varnost Izogniti se je treba nevarni proizvodnji, industrijski opremi in orodju, katerih uporabo je povezano z možnostjo nesreč.
  1. proizvodnja, ki vključuje potencialno nevarnost in zahteva spoštovanje posebnih varnostnih ukrepov;
  2. delna uporaba nevarnih naprav na posebej opremljenih delavnicah;
  3. v proizvodnji se uporabljajo varni materiali in orodja (tj. stroji so opremljeni z zaščitnimi pokrovi itd.);
  • Zaposlovanje. V proizvodnem procesu je zaželeno, da bi pritegnili veliko število delavcev in strokovnjakov, s čimer bi rešili problem zaposlovanja v vaši regiji.
  1. celoten obseg blaga lahko proizvede več ljudi;
  2. Samo strokovnjaki se ukvarjajo s proizvodnjo;
  3. Proizvodnja delov za izdelke v posameznih delavnicah opravlja veliko število delavcev.

Finančni kazalniki. Cena bi morala biti dostopna, dejavnost pa donosna. Če vaše podjetje proizvaja različne izdelke ali storitve, je zaželeno razlikovati njihove stroške: lahko so drage, poceni in poceni. Pri določanju cen za osnovno blago in storitve lahko uporabite spodnje vzorce.

  • Cena. Ali lahko prodam vaš izdelek po konkurenčni ceni in še vedno ustvarjam dobiček? Poceni proizvodi zahtevajo več proizvodnje in dragi so težje prodajati.
  1. prodajna cena nad 500 ali manj kot 10 rubljev;
  2. prodajna cena 100-200, ali 10-20 rubljev;
  3. prodajna cena 20-200 rubljev;
  4. prodajna cena od 50 do 100 rubljev.
  • Bruto marža. Razlika med nabavno ceno materiala in prodajno ceno blaga mora biti najmanj 35%.
  1. bruto marža je manjša od 35%;
  2. bruto marža = 35-40%;
  3. bruto marža = 41-45%;
  4. bruto marža nad 45%.

Skupaj točk (vsota) ___.

Rezultat ocene: 26-30 - "odlično", 22-25 - "dobro", 16-21 - "sprejemljivo", 11-15 - "slabo".

Pri ocenjevanju "odličnega" ali "dobrega" imajo študentje priložnost, da začnejo delati pri izdelavi poslovnega načrta za določeno strukturo.

Struktura poslovnega načrta. Uporaba

  1. Naslovna stran;
  2. Vsebina poslovnega načrta;
  3. Uvod;
  4. Povzetek;
  5. Nastavitev nalog;
  6. Značilnosti podjetja;
  7. Vrednotenje prodajnega trga izdelkov (izdelkov, gradenj, storitev);
  8. Ocenjevanje konkurentov;
  9. Proizvodni načrt;
  10. Organizacijski načrt;
  11. Pravni načrt;
  12. Finančni načrt;
  13. Ocena tveganja in zavarovanje;
  14. Strategija financiranja;
  15. Uporabljena literatura;
  16. Dejanski podatki;
  17. Datum in kraj razvoja poslovnega načrta;
  18. Podatki avtorja.

Podrobneje razmislimo o nekaterih elementih poslovnega načrtovanja.

Povzetek projekta mora vsebovati naslednje elemente:

  • Poslanstvo.
  • Ocenjeni viri financiranja.
  • Surovinska osnova.
  • Proizvodna tehnologija.
  • Trg.
  • Glavni kazalniki projekta.
  • Podjetniško osebje (potrebni strokovnjaki, nagrajevanje in kadrovske spodbujevalne metode, shema za privabljanje strokovnjakov).
  • Vpliv projekta na socialna vprašanja.

Določitev ciljev in ciljev:

  • Cilji tega projekta;
  • Seznam nalog, njihov kratek opis in načine za njihovo reševanje.

Karakteristika poslovanja:

  • Cilji podjetja (podjetja);
  • Opis tehnologije;
  • Opis opreme;
  • Opis najmanjšega donosnega obsega proizvodnje;
  • Opis proizvodov (izdelkov, gradenj ali storitev);
  • Smer uporabe izdelkov (njegova uporaba).

Opis trga:

  • Opis domačega trga;
  • Opis značilnega kupca;
  • Za kakšen namen bodo kupci uporabljali vaše izdelke?
  • Kakšen je cikel uporabe vaših izdelkov?
  • Opis regionalnih, državnih in svetovnih trgov.

Ocenjevalec:

  • Prednosti vaših izdelkov v primerjavi s konkurenco na trgu;
  • Primerjanje cen za vaše izdelke s konkurenčno;
  • Primerjava prodajnih pogojev;
  • Seznam glavnih konkurentov in ocena kakovosti njihovih proizvodov;
  • Prodaja konkurentov;
  • Analiza napak konkurentov;

Trženje:

  • Shema za distribucijo izdelkov;
  • Cenitev;
  • Organizacija oglaševanja in znesek sredstev, dodeljenih za promocijske dejavnosti;
  • Metode pospeševanja prodaje;
  • Organizacija poprodajne storitve za stranke;

Načrt proizvodnje:

  • Kje bodo proizvodi proizvedeni?
  • Potrebne surovine in oprema;
  • Obseg pričakovane proizvodnje;
  • Dobavitelji surovin in opreme.

Organizacijski načrt:

  • S kom se bo izvedla načrtovana dejavnost?
  • Potrebni strokovnjaki (profil, izobrazba, izkušnje, količina).
  • Plača;

Pravni načrt:

  • Oblika lastništva in pravnega statusa družbe (delniška družba, partnerstvo itd.);
  • Splošne značilnosti organizacije;
  • Dinamika rasti finančnih in gospodarskih dejavnosti organizacije;

Finančni načrt:

  • Stroški na enoto
  • Načrtovana prodajna cena enot. izdelki;
  • Napovedi proizvodnje;
  • Stroški, potrebni za začetek proizvodnje;
  • Donosnost;
  • Časovni razpored itd.

Finančni model projekta (poslovni načrt) je primeren za izračun v programih Project Expert ali Alt-Invest v elektronski obliki.

Ocena tveganja, zavarovanje.

  • Analiza vrst tveganja, njihovi viri, trenutek nastanka;
  • Ukrepi za zmanjšanje škode v primeru:
  • višja sila;
  • stavke:
  • vladne odločitve;
  • etničnih konfliktov itd.
  • Ukrepi za preprečevanje tveganja.

Strategija financiranja:

  • Koliko denarja bo potrebno in v kakšnem časovnem okviru?
  • Kje bo prišlo denar in v kakšni obliki?
  • Kdaj se pričakuje celotna donosnost naložbe?
  • Vrnitev vračila naložb tretjih strank posojilodajalcem.

In nazadnje, ne pozabite: neodvisnost študentov je razvila poslovni projekt in pozorno spremljala učitelja - ključ do zmage na tekmovanjih!

Začnite s pohvalo in iskreno spoštovanje zaslug otrok. Poskusite indirektno navesti napake. Namesto dajanja neposrednih navodil postavite vprašanja. Hvalite otroka za najmanjši korak naprej. Razmislite o otrokovih napakah, kot da jih je težko popraviti. Motivirajte študente.

Reference:

  1. Uporabna ekonomija: študije. dovoljenje: Trans. iz angleščine / medregije. javnost org. "Dosežki mladih" -M: Artel-Service, 2003 - 272 str.
  2. Osnove podjetništva. Per. iz angleščine / medregije. javnost org. "Dosežki mladih" -M: Artel-Service, 2005 - 173 str.
  3. Uspeh znanja: Delovni zvezek: Trans. iz angleščine / medregije. javnost org. "Dosežki mladih" -M: Artel-Service, 2004 - 67 str.
Top